工程建设劳务公司管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工程建设劳务公司的管理，规范劳务公司内部运作，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。第二条本制度适用于工程建设劳务公司所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项制度的贯彻执行。第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工。第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展方向、战略规划、重大投资等。第六条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策，协调各部门工作。第七条各部门负责人负责本部门工作，确保各项工作任务按时完成。第八条员工按照岗位要求，认真履行职责，服从管理，确保工程质量。第三章人力资源管理第九条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才。第十条公司实行劳动合同制度，与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。第十一条公司对员工进行定期培训，提高员工业务水平和工作能力。第十二条公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。第四章财务管理第十三条公司建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。第十四条公司财务部门负责编制财务报表，定期向董事会报告财务状况。第十五条公司严格执行预算管理制度，确保预算执行情况良好。第十六条公司加强成本控制，降低工程成本，提高经济效益。第五章工程质量管理第十七条公司严格执行国家有关工程质量管理的规定，确保工程质量。第十八条公司设立质量管理部门，负责工程质量监督、检查和验收。第十九条公司对施工人员进行质量教育，提高施工人员质量意识。第二十条公司对工程质量进行全过程跟踪，确保工程质量达到设计要求。第六章安全生产管理第二十一条公司建立健全安全生产管理制度，确保安全生产。第二十二条公司设立安全生产管理部门，负责安全生产监督、检查和整改。第二十三条公司对施工人员进行安全生产教育，提高施工人员安全意识。第二十四条公司严格执行安全生产操作规程，确保安全生产。第七章机械设备管理第二十五条公司建立健全机械设备管理制度，确保机械设备正常运行。第二十六条公司对机械设备进行定期检查、保养和维护，提高机械设备使用寿命。第二十七条公司对机械设备操作人员进行培训，确保操作人员掌握操作技能。第八章供应商管理第二十八条公司建立健全供应商管理制度，确保供应商质量和服务。第二十九条公司对供应商进行定期评估，选择优质供应商。第三十条公司与供应商建立长期合作关系，共同提高工程质量和效益。第九章培训与教育第三十一条公司定期组织员工培训，提高员工综合素质。第三十二条公司对员工进行职业道德教育，培养员工敬业精神。第三十三条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高员工职业资格。第十章奖惩制度第三十四条公司设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。第三十五条公司对违反公司规章制度、造成不良影响的员工进行处罚。第十一章附则第三十六条本制度由公司董事会负责解释。第三十七条本制度自发布之日起施行。第三十八条本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。第2篇第一章总则第一条为加强工程建设劳务公司的管理，规范劳务市场秩序，保障劳务人员的合法权益，提高工程建设质量，根据国家有关法律法规，结合工程建设劳务公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于工程建设劳务公司及其下属分支机构、项目部和劳务人员。第三条工程建设劳务公司应遵循公平、公正、公开的原则，依法经营，诚信服务，确保工程质量，提高经济效益。第四条工程建设劳务公司应建立健全内部管理制度，加强劳务人员培训，提高劳务人员素质，确保劳务市场健康发展。第二章组织机构与职责第五条工程建设劳务公司设立以下组织机构：1.董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略，监督公司经营管理工作。2.监事会：负责监督董事会、经理层的工作，维护公司及股东合法权益。3.经理层：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。4.劳务管理部：负责劳务人员招聘、培训、派遣、考核、工资发放等工作。5.财务部：负责公司财务管理工作，确保公司财务状况良好。6.项目部：负责项目现场管理，确保工程质量、进度、安全。7.法务部：负责公司法律事务，维护公司合法权益。第六条各部门职责：1.董事会：负责制定公司发展战略，审批公司重大决策，监督公司经营管理工作。2.监事会：负责监督董事会、经理层的工作，维护公司及股东合法权益。3.经理层：负责组织实施董事会决策，制定公司内部管理制度，确保公司经营管理工作顺利进行。4.劳务管理部：负责劳务人员招聘、培训、派遣、考核、工资发放等工作，确保劳务人员合法权益。5.财务部：负责公司财务管理工作，确保公司财务状况良好，合规经营。6.项目部：负责项目现场管理，确保工程质量、进度、安全，提高项目效益。7.法务部：负责公司法律事务，维护公司合法权益，防范法律风险。第三章劳务人员管理第七条劳务人员招聘：1.劳务管理部负责劳务人员招聘工作，严格按照国家有关法律法规和公司规定进行。2.招聘过程中，应优先考虑具备相应资质、技能和经验的劳务人员。3.招聘过程应公开、公平、公正，确保劳务人员合法权益。第八条劳务人员培训：1.劳务管理部负责组织劳务人员培训，提高劳务人员素质。2.培训内容应包括法律法规、职业道德、安全生产、技能操作等方面。3.培训结束后，应对劳务人员进行考核，考核合格后方可上岗。第九条劳务人员派遣：1.劳务管理部负责劳务人员派遣工作，确保劳务人员合法权益。2.派遣过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑劳务人员意愿。3.派遣前，应与劳务人员签订劳动合同，明确双方权利义务。第十条劳务人员考核：1.劳务管理部负责劳务人员考核工作，考核内容包括工作态度、技能水平、安全生产等方面。2.考核结果作为劳务人员工资、晋升、奖惩的依据。第十一条劳务人员工资发放：1.劳务管理部负责劳务人员工资发放工作，确保工资按时足额发放。2.工资发放应遵循国家有关法律法规和公司规定。3.工资发放过程中，应确保劳务人员合法权益。第四章项目管理第十二条项目部负责项目现场管理，确保工程质量、进度、安全。第十三条项目部应建立健全项目管理制度，明确各部门职责，确保项目顺利实施。第十四条项目部应加强施工现场安全管理，确保劳务人员生命财产安全。第十五条项目部应加强工程质量控制，确保工程质量符合国家有关标准。第十六条项目部应加强项目进度管理，确保项目按期完成。第五章财务管理第十七条财务部负责公司财务管理工作，确保公司财务状况良好。第十八条财务部应建立健全财务管理制度，规范财务行为。第十九条财务部应加强成本控制，提高经济效益。第二十条财务部应定期进行财务分析，为管理层提供决策依据。第六章法律事务第二十一条法务部负责公司法律事务，维护公司合法权益。第二十二条法务部应建立健全法律风险防范体系，防范法律风险。第二十三条法务部应协助公司处理各类法律纠纷，维护公司合法权益。第七章附则第二十四条本制度由工程建设劳务公司董事会负责解释。第二十五条本制度自发布之日起施行。第二十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第二十七条本制度未尽事宜，由工程建设劳务公司董事会另行规定。第3篇第一章总则第一条为加强工程建设劳务公司的管理，规范劳务市场秩序，提高劳务公司整体素质，保障工程质量和安全生产，根据国家有关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我公司所有劳务作业人员、管理人员以及与劳务公司合作的相关单位。第三条本制度旨在建立健全劳务公司管理制度，规范劳务作业行为，提高劳务公司经济效益和社会效益。第二章组织机构及职责第四条我公司设立劳务公司管理部，负责劳务公司的全面管理工作。第五条劳务公司管理部的主要职责：1.制定劳务公司管理制度，并组织实施；2.负责劳务作业人员的招聘、培训、考核和奖惩；3.负责劳务作业现场的管理和监督；4.负责与工程项目的沟通协调，确保工程质量和安全生产；5.负责劳务公司的财务管理；6.负责劳务公司的对外联络和业务拓展。第六条各部门职责：1.人力资源部：负责劳务作业人员的招聘、培训、考核和奖惩；2.技术部：负责劳务作业现场的技术指导和监督；3.质量安全部：负责劳务作业现场的质量安全和文明施工；4.财务部：负责劳务公司的财务管理；5.综合办公室：负责劳务公司的日常行政管理和对外联络。第三章劳务作业人员管理第七条劳务作业人员应具备以下条件：1.具有国家规定的相应资格证书；2.身体健康，具备一定的劳动能力；3.具有良好的职业道德和团队精神；4.具备一定的工程知识和技能。第八条劳务作业人员的招聘：1.人力资源部负责劳务作业人员的招聘工作；2.招聘过程应公开、公平、公正，确保招聘质量。第九条劳务作业人员的培训：1.劳务公司应定期对劳务作业人员进行业务培训，提高其业务水平；2.培训内容应包括工程知识、安全操作、职业道德等。第十条劳务作业人员的考核：1.劳务公司应定期对劳务作业人员进行考核，考核内容包括业务能力、工作态度、安全生产等方面；2.考核结果作为劳务作业人员的奖惩依据。第十一条劳务作业人员的奖惩：1.对表现优秀的劳务作业人员给予表彰和奖励；2.对违反公司规章制度、造成不良影响的劳务作业人员给予处罚。第四章劳务作业现场管理第十二条劳务作业现场应遵守以下规定：1.严格按照工程设计图纸和施工规范进行施工；2.严格执行安全生产制度，确保施工安全；3.保障施工现场的文明施工，保持施工现场整洁；4.加强施工现场的环保意识，减少对环境的影响。第十三条劳务作业现场的管理：1.技术部负责劳务作业现场的技术指导和监督；2.质量安全部负责劳务作业现场的质量安全和文明施工；3.综合办公室负责劳务作业现场的日常管理工作。第五章财务管理第十四条劳务公司的财务管理应遵循以下原则：1.合法合规，确保财务收支的真实性、合法性和合规性；2.实事求是，确保财务数据的准确性；3.规范管理，确保财务工作的规范化、制度化。第十五条劳务公司的财务管理工作：1.财务部负责劳务公司的财务管理；2.财务部应建立健全财务管理制度，规范财务工作流程；