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文档简介

PAGE派出所民辅警培训制度一、总则(一)目的为了提高派出所民辅警的政治素质、业务能力和职业道德水平,加强公安队伍建设,更好地履行维护国家安全、维护社会治安秩序、保护公民人身安全和人身自由、保护公共财产和公民合法财产、预防、制止和惩治违法犯罪活动的职责,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本派出所全体民辅警。(三)基本原则1.按需施教原则:根据公安工作实际需要和民辅警个人发展需求,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:培训内容紧密联系实际工作,注重培训效果的转化,切实提高民辅警解决实际问题的能力。3.全员参与原则:确保派出所全体民辅警都能接受系统、全面的培训,不断提升整体素质。4.与时俱进原则:及时关注公安工作新形势、新任务、新要求,不断更新培训内容和方式方法。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立派出所培训工作领导小组,由所长担任组长,政委担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调派出所的培训工作,研究解决培训工作中的重大问题。(二)职责分工1.所长职责:全面领导派出所培训工作,审批培训计划、培训经费等重大事项。2.政委职责:协助所长抓好培训工作,负责思想政治教育等方面的培训组织实施。3.各部门负责人职责:负责本部门民辅警培训需求的调研,配合做好培训计划的制定和实施,组织本部门民辅警参加各类培训,并跟踪培训效果。4.培训教官职责:根据培训计划,认真备课授课,采用多种教学方法,确保培训质量,及时解答民辅警在培训过程中遇到的问题。三、培训内容(一)政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想:深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策:及时传达学习党的最新路线方针政策,使民辅警了解国家发展大局,更好地服务于党和人民的事业。3.公安队伍思想政治建设:加强职业道德、职业纪律教育,培养民辅警忠诚可靠、清正廉洁、勇于担当的职业精神。(二)法律法规培训1.国家法律法规:系统学习宪法、刑法、民法、治安管理处罚法等法律法规,确保民辅警依法履行职责。2.公安业务法律法规:深入学习公安机关办理各类案件的程序规定、执法细则等,提高执法水平。3.新出台法律法规解读:及时组织学习新颁布的法律法规,更新知识结构,适应执法工作新要求。(三)公安业务技能培训1.治安管理业务:包括社区警务、巡逻防控、治安案件查处、大型活动安保等方面的业务知识和技能。2.刑事侦查业务:涵盖案件受理、现场勘查、调查访问、侦查措施运用等内容。3.交通管理业务:学习交通指挥手势、交通违法行为处理、交通事故勘查与处理等知识。4.应急处突技能:开展群体性事件处置、突发事件应急救援、反恐防暴等方面的训练,提高应对复杂情况的能力。(四)信息化应用培训1.公安信息系统操作:熟练掌握各类公安业务信息系统的使用,如人口信息系统、案件管理系统、执法办案系统等。2.网络安全知识:了解网络安全法规,掌握网络安全防范措施,防止公安信息泄露和网络攻击。3.新媒体应用:学习利用新媒体平台开展公安宣传工作、舆情监测与应对等。(五)职业道德与纪律作风培训1.职业道德规范:学习公安机关人民警察职业道德规范,强化服务意识、责任意识和奉献意识。2.纪律作风建设:加强警纪警规教育,严格遵守公安机关的各项规章制度,杜绝违法违纪行为。四、培训方式(一)集中授课定期邀请专家学者、上级业务部门领导或本所业务骨干进行集中授课,系统讲解各类知识和技能。(二)专题讲座针对公安工作中的热点难点问题,举办专题讲座,拓宽民辅警的视野和思路。(三)案例分析选取典型案例进行剖析,组织民辅警讨论,总结经验教训,提高执法办案能力。(四)模拟演练开展各类业务技能模拟演练,如应急处突演练、执法现场模拟等,增强民辅警的实战能力。(五)在线学习利用公安网络学习平台,提供丰富的学习资源,供民辅警自主学习,实现随时随地学习充电。(六)实地观摩组织民辅警到先进单位实地观摩学习,借鉴先进经验和做法,改进工作。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划:每年年初,由培训工作领导小组根据公安工作实际和民辅警队伍状况,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.专项培训计划:根据阶段性公安工作任务或特定业务需求,适时制定专项培训计划,确保培训工作的针对性和实效性。(二)培训计划实施1.培训通知:按照培训计划,提前发布培训通知,明确培训时间、地点、内容、要求等,确保民辅警按时参加培训。2.培训考勤:建立严格的培训考勤制度,对民辅警的出勤情况进行记录,对无故缺勤的要进行通报批评。3.培训记录:认真做好培训记录,包括培训内容、培训时间、培训教官、参加人员等信息,为培训效果评估提供依据。4.培训反馈:鼓励民辅警对培训内容、方式等提出意见和建议,及时反馈给培训管理机构,以便改进培训工作。六、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:通过书面考试、在线测试等方式,对民辅警所学理论知识进行考核。2.技能考核:采取实际操作、模拟演练等形式,考核民辅警的业务技能水平。3.日常表现考核:根据民辅警在培训过程中的出勤情况、课堂表现、参与互动等方面进行综合考核。(二)考核标准1.优秀:考核成绩在90分以上,理论知识扎实,技能操作熟练,日常表现优秀,能够很好地掌握培训内容并应用到实际工作中。2.良好:考核成绩在8089分之间,对培训内容掌握较好,具备一定的实际应用能力,日常表现良好。3.合格:考核成绩在6079分之间,基本掌握培训内容,能够完成基本的工作任务,日常表现合格。4.不合格:考核成绩低于60分,或在技能操作、日常表现等方面存在严重问题,未能达到培训要求。(三)评估与反馈1.培训效果评估:定期对培训效果进行评估,通过问卷调查、实际工作表现观察等方式,了解民辅警对培训内容的掌握程度、培训对工作的促进作用等。2.反馈改进:根据考核与评估结果,及时向民辅警反馈考核情况,针对存在的问题提出改进建议。同时,对培训计划、培训内容、培训方式等进行总结反思,不断完善培训制度。七、培训档案管理(一)档案建立为每位民辅警建立培训档案,记录其参加培训的情况,包括培训计划、培训通知、培训记录、考核成绩、评估反馈等资料。(二)档案内容1.基本信息:民辅警姓名、性别、警号、所在部门等。2.培训记录:每次培训的详细情况,如培训时间、培训内容、培训教官等。3.考核成绩:历次考核的成绩及排名。4.培训总结与评估:民辅警对培训的总结、培训效果评估报告等。(三)档案保管与查阅1.保管:培训档案由专人负责保管,确保档案的完整性和安全性。2.查阅:因工作需要查阅培训档案的,需经相关领导批准,并办理查阅手续。查阅人员不得擅自涂改、抽取、销毁档案内容。八、培训经费保障(一)经费来源培训经费主要来源于上级公安机关下拨的专项培训经费、派出所业务经费预算安排等。(二)经费使用范围1.培训师资费用:支付邀请专家学者、上级业务部门领导或本所业务骨干授课的费用。2.培训教材与资料费用:购买培训所需的教材、书籍、资料、光盘等。3.培训场地租赁费用:租赁开展集中授课、模拟演练等培训活动的场地费用。4.培训设备购置费用:购置培训所需的器材、设备等,如警用装备、模拟训练器材等。5.其他费用:与培训相关的交通、食宿等费用。(三)经费管理1.预算管理:培训工作领导小组根据培训计划,

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