2025年大学管理学（物流仓储管理）试题及答案

2025年大学管理学（物流仓储管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.物流仓储管理的核心目标是（）A.保证货物安全B.提高仓储效率C.降低成本D.满足客户需求2.以下哪种仓储设备不属于存储设备（）A.货架B.托盘C.叉车D.货柜3.库存管理中的ABC分类法是按照（）进行分类的。A.库存数量B.库存价值C.库存周转率D.库存重要性4.仓储空间规划中，通道宽度的设计主要考虑（）A.货物搬运设备的通行B.货物存储密度C.仓库照明D.消防要求5.货物入库验收的主要内容不包括（）A.数量验收B.质量验收C.包装验收D.价格验收6.以下哪种仓储管理信息系统功能可以实时监控库存数量（）A.库存管理模块B.订单管理模块C.仓储作业调度模块D.报表生成模块7.仓储成本不包括以下哪项（）A.仓储设施设备购置成本B.货物采购成本C.仓储人员工资D.仓储水电费8.适合存放大型设备的货架类型是（）A.悬臂式货架B.重力式货架C.驶入式货架D.阁楼式货架9.库存盘点的目的不包括（）A.确保库存数据准确B.发现库存管理问题C.提高货物销售价格D.优化库存结构10.仓储作业流程中，货物存储的下一个环节通常是（）A.货物入库B.货物分拣C.货物出库D.货物搬运准备11.以下哪种物流信息技术可用于货物的自动识别（）A.GPSB.RFIDC.GISD.EDI12.仓库布局设计中，考虑货物的出入库频率，应将频繁出入库的货物存放在（）A.仓库门口附近B.仓库深处C.仓库中间位置D.任意位置13.库存周转率的计算公式是（）A.销售成本/平均库存余额B.销售收入/平均库存余额C.销售成本/期末库存余额D.销售收入/期末库存余额14.仓储安全管理的重点不包括（）A.防火B.防盗C.防鼠D.防销售下滑15.以下哪种仓库类型适合存储易燃易爆物品（）A.普通仓库B.冷藏仓库C.危险品仓库D.立体仓库16.在仓储管理中，为了提高货物存储的空间利用率，可采用的方法是（）A.增加货架层数B.减少通道宽度C.降低货物堆码高度D.缩小货柜尺寸17.货物出库时，以下哪种情况不需要办理退货手续（）A.货物质量不合格B.客户取消订单C.货物规格不符D.货物已损坏18.仓储管理中，用于管理仓库员工工作任务分配的是（）A.库存管理系统B.仓储作业调度系统C.人力资源管理系统D.财务管理系统19.以下哪种库存控制策略适用于需求稳定、供应稳定的物资（）A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D.ABC分类法20.仓库选址时，不需要考虑的因素是（）A.交通便利性B.周边人口密度C.当地文化习俗D.土地成本第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述物流仓储管理的主要功能。22.（10分）说明库存管理中ABC分类法的实施步骤。23.（10分）分析影响仓储空间规划的因素有哪些。24.（15分）阅读以下材料：某物流仓储企业在货物存储过程中，发现部分货物出现了受潮现象。经调查，发现仓库的通风系统存在问题，部分通风口堵塞，导致仓库内湿度较高。同时，货物的堆码方式也不合理，部分货物直接堆放在地面，没有使用托盘等防护措施。请分析该企业在仓储管理中存在的问题，并提出改进措施。25.（15分）阅读以下材料：某电商企业随着业务的快速发展，订单量不断增加，对仓储管理的要求也越来越高。目前，该企业的仓库存在库存管理混乱、货物出入库效率低、仓储空间利用率不高等问题。请你为该电商企业设计一套仓储管理优化方案。答案：1.D2.C3.B4.A5.D6.A7.B8.A9.C10.B11.B12.A13.A14.D15.C16.A17.D18.B19.C20.C21.物流仓储管理的主要功能包括：存储功能，提供货物存放空间；保管功能，确保货物质量不受损；调节功能，平衡供需在时间和空间上的差异；整合功能，对货物进行分类、包装等整合作业；流通加工功能，进行简单加工增加货物价值；信息传递功能，记录和传递货物相关信息。22.实施步骤：收集数据，统计各类货物的年耗用金额；计算每类货物年耗用金额占总金额的比例；按照比例从高到低排序；根据排序结果进行分类，A类占比高，价值高重点管理，B类次之，C类占比小管理相对宽松。23.影响因素有：货物尺寸形状，不同货物需不同空间；出入库频率，高频货物需便捷通道和近门口位置；存储设备类型，货架等设备影响空间布局；仓库建筑结构，如高度、跨度等限制；消防安全要求，规定通道宽度等；未来业务发展规划，预留扩展空间。24.问题：通风系统堵塞致湿度高，货物受潮；堆码方式不合理，货物直接放地面无防护。改进措施：清理通风口，修复通风系统；采用托盘堆码货物，避免直接接触地面；建立定期检查制度，及时发现和解决类似问题。25.优化方案：建立科学库存