石油化工行业技术员工艺控制绩效考核表

石油化工行业技术员工艺控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺参数稳定性温度控制偏差率35%±2℃温度控制在目标范围内±2℃以内得满分，超出±2℃范围，每超出1℃扣2分，扣分上限为该指标满分压力控制偏差率±0.5MPa压力控制在目标范围内±0.5MPa以内得满分，超出±0.5MPa范围，每超出0.1MPa扣1分，扣分上限为该指标满分流量控制偏差率±5%流量控制在目标范围内±5%以内得满分，超出±5%范围，每超出1%扣2分，扣分上限为该指标满分液位控制偏差率±5cm液位控制在目标范围内±5cm以内得满分，超出±5cm范围，每超出1cm扣1分，扣分上限为该指标满分工艺参数波动次数≤3次/月每月工艺参数波动次数不超过3次得满分，每超出1次扣5分，扣分上限为该指标满分产品质量合格率产品纯度达标率30%≥99.5%产品纯度达标率在99.5%及以上得满分，每低于0.1%扣5分，扣分上限为该指标满分产品杂质含量≤0.05%产品杂质含量在0.05%及以下得满分，每超出0.01%扣3分，扣分上限为该指标满分产品外观合格率100%产品外观完全符合标准得满分，出现不合格品按批次数量比例扣分，每出现1批不合格扣5分，扣分上限为该指标满分客户投诉次数≤1次/季度每季度客户投诉次数不超过1次得满分，每超出1次扣10分，扣分上限为该指标满分返工率≤2%返工率在2%及以下得满分，每超出0.5%扣5分，扣分上限为该指标满分生产效率与成本控制单位时间产量20%≥100吨/班单位时间产量在100吨/班及以上得满分，每低于10吨/班扣3分，扣分上限为该指标满分原料利用率≥95%原料利用率在95%及以上得满分，每低于0.5%扣5分，扣分上限为该指标满分能耗指标≤120万千焦/吨能耗指标在120万千焦/吨及以下得满分，每超出5万千焦/吨扣3分，扣分上限为该指标满分设备维护及时率98%设备维护及时率达到98%得满分，每低于1%扣5分，扣分上限为该指标满分生产计划完成率100%生产计划完成率达到100%得满分，每低于1%扣5分，扣分上限为该指标满分安全环保与合规性安全事故发生次数15%0次无安全事故发生得满分，发生1次扣20分，扣分上限为该指标满分环保排放达标率100%环保排放达标率达到100%得满分，每低于1%扣5分，扣分上限为该指标满分操作规程遵守率99%操作规程遵守率达到99%得满分，每低于1%扣5分，扣分上限为该指标满分应急响应速度≤5分钟应急响应时间在5分钟及以下得满分，每超出1分钟扣2分，扣分上限为该指标满分培训参与率100%培训参与率达到100%得满分，每低于1%扣3分，扣分上限为该指标满分本考核表旨在全面评估石油化工行业技术员工在工艺控制方面的表现，包括工艺参数稳定性、产品质量合格率、生产效率与成本控制、安全环保与合规性四个维度。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行评分，最终综合得分将作为绩效评估的重要依据。使用时请确保数据准确、客观，并根据岗位实际情况调整目标值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：