生产工作日常管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司生产工作的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产部门及参与生产活动的员工。第三条本制度遵循科学管理、安全第一、质量至上、持续改进的原则。第二章组织机构与职责第四条公司设立生产管理部门，负责生产工作的全面管理。第五条生产管理部门的主要职责：1.制定生产计划，合理安排生产任务；2.组织生产技术培训，提高员工技能水平；3.监督生产过程，确保生产安全；4.负责产品质量检验，确保产品质量；5.组织生产现场管理，优化生产环境；6.收集生产数据，分析生产状况，提出改进措施；7.完成公司领导交办的其他工作。第六条生产部门的主要职责：1.按照生产计划组织生产；2.负责生产设备的维护保养；3.确保生产现场安全；4.负责生产过程的质量控制；5.及时反馈生产过程中存在的问题；6.完成生产管理部门交办的其他工作。第三章生产计划与调度第七条生产管理部门应根据市场需求、原材料供应、生产能力和库存情况，制定年度、季度、月度生产计划。第八条生产计划应包括以下内容：1.产品名称、规格、型号；2.生产数量、生产时间；3.生产所需原材料、设备、人员；4.生产成本预算；5.质量要求。第九条生产管理部门应定期召开生产调度会议，协调各部门的生产活动，确保生产计划的顺利实施。第十条生产调度会议应包括以下内容：1.生产进度汇报；2.生产问题讨论；3.生产资源调配；4.生产计划调整。第四章生产过程管理第十一条生产管理部门应建立健全生产管理制度，明确生产过程中的各项操作规程。第十二条生产过程管理应包括以下内容：1.生产设备管理：确保生产设备正常运行，定期进行维护保养；2.生产物料管理：严格按照生产计划采购、领用、储存物料，确保物料质量；3.生产操作管理：严格执行操作规程，确保生产过程安全、高效；4.生产质量控制：对生产过程进行全程监控，确保产品质量；5.生产记录管理：详细记录生产过程中的各项数据，为生产分析提供依据。第五章质量管理第十三条公司实行质量责任制，明确各级人员质量责任。第十四条质量管理部门负责产品质量的全过程管理。第十五条质量管理应包括以下内容：1.质量目标制定：根据公司发展战略和市场需求，制定质量目标；2.质量体系建立：建立健全质量管理体系，确保质量管理体系有效运行；3.质量检验：对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保产品质量；4.质量改进：对生产过程中发现的质量问题进行分析，制定改进措施；5.质量考核：对各部门、各岗位的质量绩效进行考核，奖优罚劣。第六章安全生产第十六条公司实行安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任。第十七条安全管理部门负责安全生产的全过程管理。第十八条安全生产管理应包括以下内容：1.安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，落实安全生产措施；2.安全教育培训：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；3.安全检查：定期进行安全生产检查，消除安全隐患；4.安全事故处理：对安全生产事故进行及时处理，总结经验教训；5.安全生产考核：对各部门、各岗位的安全生产绩效进行考核，奖优罚劣。第七章生产现场管理第十九条生产现场管理应遵循整洁、有序、安全、高效的原则。第二十条生产现场管理应包括以下内容：1.生产现场布置：合理布置生产设备、物料、工具等，确保生产现场整洁、有序；2.生产现场清洁：定期进行生产现场清洁，保持生产环境清洁；3.生产现场安全：确保生产现场安全设施齐全，安全通道畅通；4.生产现场效率：优化生产流程，提高生产效率；5.生产现场考核：对生产现场进行定期考核，奖优罚劣。第八章生产数据分析与改进第二十一条生产管理部门应定期收集生产数据，进行分析，找出生产过程中的问题，提出改进措施。第二十二条生产数据分析应包括以下内容：1.生产进度分析：分析生产进度，找出影响生产进度的因素；2.生产成本分析：分析生产成本，找出降低成本的途径；3.质量分析：分析产品质量，找出提高产品质量的方法；4.安全生产分析：分析安全生产状况，找出安全生产隐患。第九章附则第二十三条本制度由公司生产管理部门负责解释。第二十四条本制度自发布之日起施行。第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司生产管理部门根据实际情况予以补充和修订。【注】以上内容为生产工作日常管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。第2篇第一章总则第一条为确保生产工作有序、高效、安全地进行，提高产品质量和效益，保障员工身心健康，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产部门及从事生产工作的员工。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.质量至上，精益求精；3.规范管理，持续改进；4.员工为本，共同发展。第二章组织架构与职责第四条生产管理部门负责生产工作的全面管理，包括生产计划、生产调度、生产现场管理、质量控制、设备管理、安全管理等。第五条生产管理部门职责：1.负责编制生产计划，合理调配生产资源；2.负责生产调度，确保生产进度；3.负责生产现场管理，维护生产秩序；4.负责质量控制，确保产品质量；5.负责设备管理，保障设备正常运行；6.负责安全管理，预防安全事故；7.负责生产信息的收集、整理和分析。第六条各生产部门职责：1.负责执行生产计划，完成生产任务；2.负责生产现场管理，确保生产秩序；3.负责产品质量控制，保证产品质量；4.负责设备维护，确保设备正常运行；5.负责安全生产，预防安全事故；6.负责生产信息的反馈。第三章生产计划与调度第七条生产管理部门应根据市场需求、库存情况、生产能力等因素，编制生产计划。第八条生产计划应包括以下内容：1.生产任务清单；2.生产进度安排；3.生产资源需求；4.质量标准；5.安全要求。第九条生产管理部门应将生产计划下达给各生产部门，并负责生产调度。第十条生产调度应包括以下内容：1.生产任务分配；2.生产进度监控；3.生产资源协调；4.生产异常处理。第四章生产现场管理第十一条生产现场应保持整洁、有序，符合安全生产要求。第十二条生产现场管理应包括以下内容：1.生产区域划分；2.生产设备摆放；3.生产物料摆放；4.生产工具管理；5.生产废弃物处理。第十三条员工应按照生产作业指导书进行操作，确保生产质量。第五章质量控制第十四条质量控制是生产工作的核心环节，生产管理部门应建立完善的质量管理体系。第十五条质量控制应包括以下内容：1.质量标准制定；2.质量检测与检验；3.质量问题处理；4.质量改进。第十六条生产部门应严格执行质量标准，确保产品质量。第六章设备管理第十七条设备管理是保障生产顺利进行的重要环节，生产管理部门应建立健全设备管理制度。第十八条设备管理应包括以下内容：1.设备采购与验收；2.设备维护与保养；3.设备故障处理；4.设备更新与改造。第十九条生产部门应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。第七章安全管理第二十条安全生产是企业发展的基石，生产管理部门应加强安全管理，预防安全事故。第二十一条安全管理应包括以下内容：1.安全教育培训；2.安全检查与隐患排查；3.安全事故处理；4.安全防护设施配备。第二十二条员工应严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。第八章生产信息管理第二十三条生产信息管理是生产工作的基础，生产管理部门应建立健全生产信息管理制度。第二十四条生产信息管理应包括以下内容：1.生产数据收集；2.生产数据分析；3.生产信息反馈；4.生产信息共享。第二十五条生产部门应按照生产信息管理制度，及时收集、整理和分析生产信息。第九章奖惩与考核第二十六条公司对在生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反本制度的行为进行处罚。第二十七条奖励与考核应包括以下内容：1.奖励标准与条件；2.考核内容与方法；3.奖惩决定与实施。第十章附则第二十八条本制度由生产管理部门负责解释。第二十九条本制度自发布之日起施行。第三十条本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触，以国家法律法规、行业标准为准。第三十一条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。第三十二条本制度由生产管理部门负责修订和更新。第三十三条本制度如有变更，应及时通知各生产部门及员工。第三十四条本制度自发布之日起至废止之日止，对公司所有生产部门及从事生产工作的员工具有约束力。第三十五条本制度废止后，由公司另行制定生产工作日常管理制度。第三十六条本制度如有违反，公司将依法依规追究相关责任。第3篇第一章总则第一条为加强生产现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产部门及参与生产活动的员工。第三条本制度遵循安全第一、预防为主、持续改进的原则。第二章生产现场管理第四条生产现场应保持整洁、有序，生产设备、工具、原材料等摆放整齐，通道畅通。第五条生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。第六条生产工具应按照规定进行使用，不得擅自改装或损坏。第七条原材料、半成品、成品应分类存放，标识清晰，防止混淆。第八条生产现场应设置安全警示标志，明确安全操作规程。第九条员工进入生产现场应穿戴符合要求的防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。第十条生产现场不得吸烟、饮食，禁止携带易燃易爆物品。第十一条生产现场发生意外事故，应立即停止生产，采取紧急措施，并及时报告上级领导。第三章生产计划与调度第十二条生产计划应根据市场需求、库存情况、生产周期等因素编制，并经相关部门审核批准。第十三条生产调度应按照生产计划进行，确保生产进度。第十四条生产调度应合理安排生产任务，平衡各生产线负荷。第十五条生产调度应及时掌握生产进度，发现异常情况，及时调整生产计划。第十六条生产调度应定期召开生产会议，分析生产状况，提出改进措施。第四章生产过程控制第十七条生产过程应严格执行工艺规程，确保产品质量。第十八条生产过程中，员工应按照操作规程进行操作，不得擅自更改。第十九条生产过程中，应加强对关键工序的监控，确保产品质量。第二十条生产过程中，应做好生产记录，包括生产日期、班次、产品型号、数量、质量状况等。第二十一条生产过程中，如发现质量问题，应立即停止生产，查找原因，采取措施，防止问题扩大。第五章产品检验与质量管理第二十二条产品检验应严格按照检验标准进行，确保产品质量。第二十三条检验员应具备相应的检验技能和专业知识。第二十四条检验员应做好检验记录，并对检验结果负责。第二十五条对不合格产品，应立即隔离处理，查明原因，采取措施，防止再次发生。第二十六条质量管理部门应定期对生产过程进行质量审核，确保质量管理体系有效运行。第六章安全生产第二十七条安全生产是生产工作的重中之重，各部门应高度重视。第二十八条安全生产责任制应明确各级人员的安全职责。第二十九条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。第三十条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。第三十一条员工应严格遵守操作规程，不得违章作业。第三十二条发生安全事故，应立即报告，并按照事故处理程序进行处理。第七章员工行为规范第三十三条员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排。第三十四条员工应按时上下班，不得迟到、早退。第三十五条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。第三十六条员