公司有奖有罚管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。第三条本制度旨在通过奖惩机制，激励员工爱岗敬业，提高工作效率，确保公司各项规章制度得到有效执行。第二章奖励制度第四条奖励原则1.公平、公正、公开；2.以事实为依据，以制度为准绳；3.激励为主，惩罚为辅；4.重视个人与团队的贡献。第五条奖励种类1.表彰奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰；2.先进工作者奖：对在年度考核中成绩优异的员工给予奖励；3.优秀员工奖：对在岗位上表现优秀、具备良好职业道德的员工给予奖励；4.创新奖：对在工作中提出创新性建议、为公司创造经济效益的员工给予奖励；5.节约奖：对在节能减排、降本增效等方面表现突出的员工给予奖励；6.团队协作奖：对在工作中协同配合、共同完成任务的团队给予奖励。第六条奖励标准1.表彰奖：根据员工表现，给予一定数额的奖金或实物奖励；2.先进工作者奖：根据年度考核成绩，给予一定数额的奖金或晋升机会；3.优秀员工奖：根据员工表现，给予一定数额的奖金或晋升机会；4.创新奖：根据创新成果的经济效益和社会效益，给予一定数额的奖金或晋升机会；5.节约奖：根据节能减排、降本增效的贡献，给予一定数额的奖金或晋升机会；6.团队协作奖：根据团队表现，给予一定数额的奖金或晋升机会。第七条奖励程序1.员工在工作中表现突出，经部门负责人推荐，报公司领导审批；2.奖励标准及金额由公司领导根据实际情况确定；3.奖励结果在公司内部进行公示，接受员工监督。第三章惩罚制度第八条惩罚原则1.公正、公平、公开；2.以事实为依据，以制度为准绳；3.教育为主，惩罚为辅；4.严肃处理，防止类似事件再次发生。第九条惩罚种类1.警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工给予警告；2.记过：对违反公司规章制度，但情节较重的员工给予记过；3.留职察看：对违反公司规章制度，但情节严重的员工给予留职察看；4.解除劳动合同：对严重违反公司规章制度，或造成重大损失的员工，给予解除劳动合同。第十条惩罚标准1.警告：根据违反规章制度的严重程度，给予一定期限的警告；2.记过：根据违反规章制度的严重程度，给予一定期限的记过；3.留职察看：根据违反规章制度的严重程度，给予一定期限的留职察看；4.解除劳动合同：根据违反规章制度的严重程度，给予解除劳动合同。第十一条惩罚程序1.部门负责人发现员工违反公司规章制度，应及时进行调查核实；2.对违反规章制度的员工，根据调查结果，提出处罚意见；3.将处罚意见报公司领导审批；4.通知员工接受处罚，并做好处罚记录。第四章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十四条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。第五章特别规定第十五条对于以下情况，公司将采取特别措施进行奖惩：1.对在安全生产、环境保护等方面有突出贡献的员工，公司将给予特别奖励；2.对在工作中造成重大损失的员工，公司将根据损失程度进行严厉处罚；3.对在工作中违反国家法律法规、公司规章制度的员工，公司将依法予以处理。第十六条本制度实施过程中，如有违反国家法律法规、公司规章制度的行为，公司将依法予以处理。第十七条本制度如有修改、补充，由公司领导研究决定，并予以公告。第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。第二十条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。第2篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，确保公司各项业务目标的实现，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行统一标准。第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。第五条精神奖励包括但不限于：1.表彰大会上的荣誉称号；2.月度、季度、年度优秀员工称号；3.领导批示表扬；4.内部刊物、公司网站等媒体宣传报道。第六条物质奖励包括但不限于：1.提成奖励；2.业绩奖金；3.年终奖；4.节日慰问品；5.其他根据公司实际情况制定的奖励。第七条奖励条件：1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2.工作表现突出，对部门或公司做出突出贡献；3.在工作中展现出良好的职业道德和团队精神；4.在工作中积极创新，提高工作效率；5.在工作中无重大失误和责任事故。第八条奖励程序：1.部门负责人根据员工工作表现提出奖励建议；2.经部门经理审核后，提交人力资源部；3.人力资源部对奖励建议进行审核，报公司领导审批；4.经审批通过后，由人力资源部负责实施奖励。第三章罚则第九条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。第十条警告适用于以下情况：1.违反公司规章制度，但情节轻微；2.工作失误，但未造成重大损失；3.在工作中出现一般性错误，但已及时纠正。第十一条记过适用于以下情况：1.违反公司规章制度，情节较重；2.工作失误，造成一定损失；3.在工作中出现较严重错误，但未造成重大损失。第十二条降职适用于以下情况：1.违反公司规章制度，情节严重；2.工作失误，造成较大损失；3.在工作中出现严重错误，但未造成重大损失。第十三条辞退适用于以下情况：1.违反公司规章制度，情节严重，屡教不改；2.工作失误，造成重大损失；3.在工作中出现严重错误，造成公司重大损失；4.严重违反职业道德，损害公司声誉；5.被依法追究刑事责任。第四章管理与监督第十四条人力资源部负责本制度的实施和监督，各部门负责人协助实施。第十五条人力资源部应定期对员工奖惩情况进行汇总，并向公司领导汇报。第十六条员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起五个工作日内向人力资源部提出申诉。第十七条人力资源部应在接到申诉后五个工作日内进行调查，并将调查结果告知申诉人。第十八条本制度由公司领导审批后实施，如有未尽事宜，由公司领导解释。第五章附则第十九条本制度自发布之日起实施。第二十条本制度由人力资源部负责解释。第二十一条本制度如有修改，须经过公司领导审批后重新发布。第二十二条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。第二十三条本制度为公司内部管理文件，不得对外泄露。第二十四条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第二十五条本制度自发布之日起，原《公司奖惩制度》同时废止。第3篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，确保公司各项规章制度的有效执行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。第三条本制度旨在通过奖惩措施，激励员工爱岗敬业，提高工作效率，促进公司持续健康发展。第二章奖励制度第四条奖励原则1.公平公正原则：奖励对象应公平、公正地评选，确保奖励的合理性和有效性。2.激励原则：奖励应具有激励作用，激发员工的工作热情和创造力。3.实效原则：奖励应与员工的工作绩效、贡献程度相匹配。第五条奖励种类1.表彰奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰。2.荣誉称号：对在特定领域或岗位上取得优异成绩的员工授予荣誉称号。3.财务奖励：对完成公司下达的任务、达到公司规定的业绩目标的员工给予一定的物质奖励。4.培训奖励：为鼓励员工提升自身能力，对参加培训并取得优异成绩的员工给予奖励。第六条奖励条件1.工作表现优秀，完成或超额完成工作任务；2.在工作中提出合理化建议，对提高工作效率、降低成本有显著贡献；3.在公司举办的各类竞赛、评比活动中取得优异成绩；4.在工作中勇于创新，取得创新成果；5.在紧急情况下，勇于承担责任，保护公司利益；6.在工作中表现出的其他突出事迹。第七条奖励程序1.员工个人或团队提出申请；2.部门负责人审核并提出奖励建议；3.公司领导审批；4.对获奖员工进行公示；5.颁发奖励证书和奖金。第三章罚则第八条罚则原则1.公正原则：对违反公司规章制度的行为，应依法依规进行处罚。2.教育原则：处罚应以教育为主，纠正错误行为，防止类似事件再次发生。3.严肃原则：对违反公司规章制度的行为，应严肃处理，维护公司纪律。第九条罚则种类1.警告：对轻微违规行为给予警告，提醒员工改正。2.记过：对严重违规行为给予记过，影响晋升和评优。3.离职：对严重违反公司规章制度，造成重大损失或恶劣影响的员工，给予离职处理。第十条罚则条件1.违反国家法律法规；2.违反公司规章制度，造成公司损失；3.损害公司声誉，影响公司正常运营；4.在工作中玩忽职守，造成安全事故；5.其他违反公司规章制度的行为。第十一条罚则程序1.部门负责人发现违规行为，及时上报公司领导；2.公司领导组织调查，核实违规事实；3.根据违规程度，提出处罚建议；4.公司领导审批；5.对违规员工进行处罚，并公示。第四章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十四条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。第五章奖惩实施与监督第十五条公司设立奖惩委员会，负责奖惩工作的实施和监督。第十六条奖惩委员会由公司领导、人力资源部、各部门负责人组成。第十七条奖惩委员会负责以下工作：1.制定奖惩实施细则；2.审核奖惩申请；3.组织奖惩评审；4.监督奖惩执行；5.