2025年信息系统项目管理师《项目章程》冲刺模拟卷

2025年信息系统项目管理师《项目章程》冲刺模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）1.在项目管理生命周期中，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件是？A.项目工作说明书B.项目章程C.项目合同D.项目预算申请2.项目章程最重要的作用之一是？A.详细定义项目范围B.制定项目进度计划C.获得项目启动的正式批准D.确定项目团队成员3.下列哪项通常不是项目章程中需要包含的详细预算信息？A.项目总预算金额B.资金来源C.详细的成本估算分解结构D.预算审批要求4.编制项目章程的主要责任通常落在？A.项目经理B.项目发起人C.项目管理团队D.董事会5.项目章程中提出的项目目标应该是？A.任意可量化的陈述B.只要是积极的描述即可C.可测量的，与成功标准相关联的D.尽可能详细的操作步骤6.识别出将会影响项目但无法控制的因素，这些因素在项目章程中通常被称作？A.里程碑B.约束条件C.假设D.风险7.明确指定谁是项目经理并赋予其职权是项目章程的哪个关键要素？A.项目描述B.项目经理及其职责和职权C.范围基线D.项目成功标准8.项目发起人在项目章程中通常扮演的角色是？A.项目的日常管理者B.项目的主要资金提供者C.项目变更的最终决策者D.项目成功的最终责任人9.提供项目资金并代表组织高层对项目进行赞助的关键人物是？A.项目经理B.项目发起人C.客户代表D.项目顾问10.项目章程中“概要里程碑”的作用是？A.详细列出每天的工作安排B.提供项目关键时间节点的初步视图C.规定项目变更的流程D.定义项目完成的标准11.下列哪项活动通常发生在项目章程批准之后？A.正式任命项目经理B.编制详细的项目范围说明书C.开展详细的可行性研究D.获得项目启动的正式授权12.项目章程为项目的后续规划活动提供了？A.极度详细的技术规范B.高层次的指导方向和授权C.最终的项目验收标准D.完整的资源分配清单13.如果项目章程中假设市场条件将持续有利，那么当市场恶化时，这属于？A.项目风险B.项目约束条件C.项目变更请求D.项目成功标准14.项目章程中关于“主要干系人”的识别是为了？A.确定他们的薪酬福利B.了解他们的需求和期望，以便进行沟通管理C.将他们排除在项目决策之外D.分配给他们具体的工作任务15.项目章程需要经过谁的正式批准？A.项目经理本人B.项目发起人C.公司高管层D.质量保证部门负责人16.以下哪项内容一般不会包含在项目章程的“审批要求”中？A.审批人姓名B.审批流程步骤C.项目的详细技术设计D.审批所需的最低投票数17.定义项目成功的关键衡量指标是项目章程中的？A.主要假设B.项目成功标准C.预算金额D.项目描述18.项目章程的编制通常需要参考？A.已批准的详细项目计划B.项目初步可行性研究报告C.项目最终的技术规格书D.项目历史变更记录19.项目章程中描述的项目范围是？A.非常详细和具体的工作列表B.对项目主要边界和可交付成果的高层级描述C.项目验收的可测量标准D.项目风险管理计划20.项目的商业价值或理由在项目章程中通常被称为？A.项目目标B.项目目的或理由C.项目假设D.项目约束21.项目章程中提出的初步范围描述为后续哪个文档的编制提供了基础？A.工作分解结构（WBS）B.项目章程本身C.项目管理计划D.风险登记册22.关于项目章程，下列说法正确的是？A.它在项目结束前才被制定B.它只对项目经理有约束力C.它是项目启动阶段的输出D.它不需要获得任何人的批准23.项目章程中包含的关键信息之一是？A.详细的项目沟通矩阵B.项目团队成员的名单和技能C.项目目标、范围、主要假设和约束、授权D.项目最终的用户验收测试报告24.如果一个项目章程没有明确项目经理及其职责和职权，可能会造成？A.项目范围蔓延B.项目资源浪费C.项目决策效率低下或混乱D.项目进度延误25.项目章程是项目管理知识体系（PMBOK）指南中哪个过程组的输出？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组二、判断题（请判断下列表述的正误，正确的请填写“√”，错误的请填写“×”。每题1分，共15分）26.项目章程是项目执行阶段的正式文件。()27.项目章程为项目经理提供了在项目范围内的充分授权。()28.项目章程中包含的预算是项目执行期间的实际支出预算。()29.假设是项目执行中可以改变的条件。()30.约束条件是项目执行中必须满足的限制因素。()31.项目发起人通常是项目章程的编制者。()32.项目章程需要明确项目的主要干系人及其影响。()33.项目概要里程碑是项目进度计划中的详细时间节点。()34.项目章程一旦批准，就不能再进行修改。()35.项目章程是制定项目管理计划的基础。()36.项目经理在项目章程批准前通常已被任命。()37.项目章程中定义的项目范围是详细的、不可变更的。()38.项目的成功标准在项目章程中是初步定义的。()39.项目章程的批准标志着项目的正式开始。()40.项目章程是唯一一个需要高层管理者批准的项目文档。()三、简答题（请根据要求回答下列问题。每题5分，共20分）41.简述项目章程中“主要假设”和“约束条件”的区别。42.项目章程对于项目经理有哪些重要的意义？43.为什么说项目章程是项目后续规划工作的基础？44.在项目章程中，识别关键干系人重要吗？为什么？四、论述题（请根据要求回答下列问题。10分）45.结合信息系统项目的特点，论述项目章程中“项目目的或理由”以及“主要假设和约束条件”的确定对于项目成功的重要性。试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.C6.C7.B8.B9.B10.B11.C12.B13.C14.B15.B16.C17.B18.B19.B20.B21.A22.C23.C24.C25.A二、判断题26.×27.√28.×29.×30.√31.×32.√33.×34.×35.√36.×37.×38.√39.√40.×三、简答题41.假设是项目执行过程中被认为是真实、有效的条件，如果假设不成立，则会对项目产生负面影响。约束条件是项目执行过程中存在的外部或内部限制，这些限制会影响项目决策和执行，如时间、预算、资源等。约束条件通常是客观存在的，而假设则带有一定的预期性。42.项目章程赋予项目经理在项目范围内的职权，使其能够动用组织资源开展项目工作。章程明确了项目目标、范围、主要假设和约束等关键信息，为项目经理提供了清晰的指导方向。同时，章程的批准也为项目经理获得了组织内部的支持和认可，有利于项目经理在项目团队和干系人中进行沟通和协调。43.项目章程为项目后续的规划工作提供了高层次的指导和方向，规划过程中的许多决策都需要参考章程中明确的信息，如项目目标、范围、假设和约束等。章程是制定项目管理计划的基础，项目管理计划的各个组成部分都需要与章程保持一致。44.是的，识别关键干系人非常重要。因为干系人拥有兴趣、影响或受到项目影响的个人或群体，他们的需求、期望和态度会对项目产生重大影响。在项目章程中识别关键干系人有助于项目团队了解他们的需求和期望，制定相应的沟通和管理策略，从而更好地获取支持、管理冲突、确保项目成功。四、论述题45.项目目的或理由阐述了项目存在的根本原因和商业价值，它为项目提供了明确的方向和动力。在信息系统项目中，明确的项目目的有助于项目团队理解项目的战略意义，确保项目与组织整体目标一致。同时，清晰的项目目的也有助于在项目生命周期中保持对项目价值的关注，特别是在面临困难和挑战时，能够提醒团队回归初心，坚持项目核心价值，从而提高项目成功率。主要假设和约束条件是项目执行环境中客观存在或被预期的因素，它们对项目计划和控制产生重要影响。在信息系统项目中，合理的假设可以简化规划过程，提高效率；而明确约束