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航空航天研发团队技术创新与研发成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术应用数量35%3项每完成1项新技术应用并成功落地计10分，最高50分专利申请数量5项每申请1项专利计10分，实用新型专利计6分，发明专利计15分，最高60分技术突破贡献度主导至少1项关键技术突破根据突破的技术复杂度和影响程度评分：重大突破计30分，重要突破计20分，一般突破计10分，最高50分技术文档质量全部技术文档通过审核每完成1份高质量技术文档计8分，最高40分技术分享与交流至少组织2次内部技术分享每次分享计10分，听众反馈优秀额外加5分，最高20分研发项目成果项目交付准时率30%90%每高1%计2分，最高20分项目质量合格率95%每高1%计2分，最高20分研发成果转化率60%每高5%计4分，最高20分研发成本控制不超过预算的5%偏差每低1%计2分，最高10分项目文档完整度100%每低1%扣2分，最低0分，最高10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%平均协作满意度达4.5分（满分5分）每高0.1分计2分，最高10分团队内部沟通有效性每月至少组织1次团队会议并形成决议每次有效会议计8分，最高16分知识共享与培训完成至少2次团队内部技术培训每次培训计8分，最高16分问题解决响应速度关键技术问题48小时内响应并解决每提前完成1小时计2分，最高8分团队冲突解决能力全年无重大团队冲突无冲突计10分，一般冲突扣3分，重大冲突扣8分，最低0分，最高10分持续学习与发展专业认证获取15%团队专业认证通过率达70%每高5%计3分，最高15分外部培训参与度至少80%成员参与行业技术培训每高5%计2分，最高10分新技术学习与掌握团队掌握至少2项新技术每掌握1项新技术计8分，最高16分个人成长计划完成率个人成长计划完成率达85%每高5%计2分，最高10分职业发展规划制定并执行年度职业发展规划计划完整且执行良好计15分，基本完成计10分，未完成计0分，最高15分本考核表用于评估航空航天研发团队在技术创新能力、研发项目成果、团队协作与沟通、持续学习与发展四个维度的表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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