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文档简介
PAGE社工站培训督导制度一、总则(一)目的为了加强社工站的管理,提高社工的专业素养和服务能力,规范培训督导工作流程,确保社工站各项工作的顺利开展,依据相关法律法规和行业标准,特制定本培训督导制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有社工站的培训督导工作。(三)基本原则1.专业导向原则:以提升社工专业能力为核心,遵循社会工作专业伦理和价值观,确保培训督导内容和方法符合专业要求。2.全面覆盖原则:涵盖社工站工作的各个方面,包括但不限于服务提供、项目管理、团队协作等,为社工提供全面的学习和成长机会。3.分层分类原则:根据社工的不同岗位、职级和专业水平,实施分层分类的培训督导,满足不同层次社工的发展需求。4.持续改进原则:关注培训督导效果,及时收集反馈信息,不断优化培训内容和督导方式,促进社工站整体服务质量的持续提升。二、培训体系(一)培训目标1.使社工掌握扎实的社会工作专业知识和技能,能够熟练运用专业方法开展服务。2.提升社工的项目策划、组织实施和评估能力,确保项目的顺利推进和高质量完成。3.培养社工的沟通协调、团队合作和问题解决能力,增强社工站的整体凝聚力和战斗力。4.强化社工的职业道德和伦理意识,树立良好的专业形象,维护服务对象的合法权益。(二)培训内容1.专业知识培训社会工作理论基础,如社会学、心理学、管理学等相关理论。社会工作方法与技巧,包括个案工作、小组工作、社区工作等方法的原理与应用。服务对象相关知识,如不同人群的特点、需求和问题应对策略。2.实务技能培训服务计划制定与实施,包括需求评估、目标设定、介入策略选择等。沟通技巧,如与服务对象、同事、合作伙伴的有效沟通方式。危机干预与处理,应对突发事件和危机情况的方法与技巧。项目管理,包括项目策划、预算编制、进度控制、质量评估等。3.职业道德与伦理培训社会工作伦理守则,明确社工在服务过程中的行为准则和道德规范。职业操守,强调社工的责任、诚信、保密等职业道德要求。价值观教育,引导社工树立正确的价值观,秉持专业精神服务社会。4.其他培训根据实际工作需要和行业发展动态,适时开展政策法规、信息技术、文化素养等方面的培训。(三)培训方式1.内部培训定期组织专题讲座,邀请行业专家、资深社工或内部业务骨干进行授课,分享专业知识和实践经验。开展案例研讨,选取实际工作中的典型案例进行分析讨论,促进社工对专业方法的理解和应用。小组学习,组织社工分组进行学习交流,共同探讨问题、分享心得,提高团队协作能力和学习效果。2.外部培训选派社工参加行业内的专业培训课程、研讨会、工作坊等,拓宽视野,学习先进的理念和方法。鼓励社工参加学历教育和职业资格考试培训,提升专业学历层次和职业水平。3.在线学习搭建在线学习平台,提供丰富的学习资源,如视频课程、电子书籍、学习资料等,方便社工随时随地进行学习。开展线上交流互动,通过论坛、微信群等方式,组织社工进行线上讨论、答疑解惑,促进学习效果的巩固和提升。(四)培训计划1.年度培训计划每年年初,根据公司/组织发展战略、社工站工作目标和社工队伍现状,制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排、参与人员等,并报公司/组织领导审批后实施。2.季度培训安排根据年度培训计划,每季度制定具体的培训安排,明确本季度的培训主题、培训内容、培训时间和培训讲师等。季度培训安排应提前通知社工,确保社工有足够的时间准备和参与培训。3.临时培训需求针对工作中出现的新问题、新需求或突发事件,及时组织临时培训,满足社工的学习需求。临时培训需求由相关部门或社工提出申请,经培训督导部门审核后组织实施。三、督导体系(一)督导目标1.确保社工的服务行为符合社会工作专业伦理和价值观,保障服务对象的合法权益。2.提高社工的专业服务质量,通过定期督导和指导,及时发现问题并给予解决,促进社工服务水平的提升。3.协助社工解决工作中遇到的困难和挑战,提供支持和资源,增强社工的工作信心和能力。4.推动社工站团队建设,营造良好的工作氛围,促进社工之间的交流与合作,提高团队整体效能。(二)督导关系1.督导层级设立总督导、区域督导和项目督导三级督导体系。总督导负责全面统筹和指导公司/组织内所有社工站的培训督导工作;区域督导负责对本区域内的社工站进行督导;项目督导负责对具体项目进行全程跟踪督导。2.督导频率总督导定期对公司/组织内的社工站进行巡查和指导,每年不少于[X]次。区域督导每月至少对本区域内的社工站进行一次现场督导。项目督导根据项目进度和实际需要,适时开展督导工作,确保项目顺利实施。(三)督导内容1.服务质量督导检查社工的服务计划制定是否合理、科学,是否符合服务对象的需求和实际情况。监督社工的服务过程,确保服务方法的正确运用,服务记录的完整准确。评估服务效果,通过服务对象反馈、第三方评估等方式,对服务质量进行综合评价,提出改进建议。2.专业发展督导了解社工的专业知识和技能掌握情况,根据实际需求提供针对性的培训和指导。指导社工进行专业反思和自我成长,帮助社工制定个人专业发展计划,提升专业素养。鼓励社工参与专业研究和实践创新,推动社工行业的发展。3.职业道德督导检查社工是否遵守社会工作伦理守则,是否存在违反职业道德的行为。加强对社工职业道德教育,引导社工树立正确的职业价值观,增强职业责任感。处理服务过程中出现的职业道德问题,维护社工站的良好形象。4.团队建设督导关注社工站团队氛围和协作情况,促进团队成员之间的沟通与合作。协助解决团队内部矛盾和问题,营造和谐稳定的工作环境。组织团队建设活动,增强团队凝聚力和归属感。(四)督导方式1.现场督导区域督导和项目督导定期到社工站进行现场检查和指导,观察社工的工作状态,查阅服务记录,与社工和服务对象进行面对面交流,了解实际情况。在现场督导过程中,及时发现问题并给予当场指导,提出改进意见和建议。2.定期汇报与沟通社工定期向督导提交工作汇报,包括服务进展、遇到的问题、解决方案等。督导定期与社工进行沟通交流,了解工作动态,解答疑问,提供支持和指导。建立督导沟通机制,确保信息及时传递和反馈,提高工作效率。3.案例分析与研讨选取典型服务案例进行分析研讨,组织社工和督导共同参与,深入剖析案例中的问题和解决方法。通过案例分析与研讨,促进社工之间的经验分享和学习交流,提升专业服务能力。4.绩效评估建立社工绩效评估体系,将督导结果纳入绩效评估指标,对社工的工作表现进行全面评价。根据绩效评估结果,给予相应的奖励和激励,对表现不佳的社工进行辅导和改进。四、培训督导人员管理(一)培训督导人员资质1.具备社会工作专业本科及以上学历,或相关专业中级及以上职称。2.具有丰富的社会工作实践经验,从事社会工作[X]年以上。3.熟悉社会工作专业知识和技能,掌握培训督导方法和技巧,具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。4.持有社会工作者职业水平证书,并在有效期内。(二)培训督导人员职责1.培训职责根据培训计划和需求,制定培训方案,设计培训课程,准备培训资料。组织实施培训活动,确保培训质量和效果,按时完成培训任务。对培训效果进行评估和反馈,收集社工的培训意见和建议,不断改进培训工作。2.督导职责按照督导计划和要求,对社工站进行定期督导和不定期抽查,及时发现问题并督促整改。为社工提供专业指导和支持,解答工作中的疑问,帮助解决实际困难。撰写督导报告,总结督导工作情况,提出改进措施和建议,向上级领导汇报。3.其他职责参与公司/组织内的社会工作业务交流和研讨活动,分享经验和成果,推动行业发展。协助开展社会工作相关的宣传推广活动,提升公司/组织的社会形象和影响力。(三)培训督导人员考核1.考核周期对培训督导人员的考核每年进行一次。2.考核内容培训工作完成情况,包括培训计划执行情况、培训效果评估等。督导工作质量,如督导报告撰写、问题发现与解决、社工满意度等。专业能力提升,参加专业培训和学习情况、发表专业论文或研究成果等。团队协作与沟通能力,与同事、社工和服务对象的合作情况。3.考核方式采用自评、上级评价、同事评价和社工评价相结合的方式进行考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,对考核优秀的人员给予表彰和奖励,对不合格的人员进行诫勉谈话或调整岗位。五、培训督导资源管理(一)培训资源管理1.教材资料管理建立培训教材资料库,收集、整理和保存各类培训教材、参考书籍、案例集、电子资料等。定期更新培训教材资料库,确保资料的时效性和实用性。规范培训教材资料的借阅和使用流程,保证资料的安全和完整。2.师资队伍管理建立内部培训师队伍,选拔和培养一批具有丰富实践经验和专业知识的内部培训师。对内部培训师进行培训和考核,提高其授课能力和水平。加强与外部专家的合作,邀请行业知名专家、学者担任客座培训师,丰富培训师资资源。3.培训场地与设备管理合理规划培训场地,确保培训场地的安全、舒适和整洁。配备必要的培训设备,如投影仪、音响设备、电脑等,保障培训活动的顺利开展。定期维护和更新培训场地与设备,确保其正常运行。(二)督导资源管理1.督导工具管理开发和使用统一的督导工具,如督导检查表、服务质量评估量表、社工绩效评估表等。定期对督导工具进行修订和完善,确保其科学性和实用性。规范督导工具的使用流程,保证督导工作的标准化和规范化。2.督导记录与档案管理建立督导记录档案,详细记录每次督导的时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。对督导记录进行分类整理和归档,便于查阅和分析。定期总结督导工作经验,形成督导案例库,为后续督导工作提供参考。六、培训督导效果评估(一)评估指标1.培训效果评估指标社工对培训内容的掌握程度,通过考试、作业、实践操作等方式进行考核。社工在实际工作中运用所学知识和技能的情况,观察服务质量提升、问题解决能力增强等方面的表现。社工对培训的满意度,通过问卷调查、面谈等方式收集社工的反馈意见。2.督导效果评估指标社工站服务质量提升情况,如服务对象满意度提高、投诉率降低等。社工专业能力发展情况,包括专业知识增长、技能提升、职业发展等方面的表现。团队协作与凝聚力增强情况,观察团队氛围、沟通协作效果等方面的变化。(二)评估方法1.考试考核在培训结束后,通过书面考试、实际操作考核等方式,检验社工对培训内容的掌握程度。2.实践观察督导人员在日常工作中观察社工的服务行为和工作表现,评估其在实际工作中运用所学知识和技能的能力。3.问卷调查定期开展培训满意度和督导效果问卷调查,收集社工和服务对象的意见和建议,了解他们对培训和督导工作的评价。4.数据分析收集和分析社工站的服务数据、绩效数据等,如服务对象数量、服务时长、服务质量评估结果等,评估培训督导工作对服务质量和团队绩效的影响。(三)评估周期1.培训效果评估在每次培训结束后进行,及时反馈培训效果,为后续培训改进提供依据。2.督导效果评估每季度进行一次,全面了解督导工作对社工站和社工个人的影响,总结经验教训,不断优化督导工作。(四)结果应用1.根据培训效果评估结果,对表现优秀的社工给予表彰和奖励,对未达到培训要求的社
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