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文档简介

PAGE教师培训教科研制度一、总则1.目的为了提高教师队伍的整体素质,促进教育教学质量的提升,推动学校教育科研工作的深入开展,特制定本教师培训教科研制度。本制度旨在规范教师培训与教科研活动,确保各项工作有序、高效进行,为学校的可持续发展提供坚实的师资保障和科研支持。2.适用范围本制度适用于本校全体教师。3.基本原则以人为本原则:充分尊重教师的个性差异和专业发展需求,为教师提供多样化的培训和科研机会,促进教师的全面成长。理论与实践相结合原则:注重培训内容与教学实践的紧密结合,引导教师将所学理论知识应用于教学实践,同时通过实践经验的总结和反思,深化对教育教学理论的理解。激励与约束并重原则:建立健全激励机制,对在培训和教科研工作中表现突出的教师给予表彰和奖励;同时,明确相应的约束措施,确保制度的有效执行。全员参与原则:鼓励全体教师积极参与培训和教科研活动,营造良好的学习和研究氛围,形成人人参与、共同进步的局面。二、教师培训制度1.培训规划学校应根据教师队伍建设的总体目标和教师的实际需求,制定年度教师培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排以及培训对象等。培训内容应涵盖教育教学理论、学科专业知识、教育技术应用、教育科研方法、师德师风建设等方面,以提高教师的综合素质和教育教学能力。2.培训方式校内培训:专题讲座:定期邀请教育专家、学者或本校优秀教师举办专题讲座,介绍教育教学前沿理论、最新研究成果和教学实践经验。教学研讨:组织教师开展教学研讨活动,围绕教学中的热点、难点问题进行交流和探讨,分享教学心得和教学方法。师徒结对:建立师徒结对制度,发挥骨干教师的传帮带作用,帮助青年教师尽快熟悉教学业务,提高教学水平。校外培训:参加学术会议:根据教师的专业发展需求,有计划地选派教师参加各类学术会议,了解学科发展动态,拓宽学术视野。短期培训:组织教师参加教育行政部门或相关机构举办的短期培训课程,学习先进的教育理念和教学方法,并将所学知识带回学校应用于教学实践。学历提升:鼓励教师参加在职学历提升教育,提高教师的学历层次和专业素养。学校对教师学历提升给予一定的支持和鼓励。3.培训管理培训报名:教师应根据学校的培训计划和自身实际情况,填写培训报名表,经所在部门负责人审核后报学校培训管理部门备案。培训考勤:教师参加培训应严格遵守培训纪律,按时出勤。培训管理部门应做好培训考勤记录,对无故缺勤的教师进行批评教育,并纳入教师年度考核。培训考核:培训结束后,教师应按照培训要求完成相应的考核任务。考核方式可包括考试、撰写培训总结报告、教学实践应用等。培训管理部门应及时对教师的考核成绩进行统计和反馈,对考核合格的教师颁发培训结业证书。培训档案:学校应为每位教师建立培训档案,记录教师参加培训的情况,包括培训时间、培训内容、培训考核成绩等。培训档案作为教师专业发展的重要依据,为教师的职称评定、岗位晋升等提供参考。4.培训激励表彰奖励:学校对在培训工作中表现优秀的教师给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。培训成果应用:鼓励教师将培训所学知识和技能应用于教学实践,并对在教学中取得显著成效的教师进行宣传和推广。教师的培训成果可作为评选优秀教学成果奖的重要依据。三、教育科研制度1.科研规划学校应制定教育科研发展规划,明确教育科研的目标、任务和重点研究领域。科研规划应与学校的教育教学改革实际相结合,具有前瞻性和可操作性。各学科组应根据学校的科研规划,结合本学科的教学特点和实际问题,制定学科科研计划,确定本学科的研究课题和研究方向。2.课题管理课题申报:教师根据学校的科研规划和学科科研计划,结合自身的教学实践和研究兴趣,自主申报校级课题。课题申报应填写课题申请书,明确课题研究的目的、意义、内容、方法、步骤以及预期成果等。课题评审:学校成立课题评审小组,对教师申报的课题进行评审。评审小组应根据课题的科学性、创新性、实用性以及研究方案的可行性等方面进行综合评估,确定立项课题名单。课题实施:课题负责人应按照课题研究方案组织实施课题研究工作,定期开展课题研讨活动,及时解决研究过程中遇到的问题。学校科研管理部门应加强对课题研究过程的指导和监督,确保课题研究按计划顺利进行。课题中期检查:学校在课题研究过程中进行中期检查,检查课题研究进展情况、阶段性成果以及存在的问题等。课题负责人应提交中期检查报告,对课题研究的进展情况进行总结和反思。课题结题验收:课题研究任务完成后,课题负责人应及时向学校科研管理部门提交课题结题申请和结题报告。学校科研管理部门组织课题结题验收工作,对课题研究成果进行鉴定和评价。对验收合格的课题颁发结题证书,并对优秀课题成果进行推广和应用。3.科研成果管理成果申报:教师的教育科研成果包括论文、著作、研究报告、教学案例、教学课件等。教师应及时将科研成果进行整理和申报,填写成果申报表,注明成果名称、作者、发表刊物或出版单位、发表时间或出版时间等。成果评审:学校成立科研成果评审小组,对教师申报的科研成果进行评审。评审小组应根据成果的学术水平、应用价值以及对教育教学实践的指导作用等方面进行综合评估,确定优秀科研成果名单。成果奖励:学校对优秀科研成果给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。同时,鼓励教师将科研成果在更高层次上进行发表和推广,提升学校的科研影响力。成果推广应用:学校积极推动教育科研成果的推广应用,通过组织学术交流、教学观摩、专题讲座等活动,将优秀科研成果在全校范围内进行推广,促进教育教学质量的提升。四、教师培训与教科研的保障措施1.组织保障学校成立教师培训与教科研工作领导小组,由校长担任组长,分管教学的副校长担任副组长,成员包括教务处、科研处、各学科组组长等。领导小组负责统筹规划、指导协调学校的教师培训与教科研工作,制定相关政策和制度,解决工作中存在的问题。教务处负责教师培训工作的具体组织实施,包括培训计划的制定和执行、培训课程的安排、培训教师的选派、培训考勤和考核等工作。科研处负责教育科研工作的管理,包括科研规划的制定、课题申报与评审、课题研究过程的指导与监督、科研成果的管理与推广等工作。2.经费保障学校设立教师培训与教科研专项经费,用于教师培训、课题研究、学术交流、科研成果奖励等方面的支出。专项经费应专款专用,确保经费的合理使用和效益最大化显示。教师培训经费应根据学校的培训计划和教师的实际需求进行预算安排,确保培训工作的顺利开展。培训经费可用于支付培训教师的课酬、培训教材和资料费、培训场地和设备租赁费、教师参加校外培训的差旅费等。教育科研经费应根据学校的科研规划和课题研究实际情况进行预算安排,支持教师开展课题研究工作。科研经费可用于支付课题研究所需的调研费、资料费、会议费、咨询费、设备购置和使用费等。3.时间保障学校应合理安排教师的教学工作和培训科研时间,确保教师有足够的时间和精力参加培训和开展科研活动。教师参加校内培训活动应按照学校的统一安排进行,一般应安排在课余时间或节假日。学校应尽量避免因培训活动影响正常教学秩序。教师开展课题研究工作应在保证完成教学任务的前提下进行,学校应鼓励教师利用课余时间和假期深入开展课题研究。同时,学校可根据课题研究的实际需要,适当调整教师的教学工作量,为课题研究提供时间保障。4.资源保障学校应加强图书馆、阅览室、实验室等教学科研设施建设,为教师提供丰富的教育教学资源和科研资料。同时,学校应积极利用现代信息技术手段,建立数字化教学资源库和科研信息平台,为教师的培训和科研工作提供便捷的服务。学校应加强与教育科研机构、高校等的合作与交流,建立广泛的学术联系网络,为教师提供更多的学术交流机会

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