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文档简介

PAGE学科培训学校日常管理制度总则制定目的为规范本校日常运营管理,确保教学质量,保障师生权益,促进学校健康、稳定、可持续发展,依据国家相关法律法规及教育行业标准,特制定本日常管理制度。适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学员以及与学校相关的各类活动和事务。基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、教育政策以及行业规范,依法办学,依法管理。2.质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断优化教学过程,提高教学效果,为学员提供优质的教育培训服务。3.以人为本原则:尊重和关爱师生员工,关注他们的需求和发展,营造良好的工作和学习氛围。4.科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高管理效率,实现学校管理的规范化、制度化、科学化。教职员工管理招聘与录用1.招聘流程:根据学校发展需求,制定招聘计划,通过多种渠道发布招聘信息,对应聘人员进行资格审查、面试、试讲、背景调查等环节,择优录用。2.录用条件:明确各岗位的录用条件,包括学历、专业、工作经验、教学能力、师德师风等方面的要求。3.入职手续:新员工入职时,需提交相关证件和资料,签订劳动合同,办理入职手续,明确工作岗位、职责、待遇等事项。岗位职责1.教师岗位:负责制定教学计划、备课、授课、辅导、批改作业、组织考试、教学质量评估等工作,关注学生学习情况,及时与家长沟通反馈。2.教学管理人员岗位:协助教学副校长制定教学计划和教学管理制度,组织教学活动,检查教学质量,协调教师之间的教学工作,负责学员学籍管理、成绩统计等工作。3.行政管理人员岗位:负责学校行政事务管理,包括文件收发、档案管理、办公用品采购、财务管理、后勤保障等工作,为学校教学和师生生活提供支持和服务。4.市场推广人员岗位:制定市场推广计划,开展招生宣传活动,拓展招生渠道,提高学校知名度和美誉度,收集市场信息,分析市场动态,为学校发展提供决策依据。考勤管理1.工作时间:实行每周[X]天工作制,每天工作时间为[具体时间段]。2.考勤制度:员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。考勤方式可采用打卡、签到等方式进行记录。3.请假制度:员工请假需提前填写请假申请表,按照审批权限进行审批。请假分为病假、事假、婚假、产假、丧假等类型,不同类型的请假规定不同的审批流程和请假期限。4.迟到早退处理:迟到或早退[X]分钟以内的,每次扣除[X]元;迟到或早退超过[X]分钟的,按旷工半天处理,扣除当天工资的[X]%。5.旷工处理:旷工半天的,扣除当天工资的[X]%;旷工一天的,扣除当天工资的[X]%,并给予警告处分;连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,予以辞退。绩效考核1.考核指标:根据不同岗位的职责和工作目标,制定相应的绩效考核指标,包括教学质量、工作业绩、师德师风、团队协作等方面。2.考核周期:绩效考核周期为[具体时间段],可分为月度考核、季度考核、年度考核等。3.考核方式:采用自评、互评、上级评价相结合的方式进行考核,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.绩效奖金:根据绩效考核结果发放绩效奖金,优秀等级的员工可获得较高的绩效奖金,不合格等级的员工将视情况进行扣减绩效奖金或调整岗位等处理。培训与发展1.培训计划:根据学校发展需求和员工个人发展意愿,制定年度培训计划,包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.培训内容:培训内容涵盖教育教学理论、教学方法、课程设计、师德师风、职业素养等方面,以提高员工的专业素质和业务能力。3.培训考核:培训结束后,对员工进行考核,考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的依据。4.职业发展规划:为员工提供职业发展规划指导,帮助员工明确职业发展方向,制定个人发展计划,学校为员工提供晋升机会和发展空间。薪酬福利1.薪酬体系:建立合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金等部分,根据员工的岗位、工作业绩、绩效考核结果等确定薪酬水平。2.福利待遇:按照国家法律法规和学校规定,为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、生日福利、培训机会、职业发展空间等福利待遇。师德师风建设1.师德规范:制定师德师风规范,要求教师遵守职业道德,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表。2.师德培训:定期开展师德师风培训,提高教师的师德修养和职业道德水平。3.师德考核:将师德师风纳入绩效考核体系,对教师的师德表现进行考核,考核结果作为教师评先评优、职称晋升、岗位聘任的重要依据。4.师德监督:设立师德师风监督举报电话和邮箱,接受学生、家长和社会的监督,对违反师德师风的行为进行严肃处理。学员管理招生管理1.招生计划:根据学校发展规划和市场需求,制定年度招生计划,明确招生目标、招生渠道、招生策略等。2.招生宣传:通过多种渠道开展招生宣传活动,如制作招生简章、宣传海报、举办招生咨询会、参加教育展会、利用网络平台进行推广等,提高学校知名度和美誉度,吸引学员报名。3.报名流程:学员报名时,需填写报名申请表,提交相关证件和资料,缴纳学费,学校审核通过后,为学员办理入学手续。4.招生优惠政策:根据学校实际情况,制定招生优惠政策,如新生优惠、团报优惠、老带新优惠等,吸引更多学员报名。学籍管理1.学籍档案建立:为每位学员建立学籍档案,记录学员的基本信息、学习情况、考试成绩、奖惩情况等。2.学籍变动管理:学员因转学、休学、复学、退学等原因需要变动学籍的,需按照学校规定办理相关手续。3.毕业管理:学员完成规定课程学习,考试成绩合格,达到毕业要求的,学校颁发毕业证书。教学管理1.教学计划制定:根据教学大纲和学员实际情况,制定教学计划,明确教学目标、教学内容、教学进度、教学方法等。2.课程设置:根据市场需求和学员特点,设置丰富多样的课程,包括基础课程、提高课程、拓展课程等,满足学员不同层次的学习需求。3.教学实施:教师按照教学计划进行授课,采用多种教学方法和手段,如课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等,提高教学效果。4.教学质量监控:定期对教学质量进行监控,通过课堂教学检查、学员评教、教学成果评估等方式,及时发现问题并进行整改,确保教学质量。学员考勤与请假1.考勤制度:学员应按时上课,不得迟到、早退、旷课。学校采用点名、签到等方式对学员考勤进行记录。2.请假制度:学员请假需提前向教师提交请假申请表,经教师批准后方可请假。请假分为病假、事假等类型,不同类型的请假规定不同的审批流程和请假期限。3.迟到早退处理:迟到或早退[X]分钟以内的,教师应进行批评教育;迟到或早退超过[X]分钟的,按旷课一节处理。4.旷课处理:旷课一节的,扣除相应的课时费;旷课超过规定节数的,学校将视情况进行警告、劝诫退学等处理。学员成绩管理1.考试制度:定期组织学员进行考试,考试形式可分为笔试、口试、实践操作等。2.成绩评定:教师根据学员的考试成绩、平时表现等进行综合评定,给出学员的课程成绩。3.成绩查询与反馈:学员可通过学校指定的方式查询自己的成绩,教师应及时向学员反馈成绩情况,对成绩不理想的学员进行辅导和帮助。学员奖惩管理1.奖励制度:对学习成绩优秀、表现突出的学员进行表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖学金、奖品等。2.惩罚制度:对违反学校规章制度、学习态度不端正的学员进行批评教育和惩罚,如警告、记过、留校察看、劝诫退学等。3.奖惩程序:学校设立专门的奖惩评审小组,负责对学员的奖惩情况进行评审和决定。奖惩决定应及时通知学员本人和家长,并在学校内进行公示。教学管理教学计划与课程设置1.教学计划制定:根据教育部门的要求和学科特点,制定科学合理的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学进度、教学方法等。2.课程设置优化:定期对课程设置进行评估和优化,根据市场需求和学员反馈,调整课程内容和教学方式,确保课程的实用性和针对性。3.教材选用与编写:选用权威、优质的教材,同时鼓励教师根据教学实际编写校本教材和教学资料,丰富教学资源。教学过程管理1.备课管理:教师应认真备课,撰写详细的教案,明确教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程等内容。学校定期对教师备课情况进行检查。2.课堂教学管理:教师应严格按照教学计划进行授课,注重教学方法的运用,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。学校领导和教学管理人员应定期进行课堂教学检查。3.作业与辅导管理:教师应根据教学内容布置适量的作业,认真批改作业,及时反馈学生的学习情况。对学习有困难的学生,教师应进行个别辅导,帮助他们提高学习成绩。4.教学评价管理:建立多元化的教学评价体系,包括学生评教、同行互评、领导评价等,及时了解教师的教学情况,发现问题并进行改进。教学资源管理1.教室与教学设备管理:合理安排教室使用,定期对教学设备进行维护和更新,确保教学设备的正常运行,为教学提供良好的硬件条件。2.教材与图书资料管理:做好教材的征订、发放和保管工作,建立图书资料室,配备丰富的学科图书和参考资料,供师生借阅。3.网络教学资源管理:充分利用网络平台,建设在线教学资源库,包括教学视频、课件、试题库等,为师生提供便捷的学习和教学资源。教研活动管理1.教研计划制定:定期制定教研计划,明确教研主题、教研方式、教研时间等内容,确保教研活动有序开展。2.教研活动组织:组织教师开展教学研讨、教学观摩、教学反思等活动,鼓励教师积极参与教研活动,分享教学经验和教学成果。3.教研成果应用:及时总结教研成果,将教研成果应用于教学实践中,推动教学质量的提高。财务管理财务制度1.财务预算管理:每年年初制定学校财务预算,明确各项收入和支出计划,严格按照预算执行,确保学校财务收支平衡。2.财务审批制度:建立健全财务审批制度,明确审批流程和审批权限,所有费用支出必须经过严格审批后方可报销。3.财务核算制度:按照国家财务法规和会计制度,进行财务核算,确保财务数据的真实、准确、完整。收入管理1.学费收入管理:严格按照物价部门核定标准收取学费,规范收费行为,确保学费收入及时足额入账。2.其他收入管理:加强对学校其他收入的管理,如培训收入、教材销售收入、场地租赁收入等,确保各项收入合法合规。支出管理1.人员经费支出管理:按照国家规定和学校薪酬制度,按时足额发放教职员工工资、奖金、福利等。2.教学经费支出管理:合理安排教学经费,用于教材采购、教学设备购置、教学研究等方面,提高教学经费使用效益。3.行政办公经费支出管理:严格控制行政办公经费支出,节约使用办公用品,降低行政运行成本。4.基本建设支出管理:加强对学校基本建设项目的管理,严格按照项目预算和工程进度支付工程款,确保项目质量和资金安全。资产管理1.固定资产管理:建立固定资产台账,对学校的固定资产进行登记、核算、清查和盘点,确保固定资产的安全完整。2.流动资产与无形资产:加强对流动资产和无形资产的管理,定期进行清查和盘点,防止资产流失。财务审计与监督1.内部审计:定期开展内部审计工作,对学校财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督,发现问题及时整改。2.外部审计:按照国家规定,聘请具有资质的会计师事务所对学校年度财务报表进行审计,确保财务信息的真实性和合法性。安全管理安全制度1.安全责任制度:明确学校各部门和人员的安全职责,签订安全责任书,将安全责任落实到具体岗位和个人。2.安全检查制度:定期开展安全检查,包括教室、实验室、办公室、食堂、宿舍等场所的安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.安全教育制度:加强对师生员工的安全教育,通过课堂教学、专题讲座、应急演练等方式,提高师生员工的安全意识和自我保护能力。教学安全管理1.教学设施安全:确保教学设施设备的安全可靠,定期进行检查和维护,防止因设施设备故障引发安全事故。2.实验安全管理:加强实验室安全管理,规范实验操作流程,配备必要的安全防护设备,确保实验教学安全。3.课间安全管理:加强课间巡查,及时发现和处理学生之间的矛盾纠纷,防止发生意外事故。消防安全管理1.消防设施配备:按照国家规定配备消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等,并定期进行检查和维护,确保消防设施设备完好有效。2.消防通道畅通:保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。3.消防安全培训与演练:定期组织师生员工进行消防安全培训和演练,提高师生员工的消防安全意识和应急处置能力。食品安全管理1.食堂卫生管理:加强学校食堂卫生管理,严格遵守食品卫生法规,确保食堂环境整洁,食品加工操作规范。2.食品采购与储存:严格把控食品采购渠道,确保食品质量安全,做好食品储存工作,防止食品变质和污染。3.食品安全检查:定期对学校食堂

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