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文档简介
PAGE培训机构七天试岗制度一、总则1.目的本七天试岗制度旨在为培训机构选拔合适的人才,确保新入职员工能够快速适应公司文化和工作环境,同时为员工提供一个初步了解公司及岗位的机会,保障双方权益,促进公司与员工的共同发展。2.适用范围本制度适用于所有应聘进入本培训机构担任非临时性、非兼职岗位的新员工。3.基本原则公平公正原则:试岗期间,对所有试岗员工一视同仁,依据统一标准进行考核和评价。双向选择原则:试岗过程中,公司和员工均有权根据实际情况决定是否继续合作,双方应保持沟通与交流。客观真实原则:试岗考核评价应基于员工在试岗期间的实际工作表现,确保评价结果客观、真实、准确。二、试岗期限及入职流程1.试岗期限新员工试岗期为七天,自报到之日起计算。2.入职流程面试录用:通过公司面试、笔试等环节被录用的员工,由人力资源部门发放《录用通知书》,明确报到时间、地点及相关要求。报到入职:新员工应在规定时间内携带有效身份证件、学历证书、离职证明等相关材料到公司报到。人力资源部门负责办理入职手续,包括签订《试岗协议》、发放工作牌、安排办公座位等,并将新员工介绍给所在部门负责人。试岗安排:部门负责人应在新员工入职当天为其安排试岗导师,试岗导师负责在试岗期间对新员工进行工作指导、培训及日常管理,并协助人力资源部门进行试岗考核。三、试岗期间的工作内容与要求1.工作内容新员工应在试岗导师的指导下,参与公司日常工作,熟悉公司业务流程、工作规范和企业文化。根据所在岗位的职责要求,完成相应的工作任务,如教学资料准备、课程讲解、学员辅导、市场推广活动策划与执行等。积极参加公司组织的培训课程和团队活动,与同事建立良好的合作关系。2.工作要求遵守公司规章制度:严格遵守公司的考勤制度、请假制度、保密制度等各项规章制度,服从公司的工作安排。按时完成工作任务:按照试岗导师的要求和公司的工作标准,按时、高质量地完成各项工作任务,不得拖延或敷衍了事。积极沟通反馈:在工作过程中,遇到问题或困难应及时与试岗导师及同事沟通,寻求帮助和支持,并定期向试岗导师汇报工作进展和心得体会。保持学习态度:积极主动地学习公司业务知识和工作技能,不断提升自身素质和能力,适应公司发展的需要。四、试岗考核1.考核主体试岗考核由人力资源部门和所在部门共同负责,人力资源部门负责制定考核标准和流程,所在部门负责对新员工的工作表现进行具体考核和评价。2.考核内容工作业绩:主要考核新员工在试岗期间完成工作任务的数量、质量和效率,以及对所在部门业务的贡献。工作能力:包括专业知识、工作技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面的考核。工作态度:考察新员工的工作积极性、责任心、敬业精神、服从意识等方面的表现。3.考核方式日常工作记录:试岗导师应在日常工作中对新员工的工作表现进行详细记录,包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、沟通协作等方面的表现。定期汇报:新员工应每周向试岗导师提交工作周报,总结本周工作进展、遇到的问题及解决方案,并对下周工作进行计划安排。试岗导师应根据工作周报对新员工进行定期指导和反馈。项目任务考核:对于参与具体项目或任务的新员工,可根据项目任务的完成情况进行专项考核,包括项目目标达成情况、项目执行过程中的表现、团队协作等方面的评价。综合评价:试岗期满后,试岗导师应根据新员工的日常工作记录、工作周报、项目任务考核等情况,对新员工进行综合评价,填写《试岗考核表》,给出考核意见和建议。4.考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。优秀:工作业绩突出,工作能力强,工作态度积极主动,能够快速适应公司工作环境和岗位要求,并对所在部门做出较大贡献。合格:能够完成基本工作任务,具备一定的工作能力和工作态度,基本适应公司工作环境和岗位要求。不合格:工作业绩较差,工作能力不足,工作态度不积极,无法适应公司工作环境和岗位要求,或违反公司规章制度。五、试岗结果处理1.录用考核结果为优秀的新员工,经公司审批后,予以正式录用,签订正式劳动合同,并按照公司薪酬福利制度确定薪酬待遇。对于考核结果为合格的新员工,如岗位仍有需求,可根据公司实际情况决定是否录用。如决定录用,应与新员工进行沟通,明确告知其在试用期内需要进一步提升的方面和要求,并签订正式劳动合同;如决定不予录用,应提前通知新员工,说明理由,并按照相关法律法规支付相应的劳动报酬。2.延长试岗期对于考核结果为合格,但某些方面表现有待提高的新员工,经所在部门负责人和人力资源部门协商一致后,可延长试岗期[X]天。延长试岗期内,新员工应继续接受试岗考核,如考核结果仍为合格,则予以正式录用;如考核结果为不合格,则不予录用。3.不予录用考核结果为不合格的新员工,公司不予录用。人力资源部门应在试岗期满后[X]个工作日内通知新员工,说明不予录用的理由,并按照相关法律法规支付相应的劳动报酬。新员工如有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉,公司将进行调查和处理。六、薪酬待遇与福利1.薪酬待遇试岗期间,新员工按照公司规定的试用期工资标准发放薪酬,具体标准为[X]元/月(或[X]元/天)。试用期满后,如正式录用,薪酬待遇按照公司薪酬福利制度执行。2.福利试岗员工享有公司规定的法定节假日休息权利。按照国家法律法规规定,公司为试岗员工缴纳工伤保险。七、培训与发展1.培训计划人力资源部门应根据新员工试岗期间的表现和岗位需求,为其制定个性化的培训计划,包括公司文化培训、业务知识培训、工作技能培训等,帮助新员工尽快适应公司工作环境和岗位要求。2.职业发展规划试岗导师应与新员工进行沟通,了解其职业发展规划和个人目标,并根据公司发展战略和岗位需求,为其提供职业发展建议和指导,帮助新员工明确职业发展方向,制定合理的职业发展计划。八、沟通与反馈1.定期沟通试岗导师应与新员工保持定期沟通,每周至少进行一次沟通交流,了解新员工的工作进展、思想动态和遇到的问题,并及时给予指导和帮助。2.问题反馈与解决机制新员工在试岗期间遇到问题或困难时,可随时向试岗导师、所在部门负责人或人力资源部门反馈。公司应建立问题反馈与解决机制,及时处理新员工反馈的问题,确保新员工能够顺利完成试岗工作。九、保密与竞业限制1.保密义务试岗员工应严格遵守公司的保密制度,对在试岗期间知悉的公司商业秘密、技术秘密、客户信息等予以保密。未经公司书面同意,不得向任何第三方披露或使用公司的保密信息。2.竞业限制对于接触公司重要商业秘密或核心技术的试岗员工,公司可与其签订竞业限制协议,约定在离职后的一定期限内,不得在与公司有竞争关系的单位工作或从事与公司有竞
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