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文档简介
PAGE矿井安全培训管理制度一、总则(一)目的为加强矿井安全生产管理,提高员工安全意识和操作技能,减少事故发生,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本矿井安全培训管理制度。(二)适用范围本制度适用于本矿井全体员工,包括井下作业人员、地面辅助人员、管理人员等。(三)基本原则1.依法培训原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,确保培训工作合法合规。2.按需施教原则:根据不同岗位、不同层次人员的实际需求,制定针对性的培训内容。3.全员培训原则:确保矿井所有员工都接受必要的安全培训,做到全员覆盖。4.注重实效原则:通过培训使员工真正掌握安全知识和技能,提高安全素质,确保培训取得实际效果。二、培训管理职责(一)安全管理部门1.负责制定年度安全培训计划,并组织实施。2.建立健全安全培训档案,记录员工培训情况。3.监督检查各部门安全培训工作的开展情况,对培训效果进行评估。4.组织开展安全培训师资队伍建设,提高培训质量。(二)人力资源部门1.协助安全管理部门制定安全培训计划,提供培训所需的人力支持。2.负责员工培训费用的预算编制和审核,确保培训资金的合理使用。3.将安全培训纳入员工绩效考核体系,激励员工积极参加培训。(三)各生产部门1.负责本部门员工安全培训计划的具体实施,组织员工按时参加培训。2.配合安全管理部门做好培训效果的跟踪反馈,及时向安全管理部门报告员工培训情况。3.加强对本部门培训工作的管理,确保培训工作有序进行。(四)培训教师1.按照培训计划和教学大纲,认真备课,精心授课,确保培训质量。2.采用多样化的教学方法,激发学员学习兴趣,提高培训效果。3.对学员进行考核评价,及时反馈学员学习情况,提出改进建议。三、培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门每年年底根据矿井安全生产实际情况、员工队伍素质状况以及国家法律法规和行业标准要求,制定下一年度安全培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等内容。3.培训计划应征求各部门意见,经矿长批准后实施。(二)新员工入职培训1.新员工入职后,必须接受不少于72学时的入职培训。2.入职培训内容包括矿井概况、安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.新员工入职培训由安全管理部门统一组织,培训结束后进行考核,考核合格后方可上岗。(三)岗位技能培训1.根据不同岗位的特点和要求,开展岗位技能培训。2.岗位技能培训内容包括岗位操作规程、设备维护保养、故障排除等。3.岗位技能培训由各生产部门负责组织实施,培训时间根据实际情况确定。4.岗位技能培训结束后,由安全管理部门会同生产部门进行考核,考核合格后方可独立上岗操作。(四)专项安全培训1.针对矿井重大危险源、特殊作业、季节性安全等开展专项安全培训。2.专项安全培训内容应根据实际情况确定,确保员工掌握相关安全知识和技能。3.专项安全培训由安全管理部门组织实施,培训时间根据实际情况确定。4.专项安全培训结束后,进行考核,考核合格后方可从事相关作业。(五)再培训1.对已经取得安全资格证书的员工,每三年进行一次再培训。2.再培训内容包括新知识、新技术、新法规、新案例等。3.再培训由安全管理部门组织实施,培训时间不少于24学时。4.再培训结束后,进行考核,考核合格后方可继续持证上岗。(六)培训实施1.培训应按照培训计划有序进行,确保培训时间、培训内容、培训师资等落实到位。2.培训方式可采用集中授课课堂教学、现场实操演示、网络在线学习、案例分析讨论等多种形式,以提高培训效果。3.培训过程中应严格考勤管理,对无故缺课的员工要进行严肃处理。4.培训教师应认真履行职责,严格按照教学大纲进行教学,确保教学质量。四、培训教材与资料管理(一)教材编写1.安全管理部门应根据培训内容和员工实际需求,组织编写或选用合适的培训教材。2.培训教材应内容准确、通俗易懂、实用性强,符合国家法律法规和行业标准要求。3.培训教材应定期进行修订和完善,确保其时效性和适用性。(二)资料收集与整理1.各部门应及时收集与安全培训相关的法律法规、行业标准、技术资料、事故案例等,并整理归档。2.安全管理部门应建立安全培训资料数据库,方便员工查阅和学习。(三)教材与资料发放1.培训教材和资料由安全管理部门统一发放,确保员工人手一份。2.在发放培训教材和资料时,应做好登记工作,记录发放时间、发放对象、教材名称等信息。(四)教材与资料保管1.培训教材和资料应妥善保管,防止损坏、丢失。2.安全管理部门应定期对培训教材和资料进行清查盘点,确保其完整性。五、培训考核与发证(一)考核方式与内容1.培训考核分为理论考核和实际操作考核两种方式。2.理论考核内容包括安全知识、法律法规、操作规程等;实际操作考核内容包括岗位技能、应急处置等。3.考核内容应根据培训目标和教学大纲确定,确保考核的科学性和公正性。(二)考核组织与实施1.安全管理部门负责制定考核方案,明确考核时间、考核地点、考核人员等。2.考核人员应由具备相应资质和经验的人员组成,确保考核工作的专业性。3.考核过程应严格按照考核方案进行,确保考核结果真实可靠。(三)考核评分与结果认定1.理论考核和实际操作考核均采用百分制评分,60分为合格。2.考核结果由考核人员签字确认后报安全管理部门审核。3.对考核不合格的员工,应进行补考,补考仍不合格的,应重新参加培训。(四)发证管理1.经考核合格的员工,由安全管理部门颁发相应的安全培训合格证书。2.安全培训合格证书应注明培训内容、培训时间、有效期等信息。3.安全培训合格证书是员工具备相应安全知识和技能的证明,应妥善保管。六、培训档案管理(一)档案建立1.安全管理部门应建立健全安全培训档案,对员工培训情况进行详细记录。2.安全培训档案应包括培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷、考核成绩、合格证书等资料。(二)档案内容1.培训计划应包括年度培训计划、专项培训计划等,明确培训目标、培训内容、培训时间等。2.培训教材应包括自编教材、选用教材等,注明教材名称、版本、编写时间等。3.培训记录应包括培训签到表、培训课程表、培训讲义等,记录培训过程和培训效果。4.考核试卷应包括理论考核试卷、实际操作考核试卷等,注明考核时间、考核内容、考核人员等。5.考核成绩应包括员工考核成绩、补考成绩等,记录考核结果和补考情况。6.合格证书应包括颁发证书的编号、姓名、培训内容、有效期等,证明员工具备相应安全知识和技能。(三)档案保管与查阅1.安全培训档案应妥善保管,保存期限不少于3年。2.因工作需要查阅安全培训档案的,应经安全管理部门负责人批准,并办理查阅手续。3.查阅人员应爱护档案资料,不得擅自涂改、转借、复印档案资料。七、培训经费管理(一)经费预算1.人力资源部门应根据年度安全培训计划,编制安全培训经费预算。2.安全培训经费预算应包括培训教材费、培训师资费、培训场地费、培训设备费、考核费、证书费等。(二)经费使用1.安全培训经费应专款专用,不得挪作他用。2.安全培训经费的使用应严格按照财务管理制度进行审批,确保经费使用合理合规。3.安全管理部门应定期对安全培训经费的使用情况进行检查和分析,提高经费使用效益。(三)经费监督1.财务部门应加强对安全培训经费的监督管理,确保经费使用真实、准确、合法。2.审计部门应定期对安全培训经费的使用情况进行审计,发现问题及时整改。八、激励与约束机制(一)激励措施1.对在安全培训工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.将安全培训成绩与员工绩效考核、薪酬待遇、晋升晋级等挂钩,激励员工积极参加培训。3.设立安全培训专项奖励基金,对在安全知识竞赛、技能比武等活动中取得优异成绩的员工给予奖励。(二)约束措施1.对
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