培训学校校车管理制度

PAGE培训学校校车管理制度一、总则1.目的为加强培训学校校车管理，确保校车运行安全、有序，保障师生乘车安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于培训学校所有用于接送师生的校车。3.基本原则安全第一原则。始终将师生的生命安全放在首位，严格遵守交通法规，确保校车运行无事故。规范管理原则。建立健全校车管理的各项规章制度，规范校车运营的各个环节。服务至上原则。为师生提供优质、便捷、安全的乘车服务，满足教学活动的需要。二、校车管理职责分工1.学校管理层职责全面领导和监督校车管理工作，制定校车管理的总体政策和目标。审核校车运营预算，确保经费合理使用。协调与相关部门（如交通、交警等）的关系，保障校车运营环境。2.校车管理部门职责具体负责校车的日常管理工作，包括车辆调度、司机管理、安全检查等。制定校车管理制度和操作流程，并监督执行。组织开展校车安全培训和应急演练。处理校车运营过程中的各类问题和突发事件。3.校车司机职责严格遵守交通法规，安全驾驶校车，确保师生乘车安全。按照规定的时间、路线接送师生，不得擅自更改。定期对校车进行维护保养，保持车辆整洁卫生。协助学校做好学生上下车的组织和安全工作。4.随车照管人员职责负责学生上下车的点名、交接工作，确保学生人数准确无误。协助司机做好行车过程中的安全管理工作，提醒学生遵守乘车纪律。关注学生乘车情况，及时发现并处理学生突发状况。与家长保持沟通，反馈学生乘车情况。三、校车安全管理1.车辆安全检查每日出车前，司机必须对校车进行全面检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光、轮胎等，确保车辆性能良好。每周至少进行一次深度安全检查，由专业维修人员对车辆进行全面检测，及时发现并排除潜在安全隐患。每次检查均需做好记录，详细记录检查时间、检查人员、检查项目及结果等信息。2.司机安全管理司机必须具备相应的驾驶证，准驾车型与校车相符，且具有三年以上安全驾驶经验，无重大交通责任事故记录。定期组织司机参加交通安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶技能、应急处理等，提高司机的安全意识和业务水平。建立司机考核制度，对司机的安全驾驶情况、服务质量等进行考核，考核结果与绩效挂钩。要求司机严格遵守作息时间，保证充足的休息，严禁疲劳驾驶。3.乘车安全管理制定乘车纪律，要求学生在乘车过程中系好安全带，不得在车内嬉戏打闹、随意走动。随车照管人员要认真履行职责，确保学生乘车安全。在学生上下车时，要组织好学生排队有序上下车，防止发生拥挤、踩踏事故。在校车行驶过程中，要提醒学生注意安全，发现异常情况及时报告司机。定期对学生进行乘车安全教育，提高学生的安全意识和自我保护能力。4.应急管理制定校车应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。演练内容包括火灾、交通事故、车辆突发故障等。配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱等，并确保设备和物资处于良好状态。一旦发生突发事件，司机和随车照管人员要立即采取措施，保护学生安全，并及时报告学校和相关部门。四、校车运营管理1.车辆调度根据学校教学安排和学生分布情况，合理制定校车运行计划，确定车辆行驶路线、停靠站点和接送时间。提前通知司机和随车照管人员次日的校车运行任务，确保他们做好准备工作。如因特殊情况需要调整校车运行计划，要及时通知相关人员，并做好解释工作。2.站点管理在校车停靠站点设置明显的标识牌，标明站点名称、停靠时间等信息。加强对站点周边环境的管理，确保站点安全、有序，无障碍物影响校车停靠和学生上下车。定期检查站点设施设备，如候车亭、座椅等，如有损坏及时维修更换。3.费用管理制定合理的校车收费标准，报学校管理层审核批准后执行。严格按照收费标准收取校车费用，不得擅自提高或降低收费标准。做好校车费用的核算和统计工作，定期向学校汇报费用收支情况。加强对校车费用的监管，确保费用使用合理、透明。五、校车维护与保养1.日常维护司机要做好校车的日常清洁工作，保持车辆内外整洁卫生。每日出车前，对车辆进行简单的检查和保养，如检查车辆外观、轮胎气压、机油液位等。定期对车辆进行打蜡、抛光等美容保养，延长车辆使用寿命。2.定期保养按照车辆使用说明书的要求，定期对校车进行全面保养，包括更换机油、机滤、空滤等。每季度对车辆的制动系统进行检查和调试，确保制动性能良好。每年对车辆进行一次全面的检测和维护，包括底盘、发动机、电气系统等，确保车辆各项性能指标符合要求。3.维修管理建立校车维修档案，记录车辆维修情况，包括维修时间、维修项目、维修费用等。车辆出现故障时，司机要及时报告校车管理部门，由管理部门安排专业维修人员进行维修。维修费用要严格按照学校财务制度进行报销，确保维修费用合理、合规。六、监督与考核1.内部监督校车管理部门定期对校车运营情况进行检查，包括车辆安全、司机服务、站点管理等方面。设立举报信箱和举报电话，接受师生和家长对校车管理问题的举报和投诉，及时处理并反馈处理结果。定期召开校车管理工作会议，总结经验教训，分析存在的问题，提出改进措施。2.外部监督积极配合交通、交警等部门的监督检查，及时整改存在的问题。主动接受社会监督，通过学校网站、家长微信群等渠道公开校车管理情况，提高管理工作的透明度。3.考核机制建立校车管理考核制度，对校车管理部门、司机、随车照管人员等进行考核。考核内容包括安全管理、运营管