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文档简介

2026年资源回收公司环保应急处置管理制度一、总则(一)目的为规范公司环保应急处置管理,建立快速、高效、合规的环保应急响应体系,防范化解资源回收过程中的环保风险,妥善处置突发环境事件,减少环境污染及财产损失,保障生态环境安全与员工人身健康,结合资源回收行业环保风险特点(如危废泄漏、废水超标、废气泄漏、固废流失等),依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国环境保护法》《突发环境事件应急管理办法》等相关法律法规及行业规范,特制定本制度。本制度明确环保应急处置的组织职责、风险防控、应急准备、处置流程、善后管理及考核要求,构建“预防-响应-处置-善后”的闭环管理体系,提升公司环保应急处置能力,确保突发环境事件得到及时有效管控。(二)适用范围本制度适用于公司所有环保应急处置相关活动,涵盖突发环境事件的预防、预警、响应、处置、善后等全流程,包括废水泄漏、废气超标排放、危废泄漏、固废(含危废)流失、污染事故次生灾害等各类环保突发事件。适用范围覆盖公司全厂区,重点包括危废暂存区、废水处理站、废气处理设施、再生加工车间、原料堆放区等环保风险重点区域。适用对象包括参与环保应急处置组织、实施、管控的环保管理部门、应急处置小组、生产部门、技术部门、行政部门及全体员工,覆盖应急处置全流程相关岗位及人员。(三)核心原则预防为主原则:强化日常环保风险排查与管控,提前做好应急准备,从源头防范突发环境事件发生,做到防患于未然。快速响应原则:建立高效应急响应机制,突发环境事件发生后,立即启动应急预案,快速开展处置工作,减少污染扩散。合规处置原则:严格遵循环保法律法规及应急处置规范,科学采取处置措施,避免处置不当引发二次污染。权责明晰原则:明确各部门及人员应急处置职责,做到“谁主管、谁负责,谁处置、谁担责”,确保责任落实到人。持续优化原则:定期总结应急处置经验,分析事件根源,优化应急预案及防控措施,提升应急处置能力。二、应急组织与职责(一)应急处置组织组建公司成立环保应急处置小组(以下简称“应急小组”),实行组长负责制。组长由公司环保负责人担任,副组长由生产部门负责人、技术部门负责人兼任,成员包括环保专员、应急专员、生产班组长、技术专员、安全专员、行政专员及法务专员。应急小组负责统筹环保应急处置全流程管理,审批应急预案、组织应急演练、指挥突发环境事件处置、协调外部救援、审核善后方案,定期召开应急工作复盘会议,解决应急处置过程中的重点难点问题。(二)各部门核心职责环保管理部门:牵头落实本制度,负责环保应急处置的组织策划、制度修订;制定完善应急预案,组织开展环保风险排查;储备应急物资,组织应急培训与演练;监测突发环境事件污染指标,评估污染影响;对接环保监管部门,上报事件处置情况;负责应急处置资料归档与复盘总结。应急小组:负责突发环境事件的现场指挥与处置,启动应急预案,调配应急资源;组织现场人员开展污染控制、泄漏封堵、污染物清理等工作;协调外部救援力量(如环保应急机构、消防部门),配合开展处置工作;确保应急处置过程合规、安全。生产部门:负责生产环节环保风险防控,定期排查生产设备、环保设施隐患;突发环境事件发生时,立即停止相关生产作业,配合应急小组开展现场处置;负责应急处置后生产秩序恢复,优化生产流程防范同类风险。技术部门:负责提供应急处置技术支持,制定科学处置方案,指导现场人员规范操作;优化环保设施运行参数,提升设施应急处理能力;参与应急处置复盘,提出技术层面优化建议。行政部门:负责应急物资的采购、储备与维护,确保应急物资完好可用;组织开展应急防护培训,配备应急防护用品;负责应急处置过程中的后勤保障、人员疏散引导;配合开展善后处理,安抚员工情绪。安全专员:负责应急处置现场安全管控,排查现场安全隐患(如火灾、爆炸风险),规范应急操作流程;确保应急人员防护到位,避免人身安全事故;参与应急处置安全评估。全体员工:熟悉本岗位环保风险及应急处置流程,发现环保隐患或突发环境事件立即上报;积极参与应急培训与演练,配合应急小组开展处置工作;严格遵守应急处置规范,服从现场指挥。三、应急准备与风险防控(一)风险排查与防控环保管理部门牵头建立常态化环保风险排查机制,每周开展一次日常排查,每月开展一次重点排查,每季度开展一次全面排查。排查重点包括:危废暂存区防渗、防泄漏设施完整性;废水、废气处理设施运行状态;原料及固废堆放规范性;环保监测设备灵敏度;应急通道畅通性等。对排查发现的隐患,建立隐患台账,明确整改责任人、整改期限及整改措施,跟踪整改落实效果,确保隐患闭环管理。针对高风险区域(如危废暂存区),设置警示标识,落实专人值守,强化防控措施。(二)应急预案制定与修订环保管理部门结合公司环保风险特点,制定完善各类突发环境事件应急预案,包括危废泄漏应急处置预案、废水超标应急处置预案、废气泄漏应急处置预案等专项预案,明确应急响应流程、处置措施、责任分工及注意事项。应急预案需报环保监管部门备案,每年结合行业规范调整及风险排查结果,修订完善应急预案,确保预案贴合实际、具备可操作性。(三)应急物资储备与管理行政部门联合环保管理部门制定应急物资储备清单,储备物资包括:堵漏工具(密封胶、堵漏垫等)、吸附材料(活性炭、吸油毡等)、防护用品(防毒面具、防护服、手套等)、应急监测设备(pH计、浓度检测仪等)、应急运输车辆、消毒用品等。应急物资需存放在专用储备库,做好分类存放、规范标识,由专人负责管理,定期检查物资完好性、有效期,及时补充更换过期或损坏物资,确保应急时可快速调用。(四)应急培训与演练环保管理部门每季度组织一次环保应急专项培训,内容包括应急预案、风险识别、处置流程、物资使用、防护规范等,覆盖全体员工,确保员工掌握基本应急处置技能。每半年组织一次应急演练,可针对具体风险场景(如危废泄漏)开展实战化演练,演练后及时复盘,分析存在问题,优化应急预案及处置流程。新员工入职需接受应急培训,考核合格后方可上岗;应急岗位人员需定期参加进阶培训,提升专业处置能力。四、应急处置流程管理(一)事件上报与预警员工发现环保隐患或突发环境事件(如危废泄漏、废气异味浓烈等),需立即通过应急电话、现场告知等方式上报应急小组及环保管理部门,上报内容包括事件发生时间、地点、类型、污染范围、现场情况等。应急小组接到上报后,15分钟内完成现场核查,评估事件等级(一般、较大、重大),发布相应预警信息,启动对应等级应急预案:一般事件启动三级响应,由应急小组现场处置;较大事件启动二级响应,同步上报环保监管部门;重大事件启动一级响应,立即上报环保监管部门及相关应急机构,请求外部救援。(二)现场处置规范一般突发环境事件(如少量危废泄漏、废水轻微超标):应急小组立即组织人员穿戴防护用品,采取堵漏、吸附等措施控制污染扩散;暂停相关区域作业,疏散周边无关人员;环保专员监测污染指标,指导现场人员清理污染物,将污染物收集至指定容器,避免流入周边环境;处置完成后,监测污染指标直至达标,恢复正常作业。较大突发环境事件(如大量危废泄漏、废气超标排放):启动二级响应,应急小组现场指挥,组织人员开展污染管控,切断污染源头;扩大疏散范围,设置警戒区域,禁止无关人员及车辆进入;技术部门制定专项处置方案,采用针对性措施清理污染物;同步上报环保监管部门,配合监管部门开展监测与处置;必要时请求第三方环保机构协助处置。重大突发环境事件(如危废泄漏引发周边污染、环保设施爆炸等):启动一级响应,立即上报环保监管部门、应急管理部门及消防部门,请求外部救援;组织全员疏散至安全区域,确保员工人身安全;配合外部救援力量开展现场处置,提供现场风险信息及处置协助;全程跟踪污染扩散情况,做好监测记录。(三)处置过程管控应急处置过程中,应急小组需全程指挥协调,确保处置措施合规、操作规范;安全专员全程管控现场安全,防范火灾、爆炸、中毒等次生事故;环保专员实时监测污染指标,记录监测数据,及时调整处置措施;现场人员需严格遵守防护规范,佩戴防护用品,避免直接接触污染物;处置产生的废弃物需按危废管理要求规范处置,严禁随意丢弃,防止二次污染。五、善后管理与复盘改进(一)善后处理突发环境事件处置完成后,环保管理部门持续监测污染指标,直至指标恢复正常;组织人员清理现场,修复受损环保设施,恢复生产秩序。行政部门配合开展善后工作,对受伤员工进行救治安抚,核算处置费用,整理处置资料。若事件造成周边环境影响,需按环保监管部门要求开展生态修复,承担相应赔偿责任;及时向环保监管部门提交事件处置总结报告,说明事件原因、处置过程、整改措施等。(二)复盘与改进应急处置完成后1周内,应急小组组织召开复盘会议,分析事件发生根源(如隐患排查不到位、操作不当、设施老化等),明确责任归属;总结应急处置过程中的经验与不足,针对存在问题优化应急预案、完善防控措施、补充应急物资。环保管理部门将复盘结果纳入员工培训内容,强化员工风险意识;对事件相关责任人进行问责处理,避免同类事件重复发生。六、监督与考核奖惩(一)监督检查应急小组每月开展一次应急准备专项检查,重点检查应急物资储备、应急预案执行、风险排查整改等情况;每季度开展一次应急处置流程监督,核查应急培训、演练开展情况,排查应急处置漏洞。对检查中发现的问题,下达整改通知书,明确整改责任人及期限,跟踪整改落实效果;对未按要求落实应急准备、隐患整改不到位的部门/个人,予以通报批评。(二)考核与奖惩环保应急处置工作纳入公司年度绩效考核,核心考核指标包括:风险排查完成率、隐患整改率、应急培训参与率、演练达标率、事件处置及时性等。年度考核优秀的部门/个人,给予现金奖励及荣誉表彰;应急处置中表现突出、有效减少损失的人员,给予专项奖励。对未按制度执行、应急准备不到位引发突发环境事件的部门/个人,给予通报批评、扣减绩效工资等处罚;因失职渎职导致事件扩大、造成严重污染或损失的,追究相关责任人责任,情节严重的按法律法规及公司规章制度处理。七、制度的修订与完善本制度根据国家相关法律法规、行业标准及公司生产经营调整(如新增风险点位、环保设施升级、监管要求变更)适时修订完善。修订工作由

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