2025 年大学生物工程（采购管理体系）上学期期末测试卷

2025年大学生物工程（采购管理体系）上学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.采购管理的首要目标是（）A.保证采购质量B.降低采购成本C.满足企业生产经营需要D.建立良好供应商关系2.以下不属于采购流程关键环节的是（）A.需求预测B.供应商选择C.合同签订D.产品研发3.采购成本控制的核心是（）A.降低采购价格B.优化采购流程C.减少采购数量D.提高采购效率4.采购风险管理中，最主要的风险是（）A.质量风险B.供应风险C.价格风险D.法律风险5.采购绩效评估的主要依据是（）A.采购预算B.采购计划C.采购合同D.采购指标6.采购谈判中，最重要的技巧是（）A.沟通技巧B.妥协技巧C.倾听技巧D.提问技巧7.采购合同的主要条款不包括（）A.标的B.违约责任C.争议解决方式D.企业文化8.供应商管理的关键是（）A.选择合适供应商B.建立供应商档案C.对供应商进行绩效考核D.与供应商保持良好沟通9.采购信息管理的目的是（）A.提高采购效率B.降低采购成本C.保证采购质量D.以上都是10.采购决策的主体是（）A.采购部门B.企业高层C.相关部门负责人D.采购人员二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.采购管理的基本职能包括（）A.采购计划B.采购组织C.采购控制D.采购协调E.采购监督2.采购成本的构成包括（）A.采购价格B.采购费用C.运输费用D.检验费用E.库存成本3.采购风险管理的主要措施有（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移4.采购绩效评估的指标包括（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度E.采购创新5.采购谈判的原则包括（）A.平等互利B.诚实守信C.求同存异D.依法办事E.灵活机动三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打“√”或“×”）1.采购管理就是对采购活动的管理。（）2.采购成本越低越好。（）3.采购风险管理就是避免采购风险。（）4.采购绩效评估只需要关注采购结果。（）5.采购谈判就是要争取自己的最大利益。（）6.采购合同一旦签订就不能更改。（）7.供应商数量越多越好。（）8.采购信息管理只需要关注内部信息。（）9.采购决策只需要采购部门参与。（）10.采购管理的目标是一成不变的。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述采购管理的重要性。2.如何进行采购成本控制？3.采购风险管理的流程是什么？五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读案例并回答问题）某生物工程企业采购一批原材料，供应商A报价较低，但质量不稳定；供应商B报价较高，但质量可靠。采购部门在选择供应商时，只考虑了价格因素，选择了供应商A。结果，原材料出现质量问题，导致企业生产停滞，损失惨重。1.分析采购部门在选择供应商时存在的问题。2.如果你是采购部门负责人，你会如何选择供应商？答案：一、单项选择题1.C2.D3.B4.B5.D6.A7.D8.A9.D10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.采购管理的重要性：保证企业生产经营的物资供应；降低成本，提高企业经济效益；保证物资质量，提高产品质量；有利于企业与供应商建立良好关系；促进企业的采购创新。2.采购成本控制：建立采购成本控制体系；优化采购流程；加强供应商管理；合理控制采购数量；运用采购谈判技巧；加强采购成本核算与分析。3.采购风险管理流程：风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。五、案例分析题1.采购部门在选择供应商时存在的问题：只考虑价格因素，忽视了质量因素；没有对供应商进行全面评估；缺乏风险管理意识。2.如果我是采购部门负责人，我会：对供应商进行全面评估，包括质量、价格、交