2025 年大学生物工程（进度管理体系）上学期期末测试卷

2025年大学生物工程（进度管理体系）上学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.生物工程项目进度管理的核心是（）A.资源分配B.时间控制C.质量保障D.成本核算2.进度计划制定的第一步是（）A.确定项目目标B.分解工作任务C.估算时间D.绘制甘特图3.以下哪种方法不属于进度控制的常用方法（）A.关键路径法B.挣值分析法C.德尔菲法D.甘特图法4.在生物工程项目中，影响进度的最主要因素通常是（）A.技术难题B.人员变动C.资金短缺D.设备故障5.进度偏差是指（）A.实际进度与计划进度的差值B.已完成工作量与计划工作量的差值C.实际成本与计划成本的差值D.实际质量与计划质量的差值6.当进度偏差为负时，表示（）A.实际进度提前B.实际进度滞后C.成本节约D.质量提高7.生物工程项目进度管理的最终目标是（）A.按时完成项目B.降低成本C.提高质量D.实现项目整体目标8.进度计划调整的依据是（）A.进度偏差B.成本偏差C.质量偏差D.人员变动9.以下哪种情况不会导致进度延误（）A.增加工作范围B.优化工作流程C.遇到不可抗力D.人员技能不足10.生物工程项目进度管理中，风险评估的目的是（）A.识别风险B.判断风险大小C.制定应对措施D.以上都是二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）1.生物工程项目进度管理的主要内容包括（）A.进度计划制定B.进度控制C.进度调整D.进度风险评估2.进度计划制定时需要考虑的因素有（）A.项目目标B.工作任务C.资源状况D.时间限制3.进度控制的主要措施有（）A.建立进度监控机制B.及时解决问题C.调整资源分配D.优化工作流程4.进度偏差分析时需要考虑的因素有（）A.偏差大小B.偏差方向C.偏差持续时间D.偏差对后续工作的影响5.生物工程项目进度管理中可能遇到的风险有（）A.技术风险B.人员风险C.资金风险D.自然风险三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）1.生物工程项目进度管理只需要关注项目的完成时间。（）2.进度计划制定后就不能再调整了。（）3.关键路径上的工作延误一定会导致项目工期延误。（）4.挣值分析法只能分析成本偏差，不能分析进度偏差。（）5.进度管理的目的就是要保证项目按时完成。（）6.人员变动不会对生物工程项目进度产生影响。（）7.进度风险评估是进度管理中的一个可有可无的环节。（）8.当进度偏差为正时，说明项目进度提前，不需要采取任何措施。（）9.优化工作流程可以提高生物工程项目的进度。（）10.生物工程项目进度管理与质量、成本管理没有关系。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述生物工程项目进度计划制定的步骤。2.如何进行生物工程项目进度偏差的分析？3.生物工程项目进度管理中可能遇到哪些技术风险？如何应对？五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据以下案例回答问题）某生物工程项目，计划工期为12个月，预算成本为100万元。在项目进行到第6个月时，实际完成工作量为50%，实际成本为60万元。已知该项目的关键路径上的工作没有延误。1.计算该项目的进度偏差和成本偏差。2.分析该项目的进度和成本情况，并提出改进措施。答案：一、单项选择题1.B2.A3.C4.A5.A6.B7.D8.A9.B10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题1.确定项目目标；分解工作任务；估算工作时间；绘制进度计划图（如甘特图）；审核与优化进度计划。2.计算进度偏差，即实际进度与计划进度的差值；分析偏差方向，判断是提前还是滞后；考虑偏差持续时间；评估偏差对后续工作的影响。3.技术难题无法攻克；实验结果不理想需要反复验证；新技术应用不熟练。应对措施：加强技术研发团队建设；提前进行技术预研；对技术人员进行培训。五、案例分析题1.进度偏差=50%-5个月/12个月