220千伏线路敷设工程施工方案

220千伏线路敷设工程施工方案220千伏线路敷设工程施工方案 第一章工程概况 第二章施工现场组织机构 第三章施工技术力量组织 第四章施工现场平面布置 第五章工期及保障措施 第六章施工设备材料供应及管理 第七章施工机具安排 第八章施工技术管理和施工方案 第九章质量管理 56第十章安全管理 69第十一章工程成本控制 84第十二章文明施工 86第十三章环境保护 89第十四章建设场地清理及对外协调 93第十五章达标投产与工程档案管理 97某220千伏线路新建工程，全线长9.311km(其中单回路长0.249km,同塔双回路长9.062km),共有杆塔18基。2.工程规模基础：18基，为钢筋混凝土斜柱式、淘挖式现浇基础。杆塔：自立式铁塔17基，钢管杆1基。导线：某侧为LGJ-400/50,溪古侧为LGJ-500/45,均为单导线架设。3.线路路径线路从某电站220kV构架出线后，跨过某接同塔双回路分支塔左侧(前进方向某电站→某，右侧为某出线),再按同塔双回路走线，经水打坝右转至龌龊沟跨过某左转至一道桥，平行一道桥～沙坪线路在其右侧走线跨过铁厂河左转，再平九龙500kV变，九龙500kV变进线档内房屋较多，无法避让，需拆迁。4.地形地貌全线海拔高程在1988～2524m之间。地貌单元均为高山大岭和峡谷地形，微地形地貌主要表现为构造浸蚀之斜坡地形。斜坡坡度为30°~50°,脊顶较宽厚，谷底较宽缓，坡面植被较差而坡顶植被较发育。全线地形划分为：高山大岭100%。线路沿线所属大地构造位于川滇南北构造带北段，路区域地震活动较弱，无六级以上地震记载，新构造运动以大面积间歇性上升为主，未活动性断层。根据《中国地震动参数区划图》(GB18306—2001),线路全线所在区域地震动反应谱特征周期为0.45s,地震动峰值加速度为0.15g,地震基本烈度为VⅡ度。路径沿线工程地质分区主要为两大类：软质~坚硬岩类工程地质区和松散岩类工程地质区。前者主要为主要为古生界和中生界地层中的千枚岩，其特点为岩质较软、层厚薄、层理发育、抗风化能力弱。后者主要为古生界和中生界地层中的板岩、变质石英砂岩、大理岩、石英片岩及二云母花岗岩等硬质岩类，其特点为岩质坚硬、层厚较大或呈块状、由于构造变质作用岩体内裂隙较发育、抗风化能力较强。堆，在坡顶一带往往形成高陡的直立陡崖。地质划分为：松砂石：42%、岩石：58%。本工程交通运输主要以公路为主，全线与公路平行走线，但由于公路在谷低山沟中且距线路较远，运输条件较差。全线汽车运输距离10km,人力运输距离1.5km。1723546554(铁厂河、某)1.设计特点(1)基础型式(2)铁塔型式铁塔采用自立式铁塔，针对铁塔的使用条件，直线塔采用鼓型塔，耐张塔采用鼓型、(3)接地装置(4)导、地线使用情况按10mm覆冰区设计，导线型号为LGJ-400/50及LGJ-500/45,地线型号为复合光缆(5)导地线连接方式导地线连接方式均采用液压方式。(6)导地线防振10mm覆冰区：导地线一般采用防振锤防振。2.工程特点(1)线路位于甘孜州九龙县县境内，线路沿线地质及地形复杂，植被较茂密，森林覆盖(2)线路所处区常年气候多变，冬季寒冷，部分地段有冰雪覆盖，气候条件较恶劣。(3)本段线路基本S215省道山坡走线，走廊狭窄、塔位距公路相对高差较大，走廊附近植被森林茂密，灌木丛生，人力运输困难。汽车运输除S215省道外，几乎无其它可以利用的汽车运输道路。道路受地质地形及气候条件限制，经常出现高处石头滚落、塌方和积(4)考虑本地区特殊地质地形影响，满足线路设计的环保要求，本段线路采用全方位高低腿设计，减少了土石方量，提高了基础的稳定(5)本工程环保要求高，绝不允许向塔位外边坡弃土，塔基土石方弃土必须妥善外运。(7)交叉跨越频繁，施工时必须编制详细的施工跨越方案。3.施工重点(1)掏挖基础坑开挖。(2)不等高斜柱及掏挖式基础施工浇制。(3)因S215省道属路，施工时对S215省道车辆人员安全保护措施。(4)沿线环境保护措施。4.施工难点(1)不等高斜柱基础浇制的尺寸控制，基础钢筋绑扎和支模等。(2)本标段山势陡峻，部分地段施工材料运输困难问题。(3)岩石基坑开挖及沿线环境保护。(4)张力放导线及0PGW复合光缆的施工保护。5.施工关键工序(1)材料检验。必须对业主供应材料和自供材料进行全面检查和化验，确保材料次品绝不能进入施工现场。(2)基础施工。对精度要求高、操作难度大的不等高斜柱基础浇制前，应进行反复校对，确保基础尺寸准确无误。(3)铁塔组立。组立前检查塔材规格、数量、镀锌质量，组立后检查铁塔垂直度等。(4)架线施工。严格控制导地线液压连接的压后尺寸，严格采用张力放紧导线和地线，并采取有效措施保护导线和地线(特别是OPGW光缆)。6.施工注意事项(1)线路基本沿S215省道走线，施工时，确保S215省道车辆行人安全。(2)不等高斜柱基础施工，复测分坑、基础尺寸控制、基础钢筋绑扎、支模等均要严格(3)本标段对高压线跨越次数多，架线施工时，可能要采取带电跨越施工方案，在搭设跨越架和架线施工时应采取严密的安全措施。(4)本标段山高坡陡，铁塔基础防护设施显得尤为重要，施工时必须坚持基础防护设施与主体工程同步进行。第二章施工现场组织机构任公司某220kV线路工程项目部”,并实行项目经理负责制，独立承担生产管理、经营管项目经理和项目总工均具有较强的施工组织管理和技术管理能力，能全权处理施工施工现场组织机构图公司主管生产副经理、材料站材料站项目经理项目总工程师工程技术科术资料，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审质安科质量安全经营管理科物资设备科办公室2.负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作。4.负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作。6.负责环境保护和生态保护工作。施工队长1.负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度的落实、实施、检查工2.执行现场管理机构的决策和施工计划安排。3.合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任4.负责本队的环保、生态和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度。6.负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作。材料站站长2.负责材料站的环保和文明施工的实施工作，严格执行库房管理制度。4.是材料站的安全防火、防汛、防盗工作第一责任人。1.公司对省外工程采取特殊政策，优先调配工程技术人员、管理人员、技术工人和合同制民工，优先保证物资的供应，优先保证资金的使用，优先提供性能优越的2.严格按《劳动法》对施工人员进行人身保险，医疗保险。3.与当地卫生部门协作，随时提供预防疾病4.并安排使用杀虫剂对营地住房进行喷洒，保护现场施工人员，免遭老鼠及其它害虫的侵害。5.告诫现场施工人员注意血吸虫及野兽的危害。6.在业务关系中，公司各部门对现场起指导和监督作用，对现场出现的问题快速做出反应，保证工程的顺利实施。7.为项目部调配一辆生活用车，保障现场施工人员有良好的生活条件。五.项目部与本企业关系图六.公司内部经济责任划分1.为实现工程目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我对本工程管理实施项目经理负责制，以充分发挥项目组织优势和提高项目组织管理水2.项目经理部将根据公司项目制管理有关要求，对工程全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理3.本工程如果我司能荣幸中标，选派的项目经理部将与公司经理签订内部《经济责任制4.公司总部将全力以赴作好各项保障工作，投入公司最优秀的技术人才，服务于施工现针对本工程特点(高山大岭),我司将从曾参加过220kV冷-蓉新建线路、20kV双沙根据本工程的总体施工进度计划安排，本工程投入的劳动力计划安排见表3-1。表3-1劳动力计划表工种技术人员1222222222季度季度(1)为了全面满足业主对工期、质量、安全的要求，根据本工程设计特点，结合现场考工。本标段计划投入204人，其中公司员工56人(管理及技术人员36人，生产工人20人),合同制民工148人，临时工人数根据工程进展情况和需要在当地临时雇用。(2)所有施工人员必须进行有针对性的岗前培训，所有技术工种、特(3)施工人员(包括合同民工)进入现场前，必须在医院进行体检，经体检合格后持医一.布置原则1.驻地距施工现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理。3.选择的驻地要有利于临时建筑合理设置。4.便于机具、材料运输、存放和保管。5.生活条件比较便利，便于施工后勤保障。施工现场平面布置图见后1.项目部驻地项目部设在线路中部的久隆公司附近，交通方便，有利于指挥全线施工和相关管理，有利于与业主、监理、设计、厂家等联系。2.项目中心材料站项目中心材料站设在线路中部的久隆公司附近，运输方便，与项目部设在一起，便于管理。材料运输流向如下图。队别本标段线路全长9.311公里，共有铁塔18基，设立二个放线段。根据现场情况，对线路架线工序初步确定设立2处牵引场、2处张力场，具体待编制架线施工作业指导书时确定。1.项目部与业主、监理、设计、供应厂家等单位之间用传真、座机、手机或网络联系。2.项目部与公司本部、施工队之间联系用传真、座机、手机或网络联系。3.施工现场用手机、车载报话机或对讲机联系。总体要求：本工程工地管理要执行国家、地方文物得以保存，防火设施完备，居民不被干扰，场容和环境卫生均符合要求。(2)按《电力建设安全健康与环境保护管理工作规定》、《建设工程施工现场管理规的相关条款，做好施工现场文明形象管理的总体策划和部署。(3)严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理三标一体管理体系。(4)由项目经理挂帅，成立由项目经理、项目总工及各部门主要负责人参加的工地管理(5)建立工地管理规章制度和实施办法，按章办事。(6)实行目标管理。将各项目标分解到各部门，确定责任人，建立奖惩机制。定期对目标完成情况进行检查、分析和评价，发现问题及时整改。(7)办公、生活临时设施施工场地的布置，应(8)材料和工器具的堆放，应根据不同性质和特点，规范布置方式与要求，并执行码放2.工地管理制度制度简述或作用人员——材料站、工地等设打更人员—规定大型机械的施工地点及行进路线，避免破坏道路。正常休息。污染。实行严格管理①“工完、料尽、场地清”减少对环境的污染—减少对植被的破坏加强对文物的保护开工日期：2008年1月1日竣工日期：2008年5月30日施工准备：2008年1月20日～2008年2月14日工程开工：2008年2月15日基础工程：2008年2月15日～2008年03月20日铁塔工程：2008年3月21日～2008年4月9日架线工程：2008年4月10日～2008年5月13日竣工验收、消缺、签证，具备带电条件：2008年5月14日～2008年5月25日工程竣工：2008年05月25日(1)平断面图、塔位明细表、基础部分施工图：2008年1月20日前。(2)铁塔图、机电施工图、绝缘子串组装图、总说明书等：2008年02月10日前。(1)底脚螺栓与基础钢筋：2008年2月15日～2008年2月30日。(2)铁塔：2008年3月10日～2008年3月20日。(3)导地线、绝缘子、金具：2008年3月20日～2008年3月30日。1.人力运输道路修筑影响：本段线路地形全部为高山大岭，山高坡陡，树木较密集，基本无人行便道，多数塔位需修筑人力运输道路，人力运输道路修筑工作量大，且对工期影2.材料人力运输影响：本段线路塔位基本位于公路上方的陡山坡上，与公路相对高差较3.林区施工树木砍伐影响：本段树木、植被茂密，线路走廊存在较多树木砍伐、征地等特殊问题。林区征地及砍伐协议、补偿标准等如协调不好，将影响施工工期。4.土石方开挖影响：本段线路部分为岩石地基，岩石质地较坚硬，土石方开挖困难。线路下方为S215省道，部分塔位离S215省道较近，须采取人工开凿，影响施工进度。5.弃土外运影响：本段线路环保要求高，土石方开挖不得随意弃土，以免影响环保和生态，加之部分塔位位于S215省道上方陡山坡，紧靠S215省道，有相当一部分塔位存在弃土外运，影响施工进度。6.交叉跨越影响：本段线路交叉跨越频繁，组织协调不当影响施工进度。7.气候及季节变化影响：本工程施工时间跨度较长，气候变化大，自然灾害较多，影响施工进度。8.节假日的影响：本工程施工期间存在节假日的影响。9.其它因素：本工程施工难度大，劳动力安排、施工图交付、材料供应如果滞后，将影七.保障工期措施1.保障工期组织措施(1)建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部成员配置齐全，责任分明、层层把关。(2)公司优先配备施工人力及机具资源，各分部工程准备充足的备用机具。(3)抓好工程前期准备工作，按计划组织施工人员进场，搞好临建设施。(4)积极加强施工生产调度，同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，定期召开现(5)技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，(6)加强文明施工管理，改善劳动环境，组织职工搞好文体活动，使职工保持良好的工作状态。(7)结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，(8)群策群力攻难关，开展多种形式的劳动竞赛、达标竞赛、双革活动，充分调动广大(9)在业主的支持下，项目部积极与当地政府和有关部门取得联系，召开地方关系协调依靠地方的支持做好临时性用地、青苗赔偿、树木砍伐、停送电以及进场的道路修整等工作，办理好相应的手续，为工程的顺利进行营造一条绿色通道。(10)人力运输道路修筑采取措施①由当地熟悉本段地形的村民带路，对塔基附近地形进行认真勘察，选择最佳的修路方案。②考虑所修人力运输道路要照顾到附近塔位的人力运输和线路运行需要，将修路工③提前安排林区地段人力运输道路修筑，特殊地段人力运输道路可以分包给当地熟悉地形的村民进行修筑。(11)材料人力运输采取的措施①采取马帮畜力运输，降低人力运输劳动强度。②地形复杂、悬崖峭壁地段的塔位搭设简易索道运输。(12)土石方工程采取的措施①采用凿岩机，以加快岩石坑开挖进度。②采用深孔，放小炮、闷炮和孔上方覆盖物，坑上方加钢筋网的技③每个施工队分为多个开挖作业组，以保证基础浇制的连续性。(13)弃土外运采取的措施①按设计要求的弃土方案进行弃土。②根据现场地形及地质情况，合理选择弃土堆放的位置和弃土方案。③挖坑后塔基回填的土可装袋就近存放，基础浇制完毕再回填，严禁向山下倾倒。④公路上方较近或容易产生滚石的地方设防护网、挡土墙。(14)气候及季节变化采取的措施由于本工程施工工期较长，要克服因气候因素给施工带来的不利影响，合理安排施工，晴天将集中精力优先安排户外的工作，雨天安排户内的工作，对连续阴雨季节，还要做好设备、材料的管理工作。应充分了解和掌握当地的气候条件，在施工中优先安排受雨季影响大的区段的施工，并加大人力、设备的投入，工程材料影响大的区段。冬天做好防寒工作，保证施工可持续进行，同时要采取调整工序、增加施(15)节假日影响采取的措施①法定节假日考虑换休和轮休，确保职工以充沛的精力投入施工生产。②合理安排施工进度。③注重职工、民工节日期间的生活，开展丰富多彩、健康向上的职工文化生活，提供职工队伍的凝聚力、向心力，避免消极怠工现象的发(16)加强与业主、设计、监理、及材料供货厂家的联系，争取施工图纸、材料等按计划(17)加强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延(18)加强现场设计变更通知单的管理，及时通知传达施工人员，进行设计变更交底，并2.保证工期的管理措施(1)使用P3软件管理。工程项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目的实施。计划实施施、定期及时反馈实际情况、认真对比分析、酌情调整”。管理过判断说明问题，对项目的进度、资源、费用等关键因素真正得以理的资源和费用投入下，更好地完成进度目标。(2)实行动态计划管理，每月对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过3.保证工期的技术措施(1)建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，严格按设计图纸及规程规范施工上级经常到施工现场检查指导下级工作，下级定期向上级汇(2)根据工程施工特点，制定培训计划，提前做好特种工培训取证工作做到持证上岗。(3)认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真编制各工序施工技术方案，及时进行各道工序的施工图纸会审，力争尽早发现图纸(4)对特殊工序，要周密考虑，制定详细的切实可行的施工方案，避免由于多种原因而(5)采用新技术、新工艺，提高施工工效和施工质量。(6)抓好质量管理和质量检查工作，使工程质量一次达到目标要求，缩短检修工期，减4.保证工期的经济措施(1)本工程作为公司的重点工程，公司从资源配置上给予项目部大力支持。(2)本工程资金专款专用，当业主提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充(3)实行经济责任制，公司与项目部、项目部与施工队形成奖惩机5.施工进度监测因我司与业主签定了本工程《施工合同》,因此我司认为本工程的总工期是不允许拖类别具体偏差1出现进度偏差的工作为关键工作施工段，进行流水施工。2出现进度偏差的工作不是关键工作出现进度偏差大于总时差缩短关键作业路径上的后续工作时间。出现进度偏差小于总时差可适当调整但不强迫。第六章施工设备材料供应及管理项目经理项目经理1.采购材料必须符合国家标准或行业标准、线路施工验收规范及设计技术要求，质量合格率100%。2.采购材料必须有完备的产品合格证、材质说明书及试验报告。3.采购材料经业主、监理审查认可后，才与厂家签订合同采购合同。1.工程的所有设备材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范和技术条件中规定的标准和设计要求。2.工程所有设备材料，必须有生产厂家的质量证明书和产品合格证等，并经监理工程师和项目建设部抽检合格后方可使用。3.厂家供应的设备材料一到项目部材料中心站，项目部物资设备科汇同监理马上组织人员对设备材料进行开包验收。开包验收应按国家抽样标准对产品进行外观检验和数量清点。如发现质量不能满足国家标准，由生产厂家免费更换。对缺件数量，按重量计算缺件百分率，以此百分率代表该批铁塔缺件重量，由生产厂家负责免费补足。并对厂家提供的所有设备材料的外观质量及数量进行检查和核实，经各方确认后，办理交接手续，交接手续记录清晰准确，签字手续齐全。应严格执行公司《顾客提供产品的控制程序》,对供应材料进行检验、标识记录，对不合格品采用4.项目部运输队进行运输装卸、运输时，严格按照公司《搬运、贮存、防护控制程序》要求进行，注意对设备材料的保护，特别是对导线及光缆的保护。5.进入材料站的材料，都必须进行数量、质量和外观检查，按公司质量7.施工队领料时应核对“标识”和材料数量、规格、质量，办好交接手续。8.不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显标识，对报废和不合格产品要划定堆放9.施工现场在施工前要对运抵的材料按设计图纸进行检验，严把质量关。(1)底脚螺栓与基础钢筋：2008年2月15日～2008年2月30日。(2)铁塔：2008年3月10日～2008年3月20日。(3)导地线、绝缘子、金具：2008年3月20日～2008年3月30日。所有施工机具投入工程施工前均进行全面的检修和保养，并在分部工程开工前10天，运到现场，并进行养护和试机，做好施工前准备工作。工程指挥车、运输车、专用机械和工器具齐全充足，并拥有张牵设备，完全能满足工程施工需要。为确保施工顺利进行，备用一定数量的机具设备，必要时进行补充和替换。根据施工进度计划，施工机具安排如下表：进场时间1台公司待命2008年1月1台公司待命2008年1月1吨1台公司待命2008年1月3台公司待命2008年1月1台现场租用2008年1月2台公司待命2008年1月2台公司待命2008年1月4台公司待命2008年1月6台公司待命2008年2月公司待命2008年2月公司待命2008年2月4台公司待命2008年2月2台公司待命2008年2月20台公司待命2008年2月5台公司待命2008年2月公司待命2008年2月10台公司待命2008年2月10副2008年2月1台2008年4月1台2008年4月1台2008年4月1台2008年4月2副2008年4月2008年4月2008年4月2008年4月2008年4月8副2008年4月8副2008年4月10副2008年4月30副2008年4月2008年4月2008年4月2008年4月2008年4月2台2008年4月2副2008年4月1台2008年4月12台2008年2月22副2008年2月34台2008年2月42台2008年2月52台2008年2月62台2008年2月72副2008年2月81台2008年4月1台2008年4月2台2008年4月进场时间2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月2008年2月1231基础2组塔3架线1.施工技术管理标准1)设计技术文件、图纸资料3)《基本建设项目档案管理暂行规定》(国档发[1988]号文)17)公司根据规程、规范、业主和设计要求及工程实际情况制定的有关补充技术指导书2.施工技术管理措施(1)严格贯彻《电力建设工程施工技术管理制度》,认真执行三级技术责任制，实行技术(2)工程开工前，须编编制详细施工组织设计和施工作业指导书，报监理工程师审批，并报业主备案。(3)项目部工程技术实行动态管理；执行工程综合情况管理月报告制度，每月填写综合情况管理月报表(包括工程情况、进度、技术、质量、保证体系、质量控制等),保证信息畅(4)认真执行施工图会审制度。对所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。未经审核的图纸资料，施工人员有权拒绝接受和使用。(5)严格执行技术交底制度。每个工序开工前，由项目部总工组织专业工程师向全体参加施工人员(包括民工、临时工)进行技术交底。未经技术交底者，不准参加施工。(6)严格执行工序试点制度。浇制第一基基础，组立第一基铁塔，架设第一档线，都要进行施工试点，试点过程中，要严格按《施工作业指导书》和施工方案进行施工操作，通过试点，验证和补充保证质量、安全的技术措施。(7)严格执行特殊工序专责制。对特殊工序作业人员必需经专业培训，考试合格，持证上岗，并实行专人负责制。(8)导、地线(OPGW光缆)采用张力放线，导地线(不含0PGW)接续采用液压施工工艺。(9)对工程材料进行技术检验，标识管理。对不合格品，按照《不合格品控制程序》的规定进行处置。(10)工程中使用的检测仪器，必须经计量检定单位认定合格，并且有合格证方可使用。(11)施工中应搞好环保、森林防火、森林杆被保护、野生动物保护、文化古迹、文物保护等工作。(12)工程竣工后，按工程技术档案管理要求整理好工程竣工资料。《管理手册》中规定内容，认真做好施工图会审、技术交底和其他技术保障工作，完成施工作业指导书、施工组织设计、重要施工方案、材料供应工机械和人力资源配置及施工临建等工作，满足业主在招标文件中规定的施工准备要求。1质量准备工作原则编制安全质量技术资料线路调查报告设备材料运输方案基础施工作业指导书各种基础型施工方案接地施工作业指导书组塔铁塔组立作业指导书架线架线施工作业指导书导、地线压接作业指导书导线保护措施10kV、35kV线路带电跨越施工作业指导书10kV、35kV线路线路不带电跨越施工作业指导书其它竣工资料记录、保管、移交方案2准备工作原则水泥选定水泥定货、抽样检验砂石选定3装电话，配移动电话。4准备施工场项目总工建设场地征用5备同时要有一定数量的机械设备储备。工器具67项目总工8设施办公室主任序号项目名称主要施工方案12土石方工程直线方向转角角度水平距离高程不通视情况下的复测基面石方开挖基坑开挖土方采用人工开挖：(1)基坑初挖，比设计尺寸小30-50mm,先坑壁稳定弃土堆放接地开挖主要采用人工开挖3基础砼浇制钢筋外委具有资质专业厂家加工，现场绑扎；板，用常规方法支顶。脚螺栓控制混凝土浇制及铁塔预偏控制养护人工浇水养护，但日平均气温低于5℃时，不得浇水养护回填土人工填，人工夯实合适的地方放置。4铁塔组立导线横担吊装身的连接镀锌损坏)5架线施工OPGW及钢绞线导线且施工区段不宜过长，一般为5-8公里，场地需提前平整。(0PGW)架组织和施工程序导线放线滑车悬挂紧线弧垂观测用经纬仪在适当位置观测。附件安装挂线3.主要施工方案A.岩石爆破施工方案岩石基坑开挖，允许爆破的地方，优先用爆破法施工；允许爆破，但不允许产生飞石的地方，采用深孔松动爆破法施工；不允许爆破的地方，采用静态爆破剂(膨胀剂)或人工开挖。一.岩石爆破施工程序岩石基础爆破按下列程序操作：选定炮眼位置，打眼，装填炸药，填塞炮泥及起爆。1.选定炮眼位置为了避免基坑四周及底面岩石破坏，减少石方开挖，通常采用边线控制浅孔爆破法。当开挖的基坑较小时，炮眼布置如下图a,当开挖的基坑较大时如b。炮眼分三种：主炮眼位于坑中心，内填药包；副炮眼位于坑中心至坑边缘之间，装药比主炮眼略少；防震炮眼位于坑边缘，不装炸药。选定炮眼时，应先将岩石表面松动的碎石及土铲除掉，在岩石上丈量出坑位轮廓，炮眼尽量避开岩石夹层或石缝处；炮眼间距离2.打眼钢钎要转一下，打锤要稳、准、狠，要注意避免滑锤伤人。机械打眼。多采用汽油凿岩机。使用前应认真阅读厂家说明书，按说明书要求操作。3.装填药包必须轻送轻填，严禁用铁钎捣送。装药量不得超过眼深的一半。装药后用木棒轻轻压紧。雷管的位置，应安放在药包的中部或底部。4.填塞炮泥炮眼内炸药装好后，其余空隙部分用炮泥填充密实，不漏气。炮泥可用一份黏土，二份粗砂及适量水混合而成。填塞过程中要注意保护导火索不致折断、碰破；如采用电雷管起爆时要保护导线绝缘良好。当用火雷管时，导火索的长度应根据需要确定。准备工作完毕后，方准用火点燃导火当用电雷管时，将雷管的引出绝缘线与电源线连接起爆。安装雷管和接通电源起爆应二.岩石爆破施工安全措施1.打孔(2)用凿岩机或风钻打孔时，操作人员应戴口罩和风镜。使用凿岩机或风钻前应熟悉(3)使用凿岩机或风动工具打孔时，操作者使用前应对机器进行检查，不合格的机器不得使用。凿岩机启动后，应先空转1min,再开始钻孔。随时观察机器运转情况，一旦发现异常，应先停机再检查原因。钻孔过程中如发现卡钻等现2.炮孔装药(1)装药应由专业的爆破工负责。装药前应对爆破材料进行检查，确认合格后使用。已经变质失效的爆破材料严禁使用。对于长期存放的电雷管，在使用前应逐只进行电阻测定，并应符合下列要求：测定电流不得超过50mA:雷管应放遮蔽处或埋入土中5—10cm;在地面测定时安全距离不小于30m。(2)向炮孔内装炸药和雷管，应轻填轻送，不得猛力冲压或挤压。炮眼或药壶装药捣实及堵塞，必须用木制、竹制或塑料炮棍，严禁使用金属工具捣送炸药。(3)炮孔装药后需用泥土填塞孔口，填塞深度为：●孔深0.4—0.6m时为0.3m。●孔深0.6—2.0m时为孔深的1/2以上。●孔深2.0m以上时，不得少于1.0m。(4)填塞炮孔不得使用石子或易燃材料，必须注意保护导火索或电雷管脚线，3.起爆前准备工作的规定(1)爆破施工之前，必须对爆破点周围环境进行调查。危险警戒线的范围应根据爆破方法和炮口方向按下表确定。危险区范围(2)导火索使用前须做燃速试验，并根据地形确定其长度，但最短不得小于0.5m。同一坑内多炮，其导火索长度不得相同，以便识别瞎炮。电雷管的接线长度不得小于安全距离，(3)在强电场内严禁使用电雷管。引爆用的干电池应装在有开关的盒内。起爆器须在充电(4)切割导爆索、导火索应用锋利小刀，严禁用剪刀或钢丝钳剪夹。严禁切割接上雷管的(5)导火索与火雷管的连接应用胶布黏牢，严禁用牙咬或敲击。(6)点炮前须将现场所有剩余爆破器材运出危险区；除操作和监护人员外，其余所有人员必须撤到安全区隐蔽；严禁在悬崖下及大石后面隐蔽。点炮后，点炮人和监护人应立即撤(7)在居民区、电力线、通信线、公路及其他建筑物或构筑物附近进行爆破时，只允许用松动爆破法，并在炮眼上方加以覆盖。在施工前应同其居民或运行单位联系，在危险区内设置警戒标志，交通路口设专人看守。起爆前响哨警告，待危险区内无人时方可起爆。4.点火放炮(1)火雷管的装药与点火、电雷管的接线与引爆必须同一人担任。(2)相邻基坑不得同时点炮。使用火雷管时，在同一基坑内不得同时点燃四个以上炮眼的雷管。(3)在基坑内点火时，坑深超过1.5m,上下应使用梯子；严禁用脚踩已点燃的导火索；坑上应设监护人。(4)引爆电雷管应使用绝缘良好的导线，电雷管接线前，其脚线必须短接。(5)点火放炮(或引爆)后应仔细倾听，数清响声，判断有无盲炮。5.点火放炮(或引爆)后检查处理(1)无盲炮时，从最后一炮的响声算起经5min后方可进入爆破区。(2)有盲炮或数不清时，用火雷管起爆的，必须经20min后方可进入爆破区检查；对电雷管必须先断电源并短路，待5min后检查。(3)处理盲炮时，严禁从炮孔内掏取炸药和雷管，应重新打孔爆破将哑炮带响。重新打的炮孔应与原孔平行，且新也距盲孔不得小于0.3m(浅孔时),距药壶边缘不得小于0.5mB.不等高斜柱基础施工方案为保护环境，减少或消除水土流失，本工程部分采用不等高斜柱基础(铁塔基础标高不同且基础主材与铁塔主材坡度相一致)。斜柱基础轴心与铁塔主材方向一致，从而减少不等高基础各个基础顶面立差级差为1.5m,最大级差为6m,级差分为4级。斜柱基础特点是基础主柱与地平面有一个倾斜角度，故在基础开挖、支模、钢筋及地脚螺栓安装等方面均应按规定倾斜角进行尺寸控制。我司近年施工的220kV六普新建线路工程等均设计有不等高斜柱基础，施工中已摸索出斜柱基础的基坑一般采用半掏挖式基础的基坑成型方法，基坑开挖方法以人力挖掘为主。如为风化岩地质时，应先沿基坑周边挖小沟，中间部位度应小于混凝土底板断面的宽度，而应大于主柱断面的宽度。当基坑挖至约1.5m深度时，1.基坑挖至设计规定的深度时，应在坑底钉出坑底中心桩，进行二次分坑放样。以中心桩施工基面为准，用经纬仪检测基坑深度，坑底与中心桩之间的的允许值。同基的四个基础坑在允许偏差范围内按最深一坑操平。2.检查基坑半对角线线长的方法是：将经纬仪安平在中心桩处，按45°的方位角观测，在基坑的对角线方向钉立两个水平桩，在其上方拉水平线。在水平线长并划印，该点的投影即为坑中心。在划印点处悬吊垂3.坑深及底部半对角线符合设计要求后，即以此坑底中心量出基础底板的开挖高度及基坑的四角控制点，可在坑壁的四角适当高度钉立4个竹片桩。4.根据坑底二次分坑放样尺寸，进行底板部位的基坑掏挖，直至符合设计要求为止。二.斜柱基础的异形模板斜柱基础模板筒如图1所示。主柱模板包括两部分，即中间段用定型钢模板和上下段用异形钢模板。斜柱基础的异形钢模板为非标异形模板桶立体形状见图2a,其展开图见图2b。模板桶的对角线线长计算公式为Φ——斜柱轴线与铅垂线间的夹角(主柱坡度),(°)。图中ho为模板桶的最小斜高度，可根据主柱的斜高由定型钢模板组合后确定，但不h1=ho+StgΦh2=ho+S/2tgΦ根据上述计算，每个基础应配置2组异形模板。每组模板包括：A、D号ho×h1×b(上宽×下宽×顶边长)2块；三.斜柱基础模板的安装(1)计算斜柱模板的长度，在地面上将每一个侧面的模板进行装配，以保证符合设计的基础尺寸。同时留出主柱主筋的插入位置；将主柱钢筋均匀插入并进行绑扎；吊装主柱模板；调整主(3)检查底板及主柱的钢筋布置是否符合设计规定，必须做到规格正确，数量齐全，绑扎完整。模板的内壁应涂以脱模剂。2.斜柱模板的吊装方法根据组合后的钢模板的质量确定吊装方法：当钢模板质量为100kg及以下时，可在地3.斜柱模板的尺寸控制(3)模板上平面半对角线线长的控制如图3所示。在中心桩安平经纬仪，钉出对角线的两个水平桩即P1、P2;量取中心桩到水平桩P1间的斜距，依据高差换算为水平距离；分别量出水平桩P1至内角点及外角点的距离，再分别加上换算的水平距离，其结果应与设计桩上安平经纬仪，对准中心桩后固定水平度盘为零，旋转90°在程控制点。如图4所示，用水准仪和测尺由中心桩引出标高控制点，在标高控制点与基础1一水准仪；2—测尺；3一中心桩；4—高程控制桩设置标高控制点的测量应等距离观测，以减少仪器误差的影响。四个基础模板筒顶面高差的测量应尽量使用同一个标高控制点。如果因通视条件限制必须使用2个标高控制点时，另一个标高控制点也必须由中心桩用水准仪引出，严禁由控制点引出次控制点。如果模板筒顶面标高的调整有困难，且高差在50mm以下时，可利用在模板筒内壁画(6)模板筒的水平位置、坡度及标高的调整，往往需要反复几次才能完成，因为他们之间互相牵连，互相制约。一般调整顺序是先在抬木或抬架上画出标高记号，然后在保证标高变化不大的前提下调整水平距离及坡度。模板筒水平位置及标高调整符合设计要求后，下端的外角侧应用Φ9钢丝绳栓牢并串接花兰螺栓后与抬木或抬架相连接，以便微调模板底板部位的钢筋绑扎应根据坑口大小确定绑扎场地：当底板主筋长度大于坑口宽度时，应逐一将主筋传递至基坑内按设计图均匀布置后在坑内绑扎；当底板主筋长度小于坑口宽度时，可在坑口附近的地面上按设计图均匀布置后进行绑扎，绑扎后再传递至坑内。立柱钢筋绑扎前应在坑底垫以混凝土方块，且在底板钢筋上画出立柱钢筋的位置印记，以便逐一与底板钢筋绑扎。立桩钢筋的上下端箍筋定位后，用8～10号镀锌铁线将钢筋笼临时吊在抬木或抬架上。调整钢筋笼断面尺寸及倾斜度与设计要求相符后再将立柱部位的箍筋均匀布置并进行绑在立柱四角位置主筋的上下端绑扎混凝土方块，以保持钢筋的保护层符合设计要求。2.地脚螺栓的安装地脚螺栓的安装应根据弯角方向进行布置，先在坑外组装后吊至模板筒内。靠外侧的尾端应用8号铁线悬吊住，以便调整地脚螺栓的倾斜角度。地脚螺栓位置调整按基础半对角线线长及小根开控制的方法。同组地脚螺栓安装就位且角度调整好后，将尾部绑扎的镀为了保证地脚螺栓中心与斜柱中心重合，应在基础对角水平线的立柱中心处吊一垂球，同时在四个地脚螺栓间拉交叉十字线，如图5所示，应控制十字线交点对准垂球尖，五.斜柱基础混凝土浇制斜柱基础的底板混凝土浇制与掏挖型基础相同。其立柱部分的浇制应重点关注两处：一是注意控制地脚螺栓尺寸，二是预防外角侧出现空隙而形成蜂窝。混凝土浇灌到立柱的地脚螺栓根部应再次复查地脚螺栓位置及标高，确认无误后再继续浇灌混凝土。当混凝土埋住地脚螺栓后，应将混凝土由地脚螺栓四周均匀下料，且均匀振捣，不得碰撞地脚螺栓，以保持地脚螺栓位置不发生位移。混凝土浇灌至基础顶面后，应再次复核地脚螺栓位置及标高。为了实现基础一次成型，待基由于斜柱基础的立柱易造成内角浆多、外角浆少的现象，因此浇灌立柱的混凝土时不应直接向内角推料，而应用方锹往外角侧下料，以达到立柱内外角的混凝土浆石均匀。六.安全注意事项1.现场人员应分工明确，相互配合。工作时应明确安全负责人，负责现场的安全监督。2.搬运材料、机械应选择好行进路线，雨天应注意防滑、防陷、防绊。3.根据现场环境，应设置工作范围的警戒线，避免非工作人员进入施工现场。4.坑内、坑外同时作业时，坑外必须设专人对坑内作业监护，抗外工作人员不得向坑内5.利用三脚架吊装钢筋笼或模板时，应根据被吊装物的质量，对三脚架及绳索等工具进6.三脚架安装必须牢固，三脚架体与铅垂线间的夹角不得大于30°。7.模板应支撑牢固，立柱模板上端应固定在抬木或抬架上，中部应用方木使内高外低，9.扛送水泥和搅拌人员应戴防护帽和口罩。10.搅拌机应设置在平整坚实地基上，安装后应使支架受力，不得以轮胎代替支架。C.内拉线悬浮抱杆分解组塔施工方案一.抱杆选择、起立及塔上布置1.抱杆选择经计算，选择断面550×550mm,长为19m的铝合金抱杆。2.抱杆承托系统组成3.抱杆起立及塔上布置(1)使用人字抱杆起立塔腿主铁，然后组装三面辅材(另一面待抱杆立起后再组装)。(2)将抱杆连接好后，上下腰环套在抱杆上，安装朝天滑车、朝地滑车、平衡滑车及承托系统。(3)把上拉线与抱杆连接。(4)安装起吊滑车，并将牵引绳穿过朝天滑车后与抱杆连接。(5)在大绳控制下起立抱杆，在抱杆起立到位后，连接拉线系统，调直抱杆，封另一面辅材。1.腰滑车布置(1)腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上。(2)为增加起吊绳与抱杆夹角，固定腰滑车钢绳尽量短。2.地滑车布置(1)固定的地滑车不应伸出四个塔腿范围以外。(2)固定地滑车的钢绳套或地滑车本身，在起吊构件时，不得和已组塔身磨碰。(3)固定地滑车的钢绳套，一般应使用两根，所形成夹角应小于90度。(4)当抱杆坐地时，应改变两根钢绳套长度，使地滑车偏离塔位中心，不致于磨碰抱杆。3.腰环布置(1)腰环绳应使用3分细钢绳，加软物铺垫后绑在铁塔主材上，严禁人力控制。(2)当抱杆接段位置提到腰环位置时，应人力抖动，使抱杆顺利通过腰环。(3)上下腰环布置距离应保持在3m以上，并且上腰环布置在已组完塔身最上部，下腰环4.调整大绳布置(1)吊装地线支架、导线边相挂架等构件时，可在构架头部用一根大绳控制调整。(2)吊装塔身部件、横担等长构件时，在每吊构件上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。(3)当由于某些特殊原因使调整大绳对地夹角超过45度时，可用4根大绳绑扎构件，上端两根，下端两根，以减小大绳受力。5.起吊钢绳套布置将起吊钢绳套通过纤维吊装带与构件连接，防止起吊钢绳磨伤塔材层，同时，要求绑点要牢固。三.塔材地面组装2.凡是在地面上能紧固螺栓要在地面紧好，减少高空作业量，防止起吊时塔材变形。2.松去拉线系统，如果是内拉线则移至新绑点绑好，并按要求固定(四根拉线新固定位置要对称、固定方式要相同)。如果是外拉线组塔，则在提升抱杆时，边升抱杆边松上拉线保持抱杆正直。3.布置提升抱杆用牵引绳从塔上连接点开始，依次通过朝地滑车、反向腰滑车、地滑车4.启动牵引设备，把抱杆稍微提升，解去承脱系统。5.继续提升抱杆，直至把松弛拉线顶紧。6.停止牵引，固定承托系统新位置。7.回松牵引设备，调整承托系统调节器，使拉线系统受力，抱杆正直。8.松去提升抱杆牵引绳，解开腰环绳，做好起吊构件准备。五.塔材吊装2.横担吊装：采用分片吊装。3.对吨位较大塔腿及塔身段采用单腿吊装或单根主材吊装方式。六.抱杆拆除1.将反向滑车挂在塔顶部适当位置，将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑2.用U形环将连好抱杆及通过滑车的牵引绳扣住，提升抱杆，拆除拉线，在抱杆尾部，绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰铁塔。3.松牵引绳，将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面，分段拆除。七.铁塔内外偏控制在组立铁塔底段时，使用钢尺测量，保证铁塔底部成严格的矩用经纬仪随时监控铁塔正侧面坡度，保证组立完毕后铁塔正侧面倾斜满足规范要求八.安全组塔措施1.塔片吊离地面时应暂停牵引，检查各部位工具受力后有无异2.塔片起吊过程中，指挥员应站在起吊方向的侧面，监视被吊塔片与塔身间的距离，严4.升抱杆时，两腰环间的垂直距离应尽可能大一些，以利抱杆移定。8.起吊物件或提升抱杆时除由一人专职指挥外，必须有一名助手在指挥人垂直方向协助(1)放线顺序：中一左一右(2)牵引顺序：中一右一左(3)人工展放导引绳，导引绳领放牵引绳，牵引绳领放导线(如图)。2.导线布线原则(1)放线段长度宜为5-8km,并尽量满足集中压接要求。(2)导线展放前，放线班施工员根据材料部门提供的导线盘号、长度表，进行配线确定导线的上盘顺序。(3)较准确计算出导线展放后的各压接管位置，且：①同一档内不准有二个以上压接管；②压接管尽量在档距中间；③压接管离直线塔悬垂线夹不得小于5米，离耐张塔线夹不得小于15米；④设计要求不得有压接管的档内，不能有压接管。(4)一个放线段导线展放后线盘上应有足够的剩余线，并能在下一个放线段继续使用。(5)布线人员应将布线情况向放线人员通报。3.牵张场现场布置(1)牵张场选择①道路：牵张机械、导线的运输能直通现场，平整加固道路的工作量较小。②场地面积：能安置各种机械和设备，运输车辆有回转的余地。③不允许有导线接头的档，不能作牵张场。④地形较好的作为张力场，地形较差的作为牵引场。⑤牵张场相邻直线塔应允许作过轮临锚。⑥在耐张前后档尽可能不设牵张场。(2)牵张场布置①牵引场、张力场的平面布置图。斗接走板人大大临锚架小牵引机②牵引机的位置应在中相导线的下方，对边线的水平夹角不大于7°。③牵张机尽量放在档距中间，一次定位，展放三相导线。④如遇特殊情况，牵张机不能放置在线路下方时，必须安装转向滑车。⑤导线盘、牵引绳卷筒、吊车等的排列，应便于施工，便于观察，便于监视。⑥牵张场地锚均采用钢板焊制的铁地锚。4.导引绳展放(1)导引绳采用人工展放。先将每捆导引绳分散运到放线段内指定位置，用人力沿线路(2)展放导引绳时注意事项：①导引绳展放应顺线路方向展放，不得互相混绞。②导引绳展放，不得出现树木、树根及其他障碍物卡挂现象。③两导引绳端头连接必须有专人负责。④导引绳当天展放完毕，并于当天升空，严禁导引绳拖地过夜。5.牵引绳展放(1)牵引绳采用低张力牵引展放。(2)牵引绳展放时注意事项①各监视点应随时向牵张场指挥人员报告情况，保持通信畅通。②导引绳接头多，通过性差，宜以中速牵引。③牵引机在更换绳盘时，应锚住尾绳预防跑绳。到指挥人员正式通知后，才能开机牵引，严禁不通一次启动，都应先启动张力机，后启动牵引机。若要停机，应先停牵引机，后停张力机。(3)压线滑车装设凡经技术部门确定可能发生上扬的塔位均应在导引绳上安装压线滑车，在牵引绳通过上扬点后，压线滑车暂不拆除，以便在展放导线时，克服牵引绳的上扬。压线滑车走板手扳葫芦压线滑车安装示意图6.导线展放(1)对张牵机进行就位找正和锚固，对牵张机进行试运转。(2)张力机须按技术部门给定的导线控制张力调整好导线张力。(3)牵引机的整定值必须按技术部门所给的数据控制。以保证牵引机在发生架空线掉槽(4)牵引机司机必须取得指挥人的正式通知，才能开机牵引。在接到任何施工人员的告(5)牵引过程中，张力突然大幅度增加300kg,悬挂放线滑车的瓷瓶串倾斜超过30°时，均应视为异常情况而及时停车，待查明原因，排除故障后再行牵引。(6)展放导线应以中速牵引，速度控制在100米/分钟内。(7)沿途监视人员要经常向张力场指挥人员报告导线对跨越架的距离，以便张力机司机(8)对交通道口居民点的护线工作应加强，严防行人、车辆碰撞导线和牵引绳。(9)导线过转角杆塔措施：(10)导线展放过程中导线的连接：①线盘上的导线存10圈时，即应停止牵引。②用卡线器在张力机前将导线卡住并锚固，倒出盘上剩余导线，然后换盘。③将盘上倒出的剩余导线与第二盘端头用蛇皮套连接，将倒出盘上，余线缠绕时，应在线盘导线上垫帆布，以免蛇皮套连接器碰坏导线。④松开导线卡线器，继续牵引导线，待蛇皮套走过张力机一段⑥倒转张力车，收紧导线，拆除临锚后继续展放。(11)导线展放完毕后，放线段两端导线必须临时收紧连接于地锚上，以保持导线对地面三.导线紧线1.直线杆塔锚线(1)导线的过轮临锚应设在紧线牵引端以内第一基直线杆塔处，如因地形限制，也可移(3)过轮临锚绳上端经卡线器卡住导线，卡线器距放线滑车1米以外，并应垂直于地面(4)过轮临锚下端经手链葫芦收紧后，锚在锚线架上，端头都必须用元宝螺丝卡紧。(5)过轮临锚及反向临锚装设后，锚绳必须有劲，不松驰。(6)过轮临锚绳及反向临锚绳都采用GJ-100钢绞线或钢丝绳。(7)在直线杆塔装设过轮临锚时，附加荷重(包括人重、工器具重)不得大于400公斤。2.导线升空(1)将已经紧好的导线端头与待紧的导线端头按规定进行连接。(2)在压接管附近装上压线滑车。(3)拆除压接管二端的线端临锚，使压线滑车受力，并徐徐放松压线滑车，使导线升空。(4)导线升空至自然状态后，解除压线滑车。(5)导线升空采用单根释放形式，在升空时要防止卡线器及其它工器具磨损导线。(6)导线升空示意图。(1)采用紧线杆塔粗调、耐张杆塔微调和每基直线杆塔精调相结合的方法。(2)耐张挂线采用高空平衡断线、对接组装方法。(3)附件安装采用链条葫芦和软式两线提线器进行安装4.液压连接(1)导线、地线连接均采用液压连接施工艺。(2)所有液压人员均持证上岗。(3)严格按照液压规程及爆压施工作业指导书进行施工。(4)严格控制液压连接管压后尺寸符合规程规定，并设专人进行质量检验。跨越照明线、动力线、三级通讯线，搭设单面单排或单面多排跨越架；跨越一、二级一.跨越架搭设1.项目总工组织工程技术人员对施工现场跨越物进行勘查、收2.根据施工线路导、地线展放位置确定跨越架高度、宽度及双面之间的距离，并定出主3.在主杆位置挖不小于0.5m深的坑，并将坑底夯实后，竖立主杆。主杆采用棕绳拉线临时固定，每1.2m高度绑扎一层大横杆。大横杆与主杆交点处应相互绑扎，由下至上进行操作。小横杆与大横杆应呈垂直布置，小横杆两头应与跨越架两面主杆绑扎。4.在接升第二层主杆前，应在第一层主杆间绑扎交叉支杆及侧向支撑杆，以保持其稳定。侧向支撑杆埋入地下不小于0.3m,对地夹角不宜大于60°。5.跨越架宽度在6m及以下，一般设一副交叉支杆，大于6m而小于12m,设两副支撑杆，6.主杆与主杆及横杆与横杆间搭接长度不得小于2m。7.主杆及大横杆等搭设至设计高度后，应在跨越架两面主杆间绑扎内交叉支撑杆，以保8.跨越架封顶采用Φ12棕绳或尼龙绳安全网，并在跨越架两端架顶绑扎羊角外伸支杆，增设一根Φ11钢丝绳且收紧后拉至地面固定。9.跨越架外侧前后打临时拉线，对地夹角不大于45°。跨越架宽度小于或等于3m,跨越架每面设两根拉线，大于3m小于6m,设三根拉线，以此类推。10.跨越架搭设完毕后，应在显著位置悬挂警示牌。在地面1.2—1.5m以上部位围一圈带二.跨越架搭设的安全要求1.跨越架主杆、横杆间距(m)不大于下表规定跨越架类别注①顺被跨越物长度方向的横杆为大横杆②垂直于大横杆的横杆为小横杆2.跨越架主杆应垂直地面。跨越架横杆与主杆成直角搭设。3.强风、暴雨后应对跨越架进行安全检查。4.拆除跨越架，应由上至下逐根拆除，先拆横杆，再拆支杆，最后拆主杆，分层进行。1.施工前应编制跨越架搭设方案，跨越架施工前应进行专门技术交底，使全体施工人员2.跨越架搭设过程应有专人协助观测跨越架偏斜情况，若有偏斜及时进行调查。3.跨越架上工作人员应备有工具袋，零星工具及螺栓等必须装入袋内，严禁抛掷。4.调整跨越架拉线时，禁止解开拉线调5.搭设好的跨越架应设防护区，挂警示牌，并派专人现场看守。2.自购材料合格品率100%;3.工程一次验收合格率100%,分部工程优良率100%;竣工验收优良品率98%以上。项目部保证质量原则：“百年大计，质量第一”,“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”。1.保证在施工过程中，不改变设备材料及设计所具有的高可靠性和可质安科质安科材料站材料站质量管理组织机构图2.职责和权限(1)项目经理：本工程质量第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在本工程有(2)项目总工程师：负责质量计划与质量保证技术措施批准并督促执行，掌握工程质量(3)质安科(质量部分):负责编制本工程质量计划，检验计划、质量管理保证技术措施，奖惩条例，并经常性组织检查普通工序和特殊工艺质量情况的有关质量管理制度。负责质量体系及其文件、记录的正常运行，审核和整理工程质量竣(5)物资设备科：配合质安部在施工工器具及材料方面保证质量。(6)其实管理部门：为实现本工程质量目标提供生活、资金等方面的保障。(7)施工队长、质检员：负责本施工队质量工作，包括过程控制、自检、互检、以及施工记录、责任卡的填写，负责普通工序工艺的质量检查。配合工程中间验收和竣工验收。(8)运输队：负责材料中转运输工作，对运输过程中的材料质量负全部责任。3.质量保证体系(1)认真贯彻GB/T119001-2000系列质量标准，建立完善质量保证体系。建立以项目经理和项目总工为核心，有关部门领导参加的质量管理小组，积极开展全面质量管理和QC(2)严格执行过程控制程序，对本工程施工质量实行全过程控制，并针对关键工序设置(3)建立健全质检机构，严格自、互、专检制度，认真接受业主和质检部门监督检查。思想保证思想政治全全面管理口切用数据说话切以预防为主提高质量意识组织保证体系目标管理保证体系TQC领导小组对对策措施各队目标目标任务落实技术责任项目经理组织诊断技术责任质量保证体系生产过程质量保证体系施工组织设计施工组织施工调度机械设备保证人员素质保证技术保证检验保证工艺操作保证奖奖惩制熟悉图熟悉图纸招标文件技术规范专业知识质检部施工单试验计量保证成品检验保证检质量信息管理保证体系信信息处理中心项目经理程信息反馈制度4.质量保证体系框图4.质量保证体系框图经济保证体系经济贵任制机械及工具费用包干岗位津贴实行奖您经济兑现1.执行本公司依据GB/T19001-2000质量保证体系标准建立的《质量手册》各项规定和要求，在本工程施工中建立完善的质量体系，落实质量责任制。开工前必须编制本工程的质量手册、施工组织设计，各工序必须编制施工作业指导书，相关的技术、安全措施、特殊施工方案措施。无上述资料，不准施工。3.严格执行质量三级管理制度，强化工序控制，加强现场监督与管理，对施工质量4.建立质量一票否决制度。对不合格的分项工程必须立即返工，严禁流入下道工序。定标准》。7.做好工程中所用计量、测量工具的质量管理和控制。开工前对用于工程的所有检测仪器、仪表，均应经计量检定认证合格，并且有合格证方可使用。8.工程所用机械、工器具、设备配备充足齐全，配置精良实用，并有一定的储备，满足机械化连续施工的要求。9.特殊工序专责制。对施工测量、导地线压接等关键工序，作业人员必需经专业培训，10.加强工程施工的过程控制，根据各分部工程的施工程序，实行工序交接卡制度，每道工序结束后，经现场质管人员检查验收无误后，方可进行下道工序施线、绝缘子、金具等)必须有出厂合格证或检、测试验合格证明。质检员配合材料员做到“三检验，三把关”,即进货检查合格证和外观检验，把住进库关；出库发往现场时外观检查，把住出库关，使用时，质检员和施工人员进行检查，把住使用关。七.工程质量过程控制水泥、砂、石、水检验地脚螺栓到货检验土石方开挖土石方开挖线路复测控制分坑尺寸控制基础边坡检查特殊工种培训完善作业指导书不理想不理想首基基础试点可行可行过程控制混凝土养护三级检检不合格合合格铁塔组立施工编写铁塔组立作业指导书编写铁塔组立作业指导书螺栓规格、强度等级检验技术交底组塔工器具检查技术交底完善作业指导书铁塔施工质量记录填写塔材弯曲变形质量控制不理想不理想首基铁塔组立试点可可行过过程控制螺栓规格、穿向螺栓紧固防盗螺栓规格数量及安装高度三级检检质量评级部件位置及方向质量评级不合格合格合格架线施工编写架线施工作业指导书过过程控制完善作业指导书不理想可行合格可行合格高空作业人员技能培训施工人员安全、质量考试架线试点三级检检质量评级工程竣工验收及移交导地线进货检验金具检测及试组、试挂绝缘子检测产品出厂合格证收集导地线磨损控制导地线压接质量导地线弛度金具规格、数量及穿向子导线误差跨越障碍物及房屋拆迁施工质量记录填写关键工序格证或化验合格证；品一致；现场检查。材料员质检员基础施工复测分坑地脚螺栓及配筋规格、材料站按图分基堆放，并设标识；现场复核、安装。绑扎支模工序检验卡材料员质检员混凝土浇制现场挂施工牌，按配合比要求下料；检查塌落度；制作试块；质检员现场监督。质检员度和夯实程度；实测电阻值；接地体焊接。现场检查材料规格、数量；跟踪检查组立情况，检测垂直度。质检员架线施工放紧线施工质检员附件安装编制安装工艺、跟踪检查质检员基础工程同组地脚螺栓中心偏移超差板未一次完成支模；施工人开，对角线尺寸，对模板进行仔细找正；基础模板、地脚螺栓在浇制过程中变形、位移。仔细对模板进行找正就位；之后样板不变形；不发生位移；基础预抬值不够未按设计及规程要求预抬，浇制时控制不力回填土不合格施工人员在回填土时未进行分层夯实，防沉层不符合规杆塔工程施工人员素质差；扳手力臂短；螺栓规格不合，无扣部塔材镀锌层损坏在运输和装卸镀锌层损坏。架线工程程操作附件安装工艺差线夹、绝缘子串5、绝缘子应清洁无损伤，弹簧销完好，金具无锈蚀按照GBT19001-2000系列质量管理及质量保证体系，加强施工中隐蔽工程的过程控制。针对隐蔽工程，项目部建立和完善了隐蔽工程签证记录，隐蔽工程施工前须监理工程师检查、签字同意后进行隐蔽工程施工。作用监理工程师检查项目书面向监理工程师提出基础浇制申同意进行基础浇制。1、地质与设计相符合；符合设计；并在见证记录签字。1、试块的配合比；2、试块的制作过程；同意后才可进行基础回填。1、基础养护满足规范要求；接地沟开挖好，接地钢筋敷设完，1、接地沟尺寸符合设计要求；3、焊接符合规范要求；架线施工的所有压接，由施工队书1、压接人员是否持证上岗；符合设计要求；净，规格尺寸是否与设计相符；十一质量记录管理包括整个工程质量形成全过程，以及质量体系运行的记录、图、表、报告、文件和4.质量记录档案保管期按国家规定分为永久、长期、短期三种，除在记录上标识外，尚5.质量记录档案的处理和销毁应登记造册，经工程技术科评审鉴定后，并经管理者代表6.工程竣工后，按电力工业部规定及合同要求，向业主移交竣工记录和资料。3.组塔采用新型铝合金抱杆，内拉线组塔。4.架线跨越架采用钢管架或多功能铝合金跨越架搭设。1.本工程公司把合同自得价款的4%作为质量基金，实行重奖重惩方针。2.公司将对本工程质量工作做得好的集体和个人给予奖励，并对质量工作做得差的集体和个人给予经济和行政处罚。(2)项目部组织分项工程互检验收，优良品率与98%相比，每降低1%,扣项目经理1000元，扣项目副经理、项目总工、质安负责人及经营等职能部门负责人及施工队长500元，扣其他员工300元。(3)公司组织分项工程专门检查验收，优良品率与98%相比，每降低1%,扣项目经理1500元，扣项目副经理、项目总工、质安负责人及专职质量员1200元，扣项目总经济师、技术、经营等职能部门负责人及施工队长800元，扣其他员工500元。(4)业主组织分项工程中间检查验收或工程竣工验收，优良品率与98%相比，每降低1%,扣项目经理3000元，扣项目副经理、项目总工、质安负责人及专职质量员2500元，扣项目总经济师、技术、经营等职能部门负责人及施工队长2000元，扣其他员工1500元。(5)工程竣工验收，优良品率与98%相比，每增加1%,奖项目经理5000元，奖项目副经理、项目总工、质安负责人及专职质量员4000元，奖项目总经济师、技术、经营等职能部门负责人及施工队长3000元，奖其他员工2000元。“安全第一、预防为主”,不断提高施工安全管理水平，做到安全管理标准化、规3.不发生重大设备和主要责任在我方的重大交通事故。6.千人负伤率不超过三。组员：各施工队长安全责任制安全教育安全工作体系安全工作内容不良地质破作业安全高处坠落环境污染防爆防防防定期检查交通事故期检查工教育广不安安安定系防三1.安全管理组织机构图监理单位质安科材料站材料站安全施工管理组织机构图2.安全职责(1)项目经理：为本工程安全施工第一责任者，对本工程安全施工负全面领导责任，主持本工程安全工作例会，审查本工程施工技术措施，审定(2)项目总工：对本工程的安全技术工作负全面领导责任，参与编写和审核本工程施工技术措施，督促管理部门做好文明施工工作，组织施工安全大检查，解决重大安全技术问题，现场监督指导重大、特殊施工项目。(3)工程技术科：专门负责本项目工程安全技术工作，编写本工程施工技术措施中安全保证措施和组织编制重大、特殊项目安全施工措施，组织对进试，对考试不合格人员有权清退，参加安全大检查，对查出问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改，对重大、特殊施工项目亲临现场指导。(4)专职安全员：在项目经理领导下，做好本工程安全施工管理工作，有权制止和处罚不安全行为，总结和推广安全施工经验，参加工程安全促施工队整改，参与审查施工安全措施，参加重要施工项目安全交底，审查安全施工作业票。(5)施工队长：为本施工队安全施工第一责任者，对本队人员在施工过程中安全和健康负责，工程项目开工前，组织本队施工人员的检查与落实，组织每周一次的安全日活动，签发本队安全施工作业票。(6)材料站长：执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理有关规定，保证采购物(7)其它管理部门：做好职业安全管理方针、目标宜传，根据公司《职业健康安全管理手册》及相关程序文件要求，对归口管理工作范围内的危险源进行识别、评价和控制，做好防火、防盗、防爆、防自然灾害事故发生的控制工作。(8)施工队安全员：协助施工队长组织现场安全施工工作和审查安全施工作业票，检查现场安全施工情况，有权制止和纠正违章行为，协助施工队长开展各项安全活动，及时向(9)运输队：遵守交通法规，确保自身安全，施工人员乘车安全，材料运输安全和汽车1.安全管理标准(1)《国家电网公司安全生产规程规定》(2)《电力建设安全施工管理规定》(3)《电力建设安全工作规程》(4)《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(5)《安全管理实施细则》(6)《施工现场临时用电安全技术规范》(7)《跨越电力线路架线施工规程》2、安全控制程序(1)《危险源辩识、风险评价及风险控制策划程序》(2)《应急预案及响应控制程序》(3)《培训控制程序》(4)《协调与交流控制程序》(5)《运输与装卸控制程序》(6)《易燃易爆控制程序》(7)《送电过程控制程序》(8)《事故报告、调查和处理控制程序》(9)《不符合、纠正和预防措施控制程序》3.安全管理制度(1)《安全管理责任制度》(2)《安全培训教育制度》(3)《安全工作例会制度》(4)《安全交底制度》(5)《安全施工检查制度》(6)《安全施工作业票制度》(7)《安全奖惩制度》(8)《安全技术措施计划和安全技术措施编审制度》(9)《安全用电管理制度》(10)《安全设施管理制度》(11)《安全防护用品管理制度》(12)《交通安全管理制度》(13)《小型机械、工器具安全管理制度》(14)《事故调查、处理、统计报告制度》(15)《防火安全管理制度》(16)《防爆安全管理制度》六.安全控制流程图安全控制流程图见下图。1.由各级领导和安全负责人组成保证体系，对工程实施安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法，严格执行公司规定的各级安全责任制，各部门负责人为其第一安全2.各工序施工前，由项目部工程技术科编写各工序安全施工措施，报批后认真执行。并对全体施工人员进行施工技术安全交底及安全规程和安全管理规定的学习考试，不合格者不得参加施工。对新工及特殊作业人员进行安全教育和培训，持证上岗。3.对长期合同工、临时工，在开工前和施工中，定期进行安全教育，并实行“预留安全保证金”制度，充分提高长期合同工和临时工安全意识，并对每个施工作业点，必须有技工监护。4.建立健全安全巡查及安全监察岗制度，定期对现场进行巡查，主要检查现场的安全施工情况，安全工作命令票及安全活动情况，杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作的力度。5.基础基坑施工时必须设安全监护人，雨天施工还应搭设防雨棚及挖临时排水沟以防止塌方。6.重大、特殊、危险项目施工和新技术、新工艺作业，必须认真调查研究，编制施工方不合格特殊工种人员操作证不合格合格合格施工现场安全过程控制停工限期整改合合格安全监护7.铁塔组立施工，必须经试点后推广，铁塔起吊工器具要有专人检查，以确保其安全可8.加强交通车辆和大型机具安全管理，实行专人专车和大型机器专人操作，杜绝无照驾10.架线施工跨公路(特别是S215省道)、电力线施工时，必须单独编制施工方案，并八.安全薄弱环节预测及预防措施序号薄弱环节预测1滑组织有关人员对运输道路进行认真勘查，制定具设置警告标志或进行整修。阴雨天谨慎驾车，控制车速。驾驶员2安全装置不健全或失灵督促驾驶员出车前进行车辆例行检查，定期进行保养维修，禁止带病行车。驾驶员3车辆超重，物件扎不牢标志。驾驶员4雷管、炸药同车运输带。驾驶员序号薄弱环节预测负责人1S215省道附近基础施工严禁放炮，设置安全围栏和安全警示牌，清除危险土石至安全地带，设置安全监护人安全员2善手续。安全员3药量及一次施爆数量过多药量严格按《作业指导书》规定药量，不得任意四个以上导火索。炮工4特殊爆破点重视不够项目总工5基坑开挖施工监督不力61高空作业人员不合格许可证。安全监护员2塔上作业人员随意扔工安全监护员3高空作业不系安全带安全监护员4安全监护员5未经技术人员同意，施工队技术员6工器具以小代大，或为施工方便，使用有缺陷工器具队技术员安全监护人7分解组塔超重吊装队技术员安全监护人8临时拉线无专人负责在施工安全作业票上指定专人负责带电体附近进行高空作业时，安全距离不够。队技术员序号薄弱环节预测1跨越S215省道架线指挥员2越线架搭设不正，结构不牢，遮盖宽度不够定，不得随意减少。3越线架与带电体的安全距离不够4紧线工器具以小代大。指挥员5机械设备检查不力6明确，通信未接通不准施工。指挥员下瓷瓶串过程中不系安全带。8附件安装时，未进行9带电跨越行现场准备，必须由专人负责安全监护。OPGW展放措施不力引绳情况，通信工具保证畅