2023年电大职业技能实训平台行政管理专业行政组织学答案

2023年电大职业技能实训平台行政管理专业行政组织学答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.下列哪个选项不属于行政组织的构成要素？()A.人员B.目标C.制度D.自然资源2.行政组织按照其职能范围可以分为哪些类型？()A.综合性组织、专业性组织、辅助性组织B.行政单位、事业单位、社会团体C.地方政府、中央政府、地方政府派出机构D.党政机关、群团组织、企事业单位3.行政组织的核心是？()A.人员B.目标C.制度D.领导4.下列哪个选项不是行政组织的基本原则？()A.依法行政原则B.服务公众原则C.公开透明原则D.民主集中制原则5.行政组织的目标应该具备哪些特点？()A.明确、具体、可行、长期、独特B.明确、具体、可行、短期、普遍C.模糊、具体、可行、长期、普遍D.明确、具体、不可行、短期、独特6.行政组织结构的基本形式有哪几种？()A.线性结构、矩阵结构、网络结构、职能结构B.直线结构、职能结构、混合结构、网络结构C.直线结构、职能结构、委员会结构、网络结构D.线性结构、矩阵结构、委员会结构、网络结构7.行政组织内部沟通的主要障碍有哪些？()A.信息过载、沟通渠道不畅、语言障碍、文化差异B.沟通渠道不畅、信息过载、文化差异、个人偏见C.语言障碍、文化差异、信息过载、个人偏见D.个人偏见、文化差异、沟通渠道不畅、信息过载8.下列哪个选项不是行政组织变革的动因？()A.外部环境变化B.内部环境变化C.组织发展需求D.政策法规变化9.行政组织的绩效评估主要包括哪些方面？()A.工作效率、工作效果、工作态度、工作环境B.工作效果、工作效率、工作态度、工作成本C.工作效率、工作态度、工作效果、工作环境D.工作态度、工作效率、工作效果、工作成本10.行政组织的领导方式可以分为哪些类型？()A.程序性领导、非程序性领导、指导型领导、参与型领导B.指导型领导、参与型领导、授权型领导、强制型领导C.指导型领导、参与型领导、民主型领导、专制型领导D.程序性领导、非程序性领导、专制型领导、民主型领导11.行政组织的文化建设主要包括哪些内容？()A.价值观、道德规范、行为准则、组织精神B.组织结构、人员配置、管理制度、工作流程C.组织目标、工作内容、工作方式、工作成果D.人员素质、工作态度、工作能力、工作绩效二、多选题(共5题)12.行政组织内部沟通的有效性受哪些因素的影响？()A.沟通渠道的畅通程度B.沟通者的语言表达能力C.组织文化的支持D.沟通信息的准确性E.沟通双方的信任度13.行政组织结构设计时应考虑哪些原则？()A.目标一致原则B.职责明确原则C.简化层次原则D.灵活性原则E.效率优先原则14.行政组织变革的阻力可能来源于哪些方面？()A.组织惯性B.员工抵触C.领导层反对D.资源限制E.法律法规限制15.行政组织文化包含哪些要素？()A.价值观B.道德规范C.行为准则D.组织精神E.管理风格16.行政组织绩效评估的方法有哪些？()A.定量评估法B.定性评估法C.绩效合同法D.360度评估法E.成本效益分析法三、填空题(共5题)17.行政组织的基本原则之一是依法行政，这是指行政组织必须依据什么来进行管理？18.行政组织的核心是领导，以下哪项不是领导者应具备的基本素质？19.行政组织结构的基本形式中，能够使决策权与执行权分离的是？20.行政组织文化建设中，以下哪项不是组织精神的核心内容？21.行政组织绩效评估中，用于衡量组织成本与效益比的方法是？四、判断题(共5题)22.行政组织的规模越大，其管理效率就越高。()A.正确B.错误23.行政组织的职能范围越广，其组织结构就越简单。()A.正确B.错误24.行政组织的领导层越稳定，组织变革就越困难。()A.正确B.错误25.行政组织文化建设对组织绩效没有直接影响。()A.正确B.错误26.行政组织在制定政策时，必须遵循法律法规的规定。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)27.请简述行政组织结构设计的原则及其重要性。28.如何理解行政组织文化对组织绩效的影响？29.在行政组织变革过程中，如何应对员工的抵触情绪？30.行政组织绩效评估有哪些常用的方法？31.简述行政组织领导者在领导过程中应遵循的伦理原则。

2023年电大职业技能实训平台行政管理专业行政组织学答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】行政组织的构成要素包括人员、目标、制度、物质设备等，而自然资源不属于行政组织的构成要素。2.【答案】A【解析】行政组织按照其职能范围可以分为综合性组织、专业性组织和辅助性组织等类型。3.【答案】D【解析】行政组织的核心是领导，领导者的决策和指挥能力对组织的发展至关重要。4.【答案】C【解析】行政组织的基本原则包括依法行政原则、服务公众原则、民主集中制原则等，公开透明原则虽然重要，但不属于基本准则。5.【答案】B【解析】行政组织的目标应该具备明确、具体、可行、短期、普遍等特点，以便更好地指导组织活动。6.【答案】C【解析】行政组织结构的基本形式包括直线结构、职能结构、委员会结构和网络结构等。7.【答案】A【解析】行政组织内部沟通的主要障碍包括信息过载、沟通渠道不畅、语言障碍、文化差异等。8.【答案】D【解析】行政组织变革的动因主要包括外部环境变化、内部环境变化和组织发展需求等，政策法规变化虽然可能影响变革，但不是直接的动因。9.【答案】B【解析】行政组织的绩效评估主要包括工作效果、工作效率、工作态度和工作成本等方面。10.【答案】B【解析】行政组织的领导方式可以分为指导型领导、参与型领导、授权型领导和强制型领导等类型。11.【答案】A【解析】行政组织的文化建设主要包括价值观、道德规范、行为准则和组织精神等内容。二、多选题(共5题)12.【答案】ABCDE【解析】行政组织内部沟通的有效性受沟通渠道的畅通程度、沟通者的语言表达能力、组织文化的支持、沟通信息的准确性和沟通双方的信任度等多种因素的综合影响。13.【答案】ABCDE【解析】行政组织结构设计时应考虑目标一致原则、职责明确原则、简化层次原则、灵活性原则和效率优先原则等多个原则，以确保组织结构的合理性和有效性。14.【答案】ABCDE【解析】行政组织变革的阻力可能来源于组织惯性、员工抵触、领导层反对、资源限制和法律法规限制等多个方面，这些因素可能会阻碍变革的顺利进行。15.【答案】ABCDE【解析】行政组织文化包含价值观、道德规范、行为准则、组织精神和管理风格等要素，这些要素共同构成了组织的文化特征。16.【答案】ABCDE【解析】行政组织绩效评估的方法包括定量评估法、定性评估法、绩效合同法、360度评估法和成本效益分析法等多种方法，这些方法可以帮助组织全面评估绩效。三、填空题(共5题)17.【答案】法律法规【解析】依法行政是指行政组织必须依据法律法规来进行管理，确保行政行为合法、合规。18.【答案】专业知识【解析】领导者的基本素质通常包括政治素质、道德素质、能力素质和身心素质等，而专业知识是能力素质的一部分，不属于基本素质的独立项。19.【答案】职能结构【解析】职能结构是一种能够使决策权与执行权分离的组织结构形式，有利于提高行政效率。20.【答案】组织目标【解析】组织精神的核心内容通常包括组织的价值观、道德规范、行为准则等，而组织目标是组织行为的目的和方向，不属于组织精神的核心内容。21.【答案】成本效益分析法【解析】成本效益分析法是用于衡量组织成本与效益比的一种评估方法，通过比较成本和效益的大小，来评估组织绩效。四、判断题(共5题)22.【答案】错误【解析】行政组织的规模过大可能导致管理复杂化，反而降低管理效率。23.【答案】错误【解析】行政组织的职能范围越广，通常需要更复杂的组织结构来适应不同的职能需求。24.【答案】正确【解析】领导层的稳定可能导致对变革的抵触情绪，使得组织变革更加困难。25.【答案】错误【解析】行政组织文化建设对组织绩效有直接影响，积极的组织文化可以提高员工的工作积极性和组织的整体绩效。26.【答案】正确【解析】行政组织在制定政策时，必须遵循法律法规的规定，以确保政策的合法性和有效性。五、简答题(共5题)27.【答案】行政组织结构设计的原则包括目标一致原则、职责明确原则、简化层次原则、灵活性原则和效率优先原则。这些原则的重要性在于确保组织结构能够适应组织目标，提高管理效率，减少内部冲突，增强组织的灵活性和适应性。【解析】行政组织结构设计的原则是构建高效行政组织的基础，遵循这些原则可以确保组织结构的设计符合组织的目标和需求，从而提高整体的管理效率和组织的竞争力。28.【答案】行政组织文化对组织绩效的影响主要体现在以下几个方面：首先，它能够塑造员工的价值观和行为规范，提高员工的工作积极性和忠诚度；其次，它能够促进组织内部的沟通和协作，提高工作效率；最后，它能够增强组织的凝聚力和创新能力，从而提升组织绩效。【解析】组织文化是组织成员共同遵循的价值观和行为规范，它对组织绩效的影响是多方面的，包括提升员工素质、促进内部沟通、增强组织凝聚力和创新能力等，这些都是通过影响组织行为和氛围来实现的。29.【答案】在行政组织变革过程中，应对员工的抵触情绪可以通过以下几种方式：首先，加强沟通，确保员工了解变革的原因和目标；其次，提供培训和支持，帮助员工适应新的工作环境和要求；最后，建立激励机制，鼓励员工积极参与变革。【解析】员工抵触情绪是组织变革中常见的问题，有效的应对策略包括沟通、培训、支持和激励机制，这些措施有助于缓解员工的抵触情绪，促进变革的顺利进行。30.【答案】行政组织绩效评估常用的方法包括定量评估法、定性评估法、绩效合同法、360度评估法和成本效益分析法等。这些方法各有特点，可以根据组织的具体情况选择合适的方法进行