后勤部年度考核总结（23篇）

后勤部年度考核总结（23篇）

后勤部年度考核总结篇1

我局机关后勤工作是气象工作的重要组成部分，是履行气象

工作职责的重要保障和基础，直接关系到机关的工作效率和干部

职工的切身利益。去年以来，我们后勤工作在气象局的正确领导

和大力支持下，在全体后勤干部职工的共同努力下坚持科学发展

观，大力推进气象机关后勤科学化、精细化和人性化管理。现就

一年来机关后勤工作状况总结如下：

一、工作措施

1、强化意识。牢固树立服务意识，机关利益无小事。优质的

后勤服务能够促进各项工作稳步前进，后勤部门在服务过程中，

以优质的服务、热情的态度、礼貌的风尚和规范的行为，也能够

促进广大干部职工全身心地投入学习和工作。因此，我们经常教

育后勤口的干部职工树立为领导服务、为机关服务、为群众服务

和为基层服务的意识，完成从变被动服务为主动服务和变单方面

服务到全方位服务的转变，为干部职工带给各种周到和贴心的服

务，体现出局党组对干部职工真心实意地爱护和关心。

2、强化制度，建立健全系列规章制度。先后制订和完善了《局

机关食堂人员工作细则》、《局机关食堂食品采购、保管、发放制

度》、《局机关食堂卫生制度》、《炊事员操作细则》、《食堂餐具、

炊具消毒细则》《机关车辆使用保养制度》《机关低碳节约制度》

《机关卫生和保卫制度》《水暖电的‘缴费，维修规定》。《办公用

品的购发制度》等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个

操作过程的具体要求，为机关后勤工作规范化、科学化的管理带

给了制度保障。

3、强化管理，千方百计增收节支。提高食堂饭菜质量的第一

关是把好采购进货关。服务中心及时组织人员调研市场行情，采

取公开招标的形式确定几家诚实守信的供应商，定时将米、面、

菜、油、盐、酱、醋等产品直接供应到食堂。这样，既减少了进货

渠道的中间环节，降低了成本，又保证了质量。坚持进货、验收、

记账、付款分开，遏制了不良行为的发生。同时，做到细节规范、

标准，才能把每一件事做好、做精。因此，为食堂每个岗位都规

定了严格的操作规范。工作人员要先培训，熟练掌握操作规范后

才能上岗。对于如何打扫卫生、如何清洗蔬菜、怎样搭配营养等

都制定了严格的规定。食堂严格执行食品卫生安全制度，紧紧围

绕“防中毒，防病毒，防投毒”为中心，非食堂操作人员禁止入

内，杜绝了食物中毒现象的发生。设有先进的电子收费系统，使

食堂收费快捷、卫生，确保广大干部职工的饮食卫生安全。

4、强化考核，充分调动大家做好本来职工作的积极性和创造

性。建立了《财政局机关食堂人员考评方案》、《职责倒查追究制》，

做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见薄”，

对反应的问题采取职责倒查，追究相关人员的职责，确保每个环

节、每个细节不出现问题。

为了办公楼和新职工宿舍的粉刷，院内绿化，亮化，今年5月

院里栽了各种树15种3000多株，面积8000多平米。

一年来，虽然我们的工作取得必须成绩，但是，离局领导和

大家的要求还存在必须的差距，工作中还有这样那样的不足及问

题，需要在今后的工作中百尺竿头，更进一步。

二、工作体会

经过近年来的管理实践，我们认为要搞好后勤管理应抓好以

下三个方面：一是从计划抓起。“凡事预则立，不预则废“。抓

好计划的“健全、充实、落实“，是精细管理的首要任务。后勤

工作人员每人都有一本工作日志，记录总体计划、每月计划、每

周计划、每日计划，并且每一天自查完成状况。二是从规范和程

序抓起。每个岗位都有明确的职责和规范，这样不但有据可依，

事事有人做，且能按轻重缓急忙而不乱，便于把事情做到位、做

细、做精。三是从解决问题抓起。问题出此刻哪里，我们的注意

力就集中在哪里，解决问题的措施就跟到哪里，规章制度就制定

在哪里。

三、下一步工作打算

20_年还有4个月，后勤工作性质所以决定，一刻也不能够

放松，因此，我们决心再接再厉，励精图治，认真做好以下几件

工作，进一步改善后勤服务，打造满意型后勤部门：

一是从机制抓起。权力到人、职责到人、利益到人，做到事

有人管，管事有权、权连其责、利绩挂钩，这样就能使后勤管理

由粗变细c二是从环节抓起c环环相扣、一环不少、一环不差是

精细化管理的关键。做每件事都要从计划、准备、实施、到善后

全方位搞好。六是从细节抓起。“细节决定成败”，规范了细节、

要求，做每一件事才有评价的标准，才能做好、做精，起到潜移

默化的教育作用。三是从具体要求抓起。做每件事都要有要求，

任务越明确越具体，职责越清楚，越有利于操作和精细化管理。

这就要求安排工作的人分配任务要简明、扼要。四是从考核奖惩

抓起。建立《后勤人员考评方案》、《职责追究制》，做到工作安排

到了哪里，考核奖惩就跟到哪里，实现有安排、有检查、有考评。

后勤部年度考核总结篇2

20_年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一

年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，酒店、食堂

全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后

勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极

的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了

酒店、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，

更好完成20—年的工作任务，现将20_年工作总结和20—年工

作思路汇报如下：

20__年工作总结：

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转

1、通过会议形式实现酒店、食堂管理上的及时性、针对性、

公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问

题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间

的沟通交流;通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确,

使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、

协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚

力；

2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生

清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁

质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制

检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区

域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制

定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保

酒店、食堂设施设备始终处于良好状态;

3、根据公司发展要求，一月底制定了酒店、食堂6s推行工作

计划，并于—月中旬完成酒店、食堂6s推行，通过6s活动，有效

优化了酒店、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作

效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了酒店、食

堂的基础管理。

二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度

依每月生活管理委员会为平台，及时将酒店、食堂管理工作

及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活

委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环

管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改酒店、食堂管理中

存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承

诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善酒店、食堂的菜

肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满

足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和

采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热

情、周到的服务换来广大员工的满意，年月度综合满意度平均达

到

三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全

1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材

料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；

同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年一月份、

_月份、一月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新

组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应

商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，

保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原

材料的采购成本；

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执

行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控

制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员

共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨

师负责对质量进行验收，严格按照的验收标准进行验收，确保各

类食品的质量和广大员工的饮食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次

经过前期紧张、有序的准备，_月_日新食堂搬迁投入使用，

根据公司要求，结合食堂实际，组织刍活委员对新食堂厨具等进

行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，一月份、一月份

对酒店大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,

从硬件上改善了酒店整体档次，提升？公司对外形象，提高了后

勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，—月份组织厨师进

行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定？操作程序，明确了装盘形

式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了酒店包厢用餐接待质

量。

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待

工作

20—年酒店、食堂人员的流动较大，在人员不.足及新进人员

岗位技能较差的情况下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整,

合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动

及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待一项，如：20_

年区域年终总结会、sc水泥公司和节能公司接待、质量体系审核

组、—区域装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山发

动机专业培训、内控工作组、—区域20_年中期和年终检查、元

宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统

检修—次，打包工作餐一份，及时有效的保障了检修现场工作人员

的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后

勤服务人员的实际操作水平，促使酒店、食堂管理迈向标准化、

制度化、程序化管理，不断提高服务质量。

七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故

坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因

素，同时，通过每天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达

公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的‘思想意

识，提醒员工做好安全防范工作，20—年各项安全工作零事故。

存在不足：

1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论知识培训方面,

弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培

训的平台；

2、人员思想引导不到位，20年酒店、食堂人员流失较大，员

工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高;

3、酒店用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常

用餐接待质量不高。

20_年工作思路：

1、加强规范化管理，完善管理制度

完善酒店、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作

流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每

天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，及

时发现问题，提高各岗位工作质量。

2、加强培训，强化员工队伍素质

加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解

决可能出现的岗位人员临时短缺而产勺的应急情况，同时，采取

“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不

断提高服务水平。

3、细化服务措施，提高满意度

实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和交流，不断提高

员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能交流，形

成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨交流

“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长

补短，共同提高，同时，将一周内发在在身边的服务案例进行剖

析，从广大员工/宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存

在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提

高酒店、食堂的服务满意度。

4、加大人员思想引导，提高优质服务

引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本

分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工

之家”，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而

自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质

服务的目的。

5、巩固6s推行成果，强化基础管理

梳理20年6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现

象，进行针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊

的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、

高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素质企业形象。

6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱

以降低采购成本，节省支出，提高管理效率，提升员工满意

度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为

向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，

降低食堂成本，稳定服务质量°

以上是我个人20_年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴,

造就不凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，

不断积累经验，与酒店、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为

公司的发展做出最大的贡献。

后勤部年度考核总结篇3

本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后

勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的计划指标，下面分

三个方面做以总结：

一、主要做的几项工作

1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。

2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。

3、对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次。

4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安

全检查，落实了责任。

5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固

定资产的盘点、报表工作。

6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神，对清雪任务进

行了布置安排。

8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项

工作。

9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。

10、强化了门卫工作。

二、工作主要表现

1、食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，

为学校做出了贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬

季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三、四百人的坂菜如

何做开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办我们就是多

看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上受骗，我们经常

量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想

把工作做好，没有克服不了的困难，现在我们每个人对市场行情

基本了解，不担心被人糊弄，上当受骗。

每天早上买菜回来，刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做

板，王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远，也能起早

贪黑克服困难，大家一起忙碌从不计较干多干少，贾老师身体不

好，摔伤了也不耽误，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜

一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六、七个小时的作业，

确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，

本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成绩的

取得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最

多，动员学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，

刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，

四年二每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如一年

三班、整个一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出表

扬。

2、住宿生方面

本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有100左右人次住

宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学

习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿

教师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦

的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，打扫卫生，

有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了

其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮助通侧所，修侧所，

住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始

终最多人数的班是六年一，其特点是人员稳定并且速增，保持较

稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出

表扬，最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

3、卖店工作

卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产

品，确保学生的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的

一万五千元的指标。

再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满意，开

始在食堂帮忙，后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清理楼道卫生，

大家看得清楚，所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业，

只是分工不同，只要你付出，领导，群众都会看到。

三、存在问题。

1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

后勤部年度考核总结篇4

本学期工作很快结束了，在校各部门的大力支持和校长亲自

带领下，我们后勤部门积极努力，不断提高办学效益，研究新情

况，优化后勤机制，提高管理水平，改善办学条件，增强保障能

力，促进学校健康良好的发展。现就本学期后勤工作总结如下：

一、校园建设工作

我校的校园环境建设和基础设施建设，在随着学校管理和发

展的需要不断发生着变化，校园建设、规划工作取得了一定的成

就。本学期我们采用“整体规划，分步实施”的原则加强基础建

设，现各项校园建设工作已基本完成。

二、后勤服务工作

学校一切工作是为了孩子，后勤一切工作是为教学当好先行,

为教学第一线服好务。

一学期来，我们把抓好为教学服务，为师生服务作为后勤工

作常规管理的主要任务努力工作，从开学前的办公用品采购，学

生课本的领取、分发，教学设备维修等等都是想在前，有时牺牲

个人休息时间，克服种种困难也要及时准确地发到师生手中，使

师生开学的第一天就能有教案，有课本坐在明亮舒适的教室里工

作学习。

在平时的教育教学活动中，始终坚持只要教学需要就优先安

排，只要师生在教育教学活动中有困难就优先解决，使全校教育

教学工作能正常进行，确保教学质量入断提高，确保各级各类教

学现场会顺利进行。

总务工作是为教育教学服务的，涉及物资、设备等各项综合

服务。一方面及时为教学工作提供设施设备、教学器材、办公用

品、良好的环境；另一方面，还要管好这些条件，例：下水管堵

了，我们及时组织人员进行了3次疏通；门窗坏了，能及时组织

维修，本期我们后勤人员组织修理桌凳二次40余件，亲自安装玻

璃二次20块；电器设备坏了，能随叫随到，进行抢修。我们的原

则是，凡是后勤工作人员会干的活，绝不掏钱请人做。明确目标，

完善制度，坚持原则，务实进取。本土期，总务处根据学校实际

认真制定了本学年工作计划，目标是要从根本上改变后勤工作的

被动局面。

三、财产管理工作

财产管理上，我们严格执行学校《学校财产管理制度》，实行

严格的登记管理，进行量化考核，兑现考核结果。我们经常性的

查看、询问财产设备的使用情况，发现故障，能及时进行维修。

在具体工作中，一是明确必要的管理制度，二是对学生进行教育。

通过班主任的教育，和自己的文明行为，启发学生爱护公物的好

习惯。

四、财产安全工作

在财产安全管理工作上，首先是建立健全各项校舍管理制度。

各常规教室、专用教室、办公室等均有管理制度，并配有专人管

理，责任到人。另外，我们每学期均要定期及不定期地做好财产

安全的检查工作，并认真作好检查记录，发现问题立即采取措施，

杜绝不安全因素的发生。加强了校园巡视，对发现有安全隐患的

校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及时彻底的维修、排

除。加强了门卫的职能，同时做到在学生离校期间对校园进行巡

视检查，杜绝爬围墙进校打球、玩耍等不良现象。

总之，后勤工作还有很多不足，我们要不断努力，使我们希

望小学的后勤工作更上一层楼。

后勤部年度考核总结篇5

今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政

领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交

给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的

趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来透过参加学

校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、

廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了必须程度的提高，

获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先

进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结

如下：

一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合

后勤结合工作实际，认真实践重要思想，组织党员和全体干

部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪

律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视

和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成

员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下齐心协力干事业，

成为学习、工作、廉政建设的带头人。

大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉

政建设制度。主要有：（一）办公会民主群众决策；（二）加强公开招

标合同管理，如学生超市招标；（三）推行物资的“阳光采购”和集

中采购，如学生庆上用品的采购；（四）财务管理、奖金分配公

开；（五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500

元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，

加强与职工的沟通，提高管理透明度。

二、转变观念，职工队伍建设初见效果

新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常

抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意

识，改善工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考

核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细

方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主

测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬

民主，加强沟通，噌进理解，找出差距，认准方向，改善工作，考

核工作到达预期目的。

在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗

位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。

竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报

名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对

未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，

打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，

强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竟争意识和创优意

识，这是后勤改革的一个重要资料，是后勤人事制度改革的开篇，

考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步构成

民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。

此外，后勤分工会充分发挥用心作用，开展了形式多样、健

康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱

体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神礼貌建设。

三、抓住重点，全方位搞好服务俣障

坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，

实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁职责感和事业心，

注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改善工作方式，将后

勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主

要体现出以下几个特点：

（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水

平在不断总结中逐步提高。

1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技

术保障工作，做好学生的思想政治工作。

2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷

教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住

户的要求。

4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累

计加班达405个工作日。

（二）提高了突发事件的应急处理潜力。为学院各项工作的正

常运转做出了重要贡献。

1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大

楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导

和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题

得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。

2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前

半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组

织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师

生伙食的正常供应。

（三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产

生效益。

1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电

价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用

水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经

费12万元；争取到减免超计划用水加价5万元等等。

后勤部年度考核总结篇6

随着幼儿园管理的实施，在过去的一个学年里，在幼儿园部

门的直接领导下，后勤人员积极为教学服务，成为教学一线的坚

强后盾。为了发扬成绩，今后做得更好，现将幼儿园后勤工作总

结如下：

一、加强学习，提高素质

教育后勤人员应以幼儿园的需求为己任，制定好教学计划，

热爱本职工作，以自尊、自爱、自强的精神全心全意为老师和孩

子服务。认真学习先进的技术技能，让每一个物流人员都能与时

俱进，提高服务和教育质量。整个幼儿园的安全工作是一切工作

的保障，一切后勤工作都是以此为目的进行的。

二、明确职责，优质服务

根据工作性质，我们幼儿园的后勤团队可以分为三个部分：

保健、保育和门卫。因为人员配备不均，有时候都是多重角色。

保护工作需要细致的关注。通过不断的总结和沟通，我们可

以发挥自己的优势，纠正自己的不足，提高服务水平。在护士每

月的工作会议上，要求工作时间较长的阿姨介绍自己工作比较好

的亮点，要求工作时间较短的阿姨讲讲具体的操作方法，分析自

己的操作是否正确，互相取长补短。12月，太仓市妇女保险研究

所考察了我们园区的医疗保健工作。阿姨流利的回答，完整的信

息，干净的环境给他们留下了很好的印象。

门卫的主要职责是“看住自己的门，管好自己的人“，检查

门卫访客登记和询问制度的执行情况，禁止社会闲散人员进入校

园，确保幼儿园正常的教学秩序。

后勤服务的目的是为一线老师和孩子做好一切服务，深入课

堂，了解老师的心声，安排桌椅、床、学习用品等。开学时的每一

节课，平时努力，做好物品、场地、音响、多媒体等一切活动的准

备。特别是本学年创建的省级示范幼儿园，老师需要什么东西才

能拿到，却没有出去买；环境安排好了，加班；整理完资料，我就

奉献了休息日。我最不能忘记的是付主任王建梅在常熟大雨和饥

饿中买东西。此外，加强幼儿园财产的保管，首尾检查核对，减

少不必要的损失，节约费用。仓库钥匙应由专人管理，所有进出

的材料应进行登记。可以省钱，有助于幼儿园的节约和支出。

后勤部年度考核总结篇7

一、工作总结

(一)外事管理

按照岗位职责积极主动学习外事知识，提高业务水平和工作

效率，通过多方沟通协调，最终捋顺T商务签证、工作签证及居

住证的办理流程。与国内基地办共同明确了各自的职责范围，能

更加有序高效的为后续进场人员办理相关外事手续。

(二)后勤管理

1、用电成本控制

(1)控制照明用电

①人员较少时，只开必要位置的灯具；

②设专人，人员离开后，及时关闭电源，做到人走灯灭。

(2)减少办公设备用电

①复印机、电脑等办公电器用完后及时开启“节能”或“待

机”模式。

②如果长时间不用电脑，责任人应及时关机，下班后，应关

闭电脑所有连接电源。

③打印机、空调等在下班时应及时关闭电源。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍无人时，不允许有照明灯具及空调等打开现象。

(2)禁止宿舍使用大功率电器；

(3)严格管理各宿舍卫生，为员工提供一个健康舒适的生活环

境。

3、食堂管控措施

(1)认真把好食品卫生关，腐烂、变质、异味的食物一律不得

上桌。

(2)每周更新下周菜谱，做到食品健康卫生，尽量使菜品多元

化，让职工吃的放心舒心，杜绝浪费等现象的发生；

(3)食堂采购员充分调查当地蔬菜市场，做到菜比多家，根据

菜谱购买菜品，严格控制菜品价格；

(4)根据项目成本预算和人力计划，制定员工就餐标准及成本

核算控制；

(5)制定食谱时应遵循“种类多样化、口味大众化、品质中档

化”的原则，按项目部确定的伙食标准，严格控制费用成本，不

超支，不节支。

(6)食堂应结合施工实际和气候、季节情况安排好一日三餐的

食谱，原则上按周制定食谱，及时公布；力争做到品种多样、荤素

搭配、口感上乘、营养丰富。

(7)食堂操作间应严格控制非操作人员进入，禁止除炊事人员

外的员工在操作间洗碗、洗手、翻检食物或自行取食。

4、用水成本控制

(1)节约用水。水龙头用完后随手关闭，避免“长流水”，经

常检查供水设备，避免漏水；

(2)将水、电管控纳入日常巡逻、检查的一部份。如果发现水

笼头、水管有漏水或渗水现象，及时维修处理。

(三)办公用品成本控制

1、公司内部推行无纸化办公，利用电子邮箱传输文件，减少

文件打印。

2、所有文件直接在电脑上起草、拷贝、审阅、修改，最后一

次性打印成稿。

3、在确保安全、保密的前提下，复印纸要双面使用。

4、保证复印机、打印机、传真机等设备良好率，避免使用不

当而引起的损耗。

5、制定《办公用品管理规定》，使各部门更为规范的控制和

合理使用办公用品，对于笔、胶水、涂改液、油笔、剪刀、计算器

等办公用品再次领用时必须以旧换新;笔记本、文件袋、文件夹、

文件栏、回形针等领用时必须实行实名制领用。

6、建立办公用品发放记录。

7、各部门购买或配备办公设备需填制《材料计划单》进行审

批后再进行配备；

8、电话使用成本控制

①按照项目部相关规定，按岗位制定话费标准，并充分考虑

业务繁忙的员工话费标准，每月超额情况由个人承担。

②每月对员工话费进行统一充值，保证现场沟通工作的正常

进行。

（四）人工成本控制

1、招聘当地雇员，严格控制薪资水平，执行并落实考勤制度，

以确保员工精神良好，工作饱满。

2、完善并严格执行考核机制。未经部门负责人批准的请假条

一律无效，如需请假必须提前到申请，否则一律按照矿工处理，

如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天

进行核查，做到查无遗漏，执行必果。

二、工作中的不足

1、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷

繁琐事。

2、缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不多。

3、由于行政的工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希

望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善

尽美。对项目部各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题

掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用

发挥不够。

4、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确，导致工作混

乱；问题处理不及时，日常工作中没有真正做到上传下达;制度化

监督不到位；专业化水平不够。

5、换位思考做的不够，目前各部门沟通不及时或不到位，导

致工作有时出现遗漏或延误，甚至有推诿扯皮现象。

6、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有

造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，

一定要仔细检杳一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的

信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你

就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量

避免。

三、今后的工作思路

1、没有规矩，不成方圆。行政管理的地位和工作性质要求行

政管理工作必须是一个制度健全、管理严格的部门。行政管理每

天面对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的

办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作

效率，使各项工作有据可依。

2、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日

“朝计划，晚总结“。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以

防遗漏。

3、端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学

会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要

积极探索和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更

加游刃有余。

4、做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工

作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。

5、培养工作热情与责任感。要将公事当做家事，当做自己事

对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱满的

精神面貌干好每一项工作。

6、积极与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇

报，也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够

及时改正，使我的工作更加完善。对每个人来说，职业生涯中的

第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向

会起到很大的引导作用。

后勤部年度考核总结篇8

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20—年,

后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障

运行”的工作要求，详细内容请看下文学校行政后勤年度总结。

1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识

员工是工作的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提

高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此，20_年，后勤部

进一步加强了对员工安全知识的培训I,主要从以下主要环节入手:

一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增

加安全知识内容的培训，使新员工上岗前了解掌握基本的安全知

识；二是加强员工工作过程中的消防知识抽查，在其他部门的配

合下，截止日前，保安部20__年共抽查员工安全知识掌握情况—

余次，抽查人数近—人次，进一步增进了员工了解掌握安全知识。

三是加强消防安全演练，20__年，两店每周均进行一次消防疏散演

练，在演练前进行消防知识讲解，将消防管理工作贯穿于员工工

作过程中。

2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行

消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20—年,

后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作，要求系统问题维修

不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中，后勤部强

化以下三方面的工作：

一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，

在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪

和验收检查，确保所有设施设备处于良好状态；

二是对可移动消防设备进行特殊资产管理，保证“可使用、

不遗失”的管理要求;

三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，

长沈两店截止日前先后发生一次消防报警故障，均在规定时间内

得到解决。

3、加强安全检查，及时消除事故隐患

后勤部每年要求组织一次专项安全隐患检查，通过已完成的_

次安全检查，两店共发现安全隐患达—项，其中—店—项，_店_

项，所有的问题均已在规定期限内整改完毕；在落实部门安全检

查的同时，日常的巡视检查也是非常重要的工作内容，后勤部20_

年对安全检查项目进行了分类，根据工作重点不同，实行日检、

周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性

更强；对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度

的避免了安全事故的发生。通过一年的努力，20_年全年两店均

未发生火险事故，保证了商场的安全运行。

后勤部年度考核总结篇9

一、20_年工作总结

1、加强学习，努力提高自身素质。

2、恪尽职守，认真做好本职工作。

一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,

坚持不懈，除极特殊原因外（时间变更、气候原因），基本完成了

工作任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日

常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的

打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是

档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发

现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力

克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。

3、严于律己，不断加强作风建设。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但

距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的

工作中，我将发扬成绩，克服不足，本着对工作对事业高度负责

的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同

志们对我的期望。

二、20_年的工作思路

1、进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫，把学习作

为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成

勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。

根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。遇到困难

不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和能力，要知道：

天下事有难易乎为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。

2、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立正

确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围

内和领导交办的工作任务，不好高鹫远，也不庸人自扰，因为：

一屋不扫，何以扫天下凡事从点滴做起，只要谨记责任，终有一

天会：会当凌绝顶，一览众山小。

3、进一步端正工作态度。保持乐观的态度，不以物喜，不以

己悲，不因一时得意而忘乎所以，也式因一时失意而妄自菲薄，

保持一颗平常的心，微笑面对每一天；胸装谨慎的意识，外饰积

极的'作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热

情诚恳。谨记：态度决定一切。

言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。

一年来的工作生活，我已经基本适应？这里的一切，并且深深地

爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑

辉煌，如有差错，望领导和同志们批评指正。我仍然想说那句话：

一是感谢领导对我的赏识，二是感谢领导对我的栽培，希望领导

和同志们给予更多的机会，当然，我不会错过任何一个，更要争

取每一个。谢谢。

后勤部年度考核总结篇10

忙碌中，一学年又不知不觉接近尾声了，回顾过去一学年后

勤的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头

万绪，但在全体后勤人员共同努力下，各项工作按照开学初的计

划圆满的完成了。现将本学年的后勤工作总结如下:

一、大力提高后勤工作人员素质。

1、加强政治和业务知识的学习。后勤工作坚持“服务教育教

学，服务师生生活”的服务理念。认真组织后勤全体人员参加学

校组织的政治学习活动，落实学校工作计划；学习有关的法律法

规、上级文件精神和业务理论知识。

2、努力提高后勤工作人员的岗位责任意识。本学年召开了多

次后勤人员工作会议，整顿思想，加强战斗力，增强爱校、敬业

意识，对个别落后的同志采取谈心的方式，转变其思想意识，提

高其工作积极性和责任心。明确各个岗位的工作责任，要求各岗

位人员认真学习和履行岗位责任，做到事情有人办、责任有人担。

3、努力提高后勤人员的服务意识和奉献意识。在日常工作中,

后勤全体职工努力做到服务有情，育人有责，在“服务育人、管

理育人”方面发挥了积极重要的作用，他们时时处处严格要求自

己，吃苦在前，享受在后，经常“牺牲”节假日公休日加班，以

主人翁的态度尽心尽力地做好后勤服务工作。

二、求新、务实，狠抓后勤管理，使后勤工作科学化、规范

化、服务化，为一线教学奠定良好基础。

1、开学前，为保证全校用电正常，不再出现跳闸及电压过低

而影响教育教学，在校领导的‘支持下，后勤人员全力配合，如期

完成了学校的线路改造，确保变压器安装按期投入使用。

2、为了进一步满足广大教职员工次用水的需求，从教职员工

的切身利益出发，本着节约的原则，新买两台全自动电热饮水机，

方便了教师，也使师生们喝到了品质好的水，确保了师生们的健

康，师生们反响很好。

3、学校所处的地理位置较低，阴雨天排水不畅，防患于未然，

开学初在政教处和教导处的配合下，后勤组织人力疏通了下水道,

并把下水道的淤源清理掉，使学校的排水畅通。

后勤部年度考核总结篇11

本学期，在学校领导的关心支持下，在坚持以“后勤保障，

物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下，加

强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，扎实稳妥地推

进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。现做出总结如下：

一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校，学校后勤综合管理的好坏，反映

在学校财务工作、校产管理等方面，这些工作细致到位才能保障

学校各项工作顺利进行。

财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百

计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，

非花不可的钱尽量少花，采购物品货必三家，为学校节约每一分

钱。

在校产管理上，做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教

师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，精心策划，合

理安排工作，从办公室、教室的安排，到办公桌、学生课桌的排

放，及办公用品的分发，一一认真做好，为按时开学提供了保障。

二、规范操作优化管理

一是各类票据办理规范，严格按规定程序操作；

二是物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，

规范了采购行为。

三是坚持了一周一次的卫生大整治，认真做好督促每天的打

扫、保洁、消毒杀菌工作，保证学校卫生安全。

四是加强对周遭小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发

现问题，立即落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，

有力的保障了师生身心健康。

五是规范了学校卫生室管理，严格把关药品进货渠道，学生

就医严格执行处方签制度，确保无发生，杜绝医患纠纷。

三、建立健全规章制度及安全预案

为贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一、预防为主”

的基本方针，为切实保障广大师生和学校财产的安全，提高师生

在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力，我们制定了教学

楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍楼安全应急预案、

学生活动安全应急预案等预案，并进行了相应的演练，提高了认

识、明确了职责、统一了思想。

总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方

面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性

的意义。

四、未来工作方向

在看到成绩的同时，在清醒地看到很多不足之处C

一是各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较

严重。来年，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，

管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行专人使用，专人负

责，专人保管的管理体制，落实责任到人。其次，结合校产管理，

进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门采购的

物品一律先经验收入库后发放。

二是后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。

思路决定出路。来年，我们要不断更新观念，提前及时收集各类

信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。

三是进一步规范物资的采购、保管与使用，以固定资产管理

的清理为契机，切实加强物资管理工作。

四是大力倡导节约，进一步服务教学。

成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协

助、通力合作。在取得成绩的同时，我们也认识到工作中还存在

着不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工作中加以克服。

后勤部年度考核总结篇12

我在学校后勤工作中能够廉洁自律，物资采购坚持申请，权

限审批，规范操作行为。严格履行职责，经常深入食堂、学生寝

室，了解和解决问题，工作不推不拖，遇事办事。

贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的

基本方针，切实保障广大师生和校园财产的安全。深入教学一线，

勇挑重担，承担毕业班的教学任务，尽管自己是一名后勤工作者，

更没有忘记学习和提高自身的业务能力，与教师们一道共同探讨

教学方法，提高教学质量。

作为后勤人员，我始终坚持“把简单的事情做好就是不简

单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、

努力的去做;全身心的投入到工作中去，为了能积极贯彻学校提出

的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为师生

服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴他们的工作经

验，一边严格要求自己，对出现的问题，自己能解决的就积极、

稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向学校如实反映，

争取尽快的解决。

学校的后勤工作千头万绪，我注重学校的实际，从一点一滴

做起，树立全面、协调、高效、科学。坚持“后勤保障，物尽其

用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，加强后勤管

理，强化服务意识，坚持做好后勤保障。

从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资金问

题上，可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，许多

事尽量带头亲自干，经常利用休息时间与后勤人员共同干一些维

修工作，给学校节约开支，像学校食堂的炊具、教室的门窗维修，

能自己干的就自己干。

我校树林中有一大堆建筑垃圾，砖渣等杂物，为了改善校园

环境，我们组织一班人利用近一周的业余时间，进行了彻底清除,

共消除垃圾—多车，未计分文报酬。

工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种维修，物资搬运到

分发，牺牲了大量的休息时间，随叫随到，没有叫累也没有等靠，

经常在有事的时候，丢下手中的饭碗，第一时间赶到现场去把事

办好。自己克服工作的复杂性和零碎性，有力的保障了学校工作

的顺利进行，也改善了学校的办学条件。

在一年的后勤工作中，我虽然取得了点滴成绩，但与学校的

要求和期望还有一定的距离，对存在的不足我将会在今后的工作

中加以克服。

本学期本人除了继续做好后勤服务工作外，还担任了一年级

组的年级组长。平时与年级组的老师搞好团结，及时将学校有关

通知、工作安排传达给老师，同时也将老师对学校的意见和建议

反映给校长听，起好桥梁作用。在教师考核方面我坚持做到公平、

公正、公开，每个月都比较全面地对本年级组的老师进行评分。

由于本人水平有限，对后勤管理还不够精通，很多事情做得

还不尽人意。主要原因是思想上还存在着一些问题，办事能不强，

思路不宽，还存在着一些依敕心理，希望广大教师能在今后的工

作中帮助我，督促我，使我在工作中〃走弯路，我也将认真学习

先进的管理方法，适应当前教育发展的新形势，为了学生，我们

将共同努力。

后勤部年度考核总结篇13

20_年已经步入了我们的生活，我们矿也迎来了崭新的一年,

同时，也面临着新气象。我们后勤部在过去的一年里，为矿业公

司的发展尽自己的力量，保障后勤供给，为公司的员工解决吃、

住、现场指挥部就餐等问题。同时在保卫、物资供应、征地拆迁、

公司开工仪式、协调村民堵工作数次，为矿业公司的发展发挥了

自己的热量。现将20__年工作总结如下：

一、20__年所做的工作

公司于20_年2月份成立，我在3月份就担起了后勤部副部

长的职务，我和公司的各位股东一样，与工作都是处于磨合期，

不过，我们都是为公司在工作，都是为了公司的发展而付出自己

的努力。

在工作中，我强化个人素质，提高工作能力，在我任后勤部

副部长的这段时间里，后勤部除了在物资供应货比“三家”，保

证按时、保质、保量地供给外，还负责其它的工作。如安全保卫、

征地拆迁、参与调解村民围堵工作、协助公司的开工仪式。

安全保卫工作。因为公司正在组建之初，一切的工作正在统

筹下积极筹划和准备，所以就把后勤部与保卫合在一起，预计负

责矿业的值班巡逻，我们安排专人值班，为公司的安全而工作。

征地拆迁。目前我们矿业集团已经征用土地300多亩，涉及

到110个自然村的村民。我们从丈量土地、支付赔偿款等都参与，

夏天在近40度的高温下用了近50天的时间，来协助集团的征地

拆迁，在这50天的时间里，一天都没有休息，目前三户线内拆迁

已签二户，线外五户已签二户。

参与调解村民围堵工作。作为后勤部副部长的我还参与了调

解村民围堵工作很多次，我知道不能以硬对硬，要说服教育。我

在村民的愤怒中，以静制动，仔细倾听村民的意见，找他们利益

的共同点，然后对症入药，对他们晓之以情，动之以理，对村民

进行说服教育，协调村民与集团的关系，增加了百姓对企业的信

任度。

协助公司的开工仪式。20_年，适逢公司开工仪式，开工仪

式作为公司特别重要的活动，一些市县两级组织和公司领导给予

了大力的支持，由于时间短、而且我们后勤部人少任务重，在没

有经验可以借鉴的情况下，我部门的工作人员团结协作，为所有

人员的吃、住、行、安保、物资等做了大量的工作，保证了后勤工

作和保卫工作的正常开展，为公司的开工仪式尽了自己的一分力

量。

二、不足方面

加强业务知识学习，如餐饮和保卫知识的学习，提高后勤服

务工作的认识，提高服务水平。

提高伙食的服务质量和水平：食堂方面做到饭熟菜香，尽量

减少剩菜的现象；员工的就餐，保障所有的员工能吃饱吃好，精

细管理，使食堂社会效益最大化。

加强对公物、办公用品及卫生用品的管理，进一步落实“谁

使用谁保管”的管理原则，损坏公物要赔偿。

20—年已经远走，渐渐地成为历史。20_年，我们会加强工

作管理，做好后勤工作，为集团的发展贡献自己的力量！

后勤部年度考核总结篇14

本学期工作即将结束，现将本学期工作总结如下：

一、围绕教学，高效服务

1、开学初后勤根据预定的购买计划到洛阳购买2万多元的办

公用品，及时分发给教师。

2、开学初及时到书店拉回教科书并按时分发给教师、学生。

3、开学初及时与教育局联系，拉回作业及时分发，保障了教

学工作的有序开展。

4、为了提高学生学生身体素质，后勤拉回篮球架，自己安装

了4个篮球架。学生多了一项活动项目。

5、办公桌椅不够，后勤人员到洛阳购买回10套办公桌椅。

6、学校开办特色课堂，后勤人员到洛阳购回15套象棋桌子，

300个凳子，保障了特色课堂的顺利开展。

7、后勤人员配合施工队安装了720台电扇。

8、学校设立电脑室，后勤人员将电脑桌及时搬运到五楼并且

摆放到位。

9、为了是天文台能早日为学生服务，后勤人员经过专业培训,

掌握操作技能，同时又投资7000多元为天文台进行包装，保障了

仪器的安全。

二、后勤保障，高效到位

1、开学初后勤人员就从洛阳拉回大豆、白糖，并又买回一台

豆浆机。保障了师生的豆奶供应。

2、为了美化校园，办公室后勤人员及时给各办公室、校园购

回花草，栽植到位，达到了四季常青，三季有花的美化目标。

3、小商店天天营业，既服务了师生，又为学校发展注入新的

血液。

4、为了是厕所干净无味，后勤人员多次协调建筑商修理厕所

水箱，保障了师生用厕的卫生。

5、学校电梯出现故障，后勤人员及时联系及时修理保障使用。

6、用电方面，只要哪个教室、办公室断电，后勤人员及时处

理。

7、学校回迁庆典，后勤人员及时服务，保障了庆典的演出成

功。

8、学生桌凳损坏严重，学生随送随修，保障学生上课使用。

9、每学期都要对教室、办公室财产进行检查，期末对各班桌

凳进行统一修理。

10、学校保安不断更换，后勤人员及时寻找合适人选，保障

全体师生的安全。

三、创新工作，服务师生

1、为了学生人身安全，后勤人员买来窗户防撞跌，自己安装，

将教室、厕所、楼梯窗户上都安上防撞跌，既保障学生人身安全，

又为学校节省大量资金。

2、为了是教师插板长久耐用，后勤人员买来插板、插头、电

线自己安装。使插板使用更长久。

3、为了是苕帚、拖把长久耐用，后勤人员经过广泛考察，从

洛阳买来塑料苕帚、铁把拖把，一学期下来，每班5把尽可使用。

与常年每班一期10把相比节约了大量资金。

4、各办公室烧水壶使用率高，用坏也是正常现象，后勤人员

将坏壶和底座保存起来，将所有坏壶进行交换配对，配对成功重

新使用。

5、为了节约打印纸张，A4、B5交叉使用，能用B5不用A4,

并且要打印人员亲自到后勤领纸，谁打印谁签字，杜绝了纸张的

严重浪费。

6、各办公室、教室门长期使用，螺丝容易脱落。后勤人员自

己动手，从实践中摸索出方法，再也不用打电话出钱找人来修。

后勤部年度考核总结篇15

在学校工作计划的指导下，后勤坚持“以人为本、服务育人”

的思想，全面做好幼儿园的服务保障工作，现将第一季度后勤安

全工作做一总结：

在园领导的统筹安排下，能经常组织后勤、伙管、炊事人员

加强后勤工作知识的学习，加强安全知识的学习与教育，以提高

安全意识，加强安全境界。定期对园内水电、幼儿玩具、园内房

屋，下水道，消防器材及幼儿饮食进行严格检查，特别对场外大

型玩具进行仔细检查，发现问题及时解决问题，不留隐患，确保

幼儿在园饮食活动安全。

在环境方面，对后院花池植树、栽花、种草，使园内一年四

季常青常绿，使教职工、幼儿在园内有一个舒适的活动环境。

在生活方面，制定完善各种食品卫生安全制度，加强食堂卫

生管理，上岗人员持有有效的健康证。采购管理，坚持勤俭持园，

执行采购制度，每天对采购食品进行验收，过磅，若发现食品不

足斤或劣质要及时与供应商联系要求退换货，同时有所有供应商

的营业执照及卫生许可证复印件，并与供应商签订采购合约。对

食堂卫生每月情况进行一次深入地检查，彻底清除卫生死角，对

于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认

真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定，严格生熟分放和加

工处理制度，严格执行板菜当日制作，当日食用制度，以防隔夜

坂菜对幼儿身体健康造成危害。对幼儿园进行灭鼠除嶂，清除各

种寄生虫，防止各类传染病的发生。重点抓幼儿午餐、幼儿午点

和饮水。科学合理地制定食谱、及时完成营养分析。对幼儿中餐

进行营养搭配，确保幼儿中餐营养化、健康化。定期对水源、自

来水消毒，确保全园师生喝到纯净的饮水，使幼儿的身心得到健

康成长。蛋奶方面落实了保管、加工员及发放员职责，要求对每

一批次蛋奶入库他们都要亲自检查、验收、签字后，方可入库，

并且要求每次配送数量不超过一周用量，对于加工过程我们要求

鸡蛋先清洗后加工，严格按照制度流程操作，确保加工蛋奶营养、

安全。在发放过程中能够做到准确无误，较好地落实了蛋奶库房

管理制度。

始终保持校园内的清洁卫生，负责校内道路、走廊等区域保

持整洁，楼道楼梯、扶手、栏杆干净。厕所内墙面、门窗无污迹，

无乱涂乱画，地面无积水，便槽（油）干净，管道保持通畅c负责

校园绿化、美化管理。

以上仅是后勤组在第一季度的部分工作，但在诸多方面还存

在很多问题。以后工