北语网院17春《绩效与薪酬管理》作业-1234

北语网院17春《绩效与薪酬管理》作业_1234

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.绩效管理的目的是什么？()A.提高员工满意度B.优化工作流程C.实现组织目标D.降低员工离职率2.以下哪项不是薪酬管理的内容？()A.薪酬结构设计B.薪酬水平调查C.绩效评估D.员工福利3.以下哪项不属于绩效评估的指标？()A.任务完成度B.团队合作C.工作态度D.市场份额4.薪酬调查的目的是什么？()A.确定薪酬水平B.优化薪酬结构C.了解市场薪酬状况D.提高员工满意度5.以下哪项不属于薪酬结构的设计要素？()A.职位价值B.市场水平C.员工绩效D.员工年龄6.以下哪项不属于薪酬激励的作用？()A.提高员工工作积极性B.降低员工离职率C.提升员工创新能力D.增加企业成本7.以下哪项不属于薪酬福利的内容？()A.基本工资B.奖金C.社会保险D.员工培训8.绩效管理的主要方法有哪些？()A.目标管理法B.行为锚定法C.成本效益分析法D.策略分析法9.以下哪项不属于薪酬设计的原则？()A.公平性原则B.竞争性原则C.可操作性原则D.法规约束性原则二、多选题(共5题)10.绩效管理对组织有哪些积极作用？()A.提高组织效率B.促进员工发展C.优化资源配置D.增强组织凝聚力E.降低员工满意度11.薪酬设计时需要考虑哪些因素？()A.市场薪酬水平B.职位价值评估C.组织战略目标D.员工绩效E.法律法规12.绩效评估的方法有哪些？()A.自我评估法B.同事评估法C.上级评估法D.360度评估法E.绩效面谈法13.薪酬福利的构成包括哪些部分？()A.基本工资B.奖金C.社会保险D.员工福利E.绩效奖金14.薪酬管理中常见的薪酬结构设计有哪些？()A.基本薪酬+奖金B.基本薪酬+绩效薪酬C.基本薪酬+职位薪酬D.基本薪酬+职能薪酬E.基本薪酬+能力薪酬三、填空题(共5题)15.绩效管理的核心目的是通过提升员工的工作表现，从而实现组织的________。16.薪酬体系设计中的________，是指薪酬水平与市场同类职位薪酬水平的比较。17.绩效评估中的一个重要工具是________，它用于对员工的工作表现进行量化的比较。18.薪酬体系中的________，是指根据员工的职位和承担的工作责任来确定薪酬水平。19.绩效管理中，________是确保绩效评估公平性和客观性的重要方法。四、判断题(共5题)20.绩效管理仅仅是对员工进行考核的过程。()A.正确B.错误21.薪酬水平越高，员工的满意度就越高。()A.正确B.错误22.绩效评估应当完全基于定量的指标。()A.正确B.错误23.薪酬设计应当完全依据市场薪酬水平。()A.正确B.错误24.绩效管理的主要目的是降低员工离职率。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述绩效管理在组织中的作用。26.绩效评估过程中，如何确保评估的公平性和客观性？27.薪酬设计时，如何平衡内部公平性和外部竞争性？28.绩效管理中，如何处理员工的绩效不佳问题？29.薪酬福利中，福利制度的设计应遵循哪些原则？

北语网院17春《绩效与薪酬管理》作业_1234一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】绩效管理的根本目的是为了实现组织目标，通过提升员工绩效来推动组织的发展。2.【答案】C【解析】绩效评估是绩效管理的一部分，而非薪酬管理的内容。薪酬管理主要关注薪酬的设计、调查和福利等方面。3.【答案】D【解析】市场份额属于公司战略层面的指标，不是针对个人绩效的评估指标。绩效评估通常关注员工个人的工作表现。4.【答案】C【解析】薪酬调查的主要目的是了解市场薪酬状况，以便企业制定合理的薪酬政策。5.【答案】D【解析】员工年龄不是薪酬结构设计的要素。薪酬结构设计主要考虑职位价值、市场水平和员工绩效等因素。6.【答案】D【解析】薪酬激励的作用在于提高员工工作积极性、降低离职率和提升创新能力，而不会增加企业成本。7.【答案】D【解析】员工培训不属于薪酬福利的内容，它是员工发展的一部分。薪酬福利主要指员工的工资、奖金和保险等。8.【答案】['A','B']【解析】绩效管理的主要方法包括目标管理法和行为锚定法，它们都是基于结果和行为来评估员工绩效的方法。9.【答案】D【解析】薪酬设计的原则包括公平性、竞争性和可操作性等，而法规约束性原则不是设计薪酬的主要原则。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】绩效管理通过提高组织效率、促进员工发展、优化资源配置和增强组织凝聚力，对组织产生积极作用。11.【答案】ABCDE【解析】薪酬设计需要考虑市场薪酬水平、职位价值评估、组织战略目标、员工绩效以及相关法律法规等多个因素。12.【答案】ABCD【解析】绩效评估的方法包括自我评估法、同事评估法、上级评估法和360度评估法等，绩效面谈法是绩效评估的一种沟通方式。13.【答案】ABCDE【解析】薪酬福利的构成包括基本工资、奖金、社会保险、员工福利和绩效奖金等部分，它们共同构成了员工的薪酬体系。14.【答案】ABDE【解析】薪酬管理中常见的薪酬结构设计包括基本薪酬+奖金、基本薪酬+绩效薪酬、基本薪酬+能力薪酬和基本薪酬+职能薪酬等。三、填空题(共5题)15.【答案】战略目标【解析】绩效管理的核心目的是确保员工的行为和努力与组织的战略目标相一致，以实现组织的长远发展。16.【答案】市场薪酬调查【解析】市场薪酬调查是薪酬体系设计的重要环节，它帮助确定企业薪酬在市场上的竞争地位。17.【答案】关键绩效指标（KPI）【解析】关键绩效指标（KPI）是绩效评估中用来衡量员工工作绩效的具体指标，有助于明确工作重点和绩效标准。18.【答案】职位薪酬【解析】职位薪酬是根据员工所担任的职位及其工作责任、难度等因素来决定薪酬水平的一种薪酬结构。19.【答案】绩效评估标准【解析】绩效评估标准是绩效管理中用于衡量员工工作表现的标准，它们有助于确保评估过程的公平性和客观性。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】绩效管理不仅仅是考核，它还包括设定目标、评估绩效、提供反馈、激励员工和促进员工发展等多个环节。21.【答案】错误【解析】薪酬水平只是影响员工满意度的因素之一，员工的满意度还受到工作环境、职业发展、工作内容等多种因素的影响。22.【答案】错误【解析】绩效评估应当结合定量和定性指标，全面评估员工的工作表现，以确保评估的准确性和全面性。23.【答案】错误【解析】薪酬设计不仅需要考虑市场薪酬水平，还应当结合组织的财务状况、战略目标和员工绩效等因素。24.【答案】错误【解析】绩效管理的主要目的是通过提升员工绩效来实现组织目标，虽然它也有助于降低员工离职率，但这不是其唯一目的。五、简答题(共5题)25.【答案】绩效管理在组织中的作用包括：明确组织目标、提升员工工作效率、促进员工个人发展、优化资源配置、增强组织竞争力、提高员工满意度和忠诚度等。【解析】绩效管理通过设定明确的目标、跟踪进度、提供反馈和激励措施，帮助组织实现其战略目标，并促进员工的成长和发展。26.【答案】为确保绩效评估的公平性和客观性，可以采取以下措施：制定明确的绩效评估标准、采用多种评估方法、确保评估者经过培训、允许员工参与评估过程、提供申诉渠道等。【解析】公平性和客观性是绩效评估的核心要求，通过上述措施可以减少主观因素的影响，确保评估结果公正合理。27.【答案】平衡内部公平性和外部竞争性可以通过以下方法实现：进行市场薪酬调查以了解外部竞争状况、建立内部薪酬结构以体现员工之间的相对公平、设置合理的薪酬水平区间、定期审查薪酬体系等。【解析】薪酬设计需要在内部公平和外部竞争之间找到平衡点，以确保员工感到公平的同时，也能在市场上保持竞争力。28.【答案】处理员工绩效不佳问题可以采取以下步骤：识别问题、与员工沟通、分析原因、制定改进计