班组安全生产责任协议书模板_第1页
班组安全生产责任协议书模板_第2页
班组安全生产责任协议书模板_第3页
班组安全生产责任协议书模板_第4页
班组安全生产责任协议书模板_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

班组安全生产责任协议书模板为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化班组安全生产管理责任,明确班组成员安全职责,防范生产安全事故发生,保障员工生命安全与企业生产经营稳定,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》及企业安全生产管理制度,结合班组实际工作特点,制定本安全生产责任协议书。一、协议适用范围本协议适用于[企业名称]下属各生产班组(以下简称“班组”),涵盖班组全体成员(含班组长、班组成员、临时作业人员等)在生产作业、设备维护、隐患排查等工作环节的安全生产责任界定与管理。二、责任主体与职责划分(一)班组长责任班组长作为班组安全生产第一责任人,全面统筹班组安全管理工作:组织班组成员学习国家安全生产法律法规、企业安全制度及操作规程,确保全员熟悉安全要求;每日开展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结,及时纠正违规操作行为;牵头组织班组安全隐患排查,对发现的问题制定整改措施并跟踪落实,重大隐患立即上报上级主管部门;负责班组安全培训计划的实施,包括新员工入职培训、特种作业人员技能提升、应急处置演练等;合理安排工作任务,确保班组成员作业环境符合安全标准,个人防护用品配备齐全且正确使用。(二)班组成员责任班组成员是自身安全与作业区域安全的直接责任人,需严格履行以下职责:遵守国家法律法规、企业安全制度及岗位操作规程,拒绝违章指挥、强令冒险作业;主动参与安全培训与应急演练,掌握岗位安全技能、事故应急处置方法及逃生路线;作业前检查设备、工具及防护设施的安全性,发现隐患或异常立即报告班组长并采取临时防护措施;正确佩戴、使用劳动防护用品,保持作业区域整洁有序,避免因环境混乱引发安全事故;相互监督安全行为,对身边违规操作、违反安全制度的行为及时提醒、制止,形成“人人讲安全、人人管安全”的班组氛围。三、安全生产责任内容(一)安全生产目标本班组承诺实现以下安全生产目标:年度内杜绝重伤及以上生产安全事故,轻伤事故发生率控制在企业规定指标以内;安全隐患整改率100%(一般隐患当日整改,重大隐患按整改方案限时完成);全员安全培训覆盖率100%,特种作业人员持证上岗率100%;设备设施安全运行率100%(因不可抗因素导致的故障除外)。(二)安全管理职责1.制度执行:严格落实企业安全生产管理制度,将“三查三改”(班前查隐患、班中查违规、班后查整改;改习惯、改隐患、改流程)要求融入日常作业,确保制度落地见效。2.作业规范:执行“手指口述”“安全确认”等作业法,对动火、有限空间、高处作业等特种作业,严格履行审批、监护、应急准备等程序,杜绝“无票作业”“无证操作”。3.设备管理:参与设备日常维护与巡检,做好“点检记录”,发现设备异响、漏油、漏电等异常立即停机报修,严禁“带病作业”。4.应急管理:熟知班组应急处置流程,在火灾、触电、机械伤害等事故发生时,第一时间采取自救、互救措施,同时按规定上报事故信息,配合事故调查与整改。(三)隐患排查与治理班组建立“日排查、周总结、月复盘”隐患管理机制:班组长每日组织班组成员对作业区域、设备、工具进行“拉网式”排查,重点检查防护栏、急停按钮、接地装置等关键部位;班组成员发现隐患后,填写《班组隐患排查记录表》,明确隐患描述、整改建议、责任人及期限,班组长跟踪整改闭环;对无法立即整改的隐患,设置警示标识、制定临时管控措施,并上报上级部门协调资源解决,确保隐患“动态清零”。(四)安全培训与教育1.新员工入职7日内,由班组长牵头完成“三级安全教育”(班组级),内容涵盖岗位风险、操作规程、事故案例等,培训后经考核合格方可上岗;2.每月组织1次班组安全学习会,学习最新安全法规、企业制度及典型事故案例,分析班组安全管理薄弱环节并制定改进措施;3.每季度开展1次应急演练(如火灾逃生、触电急救、机械伤害救援等),提升班组成员应急处置能力,演练后总结不足、优化方案。四、保障措施(一)资源保障企业按规定为班组配备符合国家标准的劳动防护用品(如安全帽、安全带、防尘口罩等),并定期检测、更换;班组长合理申请安全技改资金,用于设备防护装置升级、作业环境改善等,确保安全投入“专款专用”。(二)技术保障班组参与企业“安全技术攻关小组”,针对重复出现的安全隐患(如设备故障、流程缺陷),联合技术部门优化工艺、改进设备,从源头降低安全风险;同时,推广“安全可视化管理”,将设备操作步骤、风险点、应急电话等制成图文标识,张贴于作业现场。(三)监督机制1.班组内部设立“安全监督员”(由班组成员轮流担任),每日监督作业行为、隐患整改情况,每周向班组长提交《安全监督报告》;2.企业安全管理部门每月对班组开展“飞行检查”,重点检查协议执行情况、隐患整改效果、培训记录等,检查结果纳入班组绩效考核。五、考核与奖惩(一)考核周期与标准以季度为考核周期,从“安全目标完成度、隐患整改率、培训参与率、违规操作次数”等维度进行量化考核(具体考核细则见企业《班组安全考核管理办法》)。(二)奖励措施季度考核排名前3的班组,给予班组长及班组成员人均现金奖励(具体金额按企业规定执行),并在企业内部通报表扬;连续两年实现“零事故、零隐患逾期整改”的班组,优先推荐参加“企业安全标杆班组”评选,班组成员在评优、晋升中予以倾斜。(三)惩罚措施发生轻伤事故的班组,取消当季度评优资格,班组长及班组成员人均扣发相应比例绩效工资(具体比例按企业规定执行);因违规操作导致重伤及以上事故的,按《安全生产法》及企业制度追究相关人员责任,班组长调离管理岗位,涉事班组成员重新培训考核,考核不合格者予以调岗或辞退;隐患整改逾期、安全培训缺席率超20%的班组,由企业安全部门约谈班组长,限期整改,整改不力的扣减班组年度安全奖金。六、协议生效与终止(一)生效时间本协议自双方签字(班组长代表班组签字,班组成员签字确认)之日起生效,有效期至协议到期日。协议到期前1个月,双方协商是否续签。(二)终止情形1.班组解散、人员调整导致班组结构发生重大变化的,本协议自动终止,需重新签订;2.企业因政策调整、生产转型等原因取消班组作业任务的,协议终止;3.一方严重违反协议约定,经催告后30日内未整改的,另一方有权书面通知终止协议,同时追究相关责任。七、附则1.本协议未尽事宜,按国家法律法规、企业安全生产管理制度执行;2.本协议一式两份,企业安全管理部门与班组各执一份,具有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论