2026年中级财务成本管理人员模拟测试

2026年中级财务成本管理人员模拟测试一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）注：每题只有一个正确答案。1.某制造业企业采用品种法计算产品成本，其成本计算对象是（）。A.产品的批次B.产品的品种C.产品的生产部门D.产品的生产工序2.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异中，不应计入当期损益的是（）。A.直接材料价格差异B.直接人工效率差异C.变动制造费用耗费差异D.固定制造费用能量差异3.某企业采用平行结转分步法计算产品成本，第二步骤的广义在产品包括（）。A.第一步骤的完工半成品B.第二步骤的完工半成品C.第三步骤的未完工半成品D.第二步骤的未完工在制品4.下列成本动因中，适用于分配固定制造费用的方法是（）。A.机器工时B.直接人工工时C.作业成本动因D.产量5.某企业采用作业成本法计算产品成本，产品A和产品B的作业成本动因分别为1000小时和2000小时，总作业成本为20000元。若产品A和产品B分配的作业成本分别为6000元和14000元，则产品B的单位作业成本为（）。A.3元/小时B.4元/小时C.5元/小时D.6元/小时6.在成本控制中，针对不可控成本的管理措施是（）。A.预算控制B.标准成本控制C.零基预算D.责任成本控制7.某企业采用保本点分析法，预计固定成本为10000元，单位变动成本为20元，单位售价为40元。则该企业的保本点销售量为（）。A.250件B.300件C.400件D.500件8.下列成本核算方法中，适用于连续加工式生产的是（）。A.分批法B.分步法C.品种法D.平行结转分步法9.某企业采用约当产量法计算完工产品成本，本月完工产品数量为200件，在产品数量为100件，在产品完工程度为50%。则该月的约当产量为（）。A.250件B.300件C.350件D.400件10.在成本效益原则下，某项成本控制措施的实施成本为500元，预计节约成本为1000元，则该措施的成本效益比为（）。A.0.5B.1C.2D.3二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）注：每题有多个正确答案，漏选、错选均不得分。1.下列属于成本动因的是（）。A.机器工时B.直接人工工时C.产量D.作业数量2.标准成本法的优点包括（）。A.简化成本核算B.强化成本控制C.提高成本信息准确性D.便于业绩评价3.在平行结转分步法下，各步骤的完工半成品成本中应包括（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.变动制造费用D.固定制造费用4.作业成本法的适用条件包括（）。A.产品种类繁多B.间接费用比重较大C.作业成本动因明确D.生产工艺复杂5.成本控制的原则包括（）。A.因地制宜原则B.全员参与原则C.目标管理原则D.成本效益原则6.保本点分析法的局限性包括（）。A.忽略市场变化B.假设成本习性稳定C.不适用于多品种企业D.忽略时间价值7.分批法的适用范围包括（）。A.单件小批生产B.通用产品生产C.订货生产D.连续加工生产8.成本核算的基本要求包括（）。A.真实性B.相关性C.可比性D.及时性9.作业成本法的实施步骤包括（）。A.识别作业B.归集作业成本C.确定作业成本动因D.分配作业成本10.成本预测的方法包括（）。A.高低点法B.回归分析法C.因素分析法D.目标利润法三、判断题（共10题，每题1分，共10分）注：请判断下列表述是否正确，正确的划“√”，错误的划“×”。1.在分步法下，各步骤的完工半成品成本会随着半成品实体的转移而结转。（）2.成本动因是引起成本变动的内在因素。（）3.平行结转分步法下，各步骤的完工半成品成本中不包括固定制造费用。（）4.标准成本法适用于所有类型的企业。（）5.成本控制的目标是降低成本，不考虑效益。（）6.保本点销售量=固定成本÷（单位售价-单位变动成本）。（）7.分批法适用于大量大批、连续加工的生产企业。（）8.成本动因分为成本动因和作业动因。（）9.作业成本法可以完全替代传统成本法。（）10.成本效益原则要求控制措施的实施成本必须大于节约成本。（）四、简答题（共3题，每题5分，共15分）1.简述标准成本法的适用条件。2.比较分步法与分批法的适用范围。3.简述成本控制的原则。五、计算题（共2题，每题10分，共20分）1.某企业采用标准成本法，产品A的标准成本为：直接材料10元/件（用量1千克，单价10元），直接人工20元/件（工时2小时，单价10元/小时），变动制造费用15元/件（工时2小时，单价7.5元/小时）。本月实际生产产品A200件，实际成本为：直接材料2200元（用量210千克，单价10.5元），直接人工4200元（工时400小时，单价10.5元/小时），变动制造费用6000元（工时400小时）。要求：计算直接材料、直接人工和变动制造费用的成本差异。2.某企业预计固定成本为10000元，单位变动成本为30元，单位售价为60元。若计划销售量为1000件，要求：计算保本点销售量、安全边际率和目标利润销售量（目标利润为5000元）。六、案例分析题（共1题，15分）某制造企业采用作业成本法计算产品成本，主要作业及成本动因如下：-作业1：机器设置，成本动因=设置次数，成本=1000元/月；-作业2：质量检验，成本动因=检验小时，成本=800元/月；-作业3：材料处理，成本动因=材料移动次数，成本=600元/月。本月生产产品A和B，具体数据如下：-产品A：设置次数2次，检验小时10小时，材料移动次数4次；-产品B：设置次数3次，检验小时20小时，材料移动次数6次。要求：（1）计算各作业的单位作业成本；（2）分配作业成本至产品A和B；（3）若产品A和B的产量分别为100件和200件，计算单位产品成本。答案与解析一、单项选择题1.B解析：品种法以产品品种为成本计算对象，适用于大量大批、品种单一的生产企业。2.D解析：固定制造费用能量差异通常在期末分配至在产品、完工产品和当期损益。3.C解析：广义在产品包括本步骤未完工在制品和后续步骤的未完工半成品。4.C解析：作业成本法适用于间接费用比重较大、产品种类繁多的情况，通过作业成本动因分配固定制造费用。5.B解析：产品B分配的作业成本=14000元，作业量=2000小时，单位作业成本=14000÷2000=7元/小时。6.C解析：零基预算不考虑历史成本，从零开始编制，适用于不可控成本的管理。7.C解析：保本点销售量=10000÷（40-20）=400件。8.B解析：分步法适用于连续加工式生产，按生产步骤归集成本。9.A解析：约当产量=200+100×50%=250件。10.C解析：成本效益比=1000÷500=2。二、多项选择题1.A、B、D解析：成本动因包括资源动因和作业动因，产量不属于成本动因。2.A、B、C、D解析：标准成本法简化核算、强化控制、提高准确性，并便于业绩评价。3.A、B、C、D解析：平行结转分步法各步骤成本中包括直接材料、直接人工和制造费用。4.A、B、C、D解析：作业成本法适用于产品种类多、间接费用比重高、作业成本动因明确的企业。5.A、B、C、D解析：成本控制原则包括因地制宜、全员参与、目标管理和成本效益。6.A、B、C解析：保本点分析法假设条件较多，不适用于多品种和动态环境。7.A、C解析：分批法适用于单件小批和订货生产，不适用于连续加工。8.A、B、C、D解析：成本核算要求真实性、相关性、可比性和及时性。9.A、B、C、D解析：作业成本法实施步骤包括识别作业、归集成本、确定动因和分配成本。10.A、B、C、D解析：成本预测方法包括高低点法、回归分析法、因素分析法和目标利润法。三、判断题1.√2.√3.×解析：平行结转分步法中，广义在产品成本包括固定制造费用。4.×解析：标准成本法适用于成本稳定的企业，不适用于频繁变动的行业。5.×解析：成本控制需兼顾效益，避免过度控制影响效率。6.√7.×解析：分批法适用于单件小批生产，分步法适用于连续加工。8.×解析：成本动因分为资源动因和作业动因。9.×解析：作业成本法是传统成本法的补充，不能完全替代。10.×解析：成本效益原则要求效益大于成本，比值越高越好。四、简答题1.标准成本法的适用条件-成本核算基础稳定，变动小；-生产流程标准化；-间接费用比重较低；-管理层重视成本控制。2.分步法与分批法的适用范围-分步法：适用于连续加工式生产，如化工、冶金；-分批法：适用于单件小批生产，如机械加工、定制产品。3.成本控制的原则-因地制宜原则：根据行业特点制定措施；-全员参与原则：各部门协同控制成本；-目标管理原则：以成本目标为导向；-成本效益原则：控制成本需保证效益。五、计算题1.成本差异计算-直接材料：标准成本=10×200=2000元实际成本=2200元价格差异=(10.5-10)×210=105元（不利）用量差异=10×（210-200）=100元（不利）合计差异=205元（不利）-直接人工：标准成本=20×200=4000元实际成本=4200元价格差异=(10.5-10)×400=200元（不利）效率差异=10×（400-400）=0元合计差异=200元（不利）-变动制造费用：标准成本=15×200=3000元实际成本=6000元耗费差异=(7.5-7.5)×400=0元效率差异=7.5×（400-400）=0元合计差异=0元2.保本点与目标利润计算-保本点销售量=10000÷（60-30）=500件-安全边际率=(1000-500)÷1000=50%-目标利润销售量=(10000+5000)÷（60-30）=750件六、案例分析题（1）单位作业成本-机器设置：1000÷2=500元/次-质量检验：800÷30=26.67元/小时-材料处理：600÷10=60元/次（2）作业成本分配-产