公司消防安全应急预案

公司消防安全应急预案第一章总则1.1目的本预案旨在通过制度化、流程化、数据化的手段，将火灾风险控制在“可接受区间”以内；一旦发生火情，确保3分钟内完成“自防自救”、10分钟内完成“协同扑救”、30分钟内完成“人员清零”，最大限度降低人身伤害、财产损失及舆情冲击。1.2适用范围适用于××有限公司（以下简称“公司”）位于××市××区××路88号园区内的所有建筑、构筑物、临时设施及驻场外包、供应商、施工、保洁、餐饮等第三方人员。1.3法规与上位文件以《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（61号令）、《建筑防火通用规范》（GB550372022）、××省《火灾高危单位消防安全管理标准》DB33/T12182022为刚性底线，凡本预案条款与上位法冲突，以上位法为准，并在24小时内完成预案升版。1.4关键术语“三清一断”：清人、清电、清气、断火源。“135响应”：1分钟确认火点、3分钟启动预案、5分钟完成人员疏散。“AB角”：同一岗位职责由两人互为备份，A角不在场时B角自动顶岗。第二章风险识别与分级2.1火灾风险矩阵采用LEC法（LikelihoodExposureConsequence）对42类场景打分，得分≥160为红色重大风险，80–159为橙色较大风险，<80为黄色一般风险。2.2红色重大风险清单1.地下柴油发电机房（储量1.2t），LEC评分210；2.5层锂电池老化测试室（≥1000只单体），LEC评分195；3.厨房液化气瓶组间（6×50kg），LEC评分180。2.3风险动态更新每月最后一周由安保部组织“风险扫描日”，采用FLIR红外热像仪、超声波电气检测仪、天然气激光遥测仪对红色区域复测，数据自动上传“消防风险SaaS平台”，偏差>5%立即触发黄色预警。第三章组织架构与职责3.1应急指挥体系公司级：总指挥由总经理担任，副总指挥由制造中心VP及EHS总监担任；部门级：设灭火行动组、疏散引导组、设备抢险组、医疗救护组、舆情管控组、后勤保供组；岗位级：每班组设“消防员+疏散员+急救员”铁三角，实行AB角制。3.2关键岗位职责卡灭火行动组组长（制造部经理）：a)火警确认后90秒内到达消防泵房，确保喷淋压力≥0.40MPa；b)3分钟内组织第一梯队（≥6人）着战斗服、携带35kg推车灭火器抵达火点15m区域；c)若5分钟内无法控制，立即向辖区消防救援大队请求升舱支援。疏散引导组（行政部主管）：a)收到“疏散”指令后，通过“海康威视广播系统”循环播放“声光+中英双语”疏散提示；b)确保2分钟内关闭电梯、门禁，开启4个常闭式防火门；c)逐间敲门确认，使用“钉钉扫码签到”功能，确保100%人员打卡撤离。第四章预防性制度4.1动火“六票”制度1.动火作业票；2.临时用电票；3.受限空间票；4.高处作业票；5.管线打开票；6.泄漏检测票。六票缺一，现场监护人可当场叫停并拍照上传“EHS随手拍”，违规者扣当月绩效20%。4.2电气“红外测温”制度每季度对630kVA及以上变压器、主配电柜、大电流母线槽进行红外测温，热点温升>55K立即安排夜间停电检修；数据存档5年，供消防大队随时调阅。4.3可燃物“零库存日”制度生产现场只允许存放当班用量辅料，下班前由5S巡查小组用“颜色定位贴”比对，超量部分按50元/箱扣罚责任人，并通报全厂。第五章监测与报警5.1火灾自动报警系统（FAS）采用诺蒂菲尔NFS23030主机，回路响应时间≤1s；探测器每3年完成一次4级清洗，并出具第三方CFPA清洗报告。5.2可视化烟雾识别在立体仓库12m高空布设16台4KAI摄像头，算法识别烟雾面积>0.5m²即触发报警，同步推送至安保值班手机及119接警平台。5.3消防水压物联网喷淋末端压力传感器每10秒采样一次，低于0.35MPa持续30秒即判定“异常”，自动短信通知维保单位及EHS经理。第六章应急响应流程6.1发现火情任何员工发现异味、冒烟、明火，立即就近按下手动报警按钮，同时拨打8119（公司内部短号）报告“位置+燃烧物+有无人员”。6.2确认阶段消防控制室值班员（持中级消防设施操作员证）通过CCTV与现场人员双向对讲，2分钟内完成“火情确认”；若属实，启动“135响应”。6.3启动预案值班员在“应急指挥微信群”发出固定格式指令：“【火警】T+0，位置A3车间2层老化区，已确认，立即执行A级疏散。”同时自动触发“金蝶云星空”停止该区域的MES工单，防止继续送料。6.4疏散路线园区采用“四纵三横”逃生通道，主通道宽度5.5m，次通道3m，地面贴3M夜光指示带，转角处设置1m高“熊猫”灯光疏散标志；员工按“最近出口”原则，禁止使用电梯；疏散引导组手持“绿色激光笔”指向出口，防止人员折返。6.5灭火行动第一梯队：使用35kg推车干粉灭火器，对准火焰根部3–5m处扫射；第二梯队：铺设65mm水带，接消火栓，采用“双人一字形”推进；第三梯队：若火源为锂电池，立即改用F500微胞囊灭火剂，避免直接射水导致热失控扩散。6.6医疗救护医疗救护组携带AED（飞利浦FRX）与“橙色急救背包”在集合点B区待命，对吸入性损伤立即给予15L/min高流量氧疗；烧伤面积>10%TBSA者，用无菌纱布+弹力绷带“不粘连”覆盖，禁止涂牙膏、酱油等偏方。6.7应急扩大当火场面积>200m²或烟气蔓延至同层2个以上防火分区时，总指挥宣布扩大应急，向××区消防救援大队请求4G布控球进场，实现火场视频回传；同时启动周边500m道路封控，由保安队长对接交警实行“只出不进”。第七章通讯与信息管理7.1通讯优先级一级：119、120、110；二级：公司8119、8110；三级：微信群、短信；四级：邮件。任何个人不得占用一级频道进行非火警通话，违者按《治安管理处罚法》第28条移交公安。7.2信息报送首报：T+5分钟，报送“起火时间、地点、燃烧物质、已采取措施、有无伤亡”；续报：T+30分钟、T+1h、T+2h，直至火势完全扑灭；结报：24小时内形成《火灾事件调查报告》，72小时内完成整改计划。第八章应急物资与装备8.1灭火器材ABC干粉4kg灭火器480具，每90天称重一次，失重>5%强制报废；二氧化碳24kg推车16台，专配于IT机房，每季度做一次喷管防堵测试。8.2呼吸防护3M6800全面罩+2097滤盒60套，存放于3个“红色应急柜”，柜门采用铅封管理，每月1日开柜检查负压密封性。8.3应急照明EPS集中电源系统，后备时间90分钟；疏散通道地面照度≥5lx，断电后0.5s内自动点亮。第九章演练与评估9.1演练频次红色区域每季度实战演练一次，橙色区域每半年一次，黄色区域每年一次；第三方人员必须同步参与，未参加人员不得办理次日入场证。9.2演练评分表采用“100分制”，其中“135响应”30分、“三清一断”20分、“人员打卡率”20分、“现场秩序”10分、“指挥沟通”10分、“事后讲评”10分；得分<80分重新演练并扣发责任人当月绩效10%。9.3演练复盘使用“腾讯文档”在线协同，自动生成鱼骨图，从“人、机、料、法、环”五维度列出缺陷，48小时内完成“五定”：定措施、定责任人、定资金、定期限、定验证人。第十章事故调查与改进10.1调查组织由EHS部牵头，生产、设备、行政、工会、第三方安科院组成7人调查组，48小时内完成现场勘查、监控录像封存、人员问询、物证提取。10.2根本原因采用“5Why+FTA”双重分析法，直至追溯到管理系统的“漏洞层”，例如：Why1起火——锂电池热失控；Why2热失控——过充保护失效；Why3失效——BMS版本未升级；Why4未升级——技术变更流程缺失；Why5缺失——工程师离职未交接。10.3整改闭环对每一条根本原因制定“技术+管理”双对策，技术对策如升级BMSV2.3.5；管理对策如建立“变更履历表”并纳入OA审批；整改完成后由第三方SGS进行验证，出具合格报告方可销项。第十一章培训与考核11.1三级培训公司级：新员工入职8学时，采用VR火灾逃生舱模拟；部门级：每季度4学时，现场实操灭火器、消火栓；班组级：每月15分钟“班前会1分钟消防小贴士”，记录于《班组安全活动本》。11.2考核方式理论：使用“链工宝”在线题库，随机20题，≥90分及格；实操：35秒完成“穿战斗服+抛水带+接栓+出水”，超时1秒扣2分；考核不合格人员，脱产复训4学时，并扣发当月绩效5%。第十二章奖惩与问责12.1奖励对及时发现火情并正确处置的员工，给予1000–5000元“安全卫士”奖金，年度评优加10分，优先推荐市级“119先进个人”。12.2处罚对违反动火“六票”者，按直接经济损失5%但不低于500元进行罚款，并记大过一次；对瞒报、迟报火警者，依据《消防法》第64条，移交公安机关行政拘留，公司解除劳动合同。第十三章附表与附录