2026年MBA联考综合能力测试模拟卷

2026年MBA联考综合能力测试模拟卷一、论说文（1题，35分）题目：近年来，数字经济蓬勃发展，大数据、人工智能等技术深刻改变着各行各业的运营模式。某知名咨询公司发布报告指出，2025年中国数字经济规模已突破60万亿元，占GDP比重达45%。然而，部分传统企业对数字化转型仍存在顾虑，认为投入成本高、技术风险大、人才短缺等问题难以解决。对此，有人主张政府应加大政策扶持力度，有人则认为企业自身需主动变革。请结合材料，联系实际，自选角度，自拟题目，写一篇700字左右的论说文。二、论证有效性分析（1题，30分）题目：某市商务局在制定《2025年外向型经济发展规划》时提出，为促进外贸增长，建议全市中小企业通过“跨境电商+海外仓”模式拓展国际市场。理由如下：1.近年来，亚马逊、eBay等平台流量持续增长，为中小企业提供了低成本出海机会；2.海外仓模式可缩短物流时间，降低库存成本，提升客户满意度；3.某省已有200家中小企业采用该模式，平均出口额同比增长35%，证明其可行性。请分析上述论证中存在哪些逻辑漏洞，并选择其中3-4点进行评论。三、写作论证（2题，共35分）（一）材料作文（1题，20分）题目：阅读以下材料，写一篇论说文：“老字号”品牌如北京稻香村、西安回民街等，近年来遭遇新生代消费者‘用脚投票’的困境。一方面，年轻人更青睐网红品牌和个性化产品；另一方面，部分老字号创新不足，营销方式传统，导致市场份额下滑。某学者指出，老字号振兴需‘守正创新’，既要保留核心技艺和文化内涵，又要适应数字化趋势。请结合材料，自选角度，自拟题目，写一篇500字左右的论说文。（二）案例分析（1题，15分）题目：某制造业企业为提升供应链效率，决定引入“工业互联网+智能仓储”系统。初期投入约500万元，但项目上线后，发现库存周转率仅提升5%，且系统故障频发。公司管理层认为问题在于供应商技术支持不足，决定追加200万元改造。请分析该案例中可能存在的决策问题，并提出改进建议。答案与解析一、论说文答案与解析参考题目：《数字化转型：传统企业的破局之道》答案要点：1.背景引入：数字经济时代，传统企业面临转型压力，但部分企业犹豫不决，需辩证看待其顾虑。2.核心论点：企业数字化转型需政府与企业协同推进，关键在于平衡成本、风险与收益。3.分论点：-政府层面：出台专项补贴、税收优惠，降低转型门槛；建立数字化转型公共服务平台，提供技术指导。-企业层面：明确战略方向，选择合适技术路径；加强人才储备，培养数字化思维；小范围试点，逐步推广。4.案例支撑：以海尔、格力等企业为例，说明成功转型的关键在于“拥抱变化”而非“被动等待”。5.结论升华：数字化是时代大势，企业唯有主动变革，才能在竞争中立于不败之地。解析：-评分标准：立意明确（8分）、逻辑严谨（10分）、论据充分（10分）、语言流畅（7分）。-考点：考察考生对数字经济与企业管理结合的理解，需体现政策与企业行为的互动关系。二、论证有效性分析答案与解析逻辑漏洞分析：1.样本代表性不足：某省200家企业的成功案例不能代表全市中小企业，可能存在地域特殊性（如该省外贸基础较好）。2.混淆必要条件与充分条件：海外仓模式成功依赖平台流量、物流成本等前提，但材料未说明本市是否具备这些条件。3.数据时效性缺失：报告数据仅至2025年，未反映当前市场变化（如全球贸易保护主义抬头）。4.忽略成本隐忧：未提及海外仓运营的高昂仓储费用、汇率波动风险等潜在问题。解析：-评分标准：每点分析准确（7分），逻辑连贯（8分）。-考点：考察批判性思维，需识别论证中的假设、归纳偏差等。三、写作论证答案与解析（一）材料作文答案与解析参考题目：《老字号新生：传统与现代的融合》答案要点：1.问题分析：老字号衰落主因包括产品同质化、营销滞后、年轻消费者需求变化。2.破局路径：-产品层面：保留核心工艺（如北京稻香村的酥皮技术），引入健康、便捷元素（如推出低糖点心）。-营销层面：借力短视频、直播电商，打造“国潮”IP；结合元宇宙技术，提供沉浸式体验。3.案例佐证：西安回民街通过夜游项目、文创衍生品实现客流回升。4.辩证思考：创新需尊重文化内核，避免过度商业化。解析：-评分标准：角度合理（6分）、结构完整（6分）、案例贴切（5分）、语言表达（3分）。-考点：考察考生对社会现象的洞察力，需平衡文化传承与市场适应性。（二）案例分析答案与解析改进建议：1.问题诊断：-决策风险：未进行充分需求调研，盲目追求数字化；-供应商管理：技术支持协议模糊，责任划分不清。2.优化方案：-分阶段投入：先试点智能仓储的单一环节（如入库管理），验证效果；-供应商考核：设定KPI（如系统故障率不超过1%），与付款挂钩；-跨部门协作：IT、采购、生产部门共同参与，确保系统与企业流