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文档简介
2026年图书馆管理的6S秩序与PDCA持续改进题目集一、单选题(每题2分,共20题)题目:1.6S管理中,将“整理”和“整顿”相结合,目的是()。A.减少库存积压B.提高空间利用率C.降低安全隐患D.优化工作流程2.图书馆实施6S管理时,优先处理的是()。A.临时借阅区B.藏书架C.技术设备间D.读者休息区3.6S管理中,“清扫”的核心目标是()。A.保持环境整洁B.提高读者满意度C.降低图书破损率D.优化排架顺序4.PDCA循环中,“C”代表()。A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.处理(Act)5.图书馆引入6S管理后,最直接的改善是()。A.提高图书复本率B.减少图书丢失C.增加借阅量D.降低馆员工作量6.6S管理中,“素养”的最终目的是()。A.规范操作流程B.培养员工习惯C.提升服务质量D.优化资源配置7.PDCA循环中,“A”阶段的关键任务是()。A.制定改进方案B.执行计划措施C.评估改进效果D.确认问题解决8.图书馆6S管理中,不属于“安全”范畴的是()。A.消防设施检查B.电气线路维护C.读者行为规范D.书架排列整齐9.PDCA循环中,计划(P)阶段需要收集的数据包括()。A.读者借阅记录B.图书破损率C.馆员工作效率D.以上都是10.图书馆实施6S管理后,最可能带来的长期效益是()。A.降低采购成本B.提升员工士气C.优化服务流程D.减少图书退货二、多选题(每题3分,共10题)题目:1.6S管理中,“整理”的主要内容包括()。A.清除不需要的物品B.区分图书与杂物C.优化空间布局D.建立物品清单2.图书馆实施6S管理可能带来的好处有()。A.提高图书检索效率B.减少读者等待时间C.降低馆员劳动强度D.提升图书馆形象3.PDCA循环中,“D”阶段需要关注的事项包括()。A.执行改进措施B.记录实施过程C.评估初步效果D.调整执行方案4.图书馆6S管理中,“清扫”的步骤包括()。A.定期清洁地面B.检查设备运行状况C.清理书架灰尘D.消除卫生死角5.6S管理中,“素养”的体现方式有()。A.遵守操作规范B.保持工作区域整洁C.主动参与改进D.良好沟通协作6.PDCA循环中,“C”阶段的核心任务是()。A.数据收集与分析B.评估实际效果C.发现偏差问题D.调整改进方向7.图书馆实施6S管理可能遇到的问题有()。A.员工抵触B.资源不足C.流程不完善D.效果难以量化8.6S管理中,“安全”的要点包括()。A.防火安全B.电气安全C.物品堆放规范D.读者行为引导9.PDCA循环中,“A”阶段需要采取的措施有()。A.保留有效改进B.消除无效措施C.调整未来计划D.分享成功经验10.图书馆6S管理中,不属于“标准化”范畴的是()。A.制定清洁制度B.规范图书排架C.建立奖惩机制D.优化借阅流程三、判断题(每题1分,共15题)题目:1.6S管理只适用于图书馆,不适用于其他公共服务机构。(×)2.PDCA循环中,“P”阶段是循环的起点,也是最终目标。(×)3.图书馆实施6S管理可以完全消除图书丢失问题。(×)4.“清扫”在6S管理中属于“维持”阶段的工作。(×)5.PDCA循环中,“C”阶段的检查是形式化的。(×)6.6S管理中,“素养”是短期目标,不属于持续改进范畴。(×)7.图书馆实施6S管理后,可以完全自动化借阅流程。(×)8.PDCA循环中,“A”阶段需要立即进行,不能拖延。(×)9.6S管理中,“安全”与“效率”没有直接关系。(×)10.图书馆6S管理不需要全员参与。(×)11.PDCA循环中,“D”阶段是理论阶段,不涉及实际操作。(×)12.6S管理中,“整理”和“整顿”可以合并为“优化”阶段。(×)13.图书馆实施6S管理可以提高图书复本率。(×)14.PDCA循环中,“C”阶段的数据分析是主观的。(×)15.6S管理中,“素养”的养成需要长期坚持。(√)四、简答题(每题5分,共5题)题目:1.简述图书馆实施6S管理的意义。2.PDCA循环中,计划(P)阶段需要考虑哪些因素?3.图书馆6S管理中,“整顿”的主要目标是什么?4.如何通过PDCA循环改进图书馆的图书排架效率?5.图书馆实施6S管理时,如何提高员工的参与度?五、论述题(每题10分,共2题)题目:1.结合实际,论述图书馆6S管理与PDCA循环的协同作用。2.阐述图书馆实施6S管理的难点及解决方案。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析:“整理”和“整顿”的核心是优化空间利用,减少寻找物品的时间,提高工作效率。2.B解析:藏书架是图书馆的核心区域,直接影响图书管理效率,优先整理藏书架能最快提升服务能力。3.A解析:“清扫”不仅是清洁,更重要的是通过清扫发现设备或环境问题,预防事故发生。4.C解析:PDCA循环中,“C”是检查阶段,用于评估计划执行效果,发现偏差。5.B解析:6S管理能规范图书摆放,减少乱架和丢失,最直接的改善是降低图书丢失率。6.B解析:“素养”是6S管理的最高目标,通过长期坚持形成良好习惯,最终实现自我管理。7.D解析:“A”阶段是处理阶段,核心是总结经验,将有效措施标准化,持续改进。8.C解析:“安全”主要涉及物理环境(如消防、电气),读者行为规范属于服务管理范畴。9.D解析:计划阶段需要基于数据(读者行为、图书状态、工作效率等)制定改进方案。10.C解析:6S管理能优化服务流程(如排架、检索),长期效益体现在服务效率提升。二、多选题答案与解析1.A、B解析:“整理”的核心是区分必要与不必要的物品,清除杂物,优化空间。2.A、B、C、D解析:6S管理能提高效率、降低成本、提升形象、优化服务,综合效益显著。3.A、B、C解析:“D”阶段是执行计划,需要记录过程、初步评估效果,但不是调整方案。4.A、B、C、D解析:“清扫”包括环境清洁、设备检查、卫生死角清理等全面维护。5.A、B、C、D解析:“素养”体现在遵守规范、保持整洁、主动改进、团队协作等方面。6.A、B、C解析:“C”阶段的核心是数据分析、效果评估、发现偏差,为后续改进提供依据。7.A、B、C解析:员工抵触、资源不足、流程不完善是常见问题,效果量化较难。8.A、B、C解析:“安全”涉及消防、电气、物品堆放等,读者行为引导属于服务管理。9.A、B、C解析:“A”阶段需要保留有效措施、消除无效措施、调整未来计划,经验分享是后续步骤。10.C解析:“标准化”是制定制度、流程,奖惩机制属于管理手段,非标准化内容。三、判断题答案与解析1.×解析:6S管理适用于各类公共服务机构,如医院、学校等。2.×解析:PDCA循环是持续改进,计划阶段是起点,但最终目标是通过不断循环提升。3.×解析:6S管理能减少丢失,但不能完全消除,需结合其他措施。4.×解析:“清扫”是6S管理的基础,贯穿于日常工作中。5.×解析:检查阶段需要基于数据客观分析,避免形式化。6.×解析:“素养”是长期目标,也是PDCA循环持续改进的一部分。7.×解析:6S管理优化流程,但自动化依赖技术投入。8.×解析:“A”阶段需要总结经验,可能需要时间调整方案。9.×解析:“安全”与“效率”相互促进,如安全环境能提高工作效率。10.×解析:全员参与是6S管理成功的关键。11.×解析:“D”阶段是实际操作,涉及具体执行。12.×解析:“整理”和“整顿”是独立环节,不能简单合并。13.×解析:6S管理主要减少丢失,不能直接提高复本率。14.×解析:数据分析应基于客观数据,避免主观臆断。15.√解析:“素养”养成需要长期坚持,不能一蹴而就。四、简答题答案与解析1.图书馆实施6S管理的意义答:6S管理能提升图书馆环境整洁度、优化空间利用、提高工作效率、降低安全隐患、增强员工责任感,最终提升读者满意度。具体表现为:-减少图书乱架和丢失;-优化排架顺序,方便读者检索;-降低馆员劳动强度;-塑造专业图书馆形象。2.PDCA循环中,计划(P)阶段需要考虑的因素答:计划阶段需考虑:-现状分析:收集图书管理、读者行为、设备状态等数据;-问题识别:明确改进目标(如减少丢失、提高检索效率);-资源评估:预算、人力、技术等是否支持;-方案设计:制定具体措施(如优化排架、加强清洁)。3.图书馆6S管理中,“整顿”的主要目标答:“整顿”的目标是让物品“定位化、标识化”,具体包括:-明确物品存放位置;-使用标签或图示标识;-确保物品取用方便;-避免混放或找不到物品。4.如何通过PDCA循环改进图书馆的图书排架效率答:-P(计划):分析当前排架问题(如乱架率高、读者查找困难),制定优化方案(如分类调整、增加指示牌);-D(执行):按方案调整排架顺序,培训馆员和读者;-C(检查):收集数据(如读者查找时间、乱架率变化),评估效果;-A(处理):保留有效措施(如优化分类),调整不足之处,制定新目标。5.图书馆实施6S管理时,如何提高员工的参与度答:-宣传培训:讲解6S意义,让员工理解目标;-领导带头:管理层率先示范,营造氛围;-全员参与:设立改进建议箱,鼓励员工提出方案;-奖惩激励:对表现好的团队或个人给予奖励。五、论述题答案与解析1.结合实际,论述图书馆6S管理与PDCA循环的协同作用答:6S管理与PDCA循环相辅相成,共同推动图书馆管理提升:-6S为PDCA提供基础:通过6S(特别是“整理”“整顿”“清扫”),图书馆环境更规范,为PDCA的“检查”阶段提供更清晰的数据基础;-PDCA推动6S持续改进:6S不是一劳永逸,PDCA循环能不断发现问题(如“检查”阶段发现清洁不到位),并制定新措施(如“处理”阶段优化清洁流程);-实际案例:某图书馆通过6S减少乱架,PDCA循环中分析发现部分区域标识不清,遂在“处理”阶段加强标识,效果显著。两者结合能实现“管理—改进—再管理”的良性循环。2.阐述图书馆实施6
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