2026年度中级会计师财务管理多选题练习

2026年度中级会计师财务管理多选题练习一、公司财务战略与政策（共5题，每题2分）1.某制造企业计划拓展海外市场，下列财务战略措施中，有助于降低跨国经营风险的有（）。A.采用多币种货币计价结算B.将部分生产线转移至目标市场国家C.与当地企业建立合资经营模式D.保持与母公司高比例的现金流往来E.实施严格的本币债务管理2.某高科技企业处于初创期，为支持研发投入，拟采用股权融资方式。下列说法中，正确的有（）。A.优先考虑发行可转换债券，以降低融资成本B.通过私募股权基金融资需满足严格的盈利要求C.上市融资需经过证监会审核，周期较长D.吸引战略投资者有助于提升公司治理水平E.股权融资会稀释原有股东的控制权3.某零售企业为应对激烈市场竞争，计划实施激进型财务政策。下列措施中，符合该政策的选项有（）。A.保持较低的流动比率以提高资金使用效率B.增加长期借款用于门店扩张C.优先偿还短期债务以降低财务风险D.适度提高财务杠杆以获取更高收益E.减少现金持有量以降低机会成本4.某跨国公司面临不同国家的税收政策差异，为优化税负，拟采取转移定价策略。下列做法中，符合国际税收协定的有（）。A.将高利润产品销售至低税率国家B.通过关联公司收取不合理的管理费C.将研发中心设在税收优惠地区D.保持关联交易符合独立交易原则E.利用避税港设立空壳公司5.某企业计划实施稳健型财务政策，下列措施中，符合该政策的选项有（）。A.保持适中的资产负债率B.优先偿还长期债务以降低利息负担C.增加现金持有量以应对突发事件D.通过股权融资支持长期发展E.保持较高的流动比率以增强短期偿债能力二、预算管理与全面预算（共5题，每题2分）6.某制造企业为提升预算管理水平，拟采用零基预算方法。下列说法中，正确的有（）。A.零基预算不考虑历史数据B.每项业务需重新论证其必要性C.零基预算适用于所有业务部门D.零基预算能减少预算编制时间E.零基预算需高层管理者高度参与7.某商业企业为加强全面预算管理，需编制销售预算。下列做法中，正确的有（）。A.基于历史销售数据和市场调研预测销量B.考虑季节性波动因素调整预算C.仅凭销售部门估算数据编制预算D.将销售预算与生产预算挂钩E.定期复盘预算执行情况并调整8.某服务企业为控制成本，拟采用滚动预算方法。下列说法中，正确的有（）。A.滚动预算需每季度调整一次B.滚动预算能增强预算的灵活性C.滚动预算适用于长期项目D.滚动预算需各部门协同编制E.滚动预算能减少预算编制压力9.某制造企业为加强预算控制，需编制成本预算。下列做法中，正确的有（）。A.采用标准成本法核算变动成本B.将成本预算与绩效考核挂钩C.仅凭财务部门估算数据编制预算D.考虑物料价格波动因素调整预算E.定期复盘成本预算执行情况并分析差异10.某企业为加强预算管理，拟实施全面预算管理体系。下列做法中，正确的有（）。A.预算编制需自下而上与自上而下结合B.预算执行需严格监控，及时纠偏C.预算考核需与薪酬激励挂钩D.全面预算需覆盖所有业务环节E.预算编制仅由财务部门负责三、筹资管理（共5题，每题2分）11.某制造企业拟筹集长期资金，下列筹资方式中，属于股权性筹资的有（）。A.发行可转换债券B.吸引战略投资者C.配股增发股票D.发行公司债券E.银行长期贷款12.某零售企业拟筹集短期资金，下列筹资方式中，适用于该需求的选项有（）。A.发行短期融资券B.透支银行账户额度C.融资租赁设备D.商业承兑汇票贴现E.长期借款13.某高科技企业为支持研发投入，拟采用混合筹资方式。下列做法中，正确的有（）。A.发行附认股权证债券B.采用可转换优先股C.通过私募股权基金融资D.增发普通股股票E.长期借款14.某制造企业为降低筹资成本，拟采用发行债券方式筹资。下列做法中，正确的有（）。A.选择到期日较长的债券B.提高债券信用评级C.采取分期付息方式D.选择较高的票面利率E.与承销商协商优惠条款15.某零售企业为优化资本结构，拟调整筹资策略。下列做法中，正确的有（）。A.增加长期借款比例B.降低财务杠杆以降低风险C.增发股票以降低负债率D.优先选择无息融资方式E.保持适中的资产负债率四、投资管理（共5题，每题2分）16.某制造企业拟投资新生产线，下列评价指标中，适用于该项目的有（）。A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期D.投资回报率（ROI）E.贝塔系数17.某零售企业拟投资新门店，下列做法中，有助于降低投资风险的有（）。A.进行充分的市场调研B.选择成熟商圈选址C.采用分期付款方式D.提高门店租金以提升收益E.制定详细的运营计划18.某高科技企业拟投资研发项目，下列做法中，正确的有（）。A.采用风险调整贴现率法评估B.优先选择高收益高风险项目C.设定合理的项目失败率容忍度D.通过专家评审评估项目可行性E.考虑项目的外部性影响19.某制造企业拟进行固定资产投资，下列做法中，正确的有（）。A.采用直线法计提折旧B.考虑设备残值回收C.仅关注项目财务指标D.考虑设备维护成本E.选择合适的折旧方法以降低税负20.某服务企业拟进行无形资产投资，下列做法中，正确的有（）。A.采用摊销法核算无形资产成本B.考虑无形资产的使用寿命C.仅关注财务指标，忽视战略价值D.考虑无形资产的风险溢价E.通过尽职调查评估无形资产价值五、营运资金管理（共5题，每题2分）21.某零售企业为提升现金流效率，拟优化应收账款管理。下列做法中，正确的有（）。A.制定合理的信用政策B.采用账龄分析法评估坏账风险C.仅凭销售部门估算应收账款周转率D.加强客户信用评估E.定期催收逾期账款22.某制造企业为降低存货成本，拟优化存货管理。下列做法中，正确的有（）。A.采用经济订货批量模型B.提高安全库存水平C.仅凭采购部门估算存货周转率D.建立供应商协同机制E.定期盘点存货，防止呆滞23.某服务企业为提升资金使用效率，拟优化现金管理。下列做法中，正确的有（）。A.采用现金池模式集中管理现金B.提高现金持有量以降低机会成本C.仅凭财务部门估算现金需求D.考虑现金闲置成本E.建立现金收支预测模型24.某零售企业为降低交易成本，拟优化应付账款管理。下列做法中，正确的有（）。A.选择合适的供应商付款条件B.仅凭采购部门估算应付账款周转率C.提高应付账款周转率以增加收益D.考虑现金折扣机会E.加强供应商关系管理25.某制造企业为提升营运资金管理水平，拟实施全面预算管理体系。下列做法中，正确的有（）。A.预算编制需覆盖应收账款、存货和现金B.预算执行需严格监控，及时纠偏C.预算考核需与绩效考核挂钩D.营运资金预算需与业务预算衔接E.预算编制仅由财务部门负责答案与解析一、公司财务战略与政策1.答案：ABCD解析：-A项，多币种货币计价结算有助于分散汇率风险；-B项，转移生产线至目标市场可降低运输成本和关税；-C项，合资经营可利用当地资源降低政策风险；-D项，高比例现金流往来可增强资金控制力；-E项，本币债务管理可避免汇率波动风险，但与降低风险无直接关联。2.答案：ADE解析：-A项，可转换债券兼具股权和债权特征，降低融资成本；-B项，私募股权基金通常要求较高盈利能力；-C项，上市融资需满足证监会严格审核；-D项，战略投资者可带来资源和管理支持；-E项，股权融资会稀释控制权。3.答案：ABD解析：-A项，低流动比率体现激进经营风格；-B项，长期借款支持长期扩张；-C项，激进政策下应优先偿还短期债务以降低风险；-D项，高财务杠杆可提升收益；-E项，减少现金持有量可降低机会成本，但需控制风险。4.答案：ACD解析：-A项，高利润产品转移至低税率国家可降低税负；-B项，不合理的管理费属于避税行为，可能违反协定；-C项，税收优惠地区可降低税负；-D项，独立交易原则是转移定价合法的基础；-E项，空壳公司可能涉及避税行为。5.答案：ACE解析：-A项，稳健政策下保持适中的资产负债率；-B项，稳健政策下优先偿还短期债务；-C项，增加现金持有量增强短期偿债能力；-D项，稳健政策下优先债务融资；-E项，高流动比率增强短期偿债能力。二、预算管理与全面预算6.答案：AB解析：-A项，零基预算不考虑历史数据；-B项，每项业务需重新论证必要性；-C项，零基预算适用于重点部门；-D项，零基预算需更多时间；-E项，高层需参与但非高度参与。7.答案：ABD解析：-A项，需结合历史数据和市场预测；-B项，考虑季节性波动；-C项，需多部门协同；-D项，销售预算与生产预算需衔接；-E项，需定期复盘预算执行情况。8.答案：BE解析：-A项，滚动预算周期可调整；-B项，增强预算灵活性；-C项，适用于中期项目；-D项，需各部门协同；-E项，减少编制压力。9.答案：ABD解析：-A项，标准成本法核算变动成本；-B项，成本预算与绩效考核挂钩；-C项，需多部门协同；-D项，考虑价格波动；-E项，需定期复盘差异。10.答案：ABCD解析：-A项，自下而上与自上而下结合；-B项，需严格监控预算执行；-C项，预算考核需与激励挂钩；-D项，覆盖所有业务环节；-E项，预算编制需多部门参与。三、筹资管理11.答案：BC解析：-A项，可转换债券属于混合筹资；-B项，战略投资者属于股权性筹资；-C项，配股增发股票属于股权性筹资；-D项，公司债券属于债权性筹资；-E项，银行长期贷款属于债权性筹资。12.答案：ABD解析：-A项，短期融资券适用于短期资金；-B项，透支额度适用于短期需求；-C项，融资租赁属于长期筹资；-D项，商业承兑汇票适用于短期融资；-E项，长期借款适用于长期资金。13.答案：AB解析：-A项，附认股权证债券兼具股权和债权特征；-B项，可转换优先股属于混合筹资；-C项，私募股权属于股权性筹资；-D项，增发股票属于股权性筹资；-E项，长期借款属于债权性筹资。14.答案：BC解析：-A项，到期日较长增加利率风险；-B项，高信用评级可降低融资成本；-C项，分期付息降低短期现金流压力；-D项，高票面利率增加融资成本；-E项，优惠条款需谈判争取。15.答案：ACE解析：-A项，增加长期借款可调整资本结构；-B项，降低财务杠杆可降低风险，但与优化无直接关联；-C项，增发股票可降低负债率；-D项，无息融资方式需考虑隐性成本；-E项，保持适中的资产负债率。四、投资管理16.答案：ABCD解析：-A项，NPV适用于项目评估；-B项，IRR适用于项目评估；-C项，投资回收期适用于短期项目；-D项，ROI适用于项目评估；-E项，贝塔系数适用于股票投资。17.答案：ABE解析：-A项，市场调研降低不确定性；-B项，成熟商圈提升成功率；-C项，分期付款增加资金压力；-D项，高租金增加运营成本；-E项，运营计划增强可控性。18.答案：ACD解析：-A项，风险调整贴现率法适用于高风险项目；-B项，需结合风险与收益；-C项，设定失败率容忍度增强灵活性；-D项，专家评审提升可行性评估质量；-E项，外部性影响需考虑但非主要指标。19.答案：ABD解析：-A项，直线法简化核算；-B项，残值回收影响折旧总额；-C项，需结合非财务指标；-D项，维护成本影响使用成本；-E项，折旧方法影响税负。20.答案：ABDE解析：-A项，摊销法核算无形资产；-B项，使用寿命影响摊销年限；-C项，需结合战略价值；-D项，风险溢价影响评估价值；-E项，尽职调查提升评估质量。五、营运资金管理21.答案：ABD解析：-A项，信用政策影响应收账款周转；-B项，账龄分析评估坏账风险；-C项，需多部门协同；-D项，信用评估降低坏账率；-E项，催收逾期账款减少坏账。22.答案：ACD解析：-A项，经济订货批量模型优化成本；-B项，高安全库存增加资金占用；-C项，需多部门协同；-D项，供应商协同提升效率；-E项，定期盘点防止呆滞。23.答案：ACE解析：-A项，现金池模