高级会计考试试题及答案

高级会计考试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略层次不包括以下哪项？A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.产品战略2.以下哪种预算方法强调以零为基础编制？A.增量预算B.零基预算C.滚动预算D.弹性预算3.企业并购中，吸收合并是指？A.一家企业取得另一家企业的全部净资产B.两家企业合并成一家新企业C.一家企业取得另一家企业的部分股权D.两家企业各自保持独立4.下列不属于平衡计分卡维度的是？A.财务维度B.客户维度C.生产维度D.内部流程维度5.关于企业成本管理，目标成本法的核心是？A.以市场为导向B.以成本为导向C.以利润为导向D.以产量为导向6.企业风险管理的基本流程不包括？A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险应对7.以下哪种不属于企业内部控制的要素？A.内部环境B.风险评估C.外部审计D.控制活动8.企业财务战略中，快速扩张型财务战略适用于？A.市场增长缓慢时B.市场增长迅速时C.市场稳定时D.市场衰退时9.下列关于企业业绩评价指标的说法，错误的是？A.净资产收益率是核心指标B.经济增加值考虑了全部资本成本C.市场增加值反映了市场对企业价值的预期D.利润是唯一重要指标10.企业战略联盟的主要形式不包括？A.合资企业B.股权参与C.契约式联盟D.并购联盟答案：1.D2.B3.A4.C5.A6.C7.C8.B9.D10.D多项选择题（每题2分，共10题）1.企业总体战略类型包括？A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.多元化战略2.预算编制的方法有？A.固定预算B.弹性预算C.定期预算D.滚动预算3.企业并购的支付方式有？A.现金支付B.股权支付C.混合支付D.债券支付4.平衡计分卡的客户维度指标包括？A.市场份额B.客户满意度C.客户忠诚度D.客户获得率5.成本管理的主要方法有？A.目标成本法B.作业成本法C.标准成本法D.变动成本法6.企业风险应对策略包括？A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险承受7.内部控制的控制活动包括？A.不相容职务分离控制B.授权审批控制C.会计系统控制D.财产保护控制8.企业财务战略的类型有？A.扩张型财务战略B.稳健型财务战略C.防御型财务战略D.收缩型财务战略9.企业业绩评价的非财务指标有？A.市场占有率B.产品质量C.员工满意度D.创新能力10.企业战略联盟的特点有？A.边界模糊B.关系松散C.机动灵活D.运作高效答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.企业战略是企业长期发展的规划，一旦制定不能更改。（）2.零基预算适用于业务稳定、变化较小的企业。（）3.企业并购一定会带来协同效应。（）4.平衡计分卡可以帮助企业实现短期与长期、财务与非财务目标的平衡。（）5.目标成本法下，产品成本是由市场价格决定的。（）6.企业风险管理的目标是消除风险。（）7.内部控制是由企业董事会实施的。（）8.稳健型财务战略下企业注重资本积累。（）9.企业业绩评价只能采用财务指标。（）10.企业战略联盟可以增强企业竞争力。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.√简答题（总4题，每题5分）1.简述企业总体战略的主要类型。包括发展战略、稳定战略、收缩战略。发展战略有一体化、多元化等；稳定战略维持现状；收缩战略包括放弃、清算等。2.简述预算编制的主要方法及其特点。固定预算简单但缺乏灵活性；弹性预算适应业务量变化；定期预算按固定期间编制；滚动预算持续更新，保持完整性和前瞻性。3.简述企业风险应对的主要策略。有风险规避、降低、分担、承受。规避即避免风险；降低是采取措施减少影响；分担如保险等；承受即接受风险后果。4.简述企业业绩评价的重要性。有助于了解企业经营状况，为决策提供依据；激励员工提高绩效；发现问题改进管理；衡量战略实施效果，促进企业可持续发展。讨论题（总4题，每题5分）1.讨论企业战略与企业文化的关系。战略影响文化形成，文化为战略实施提供支持。好的战略需适配文化，文化能增强战略执行力，两者相互促进，共同推动企业发展。2.谈谈如何有效实施目标成本法。需准确确定目标成本，加强成本控制，优化流程，全员参与，持续改进，结合市场需求和企业实际，确保成本符合目标并提升竞争力。3.讨论企业内部控制失效的可能原因。包括内部环境不完善，风险评估不足，控制活动执行不力，信息沟通不畅，监