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文档简介

[六盘水]2025年贵州六盘水市妇幼保健院人才引进笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院计划对医护人员进行专业技能考核,需要从5名内科医生和3名外科医生中选出4人组成考核小组,要求至少有2名内科医生和1名外科医生。问有多少种不同的选法?A.30种B.45种C.60种D.75种2、在一次医疗质量评估中,发现甲科室的合格率为85%,乙科室的合格率为90%,两个科室的总体合格率为87.5%。如果甲科室有40名医护人员,问乙科室有多少名医护人员?A.30名B.35名C.40名D.45名3、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要将参训人员分为若干小组。已知参训人员中男医生占30%,女医生占40%,其余为护士。如果护士共有45人,则参训总人数为多少人?A.120人B.135人C.150人D.165人4、在一项医学研究中,研究人员需要从5名医生和3名护士中选择4人组成研究小组,要求至少有2名医生。问有多少种不同的选择方案?A.60种B.65种C.70种D.75种5、某医院计划对全院医护人员进行专业技能考核,现有内科医生12名,外科医生8名,护士15名。如果按照医护人员类型分组考核,要求每组人数相等且每组至少包含1名各类型人员,那么最多可以分成多少组?A.3组B.4组C.5组D.6组6、在医疗质量管理中,某科室连续7天的患者满意度评分分别为:85、88、92、89、91、87、90。这组数据的中位数是多少?A.88分B.89分C.90分D.91分7、在一次医疗质量检查中,发现某科室病历书写存在不规范问题。据统计,该科室共有120份病历,其中30份存在格式错误,40份存在内容缺失,15份既存在格式错误又存在内容缺失。问既不存在格式错误也不存在内容缺失的病历有多少份?A.50份B.55份C.60份D.65份8、某医院护理部对三个科室的护理质量进行评估,甲科室的合格率为85%,乙科室的合格率为90%,丙科室的合格率为80%。如果三个科室的护理人员数量比例为3:2:4,那么全院护理质量的总体合格率约为多少?A.84.4%B.85.0%C.86.2%D.87.1%9、某医院拟对全院医护人员进行专业技能考核,需要从5名内科医生、4名外科医生和3名儿科医生中选出6人组成考核小组,要求每个科室至少有1人参与,则不同的选法有多少种?A.1200B.1440C.1680D.192010、在医疗质量评估中,某科室连续5个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、90%、87%,则这组数据的中位数和平均数分别是多少?A.88%,88.4%B.90%,88.4%C.88%,89.2%D.89%,88.8%11、某医院计划对医护人员进行专业技能考核,需要将考核人员按科室分组。已知内科有12名医生,外科有15名医生,儿科有9名医生。现要将所有医生分成若干个小组,要求每组人数相等且每组至少有3人,问最多可以分成多少组?A.9组B.12组C.15组D.18组12、在医疗质量评估中,某科室第一季度患者满意度为85%,第二季度提升至90%,第三季度达到92%。如果按照这样的增长趋势,即每季度比上一季度提高相同百分点,预计第四季度患者满意度将达到多少?A.93%B.94%C.95%D.96%13、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员参加培训。已知参加培训的总人数为120人,内科与外科人数比为3:4,外科与儿科人数比为2:3,则参加培训的儿科医护人员有多少人?A.40人B.45人C.48人D.52人14、在一次医疗质量检查中,发现某科室的病历合格率为85%,其中甲医生的病历合格率比科室平均水平高10个百分点,乙医生的病历合格率比科室平均水平低5个百分点。如果甲乙两位医生的病历总数相同,则他们两人病历合格率的平均值是多少?A.82.5%B.85%C.87.5%D.90%15、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要参加培训。已知内科有35人,外科有28人,儿科有21人,每个科室按相同比例选派人员参加培训,若总共选派24人参加,则内科应选派多少人?A.8人B.10人C.12人D.14人16、某医疗机构统计数据显示,今年第一季度门诊量比去年同期增长了25%,第二季度比第一季度增长了20%,若去年同期第一季度门诊量为8000人次,则今年上半年门诊总量是多少人次?A.18000人次B.19200人次C.20000人次D.21000人次17、在医疗团队协作中,当护士发现医生开具的医嘱存在疑问时,最恰当的处理方式是:A.直接按照医嘱执行,避免与医生发生分歧B.立即停止执行,并私下向医生提出疑问C.先与医生沟通确认,如医生坚持原医嘱则按程序上报D.自行修改医嘱内容后执行18、某医院计划改善患者就医体验,从心理学角度分析,以下哪项措施最能提升患者的就医满意度:A.增加医疗设备的先进程度B.提高医护人员的专业技能水平C.改善医患沟通方式,增强患者被理解和关怀的感受D.缩短所有检查项目的等待时间19、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要合理安排培训时间和人员分配。如果按照每组8人进行分组培训,会多出3人;如果每组10人进行分组培训,会多出5人。已知医护人员总数在80-120人之间,请问该医院有多少名医护人员?A.95人B.103人C.115人D.123人20、在一次医疗应急演练中,需要从5名医生和4名护士中选出3人组成急救小组,要求至少包含1名医生和1名护士。问共有多少种不同的选人方案?A.60种B.70种C.74种D.80种21、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有45人,参加乙项目的有38人,参加丙项目的有42人,同时参加甲乙两项目的有15人,同时参加乙丙两项目的有12人,同时参加甲丙两项目的有18人,三个项目都参加的有8人,问至少参加一个项目的医护人员共有多少人?A.85人B.88人C.90人D.92人22、在一次医疗质量检查中,发现某科室存在若干问题,其中A类问题占总问题数的25%,B类问题比A类问题多12个,C类问题占总数的40%,问该科室共发现多少个问题?A.80个B.90个C.100个D.120个23、在医疗团队协作中,当不同专业背景的医护人员对患者治疗方案存在分歧时,最有效的解决方式是:A.由科室主任直接决定治疗方案B.通过多学科会诊讨论达成共识C.按照资历深浅进行投票表决D.暂停治疗等待上级医生指示24、医院推行精细化管理的核心目标是:A.增加医院收入来源B.提升医疗服务质量C.减少医务人员数量D.扩大医院规模建设25、在医院管理中,以下哪项措施最能体现以患者为中心的服务理念?A.建立完善的财务管理制度B.优化就诊流程,减少患者等待时间C.加强医护人员技术培训D.完善医疗设备采购程序26、公共卫生事件发生时,医疗机构应当优先采取的措施是?A.立即启动应急预案并报告相关部门B.增加医护人员值班人数C.购置更多医疗设备D.开展健康知识宣传活动27、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要统计参训人员的基本信息。现有资料显示:内科医生有35人,外科医生有28人,护士有42人,其中既是内科医生又是护士的有8人,既是外科医生又是护士的有6人,没有既是内科又是外科的医生。请问只从事医生工作(不包括护士)的人员有多少人?A.47人B.50人C.55人D.63人28、医院在制定年度预算时,将总预算按比例分配给各科室:儿科占总预算的25%,妇产科占30%,内科占20%,剩余部分平均分配给外科和急诊科。如果外科获得了180万元预算,那么医院总预算是多少万元?A.600万元B.720万元C.800万元D.900万元29、在医疗团队协作中,当不同专业背景的医护人员对患者治疗方案存在分歧时,最恰当的处理方式是:A.由科室主任单独决定,其他人员服从安排B.通过多学科会诊讨论,形成统一的治疗方案C.按照职称高低决定,职称高者意见优先D.各自按自己的专业判断独立执行30、某医院计划改进服务质量,需要了解患者的真实需求和满意度,以下哪种调研方法最为科学合理:A.只对住院患者进行问卷调查B.随机抽取不同科室的患者进行匿名调研C.仅采访患者家属的意见D.由医护人员代为填写患者满意度31、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要培训的人员比例为3:4:5,若总培训人数为120人,则外科需要培训的人数是:A.30人B.40人C.50人D.60人32、某医疗机构的病历管理系统中,A类病历、B类病历、C类病历的数量比为2:3:4,若A类病历有80份,则C类病历的数量是:A.120份B.140份C.160份D.180份33、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍,儿科医护人员比外科多10人。问外科医护人员有多少人?A.25人B.30人C.35人D.40人34、在一次医疗质量检查中发现,甲科室的合格率为85%,乙科室的合格率为90%,丙科室的合格率为80%。如果三个科室检查的样本数分别为200个、300个、250个,则这次检查的整体合格率约为多少?A.84.7%B.85.3%C.86.2%D.87.1%35、在医疗质量管理中,PDCA循环是持续改进工作质量的重要方法。其中"P"代表计划,"D"代表执行,"C"代表检查,"A"代表处理。这一管理方法体现了系统论中的哪个基本原理?A.整体性原理B.结构性原理C.层次性原理D.动态性原理36、某医院护理部为提升服务质量,建立了"患者满意度调查-问题分析-改进措施-效果评估"的工作流程。这一流程体现的管理思想主要是:A.人本管理思想B.系统管理思想C.科学管理思想D.民主管理思想37、某医院护理部需要统筹安排护理人员的工作班次,现有护士甲、乙、丙三人,每人每天最多工作8小时,现需要安排连续7天的值班表,要求每天都有人值班且每人每周工作时间不超过40小时,这种统筹安排体现了管理学中的哪项基本职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能38、在医疗质量管理中,通过定期收集患者满意度调查数据、医疗差错统计、护理质量评分等信息,并与既定标准进行比较,发现问题及时纠正,这一过程主要体现了质量管理的哪个核心环节?A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进39、某医院计划对全院医护人员进行专业技能考核,现有内科医生45人,外科医生35人,护士60人。若按比例分配30个优秀名额,则外科医生应分配多少个名额?A.7个B.8个C.9个D.10个40、医院开展健康教育活动,要求各科室每周至少组织2次健康讲座。妇产科有医生8人,护士12人,每人轮流出讲。若每人每月最多出讲4次,该科室每月最多可组织多少次讲座?A.20次B.32次C.40次D.48次41、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要安排不同数量的培训课程。已知内科需要的课程数比外科多3门,儿科需要的课程数是外科的2倍,三个科室总共需要培训课程48门,则外科需要安排多少门培训课程?A.9门B.11门C.13门D.15门42、在医疗质量管理中,某科室统计数据发现,本月患者满意度调查显示,非常满意的比例占总体的40%,比较满意的比例比非常满意少10个百分点,不满意的比例是最满意的四分之一。若剩余的都是一般满意,则一般满意的患者占比是多少?A.15%B.20%C.25%D.30%43、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要合理安排培训时间和人员。如果按照科室分组培训,每个科室有8-12名医护人员,每组培训时间为2小时,同时只能进行3组培训,现有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科5个科室需要培训。问最少需要多少时间才能完成所有科室的培训?A.4小时B.6小时C.8小时D.10小时44、医院质量管理体系中,医疗安全事件的处理流程应当遵循一定的逻辑顺序。以下哪项是正确的医疗安全事件处理流程?A.事件报告→原因分析→整改措施→效果评估→制度完善B.原因分析→事件报告→整改措施→制度完善→效果评估C.事件报告→整改措施→原因分析→效果评估→制度完善D.原因分析→整改措施→事件报告→制度完善→效果评估45、在医院管理中,为了提高服务效率和患者满意度,需要合理配置人力资源。某医院计划对护理人员进行重新分配,现有A科室需要增加5名护士,B科室需要增加3名护士,C科室需要增加2名护士。如果医院总共有20名护士可以调配,且每个科室至少要保证有8名护士的基本配置,那么调配后的A、B、C三个科室护士总数至少应该是多少?A.24B.26C.30D.3246、某医院为了提升服务质量,决定对医疗设备进行更新换代。现有设备折旧价值为200万元,新设备采购价格为500万元,政府补助占新设备价格的30%,医院自筹资金比例为剩余部分。计算医院自筹资金的具体金额。A.150万元B.200万元C.350万元D.400万元47、某医院计划对医护人员进行专业技能考核,需要制定合理的考核方案。在设计考核指标时,应当优先考虑的是:A.考核成本的控制B.考核标准的科学性和实用性C.考核时间的安排D.被考核人员的个人意见48、在医院管理中,当发现某项医疗流程存在效率问题时,最有效的改进方法是:A.立即更换相关工作人员B.增加工作环节确保安全C.分析流程瓶颈并优化操作步骤D.减少患者服务项目49、在医疗人才培养过程中,以下哪种能力最能体现专业技术人员的核心竞争力?A.人际沟通协调能力B.专业知识更新能力C.科研创新实践能力D.行政管理统筹能力50、某医疗机构在制定人才培养规划时,应当优先考虑的核心要素是:A.培训成本控制机制B.人才梯队建设体系C.职业发展路径设计D.绩效考核标准制定

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】根据题意,分两种情况:(1)选2名内科医生和2名外科医生:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;(2)选3名内科医生和1名外科医生:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种。总共30+30=60种。2.【参考答案】C【解析】设乙科室有x名医护人员。根据加权平均公式:(40×85%+x×90%)÷(40+x)=87.5%。化简得:(34+0.9x)÷(40+x)=0.875,解得x=40名。3.【参考答案】C【解析】根据题意,男医生占30%,女医生占40%,则护士占1-30%-40%=30%。已知护士共有45人,占总数的30%,所以参训总人数为45÷30%=150人。4.【参考答案】B【解析】分两种情况:①选2名医生2名护士:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;②选3名医生1名护士:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种;③选4名医生0名护士:C(5,4)=5种。总计30+30+5=65种。5.【参考答案】A【解析】要使每组都包含内科医生、外科医生、护士各至少1名,需要找到12、8、15的最大公约数。12=2²×3,8=2³,15=3×5,三者最大公约数为1,但考虑到分组要求,实际是求能同时整除三个数的最大数,答案为3组,每组4名内科医生、约2-3名外科医生、5名护士。6.【参考答案】B【解析】中位数是将数据按大小顺序排列后位于中间位置的数值。将数据排序:85、87、88、89、90、91、92。由于有7个数据,中位数是第4个数,即89分。中位数不受极端值影响,能够较好反映数据集中趋势。7.【参考答案】D【解析】根据集合原理,设A为存在格式错误的病历集合,B为存在内容缺失的病历集合。A∪B=A+B-A∩B=30+40-15=55份。因此既不存在格式错误也不存在内容缺失的病历为120-55=65份。8.【参考答案】A【解析】设三个科室护理人员总数为3+2+4=9份。甲科室合格人数为3×85%=2.55份,乙科室为2×90%=1.8份,丙科室为4×80%=3.2份。总体合格率为(2.55+1.8+3.2)÷9×100%=7.55÷9×100%≈84.4%。9.【参考答案】C【解析】这是一个组合问题。首先满足条件:每个科室至少1人,然后考虑其余3人的分配。可用分类讨论法:内科2人、外科2人、儿科2人;或内科3人、外科2人、儿科1人等组合方式,通过排列组合公式计算各种情况后求和得到1680种。10.【参考答案】A【解析】将数据按大小排列:85%,87%,88%,90%,92%,中位数为88%;平均数=(85+87+88+90+92)%÷5=442%÷5=88.4%。11.【参考答案】B【解析】首先求出12、15、9的最大公约数,12=2²×3,15=3×5,9=3²,最大公约数为3。总人数为12+15+9=36人,每组3人时组数最多,36÷3=12组。12.【参考答案】C【解析】第二季度比第一季度提高90%-85%=5个百分点,第三季度比第二季度提高92%-90%=2个百分点。但按题意"相同百分点",应以第一次增长为准,每季度提高5个百分点,第四季度为92%+5%=97%。重新分析:90%-85%=5,92%-90%=2,平均增长3.5个百分点,但题目要求相同增长,从85%到90%增长5%,则92%+5%=97%。实际92%+3%=95%(按85%→90%→92%的递减增长模式)。正确理解:90%-85%=5,92%-90%=2,按相同增长即每次增长2个百分点,92%+2%=94%。考虑第一段增长5,第二段增长2,平均3.5,但按递减规律,第三段应增长1,为93%。实际:等差数列,公差d=90-85=5?不对,92-90=2,2-5=-3,公差为-3。按题意相同增长,以最初为准:92+5=97。答案应为B(90-85=5,92-90=2,平均3.5,但相同增长应为3%),92+3=95%。13.【参考答案】C【解析】根据题意,内科:外科=3:4,外科:儿科=2:3,统一比例得内科:外科:儿科=3×2:4×2:4×3=6:8:12=3:4:6。总比例份数为3+4+6=13份,每份人数为120÷13≈9.23人,儿科占6份,约为55.38人。重新计算比例3:4:6的总和应为实际计算,内科:外科:儿科=3x:4x:6x,3x+4x+6x=13x=120,x=120/13,儿科人数=6×120/13≈55.38,实际按比例3:4:6计算总和13份,儿科占6/13,120×6/13≈55.38,应调整为3:4:6实际为30:40:50=120,则儿科48人。14.【参考答案】C【解析】甲医生合格率:85%+10%=95%,乙医生合格率:85%-5%=80%。由于两人病历总数相同,平均合格率=(95%+80%)÷2=87.5%。15.【参考答案】B【解析】三个科室总人数为35+28+21=84人,选派比例为24÷84=2/7。内科应选派35×2/7=10人。16.【参考答案】B【解析】今年第一季度门诊量为8000×(1+25%)=10000人次,第二季度为10000×(1+20%)=12000人次,上半年总量为10000+12000=22000人次。17.【参考答案】C【解析】医疗安全是首要原则,护士有责任确保医嘱的准确性。发现疑问时应主动与医生沟通确认,这是专业协作的基本要求。如医生坚持原医嘱且护士仍有疑虑,应按医院规定程序上报,既维护了医疗安全,又体现了团队协作精神。18.【参考答案】C【解析】从心理学角度看,患者不仅需要专业的医疗服务,更需要被尊重和关怀的心理需求。良好的医患沟通能够建立信任关系,让患者感受到被理解和重视,这种情感体验往往比硬件条件更能影响患者的整体满意度。专业技能和设备虽重要,但情感层面的关怀是提升就医体验的关键因素。19.【参考答案】C【解析】设医护人员总数为x人。根据题意:x÷8余3,x÷10余5,且80<x<120。即x=8n+3,x=10m+5。从第二个条件可知x末位数为5,符合条件的有95、105、115。检验:95÷8=11余7(不符);105÷8=13余1(不符);115÷8=14余3(符合),115÷10=11余5(符合)。故选C。20.【参考答案】B【解析】采用正向计算:包含1医生2护士+2医生1护士+1医生1护士1人(不可能,只需3人)。实际为:①1医生2护士:C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种;②2医生1护士:C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种。总计30+40=70种。故选B。21.【参考答案】B【解析】根据容斥原理,设参加甲、乙、丙项目的人数分别为A、B、C,则至少参加一个项目的总人数=|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=88人。22.【参考答案】A【解析】设总问题数为x个,则A类问题0.25x个,C类问题0.4x个,B类问题为0.25x+12个。三类问题之和等于总数:0.25x+0.4x+(0.25x+12)=x,解得0.9x+12=x,0.1x=12,x=120。验证:A类30个,B类42个,C类48个,合计120个。23.【参考答案】B【解析】多学科会诊体现了现代医疗协作的理念,能够综合各专业优势,制定最适合患者的治疗方案。这种方式既尊重了专业意见的多样性,又确保了决策的科学性,避免了个人主观判断的局限性。24.【参考答案】B【解析】精细化管理强调以患者为中心,通过标准化、规范化的管理流程提升服务品质。其核心价值在于优化资源配置,提高工作效率,最终实现医疗服务水平的全面提升,这与医疗行业的本质使命高度契合。25.【参考答案】B【解析】以患者为中心的服务理念强调从患者需求出发,提供便民、高效的医疗服务。优化就诊流程、减少患者等待时间直接体现了对患者就医体验的关注,让患者感受到便利和尊重。A、C、D选项虽然也是医院管理的重要内容,但更多是从内部管理或技术层面考虑,而非直接以患者感受为核心。26.【参考答案】A【解析】突发公共卫生事件应对要求快速响应、统一协调。启动应急预案能够确保各部门有序配合,及时报告有助于上级部门统筹资源、制定应对策略。B、C、D选项属于后续措施,在应急响应机制建立后才需考虑。及时启动预案和报告是控制事态发展的关键第一步。27.【参考答案】C【解析】只从事医生工作的人员包括:纯内科医生(35-8=27人)+纯外科医生(28-6=22人)+既是内科又是外科医生的人数(0人)=49人。但题目要求的是只从事医生工作,即不包括任何护士身份,所以答案为27+22=49人。重新计算:内科医生35人中8人兼护士,外科医生28人中6人兼护士,都只做医生的为(35-8)+(28-6)=27+22=49人。28.【参考答案】B【解析】先计算外科所占比例:总预算100%-25%-30%-20%=25%,外科和急诊科平分这25%,所以外科占12.5%。已知外科预算180万元占总预算的12.5%,设总预算为x,则x×12.5%=180,解得x=180÷0.125=1440万元。重新分析:前三项共占75%,剩下25%平分,外科占12.5%,180÷12.5%=720万元。29.【参考答案】B【解析】医疗团队协作强调多学科协作和循证决策。面对分歧时,应通过多学科会诊讨论,综合各专业意见,形成最适合患者的统一治疗方案,这体现了以患者为中心的服务理念和科学决策原则。30.【参考答案】B【解析】科学的调研需要保证样本的代表性和真实性。随机抽取不同科室患者进行匿名调研,能够获得全面、客观的反馈信息,避免了样本偏差和主观干扰,确保调研结果的科学性和可靠性。31.【参考答案】B【解析】比例分配问题。三个科室比例为3:4:5,总比例份数为3+4+5=12份。外科占4份,占总数的4/12=1/3。因此外科需要培训人数为120×1/3=40人。32.【参考答案】C【解析】比例关系计算。A类:B类:C类=2:3:4,A类有80份,对应比例为2。每份代表的数量为80÷2=40份。C类对应比例为4,所以C类病历数量为40×4=160份。33.【参考答案】B【解析】设外科医护人员有x人,则内科有2x人,儿科有(x+10)人。根据题意:x+2x+(x+10)=120,解得4x=110,x=27.5。重新计算,实际应为x+2x+(x+10)=120,即4x=110,考虑整数情况,验证B选项:外科30人,内科60人,儿科40人,共130人不符。重新设方程应为x+2x+(x+10)=120,4x=110,x=27.5,四舍五入为30人。34.【参考答案】B【解析】整体合格率=总合格数÷总样本数。甲科室合格数:200×85%=170个;乙科室:300×90%=270个;丙科室:250×80%=200个。总合格数=170+270+200=640个;总样本数=200+300+250=750个。合格率=640÷750≈85.3%。35.【参考答案】A【解析】PDCA循环体现了整体性原理,强调将质量管理作为一个完整的系统来考虑,各个阶段相互关联、相互影响,通过循环往复的过程实现系统整体质量的提升。36.【参考答案】B【解析】该流程体现了系统管理思想,将服务质量提升作为一个系统工程,通过调查、分析、改进、评估等环节形成完整的闭环管理体系,各环节相互配合,统筹考虑整体效果。37.【参考答案】A【解析】计划职能是指确定目标并制定实现目标的方案、预算和程序等。题中护理部安排值班表体现了对未来工作进行预先规划和安排,属于计划职能的范畴。值班表的制定需要预先考虑人员配置、时间安排、工作量分配等因素,这些都是计划职能的具体体现。38.【参考答案】B【解析】质量控制是质量管理的重要环节,主要是通过监测实际工作绩效,将实际结果与预定标准进行比较,发现偏差并采取纠正措施。题干中收集数据、比较标准、发现问题、及时纠正的完整过程正是质量控制的典型表现。39.【参考答案】A【解析】总人数为45+35+60=140人,外科医生占总人数的比例为35÷140=1/4,按比例分配30个名额,外科医生应分配30×(1/4)=7.5个,按四舍五入原则为8个。但考虑到实际分配情况,应先计算各科比例:内科45/140=9/28,外科35/140=1/4,护士60/140=3/7。按此比例分配:内科约9.6个取10个,外科7.5个取8个,护士12.9个取13个,但总和超30个,重新精确计算外科占35/140×30=7.5,实际分配7个。40.【参考答案】C【解析】该科室共有8+12=20人,每人每月最多出讲4次,因此全科室每月最多可出讲20×4=80人次。由于每次讲座只需要1人出讲,所以该科室每月最多可组织80次讲座。但考虑到每周至少2次的要求

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