国有公司运行管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范国有公司运行管理，提高国有公司运营效率，保障国有公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合国有公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于国有公司及其所属子公司、分支机构的运行管理。第三条国有公司运行管理应当遵循以下原则：（一）坚持党的领导，加强党的建设，确保国有公司始终沿着正确的政治方向前进；（二）坚持依法治企，依法经营，确保国有公司合规经营、稳健发展；（三）坚持市场导向，提高核心竞争力，确保国有公司在市场竞争中立于不败之地；（四）坚持创新发展，优化资源配置，确保国有公司持续健康发展。第四条国有公司运行管理应当建立健全组织体系、决策体系、执行体系和监督体系，确保各项工作有序开展。第二章组织体系第五条国有公司设立董事会、监事会、经理层和各部门，形成决策、执行、监督相互制衡的运行机制。第六条董事会是国有公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策。第七条监事会是国有公司的监督机构，负责对公司财务、经营和管理活动进行监督。第八条经理层是国有公司的执行机构，负责组织实施董事会决策，负责公司日常经营管理。第九条各部门按照职责分工，负责具体业务工作。第十条国有公司应当建立健全人力资源管理制度，选拔任用优秀人才，加强员工培训，提高员工素质。第三章决策体系第十一条国有公司决策应当遵循以下程序：（一）调查研究，提出决策方案；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）董事会审议通过；（四）监事会监督实施。第十二条国有公司重大决策应当经董事会审议通过，并报上级主管部门批准。第十三条国有公司决策应当充分听取职工代表大会意见，维护职工合法权益。第十四条国有公司决策应当公开透明，接受社会监督。第四章执行体系第十五条国有公司执行应当遵循以下原则：（一）严格执行董事会决策，确保决策落实；（二）加强执行力建设，提高工作效率；（三）强化责任追究，确保责任落实。第十六条国有公司执行应当建立健全工作责任制，明确各部门、各岗位职责，确保各项工作有序开展。第十七条国有公司执行应当加强内部沟通协调，形成工作合力。第十八条国有公司执行应当加强信息化建设，提高工作效率。第五章监督体系第十九条国有公司监督应当遵循以下原则：（一）依法监督，确保监督活动合法合规；（二）全面监督，覆盖公司各项业务活动；（三）强化责任，确保监督工作落到实处。第二十条国有公司监督应当建立健全内部审计、纪检监察、法律事务等监督机构，形成监督合力。第二十一条国有公司监督应当加强对公司财务、经营、管理活动的监督检查，及时发现和纠正问题。第二十二条国有公司监督应当加强对员工行为的监督检查，维护公司纪律。第六章人力资源管理制度第二十三条国有公司人力资源管理制度应当遵循以下原则：（一）以人为本，尊重人才，发挥人才优势；（二）公平竞争，择优录用，优化人才结构；（三）注重培养，提高员工素质，激发员工潜能。第二十四条国有公司应当建立健全招聘、培训、考核、晋升、薪酬等人力资源管理制度。第二十五条国有公司应当加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。第二十六条国有公司应当建立健全绩效考核制度，激励员工努力工作。第七章财务管理制度第二十七条国有公司财务管理制度应当遵循以下原则：（一）依法合规，确保财务活动合法合规；（二）稳健经营，确保财务状况良好；（三）加强管理，提高资金使用效益。第二十八条国有公司应当建立健全财务管理制度，明确财务职责，规范财务活动。第二十九条国有公司应当加强财务管理，确保财务报告真实、准确、完整。第三十条国有公司应当加强资金管理，提高资金使用效益。第八章合同管理制度第三十一条国有公司合同管理制度应当遵循以下原则：（一）依法签订，确保合同合法有效；（二）公平公正，维护公司合法权益；（三）加强管理，防范合同风险。第三十二条国有公司应当建立健全合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的职责。第三十三条国有公司应当加强合同管理，确保合同履行到位。第三十四条国有公司应当加强合同风险防范，避免合同纠纷。第九章信息化建设第三十五条国有公司信息化建设应当遵循以下原则：（一）统一规划，分步实施，确保信息化建设有序推进；（二）实用高效，注重实效，提高信息化应用水平；（三）安全保障，确保信息系统安全稳定运行。第三十六条国有公司应当加强信息化基础设施建设，提高信息系统安全防护能力。第三十七条国有公司应当加强信息化应用，提高工作效率。第三十八条国有公司应当加强信息化人才培养，提高信息化管理水平。第十章附则第三十九条本制度由国有公司董事会负责解释。第四十条本制度自发布之日起施行。注：本制度为示例性质，具体内容可根据国有公司实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为规范国有公司运行，提高国有资本运营效率，保障国有资本保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合国有公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于国有公司及其全资、控股、参股企业，以及其他国有资本投资运营机构。第三条国有公司运行应遵循以下原则：（一）坚持党的领导，加强党的建设，确保党对国有企业的领导地位。（二）坚持社会主义市场经济改革方向，发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好地发挥政府作用。（三）坚持依法治企，依法经营，确保国有资本保值增值。（四）坚持创新驱动，推动国有公司转型升级。（五）坚持人才强企，加强人才队伍建设。第二章组织架构第四条国有公司应建立健全现代企业制度，设立董事会、监事会、经理层等组织架构。第五条董事会为国有公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大决策等事项。第六条监事会负责监督董事会、经理层履行职责，维护公司及股东合法权益。第七条经理层负责执行董事会决议，组织实施公司经营管理活动。第八条国有公司应根据业务特点设立职能部门，明确各部门职责，确保公司运行高效。第三章股东大会第九条国有公司股东大会是公司的最高权力机构，负责决定公司重大事项。第十条股东大会由全体股东组成，股东出席股东大会应当符合公司法及相关法律法规的规定。第十一条股东大会的职权包括：（一）审议和批准董事会报告；（二）审议和批准监事会报告；（三）审议和批准公司年度财务预算、决算报告；（四）审议和批准公司利润分配方案；（五）审议和批准公司合并、分立、解散、清算等重大事项；（六）选举和更换董事、监事；（七）决定公司章程的修改；（八）决定公司注册资本的增减；（九）决定公司经营范围的变更；（十）决定公司对外投资；（十一）法律、法规规定的其他职权。第四章董事会第十二条董事会是国有公司的决策机构，负责制定公司发展战略、重大决策等事项。第十三条董事会由董事长、副董事长、董事组成。第十四条董事会职权包括：（一）制定公司发展战略和经营方针；（二）审议和批准公司年度财务预算、决算报告；（三）审议和批准公司利润分配方案；（四）决定公司重大投资、融资、担保等事项；（五）决定公司合并、分立、解散、清算等重大事项；（六）决定公司董事、监事任免；（七）决定公司机构设置、职责分工；（八）决定公司重大资产处置、对外投资等事项；（九）法律、法规规定的其他职权。第五章监事会第十五条监事会负责监督董事会、经理层履行职责，维护公司及股东合法权益。第十六条监事会由监事长、监事组成。第十七条监事会职权包括：（一）监督董事会、经理层履行职责；（二）审查公司财务报告；（三）审查公司重大投资、融资、担保等事项；（四）调查公司董事、监事、高级管理人员违反法律、法规和公司章程的行为；（五）提议召开临时股东大会；（六）法律、法规规定的其他职权。第六章经理层第十八条经理层负责执行董事会决议，组织实施公司经营管理活动。第十九条经理层由总经理、副总经理、财务总监等组成。第二十条经理层职权包括：（一）组织实施董事会决议；（二）制定公司经营计划、预算；（三）组织实施公司经营管理活动；（四）组织实施公司重大投资、融资、担保等事项；（五）组织实施公司合并、分立、解散、清算等重大事项；（六）组织实施公司机构设置、职责分工；（七）组织实施公司重大资产处置、对外投资等事项；（八）法律、法规规定的其他职权。第七章财务管理第二十一条国有公司应建立健全财务管理制度，加强财务管理，确保国有资本保值增值。第二十二条国有公司财务管理制度应包括以下内容：（一）财务预算编制、审批、执行和监督；（二）成本费用控制；（三）资产核算、管理、处置；（四）利润分配；（五）财务报告编制、审计、披露；（六）内部控制制度。第八章合同管理第二十三条国有公司应建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行、变更和解除。第二十四条合同管理制度应包括以下内容：（一）合同签订程序；（二）合同履行监督；（三）合同变更和解除条件；（四）合同纠纷处理。第九章人力资源管理第二十五条国有公司应建立健全人力资源管理制度，加强人才队伍建设。第二十六条人力资源管理制度应包括以下内容：（一）员工招聘、培训、考核、晋升；（二）薪酬福利管理；（三）员工关系管理；（四）劳动合同管理。第十章信息管理第二十七条国有公司应建立健全信息管理制度，确保信息安全。第二十八条信息管理制度应包括以下内容：（一）信息安全政策；（二）信息安全管理组织；（三）信息安全管理措施；（四）信息安全培训。第十一章法律责任第二十九条国有公司及其董事、监事、高级管理人员违反本制度规定，依法承担相应法律责任。第三十条国有公司应加强对本制度执行情况的监督检查，对违反本制度规定的行为，依法进行处理。第十二章附则第三十一条本制度由国有公司董事会负责解释。第三十二条本制度自发布之日起施行。（注：本制度仅为示例，具体内容可根据国有公司实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为规范国有公司运行管理，提高国有公司运营效率，保障国有资本保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合我国国有公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我国境内所有国有公司，包括中央企业、地方国有企业、国有控股企业等。第三条国有公司运行管理应当遵循以下原则：（一）坚持党的领导，确保国有公司始终坚持党的基本路线，全面贯彻党的方针政策。（二）坚持依法治企，依法经营，依法管理，依法保障公司合法权益。（三）坚持市场化运作，提高国有公司市场竞争力，实现国有资本保值增值。（四）坚持社会责任，积极履行国有公司社会责任，促进社会和谐发展。（五）坚持改革创新，不断完善国有公司运行管理机制，提高国有公司管理水平。第二章组织机构与职责第四条国有公司设立董事会、监事会、经理层等组织机构。第五条董事会为国有公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、经营方针、投资决策等重大事项。第六条监事会为国有公司的监督机构，负责监督董事会、经理层履行职责，维护公司及股东合法权益。第七条经理层为国有公司的执行机构，负责组织实施董事会决策，管理公司日常运营。第八条国有公司各部门职责如下：（一）办公室：负责公司行政、人事、财务、审计等工作。（二）战略规划部：负责公司发展战略、经营方针、投资决策等工作。（三）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬等工作。（四）财务部：负责公司财务预算、核算、审计等工作。（五）市场营销部：负责公司产品销售、市场拓展、客户关系等工作。（六）技术研发部：负责公司技术研发、新产品开发等工作。（七）生产管理部：负责公司生产计划、生产组织、质量管理等工作。（八）安全生产部：负责公司安全生产、环境保护等工作。第三章股东大会第九条国有公司股东大会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。第十条股东大会行使下列职权：（一）审议批准公司的年度报告、财务预算、决算报告。（二）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。（三）审议批准公司的增资减资方案。（四）审议批准公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式的方案。（五）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事。（六）审议批准公司的其他重大事项。第十一条股东大会应当每年召开一次，必要时可以临时召开。第四章董事会第十二条董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、经营方针、投资决策等重大事项。第十三条董事会行使下列职权：（一）召集股东大会，并向股东大会报告工作。（二）执行股东大会的决议。（三）制定公司的经营方针、投资计划、年度预算、决算方案。（四）决定公司的经营管理和投资活动。（五）决定公司的内部管理机构设置。（六）决定公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式的方案。（七）决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。（八）决定公司的其他重大事项。第十四条董事会设董事长一人，副董事长若干人，由董事会选举产生。第五章监事会第十五条监事会为公司的监督机构，负责监督董事会、经理层履行职责，维护公司及股东合法权益。第十六条监事会行使下列职权：（一）监督董事会、经理层履行职责。（二）检查公司财务。（三）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。（四）提议召开临时股东大会。（五）向股东大会报告工作。第十七条监事会设监事长一人，副监事长若干人，由监事会选举产生。第六章经理层第十八条经理层为公司的执行机构，负责组织实施董事会决策，管理公司日常运营。第十九条经理层行使下列职权：（一）组织实施董事会决策。（二）制定公司内部管理制度。（三）组织实施公司年度计划。（四）组织实施公司各项业务。（五）组织实施公司内部审计。（六）组织实施公司其他管理工作。第二十条经理层设总经理一人，副总经理若干人，由董事会聘任。第七章财务管理第二十一条国有公司财务管理应当遵循以下原则：（一）依法合规，确保财务活动合法、合规。（二）真实准确，确保财务数据真实、准确。（三）全面预算，实行全面预算管理。（四）风险控制，加强财务风险控制。第二十二条国有公司财务部负责以下工作：（一）编制公司财务预算、决算。（二）组织实施公司财务核算。（三）管理公司资金。（四）组织实施公司内部审计。（五）组织实施公司财务风险控制。第八章人力资源管理第二十三条国有公司人力资源管理应当遵循以下原则：（一）公平公正，确保员工招聘、选拔、任用、考核、奖惩等公平公正。（二）人尽其才，充分发挥员工潜能。（三）激励约束，建立健全激励机制和约束机