香坊区巡察干部培训制度

PAGE香坊区巡察干部培训制度一、总则（一）目的为了加强香坊区巡察干部队伍建设，提高巡察干部的政治素质、业务能力和综合素质，规范巡察干部培训工作，根据相关法律法规和行业标准，结合香坊区巡察工作实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于香坊区从事巡察工作的全体干部。（三）培训原则1.政治导向原则：始终坚持把政治建设摆在首位，确保巡察干部坚定政治立场，提高政治觉悟，增强政治能力。2.按需施教原则：根据巡察工作实际需求和干部队伍现状，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。3.注重实效原则：紧密联系巡察工作实践，注重培训质量和效果，切实提高巡察干部解决实际问题的能力。4.分级分类原则：根据巡察干部的不同层级、不同岗位，实施分级分类培训，提高培训的针对性和专业性。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立香坊区巡察干部培训工作领导小组，由巡察办主任担任组长，副主任担任副组长，成员包括各巡察组组长和相关业务科室负责人。领导小组负责统筹规划、指导协调全区巡察干部培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）培训管理职责1.巡察办负责制定年度培训计划，并组织实施。负责培训师资队伍建设，选拔和聘请优秀师资。负责培训教材的编写、选用和管理。负责培训学员的学籍管理和考核评价。负责培训经费的预算、管理和使用。2.巡察组负责组织本组干部参加培训，确保培训人员按时参训。协助巡察办做好培训相关工作，反馈培训需求和意见建议。督促本组干部将培训所学知识运用到实际工作中，提高工作效能。三、培训内容（一）政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，引导巡察干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策：学习党的基本路线、基本方略，以及党和国家关于巡察工作的重大决策部署，确保巡察工作始终与党中央保持高度一致。3.党内法规制度：学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等党内法规，掌握巡察工作的依据和标准。（二）业务知识培训1.巡察业务流程：系统学习巡察工作的准备、了解、报告、反馈、移交等各个环节的工作流程和方法技巧，提高巡察干部的业务操作能力。2.发现问题方法：掌握巡察工作中发现问题的途径和方法，如查阅资料、个别谈话、受理举报、实地走访等，提高发现问题的敏锐性和准确性。3.问题线索分析研判：学习问题线索分析研判的方法和技巧，对发现的问题线索进行科学评估和分类处置，提高问题线索办理质量。4.巡察报告撰写：掌握巡察报告的结构、内容和撰写要求，提高巡察报告的质量和水平，准确反映巡察工作成果。（三）综合素质培训1.沟通协调能力：学习沟通协调的技巧和方法，提高巡察干部与被巡察单位、相关部门以及群众的沟通协调能力，确保巡察工作顺利开展。2.文字写作能力：加强文字写作训练，提高巡察干部撰写各类文稿的能力，准确传达巡察工作信息。3.信息化应用能力：学习信息化技术在巡察工作中的应用，如大数据分析、电子数据取证等，提高巡察工作的效率和精准度。4.应急处置能力：掌握巡察工作中可能遇到的突发事件的应急处置方法和技巧，提高巡察干部应对风险和挑战的能力。四、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据巡察工作需要，定期举办全区巡察干部培训班，邀请专家学者、上级巡察机构领导等进行授课，集中学习政治理论、业务知识和综合素质等方面的内容。2.专题讲座：针对巡察工作中的热点难点问题，不定期举办专题讲座，邀请相关领域的专家进行深入解读，拓宽巡察干部的视野。（二）交流研讨1.组织经验交流活动：定期组织巡察干部经验交流活动，分享巡察工作中的好做法、好经验，促进相互学习借鉴，共同提高工作水平。2.开展案例分析研讨：选取典型巡察案例进行分析研讨，组织巡察干部深入剖析案例中的问题和经验教训，提高巡察干部分析问题和解决问题的能力。（三）实践锻炼1.参与巡察项目：安排巡察干部参与实际巡察项目，在实践中锻炼提高业务能力和综合素质。2.挂职锻炼：选派优秀巡察干部到上级巡察机构、其他地区巡察机构或相关部门挂职锻炼，拓宽工作视野，积累工作经验。（四）在线学习1.建立在线学习平台：搭建香坊区巡察干部在线学习平台，上传政治理论、业务知识、法律法规等方面的学习资料，供巡察干部自主学习。2.开展网络培训课程：邀请专家录制网络培训课程，供巡察干部随时学习，提高学习的灵活性和便捷性。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：巡察办每年年初根据巡察工作实际需求和干部队伍建设情况，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.临时培训计划：根据巡察工作中的突发情况或专项任务需要，适时制定临时培训计划，开展针对性培训。（二）培训计划实施1.培训通知：巡察办根据培训计划，提前向培训对象发送培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等。2.培训组织：按照培训计划和培训通知要求，认真组织实施培训工作。培训过程中，要严格考勤管理，确保培训人员按时参训；要加强教学管理，保证教学质量；要做好培训记录，收集培训资料。3.培训考核：培训结束后，对培训对象进行考核评价。考核方式可采用考试、撰写心得体会、工作汇报等形式，全面了解培训对象对培训内容的掌握程度和运用能力。考核结果作为干部评先评优、晋升晋级的重要依据。六、培训师资队伍建设（一）师资选拔1.内部选拔：从巡察机构内部选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的干部担任培训师资，承担部分培训课程的教学任务。2.外部聘请：从上级巡察机构、纪检监察机关、组织部门、党校、高校等单位聘请专家学者、业务骨干担任培训师资，邀请他们为巡察干部授课。（二）师资培训1.定期组织培训：定期组织培训师资参加业务培训，不断更新知识结构，提高教学水平。2.开展教学研讨：组织培训师资开展教学研讨活动，共同探讨教学方法和教学技巧，提高教学质量。（三）师资考核1.建立考核机制：建立培训师资考核机制，对师资的教学质量、教学效果、学员满意度等进行考核评价。2.激励约束措施：根据考核结果，对表现优秀的培训师资给予表彰奖励，对不称职的师资进行调整更换。七、培训教材管理（一）教材编写1.组织编写教材：巡察办根据巡察工作实际需求，组织编写具有针对性、实用性的培训教材，内容涵盖政治理论、业务知识、工作流程、案例分析等方面。2.审核修订教材：教材编写完成后，组织专家进行审核修订，确保教材质量。（二）教材选用1.建立教材选用目录：根据培训内容和培训对象，建立培训教材选用目录，明确推荐使用的教材。2.选用原则：选用教材时，要遵循权威性、实用性、针对性原则，优先选用上级巡察机构推荐的教材和公开出版的优秀教材。（三）教材管理1.教材发放：培训教材由巡察办统一发放，确保培训对象人手一册。2.教材更新：根据巡察工作的发展变化和培训需求，及时更新培训教材内容，确保教材的时效性和实用性。3.教材保管：建立培训教材保管制度，妥善保管教材，防止教材丢失、损坏。八、培训经费管理（一）经费预算1.编制经费预算：巡察办每年年初根据培训计划，编制培训经费预算，明确培训经费的支出范围和金额。2.经费预算审核：培训经费预算报区财政部门审核批准后执行。（二）经费使用1.严格经费使用范围：培训经费主要用于培训师资聘请、教材编写与印刷、培训场地租赁、培训设备购置、学员食宿交通等方面的开支。严禁挪作他用。2.规范经费报销流程：培训经费报销要严格按照财务管理制度执行，凭有效票据报销，确保经费使用合规、合理、透明。（三）经费监督1.建立监督机制：建立培训经费监督机制，定期对培训经费的使用情况进行检查和审计，确保经费使用安全。2.公开经费使用情况：培训经费使用情况要定期在巡察机构内部公开，接受干部群众的监督。九、培训效果评估（一）评估方式1.问卷调查：培训结束后，通过问卷调查的方式，了解培训对象对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度和意见建议。2.考试考核：通过考试、撰写心得体会、工作汇报等形式，对培训对象的学习成果进行考核评价，检验培训效果。3.实践检验：跟踪了解培训对象在实际工作中的表现，观察其是否将培训所学知识运用到工作中，是否提高了工作效能和质量，以此评估培训效果。（二）评估结果运用1.反馈改进：将培训效果评估结果及时反馈给培训管理机构和培训师资，针对存在的问题提出改进措施，不断完善培训工