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文档简介

PAGE培训商户管理制度一、总则(一)目的为加强对培训商户的管理,规范培训商户的经营行为,提高培训服务质量,保障培训活动的顺利开展,维护公司及培训商户、学员的合法权益,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于与本公司合作的所有培训商户,包括但不限于各类职业技能培训、语言培训、艺术培训、考证辅导培训等相关领域的商户。(三)基本原则1.合法合规原则:培训商户的经营活动必须遵守国家法律法规以及行业相关标准,不得从事违法违规行为。2.诚信经营原则:培训商户应秉持诚信理念,如实提供培训服务信息,保证培训质量,不得欺诈、误导学员。3.服务至上原则:以学员需求为导向,不断提升培训服务水平,为学员提供优质、高效、个性化的培训服务。4.共同发展原则:公司与培训商户建立互利共赢的合作关系,携手促进培训业务的健康发展,实现共同成长。二、培训商户准入管理(一)资质要求1.营业执照:培训商户必须具备合法有效的营业执照,经营范围应包含相关培训业务。2.办学许可证:从事特定培训领域的商户,需按照国家规定取得相应的办学许可证,如职业技能培训需经劳动部门审批,文化教育培训需经教育部门审批等。3.师资资质:拥有一支具备相应专业知识和教学能力的师资队伍。教师应持有与所授课程相关的教师资格证书或专业技能证书,且具有一定的教学经验。4.场地证明:提供固定、安全、符合教学要求的培训场地证明,场地应具备良好的通风、采光条件,配备必要的教学设施设备,如教室桌椅、投影仪、音响设备等。5.财务状况:具备良好的财务状况,能够独立承担民事责任,无重大债务纠纷和不良信用记录。(二)申请流程1.提交申请:有意向合作的培训商户需向公司提交合作申请,申请材料应包括营业执照副本、办学许可证、师资情况介绍、场地证明、财务状况说明等相关资质文件。2.初步审核:公司收到申请后,由专门的审核小组对申请材料进行初步审核。审核内容包括资质文件的真实性、完整性,以及培训商户的基本情况是否符合公司合作要求。3.实地考察:对于通过初步审核的培训商户,公司将安排人员进行实地考察。考察内容包括培训场地的实际情况、教学设施设备的配备情况、师资队伍的现场教学能力等。实地考察合格后,方可进入下一步流程。4.合同签订:经审核和考察均符合要求的培训商户,公司将与其签订合作合同。合同应明确双方的权利义务、培训服务内容、费用标准、违约责任等相关条款。三、培训教学管理(一)教学计划制定1.培训商户应根据所授课程的特点和学员的实际需求,制定详细的教学计划。教学计划应包括课程目标、教学内容、教学方法、教学进度安排、考核方式等内容。2.教学计划应提前提交公司备案,公司有权对教学计划进行审核,如发现教学计划存在不合理或不符合要求的地方,培训商户应及时进行调整。(二)教材选用1.培训商户应选用正规出版社出版的、符合教学大纲要求的教材。教材内容应准确无误、与时俱进,不得选用存在错误或误导性信息的教材。2.如培训商户自行编写教材,应确保教材质量,并提前将教材样本提交公司审核,审核通过后方可使用。(三)教学过程管理1.培训商户应严格按照教学计划组织教学活动,保证教学质量。教师应认真备课、授课,注重教学方法的多样性和灵活性,激发学员的学习兴趣和积极性。2.公司将定期对培训商户的教学过程进行检查和评估,检查方式包括课堂听课、学员反馈调查、教学资料审查等。对于教学过程中存在的问题,公司将及时向培训商户提出整改意见,培训商户应积极配合并按时完成整改。(四)考核与结业管理1.培训商户应按照教学计划的要求,对学员进行考核。考核方式可以包括考试、作业、实践操作等多种形式,考核结果应客观、公正、准确。2.对于考核合格的学员,培训商户应颁发结业证书。结业证书应注明学员所学课程、学习时间、考核成绩等相关信息,并加盖培训商户公章。3.培训商户应建立学员学习档案,记录学员的学习过程、考核成绩、结业情况等信息,学习档案应妥善保管,以备公司检查和查询。四、培训师资管理(一)师资招聘与选拔1.培训商户应制定严格的师资招聘与选拔标准,确保所招聘的教师具备良好的职业道德、专业知识和教学能力。2.在招聘教师时,应要求教师提供真实有效的个人简历、教师资格证书、专业技能证书等相关证明材料,并进行严格的资格审查。3.对于新招聘的教师,培训商户应进行必要的岗前培训,使其熟悉公司的教学要求和管理制度,掌握教学方法和技巧。(二)师资培训与提升1.培训商户应定期组织教师参加各类培训活动,不断提升教师的专业知识和教学水平。培训活动可以包括内部培训、外部培训课程、学术交流活动等。2.鼓励教师开展教学研究和教学改革,对于在教学研究和教学改革方面取得突出成绩的教师,培训商户应给予相应的奖励和表彰。(三)师资考核与评价1.培训商户应建立完善的师资考核与评价机制,定期对教师的教学质量、工作态度、师德师风等方面进行考核和评价。2.考核评价方式可以包括学员评价、同行评价、教学成果评价等多种形式。对于考核评价结果优秀的教师,培训商户应给予奖励和晋升机会;对于考核评价结果不合格的教师,培训商户应及时进行整改或辞退处理。五、培训学员管理(一)学员报名与入学1.培训商户应向学员提供准确、清晰的培训服务信息,包括课程内容、培训时间、培训费用、师资情况等。2.学员报名时,培训商户应要求学员填写真实有效的个人信息,并签订培训协议。培训协议应明确双方的权利义务、培训服务内容、费用标准、退费规定、违约责任等相关条款。3.培训商户应按照培训协议的约定,及时为学员办理入学手续,安排教学班级和课程,并向学员发放教材、学习资料等相关物品。(二)学员学习管理1.培训商户应建立学员学习管理制度,加强对学员学习过程的管理和监督。教师应关注学员的学习情况,及时给予指导和帮助,确保学员能够按时完成学习任务。2.培训商户应鼓励学员积极参与课堂互动和实践活动,培养学员的自主学习能力和团队协作精神。3.对于学员在学习过程中遇到的问题和困难,培训商户应及时协调解决,如因培训商户原因导致学员无法正常学习的,培训商户应承担相应的责任。(三)学员退费管理1.培训商户应按照培训协议的约定,严格执行退费规定。如学员因自身原因要求退费的,培训商户应根据学员实际学习情况,按照合理的比例退还剩余培训费用。2.在办理退费手续时,培训商户应要求学员提交书面申请,并提供相关证明材料。经审核无误后,培训商户应及时办理退费手续,并将退费金额一次性退还学员。3.培训商户应建立退费台账,详细记录学员退费情况,包括退费原因、退费金额、退费时间等信息,以备公司检查和查询。六、培训费用管理(一)收费标准制定1.培训商户应根据培训成本、市场行情等因素,合理制定培训费用标准。培训费用标准应明确、透明,不得随意抬高或降低收费标准。2.培训商户在制定收费标准时,应充分考虑学员的承受能力,确保收费标准合理、公平。同时,应向学员明示收费项目和收费标准,不得在培训过程中擅自增加收费项目或提高收费标准。(二)收费方式与结算1.培训商户应按照培训协议的约定,明确收费方式和结算周期。收费方式可以包括一次性收费、分期收费等多种形式,结算周期可以按月、按季、按年等方式进行结算。2.培训商户应向学员提供正规的收费票据,收费票据应注明培训项目、收费金额、收费时间等相关信息。3.公司与培训商户应按照合作协议的约定及时进行费用结算。结算时,培训商户应向公司提供相关的培训服务记录、学员名单、收费票据等资料,经公司审核无误后,按照约定的结算方式进行费用支付。(三)费用监管与审计1.公司将对培训商户的培训费用管理情况进行定期检查和监管,确保培训费用的收取和使用合法合规。2.培训商户应建立健全财务管理制度,规范培训费用的收支核算,定期向公司报送财务报表。公司有权对培训商户的财务状况进行审计,如发现培训商户存在财务违规行为,公司将按照合作协议的约定追究其责任。七、培训安全管理(一)安全制度建设1.培训商户应建立健全培训安全管理制度,明确安全管理责任,制定安全操作规程,确保培训活动的安全开展。2.安全管理制度应包括但不限于消防安全制度、教学设施设备安全管理制度、学员人身安全保障制度等内容。(二)安全设施配备1.培训商户应按照国家相关规定和行业标准,配备必要的安全设施设备,如消防器材、应急照明设备、疏散指示标志等。2.教学设施设备应定期进行检查和维护,确保其安全性能良好,防止因设施设备故障引发安全事故。(三)安全教育与培训1.培训商户应加强对学员的安全教育与培训,提高学员的安全意识和自我保护能力。安全教育与培训内容应包括消防安全知识、交通安全知识、人身安全防范知识等。2.在培训过程中,教师应将安全知识融入教学内容,提醒学员注意安全事项,确保学员在培训期间的人身安全。(四)安全事故应急处理1.培训商户应制定安全事故应急预案,明确安全事故应急处理流程和责任分工。应急预案应包括火灾、地震、突发疾病等各类安全事故的应急处理措施。2.定期组织安全事故应急演练,提高培训商户应对安全事故的能力。一旦发生安全事故,培训商户应立即启动应急预案,采取有效措施进行救援和处理,并及时向公司报告。八、培训商户监督与评估(一)日常监督1.公司将对培训商户的经营活动进行日常监督,监督内容包括教学质量、师资管理、学员管理、费用管理、安全管理等方面。2.日常监督方式可以包括定期检查、不定期抽查、学员投诉处理等多种形式。对于发现的问题,公司将及时向培训商户发出整改通知,要求培训商户限期整改。(二)定期评估1.公司将定期对培训商户进行全面评估,评估周期为[具体评估周期]。评估内容包括培训商户的经营业绩、教学质量、服务水平、市场口碑等方面。2.评估方式可以包括数据分析、学员满意度调查、同行评价、实地考察等多种形式。根据评估结果,公司将对培训商户进行分类管理,对于表现优秀的培训商户给予表彰和奖励,对于表现不佳的培训商户提出整改意见或终止合作。(三)违规处理1.对于违反本管

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