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文档简介

PAGE安全生产工作事故隐患制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时发现并消除事故隐患,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工在生产经营活动中的安全生产事故隐患排查、治理与防控工作。(三)基本原则1.预防为主原则强化安全生产风险意识,将事故隐患排查治理工作贯穿于生产经营活动全过程,做到早发现、早预防、早治理,防患于未然。2.全面覆盖原则对公司各个环节、各个岗位、各类设备设施进行全面排查,确保不留死角、不留盲区,实现事故隐患排查治理的全方位、全领域覆盖。3.责任明确原则明确各级管理人员、各岗位员工在事故隐患排查治理工作中的职责,做到责任到人,确保工作落实到位。4.及时整改原则对排查出的事故隐患,要立即采取有效措施进行整改,做到定措施、定人员、定时间,确保隐患及时消除。5.持续改进原则不断总结事故隐患排查治理工作经验,完善制度和措施,持续提高公司安全生产管理水平。二、事故隐患定义与分类(一)事故隐患定义本制度所称事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利因素和管理上的缺陷。(二)事故隐患分类1.一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。三、事故隐患排查(一)排查主体与职责1.公司主要负责人全面负责公司事故隐患排查治理工作,定期组织召开安全生产会议,研究解决事故隐患排查治理工作中的重大问题,确保事故隐患排查治理工作的有效开展。2.安全管理部门负责制定事故隐患排查计划和方案,并组织实施。定期组织开展全面的事故隐患排查工作,对排查出的事故隐患进行登记、评估和分类。督促各部门、车间、班组落实事故隐患排查治理责任,对隐患排查治理情况进行监督检查。建立事故隐患排查治理档案,及时汇总、分析事故隐患排查治理数据,定期向上级主管部门报告事故隐患排查治理工作情况。3.各部门负责人组织本部门员工按照规定进行事故隐患排查,确保排查工作全面、深入、细致。对排查出的事故隐患及时进行整改,落实整改措施、责任人和整改期限。定期向安全管理部门报告本部门事故隐患排查治理工作情况。4.各岗位员工在日常工作中,认真履行岗位安全生产职责,及时发现并报告身边的事故隐患。积极参与事故隐患排查治理工作,配合做好隐患整改措施的落实。(二)排查方式1.定期排查公司每月组织一次全面的事故隐患排查;各部门每周组织一次本部门的事故隐患排查;各班组每天进行班前、班中、班后的安全检查,及时发现事故隐患。定期排查可采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。2.不定期排查根据生产经营活动的特点、设备设施运行状况以及安全生产形势,适时组织不定期的事故隐患排查。不定期排查可针对重点部位、关键环节、新设备投入使用、新工艺采用等情况进行专项排查。3.专业性排查对于电气、消防、机械、特种设备等专业性较强的领域,定期组织专业技术人员进行专项排查,确保设备设施安全运行。专业性排查应依据相关行业标准和规范,对设备设施的安全性能、运行状况等进行全面检查评估。(三)排查内容1.人的不安全行为员工是否遵守安全操作规程,有无违章作业、违规指挥、违反劳动纪律等行为。员工的安全意识、安全技能是否满足岗位要求,是否经过必要的安全教育培训。2.物的危险状态生产设备、设施是否正常运行,有无老化、损坏、故障等情况。安全防护装置、警示标志是否齐全、有效,是否符合安全标准。电气设备、线路是否符合安全要求,有无漏电、短路、过载等隐患。消防设施、器材是否完好有效,消防通道是否畅通。3.环境的不利因素工作场所的温度、湿度、通风、照明等环境条件是否符合安全要求。作业现场是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素,是否采取有效的防护措施。周边环境是否对公司安全生产构成威胁,如地质灾害、相邻单位的安全状况等。4.管理上的缺陷安全生产管理制度是否健全、完善,是否得到有效执行。安全管理机构是否健全,人员配备是否合理,安全管理人员是否具备相应的资质和能力。安全投入是否保障,安全设施建设、设备维护、安全教育培训等费用是否足额到位。事故应急预案是否完善,是否定期组织演练,应急救援物资、设备是否配备齐全并处于良好状态。四、事故隐患评估(一)评估主体由安全管理部门组织相关专业技术人员、安全管理人员以及涉及隐患部位的部门负责人等组成事故隐患评估小组,对排查出的事故隐患进行评估。(二)评估内容1.隐患的危害程度分析事故隐患可能导致的人员伤亡、财产损失、生产中断等后果的严重程度。2.整改难度评估整改事故隐患所需的技术措施、资金投入、时间周期以及对生产经营活动的影响程度。3.整改措施的可行性对提出的整改措施进行科学性、合理性、可操作性评估,确保整改措施能够有效消除事故隐患。(三)评估结果分类根据评估结果,将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。对于难以确定的事故隐患,应组织专家进行论证,以明确隐患等级。五、事故隐患治理(一)治理原则1.分级治理原则一般事故隐患由所在部门负责组织整改;重大事故隐患由公司主要负责人组织制定并实施专项治理方案,确保隐患得到彻底消除。2.整改措施优先原则针对事故隐患,优先采取技术措施进行整改,确保整改效果的可靠性和安全性。在技术措施难以实现时,可采取管理措施、教育措施等进行综合整改。3.过程监控原则在事故隐患治理过程中,要对整改措施的落实情况进行全程监控,及时发现并解决整改过程中出现的问题,确保整改工作顺利进行。(二)治理措施1.一般事故隐患治理措施对于能够立即整改的一般事故隐患,现场作业人员应立即采取措施进行整改,如修复损坏的设备、清理堵塞的通道等。对于需要一定时间和资源才能整改的一般事故隐患,所在部门应制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限,并组织实施。整改完成后,要进行复查验收,确保隐患消除。2.重大事故隐患治理措施公司主要负责人组织制定重大事故隐患专项治理方案,方案应包括隐患的基本情况、危害程度分析、整改目标、整改措施、整改资金预算、整改期限、责任部门和责任人、应急处置预案等内容。专项治理方案经公司内部审核通过后,报上级主管部门备案,并严格按照方案组织实施。在治理过程中,要定期向上级主管部门报告治理进展情况。重大事故隐患治理完成后,由公司主要负责人组织相关部门和人员进行验收。验收合格后,形成验收报告,并向当地安全生产监管部门申请核销重大事故隐患。(三)治理资金保障1.公司应设立安全生产专项资金,专门用于事故隐患排查治理、安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援等安全生产工作。2.事故隐患治理所需资金应纳入年度安全生产费用预算,根据隐患评估结果和整改方案,合理安排资金使用,确保整改资金及时足额到位。3.对于重大事故隐患治理所需的大额资金,公司应积极争取政府相关部门的支持,或通过合理的融资渠道解决资金问题。(四)治理期限1.一般事故隐患应在发现后立即组织整改,整改期限根据隐患的实际情况确定,但最长不得超过一个月。2.重大事故隐患治理期限应根据整改方案确定,确保在规定时间内完成整改任务。对于因客观原因无法按时完成整改的,应提前向上级主管部门报告,并采取有效的防范措施,防止事故发生。六、事故隐患报告与举报(一)报告程序1.员工发现事故隐患后,应立即向本部门负责人报告。2.部门负责人接到报告后,应及时组织对隐患进行核实,并将隐患情况报告安全管理部门。3.安全管理部门对报告的事故隐患进行登记、评估和分类,按照规定的程序进行处理,并及时反馈处理结果。(二)举报奖励1.公司鼓励员工对事故隐患进行举报,对举报属实的,给予举报人一定的奖励。2.举报人应提供准确的事故隐患信息,包括隐患的具体位置、危害情况、可能导致的后果等。3.安全管理部门接到举报后,应及时进行调查核实。对于经查证属实的举报,按照公司制定的举报奖励制度给予举报人相应的奖励。七、事故隐患排查治理档案管理(一)档案内容事故隐患排查治理档案应包括以下内容:1.事故隐患排查计划、方案及相关记录。2.事故隐患排查治理台账,记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、隐患等级、整改措施、责任人、整改期限、整改情况等信息。3.事故隐患评估报告,包括评估过程、评估结果、整改建议等。4.事故隐患治理方案、措施及实施情况记录。5.事故隐患治理验收报告,包括验收人员、验收时间、验收结论等。6.事故隐患举报记录及处理情况。7.其他与事故隐患排查治理相关的文件、资料。(二)档案管理要求1.安全管理部门负责事故隐患排查治理档案的建立、整理、归档和保管工作。2.档案应分类存放,便于查阅和管理。档案资料应真实、完整、有效,不得擅自涂改、伪造。3.事故隐患排查治理档案应保存期限不少于[具体年限]年,以备查阅和追溯。八、监督检查与考核(一)监督检查1.安全管理部门定期对各部门、车间、班组的事故隐患排查治理工作进行监督检查,检查内容包括隐患排查计划执行情况、隐患治理措施落实情况、整改期限完成情况等。2.公司领导不定期对事故隐患排查治理工作进行抽查,及时发现和解决工作中存在的问题。3.对于监督检查中发现的问题,安全管理部门应下达整改通知书,责令相关部门限期整改。整改完成后,进行复查验收,确保隐患得到彻底消除。(二)考核1.公司将事故隐患排查治理工作纳入安全生产绩效考核体系,对各部门、车间、班组及相关人员的工作进行考核评价。2.考核内容包括事故隐患排查治理工作的组织实施情况

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