工程科生产安全管理制度_第1页
工程科生产安全管理制度_第2页
工程科生产安全管理制度_第3页
工程科生产安全管理制度_第4页
工程科生产安全管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE工程科生产安全管理制度一、总则(一)目的为加强工程科生产安全管理,保障员工生命安全和身体健康,保护公司财产安全,促进工程科生产活动的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于工程科所属各部门、各生产车间、各工程项目组以及参与工程科生产活动的所有人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全预防措施,通过风险评估、隐患排查等手段,提前消除安全隐患。3.综合治理原则:运用法律、制度、技术、教育等多种手段,对生产安全进行全面管理和综合整治。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T188)5.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)6.其他相关法律法规及行业标准二、安全管理职责(一)工程科负责人职责1.全面负责工程科的生产安全管理工作,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全管理制度。2.组织制定工程科安全生产目标和计划,并确保目标和计划的有效实施。3.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。4.组织建立健全工程科安全生产管理机构,配备足额的安全管理人员。5.保证工程科安全生产投入的有效实施,及时审批安全技术措施费用、隐患整改费用等。6.组织制定并实施工程科生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高应对事故的能力。(二)安全管理人员职责1.协助工程科负责人开展安全生产管理工作,贯彻执行安全生产法律法规、标准和公司安全管理制度。2.负责制定工程科安全检查计划,定期组织安全检查,对检查中发现的安全隐患及时督促整改。3.对新入职员工、转岗员工等进行三级安全教育培训,组织特种作业人员参加专门的安全技术培训和考核,确保人员持证上岗。4.负责施工现场安全监督管理,纠正和制止违章作业、违章指挥行为,对重大安全隐患有权责令停止施工,并及时报告工程科负责人。(三)各部门负责人职责1.负责本部门的安全生产管理工作,确保本部门员工遵守安全规章制度。2.组织本部门员工参加安全培训教育活动,提高员工安全意识和技能。3.定期对本部门进行安全检查,及时发现并整改安全隐患,对本部门的安全工作负责。(四)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度,自觉接受安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。2.严格按照操作规程进行作业,不得违章作业、违章指挥。3.正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告。4.积极参加公司组织的安全活动,配合安全管理人员的工作。三、安全培训教育(一)培训计划1.工程科应根据实际情况,制定年度安全培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全培训教育计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面。(二)培训内容1.新员工入职培训:包括公司概况、安全管理制度、安全生产基本知识、操作规程等,培训时间不少于[X]学时。2.转岗员工培训:除新员工入职培训内容外应增加新岗位操作规程、安全注意事项等培训,培训时间不少于[X]学时。3.特种作业人员培训:按照国家相关规定,参加专门的安全技术培训和考核,取得相应资格证书后,方可上岗作业。培训内容应包括特种作业安全技术理论和实际操作技能,培训时间不少于[X]学时。4.全员定期培训:定期组织全体员工进行安全培训教育,培训内容应根据不同季节、不同施工阶段等进行调整,培训时间每年不少于[X]学时。(三)培训方式1.内部培训:由工程科安全管理人员或邀请专家进行授课,培训地点可选择在公司会议室、施工现场等。2.外部培训:根据实际需要,组织员工参加外部专业培训机构举办的安全培训课程。3.现场实操培训:结合施工现场实际情况,进行现场操作示范和演练,让员工直观了解正确的操作方法和安全注意事项。4.案例分析培训:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。(四)培训记录1.每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.培训记录应妥善保存,保存期限不少于[X]年。四、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常检查:安全管理人员和各部门负责人应每天对施工现场、生产车间进行安全检查,及时发现并处理安全问题。2.定期检查:工程科应每周组织一次全面的安全检查,每月进行一次专项安全检查,每季度进行一次综合性安全检查。检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况人员操作行为等。3.季节性检查:根据不同季节特点,开展针对性的安全检查。如夏季重点检查防暑降温措施、防汛设施等;冬季重点检查防寒保暖措施、防火防爆等。4.节假日检查:在节假日前后,组织专门的安全检查,确保节日期间安全生产。(二)隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患,由整改责任人立即组织整改,整改完成后由安全管理人员进行复查。3.对重大安全隐患,工程科负责人应组织相关人员进行专题研究,制定切实可行的整改方案,明确整改措施、整改资金、整改期限和整改责任人等,并报公司领导批准后实施。整改过程中应采取有效的防范措施,确保安全。4.隐患排查治理情况应定期向公司领导汇报,对未按时完成整改的隐患,要分析原因,采取进一步措施,直至隐患消除。五、安全设施设备管理(一)安全设施设备配备1.根据工程科生产特点和安全要求,配备必要的安全设施设备,如消防器材、安全警示标志、防护栏杆、漏电保护器等。2.安全设施设备应符合国家相关标准和规定,并定期进行检查、维护和更新。(二)安全设施设备维护保养1.建立安全设施设备维护保养制度,明确维护保养责任人和维护保养周期。2.安全设施设备维护保养人员应按照规定的维护保养内容和要求,对安全设施设备进行日常维护保养、定期检查和维修,确保安全设施设备正常运行。3.对安全设施设备的维护保养情况应做好记录,记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等。(三)安全设施设备更新改造1.随着工程科生产工艺的改进和安全要求的提高,及时对安全设施设备进行更新改造。2.安全设施设备更新改造应符合国家相关标准和规定,并经过安全评估和审批。3.对更新改造后的安全设施设备,应进行验收,验收合格后方可投入使用。六、危险作业管理(一)危险作业范围1.动火作业:在易燃易爆场所进行的焊接、切割等明火作业。2.高处作业:在坠落高度基准面[X]m以上(含[X]m)有可能坠落的高处进行的作业。3.有限空间作业:在封闭或部分封闭、通风不良的空间内进行的作业,如污水池清理、反应釜检修等。4.临时用电作业:在施工现场临时进行的电气线路敷设、电气设备安装等作业。5.吊装作业:利用各种吊装机具将设备、构件等吊起,使其发生位置变化的作业。(二)危险作业审批1.进行危险作业前,作业单位应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等,并报工程科负责人审批。2.工程科负责人应组织相关人员对危险作业审批表进行审核,对不符合安全要求的作业申请,应责令作业单位重新制定安全措施,直至符合要求后方可批准。3.危险作业审批表批准后,作业单位应严格按照审批表中的安全措施进行作业,不得擅自更改。(三)危险作业安全措施1.动火作业安全措施:动火作业前应清除作业现场及周围的易燃易爆物品,配备灭火器材,设置专人监护;动火作业时应严格遵守动火操作规程,确保动火安全。2.高处作业安全措施:高处作业人员应系好安全带,设置可靠的安全防护设施;高处作业现场应设置警示标志,严禁上下抛掷工具和材料。3.有限空间作业安全措施:有限空间作业前应进行气体检测,确保作业环境安全;作业过程中应保持通风良好,设置专人监护,配备必要的应急救援设备。4.临时用电作业安全措施:临时用电作业应符合相关电气安全标准,使用合格的电气设备和电线电缆;设置漏电保护器,确保用电安全。5.吊装作业安全措施:吊装作业前应检查吊装机具的性能和安全状况,确保吊装作业安全;吊装作业时应设置专人指挥,严禁超载吊装。七、事故应急救援(一)应急预案制定1.工程科应制定生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容,并定期进行修订和完善。(二)应急救援演练1.定期组织应急救援演练,演练内容应包括火灾事故应急演练、高处坠落事故应急演练、触电事故应急演练等。2.应急救援演练应制定详细的演练方案,明确演练目的、演练内容、演练步骤、演练人员等,并提前通知相关人员做好准备。3.演练结束后,应及时对演练效果进行评估,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。(三)事故报告与处理1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应于[X]小时内向工程科负责人报告。2.工程科负责人接到报告后,应立即启动应急预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论