建筑生产安全报告制度_第1页
建筑生产安全报告制度_第2页
建筑生产安全报告制度_第3页
建筑生产安全报告制度_第4页
建筑生产安全报告制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE建筑生产安全报告制度一、总则(一)目的为加强建筑生产安全管理,及时、准确地掌握和报告建筑生产安全事故及隐患信息,有效预防和减少事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的施工、监理、设计等参与单位及其从业人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关建筑生产安全的法律法规、规章和标准,确保报告工作合法合规。2.及时准确原则:事故及隐患信息应在规定时间内及时报告,报告内容要真实、准确、完整。3.属地管理原则:各工程项目应按照工程所在地的相关要求,及时向当地建设行政主管部门及其他有关部门报告安全情况。4.分级负责原则:按照事故的严重程度和影响范围,实行分级报告和分级负责处理。二、报告内容及要求(一)事故报告1.事故发生时间:精确到年、月、日、时、分。2.事故发生地点:详细描述事故发生的具体工程项目名称、地址及事故发生的具体部位。3.事故简要经过:包括事故发生的起始环节、经过和结束情况,涉及人员伤亡、设备损坏等情况。4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失:伤亡人数应分别列出死亡人数、重伤人数和轻伤人数;直接经济损失应根据事故造成的设备损坏、材料损失、人员伤亡赔偿等情况进行初步估算。5.已经采取的措施:说明事故发生后现场采取的应急救援措施、人员疏散情况、对事故现场的保护措施等。6.其他应当报告的情况:如事故是否涉及环境污染、社会影响等其他相关情况。(二)隐患报告1.隐患发现时间:记录发现隐患的具体年、月、日、时。2.隐患发现地点:明确隐患所在的工程项目名称、具体部位或区域。3.隐患详细情况:对隐患进行详细描述,包括隐患的类型(如高处坠落隐患、电气安全隐患、消防安全隐患等)、现状、可能导致的后果等。4.隐患整改建议:针对发现的隐患,提出初步的整改建议,如整改措施、整改期限、责任部门等。(三)报告要求1.书面报告:事故及隐患报告应采用书面形式,报告内容应字迹清晰、内容完整,由报告人签字确认。2.电子文档同步报送:在提交书面报告的同时,应将报告内容以电子文档形式发送至指定的安全管理部门邮箱,确保信息传递的及时性和准确性。3.紧急情况电话报告:在事故或紧急隐患发生的紧急情况下,应立即通过电话向公司安全管理部门及相关领导报告,报告内容应简洁明了,重点突出关键信息。随后应尽快提交书面报告和电子文档报告。三、报告流程(一)事故报告流程1.现场人员报告:事故发生后,现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人报告:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。同时,应将事故情况及时通报给公司内部的安全管理部门、工程管理部门、技术部门等相关部门。3.后续报告:事故发生后,应根据事故的发展情况,及时进行续报。续报内容应包括事故抢险救援进展情况、事故原因分析、事故伤亡人数变化情况、直接经济损失变化情况等。(二)隐患报告流程1.现场人员报告:施工现场的作业人员、安全检查人员等发现安全隐患后,应立即向本班组负责人或现场安全管理人员报告。2.基层部门报告:班组负责人或现场安全管理人员接到报告后,应及时对隐患进行核实,并将隐患情况报告给所在基层部门(如项目部、施工队等)的负责人。3.基层部门处理与报告:基层部门负责人应组织对隐患进行评估,制定整改措施,并将隐患情况及整改计划在24小时内报告给公司安全管理部门。对于重大隐患,基层部门应立即停止相关作业,并及时采取临时防护措施,确保人员和财产安全。4.安全管理部门跟踪与协调:公司安全管理部门接到隐患报告后,应建立隐患管理台账,对隐患的整改情况进行跟踪检查。对于涉及多个部门的隐患,安全管理部门应负责协调相关部门共同制定整改方案,确保隐患得到及时有效的整改。四、报告责任与奖惩(一)报告责任1.现场人员责任:施工现场的所有人员均有责任及时发现和报告安全事故及隐患。对于未履行报告义务,导致事故扩大或隐患未能及时处理的,将依法追究相关人员的责任。2.单位负责人责任:各单位负责人是本单位安全报告工作的第一责任人,应确保事故及隐患报告工作的及时、准确、全面,并积极组织开展事故救援和隐患整改工作。3.安全管理部门责任:公司安全管理部门负责汇总、分析和上报事故及隐患信息,督促各部门落实隐患整改措施,并对报告工作进行监督检查。(二)奖励1.及时报告奖励:对于在事故发生后第一时间及时报告,为事故救援争取宝贵时间,避免事故损失扩大的人员,给予表彰和一定的物质奖励。2.隐患报告奖励:对发现重大安全隐患并及时报告,为公司避免重大经济损失和人员伤亡的人员,根据隐患的严重程度和整改效果,给予相应的奖励。奖励标准可根据公司实际情况制定,如给予奖金奖励、晋升机会等。(三)处罚1.迟报、漏报处罚:对于未按照规定时间报告事故或隐患,或报告内容存在迟报、漏报等情况的单位和个人,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.谎报、瞒报处罚:对故意谎报、瞒报事故或隐患的单位和个人,将依法依规给予严肃处理,包括解除劳动合同、追究法律责任等。构成犯罪的,依法追究刑事责任。五、事故调查与处理(一)事故调查1.成立调查组:事故发生后,应按照相关规定成立事故调查组。事故调查组由公司安全管理部门、工程管理部门、技术部门、人力资源部门、纪检监察部门等相关人员组成,必要时可邀请外部专家参与。2.调查内容:事故调查组应查明事故发生的经过原因(包括直接原因和间接原因)、人员伤亡情况、经济损失情况、事故性质和责任认定等。调查过程中,应收集与事故有关的各种证据,包括现场照片、视频资料、证人证言、技术鉴定报告等。3.调查期限:事故调查组应在规定的期限内完成事故调查工作。一般事故的调查期限为自事故发生之日起30日内;较大事故、重大事故、特别重大事故的调查期限按照国家相关规定执行。(二)事故处理1.制定处理方案:事故调查组根据事故调查结果,提出事故处理意见,制定事故处理方案。事故处理方案应包括事故整改措施、责任追究意见、防范措施等内容。2.实施处理措施:公司应按照事故处理方案,组织实施事故整改措施,对事故责任单位和责任人进行责任追究。责任追究应根据事故的严重程度和责任认定情况,依法依规给予相应的行政处罚、经济处罚和党纪处分等。3.事故结案:事故处理完毕后,应及时整理事故调查处理资料,形成事故调查报告,并按照规定进行归档保存。事故结案后,应跟踪检查事故整改措施的落实情况,确保类似事故不再发生。六、隐患排查与整改(一)隐患排查计划1.定期排查:公司应制定年度、季度、月度隐患排查计划,明确排查的范围、内容、方法和人员等。定期排查应覆盖所有建筑工程项目,包括施工现场、办公区域、生活区等。2.专项排查:针对季节性特点、重大节日、重要活动等特殊时期,以及深基坑、高支模、脚手架、临时用电等危险性较大的分部分项工程,应组织开展专项隐患排查。专项排查应制定详细的排查方案,明确排查重点和要求。3.日常巡查:施工现场的安全管理人员应进行每日巡查,及时发现和处理现场的安全隐患。巡查内容应包括施工现场的安全防护设施、设备运行情况、人员操作行为等。(二)隐患整改措施1.一般隐患整改:对于排查出的一般隐患,基层部门应立即组织整改,整改责任人应在规定的期限内完成整改任务。整改完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。2.重大隐患整改:对于排查出的重大隐患,公司应成立专门的整改工作领导小组,制定详细的整改方案,明确整改措施、整改期限、责任部门和责任人等。整改方案应报公司安全管理部门备案,并严格按照方案组织实施。在重大隐患整改期间,应采取有效的防范措施,确保人员和财产安全。3.整改资金保障:公司应确保隐患整改所需的资金,将隐患整改资金纳入年度预算。整改资金应专款专用,不得挪作他用。(三)隐患整改跟踪与复查1.跟踪检查:公司安全管理部门应建立隐患整改跟踪台账,对隐患整改情况进行跟踪检查。定期对基层部门的隐患整改工作进行督促指导,及时掌握整改进度。2.复查验收:隐患整改完成后,应由安全管理部门组织相关人员进行复查验收。复查验收应严格按照隐患整改要求进行,确保隐患整改到位。对于复查验收不合格的,应责令重新整改,直至复查验收合格为止。七、培训与教育(一)报告制度培训1.新员工培训:新员工入职时,应进行建筑生产安全报告制度的培训,使其了解报告制度的目的、内容、流程和要求等。培训时间不少于[X]小时,培训结束后应进行考核,确保新员工掌握报告制度的相关知识。2.定期培训:公司应定期组织全体员工进行建筑生产安全报告制度的培训,每年培训次数不少于[X]次。培训内容应结合实际案例,对事故报告和隐患报告的要点、流程等进行详细讲解,提高员工的报告意识和能力。3.专项培训:针对不同岗位的员工,如施工现场一线工人、安全管理人员、项目负责人等,应开展专项培训。专项培训应根据岗位特点,重点培训与本岗位相关的报告职责和技能,确保员工能够准确、及时地报告安全事故及隐患。(二)安全意识教育1.日常安全教育:将建筑生产安全报告制度纳入日常安全教育内容,通过安全会议、安全宣传栏、安全培训资料等形式,不断强化员工的安全意识,使员工认识到及时报告安全事故及隐患的重要性。2.事故案例教育:收集整理建筑生产安全事故案例,定期组织员工进行学习。通过分析事故案例,让员工了解事故的危害和后果,吸取教训,提高员工对安全事故的警惕性和防范意识。3.应急演练教育:结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论