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文档简介

PAGE安全生产标准化自评制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,规范安全生产行为,确保公司安全生产标准化工作的有效实施,不断提升公司安全生产管理水平,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产标准化自评制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在安全生产标准化工作中的自评活动。(三)自评依据1.国家安全生产相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业安全生产标准,如[具体行业标准名称]等。3.公司安全生产管理制度、操作规程等相关文件。(四)自评原则1.科学性原则:自评过程应依据科学的方法和标准,确保评价结果真实、准确。2.全面性原则:涵盖公司安全生产的各个方面,包括人员、设备、环境、管理等。3.动态性原则:根据公司发展和安全生产实际情况,及时调整自评内容和频率。4.闭环管理原则:对自评中发现的问题,应及时整改,并跟踪复查,形成闭环管理。二、自评组织与职责(一)自评领导小组成立以公司主要负责人为组长,各分管领导为副组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化自评领导小组。其职责如下:1.负责审定安全生产标准化自评计划、方案和报告。2.协调解决自评工作中的重大问题。3.对公司安全生产标准化工作进行总体决策和部署。(二)自评工作小组自评工作小组由安全管理部门牵头,各相关部门人员组成。其职责如下:1.负责制定安全生产标准化自评计划和方案。2.组织实施自评工作,收集、整理自评资料。3.对自评结果进行汇总、分析,撰写自评报告。4.跟踪督促问题整改,验证整改效果。(三)各部门职责1.负责本部门安全生产标准化自评工作的具体实施,收集、整理相关资料。2.对自评中发现的问题进行整改,并及时反馈整改情况。3.配合自评工作小组开展工作,提供必要的支持和协助。三、自评计划与准备(一)自评计划1.自评工作小组应每年年初制定安全生产标准化自评计划,明确自评的范围、内容、方法、时间安排等。2.自评计划应根据公司安全生产实际情况、法律法规和行业标准的变化以及上级主管部门的要求进行调整。(二)自评准备1.收集相关法律法规、行业标准、公司安全生产管理制度、操作规程等文件资料。2.准备自评所需的各类表格、记录、台账等。3.组织自评人员培训,使其熟悉自评方法、标准和流程。4.通知各部门做好自评准备工作,包括整理资料、自查自纠等。四、自评内容与方法(一)自评内容1.目标职责安全生产方针目标的制定、分解与实施。安全生产责任制的建立与落实。安全生产管理机构及人员配备。安全生产投入保障。2.制度化管理安全生产管理制度的制定与完善。管理制度的执行与监督检查。安全操作规程的制定与执行。3.教育培训安全教育培训计划的制定与实施。各类人员的安全教育培训情况。培训效果的评估与考核。4.现场管理作业环境的安全状况,包括设备设施、通道、照明等。危险作业的安全管理,如动火作业、高处作业等。安全警示标志的设置与维护。5.安全风险管控及隐患排查治理安全风险识别与评估方法的应用。风险分级管控措施的制定与实施。隐患排查治理制度的建立与执行。隐患排查治理的流程与记录。6.应急管理应急预案的制定、修订与备案。应急救援队伍的组建与培训。应急物资与装备的配备、维护与管理。应急演练的组织与实施。7.事故管理事故报告、调查与处理流程。事故原因分析与责任认定。事故教训的吸取与整改措施的落实。(二)自评方法1.文件资料审查:查阅公司安全生产相关文件、记录、台账等,检查其完整性、合规性和有效性。2.现场检查:对公司各部门、车间、作业场所进行实地检查,查看设备设施运行状况、安全防护措施落实情况等。3.人员访谈:与公司各级管理人员、员工进行交流,了解安全生产标准化工作的执行情况和存在的问题。4.数据分析:对安全生产相关数据进行统计分析,如事故发生率、隐患排查治理情况等,评估公司安全生产管理水平。五、自评实施(一)首次会议1.自评工作小组组织召开首次会议,介绍自评目的、范围、方法和流程。2.明确各部门的职责和分工,提出自评工作的要求和注意事项。(二)部门自评1.各部门按照自评计划和内容,组织本部门人员开展自评工作。2.对照相关标准和要求,对本部门的安全生产工作进行全面自查,填写自评表格,整理自评资料。(三)小组检查1.自评工作小组对各部门的自评情况进行检查,深入现场查看实际情况,核实自评资料的真实性和准确性。2.对检查中发现的问题进行记录,与部门相关人员进行沟通,了解问题产生的原因和整改措施。(四)资料汇总与分析1.自评工作小组对各部门提交的自评资料进行汇总,整理各类数据和信息。2.对汇总的资料进行分析,评估公司安全生产标准化工作的整体情况,找出存在的优势和不足。(五)末次会议1.自评工作小组组织召开末次会议,通报自评结果。2.对公司安全生产标准化工作进行总结,提出改进建议和措施。3.明确后续整改工作的责任部门和时间要求。六、自评报告编制(一)报告内容1.公司基本情况,包括公司简介、安全生产管理现状等。2.自评依据、范围、方法和流程。3.自评结果,包括各要素的得分情况、存在的问题及原因分析。4.改进建议和措施,针对存在的问题提出具体的整改方向和要求。5.自评结论,对公司安全生产标准化工作的总体评价。(二)报告编制要求1.自评报告应内容详实、数据准确、逻辑清晰。2.语言表达应严谨规范,符合公文格式要求。3.报告编制完成后,应经自评领导小组审定。七、整改与跟踪(一)整改计划制定1.根据自评报告中提出的问题,各责任部门制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人、整改期限等。2.整改计划应具有可操作性,确保能够有效解决存在的问题。(二)整改实施1.各责任部门按照整改计划组织实施整改工作,确保整改措施落实到位。2.在整改过程中,应及时记录整改情况,留存相关资料。(三)跟踪复查1.安全管理部门对整改情况进行跟踪复查,验证整改效果。2.对整改不到位的

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