安全生产委员会成立制度

PAGE安全生产委员会成立制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，确保公司安全生产工作的有效开展，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产委员会成立制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及涉及公司生产经营活动的相关方。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规及行业标准制定。二、安全生产委员会的职责与组成（一）职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案。2.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产重大事项。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，督促各部门落实安全生产责任制，及时消除安全隐患。4.组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工安全意识和技能，确保员工具备必要的安全生产知识和能力。5.负责公司安全生产事故的应急救援指挥和协调工作，及时、有效地组织事故抢险救援，减少事故损失，并按照规定及时报告事故情况。6.监督安全生产投入的有效实施，确保公司具备必要的安全生产条件。7.推动公司安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。8.对各部门安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，批评处罚安全生产工作不力的单位和个人。（二）组成1.主任：由公司总经理担任，全面负责安全生产委员会的工作，是公司安全生产第一责任人。2.副主任：由公司副总经理担任，协助主任开展安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作。3.成员：包括公司各部门负责人、安全管理人员及相关专业技术人员。各部门负责人为本部门安全生产工作的第一责任人，负责组织本部门贯彻落实安全生产委员会的各项决策和工作要求；安全管理人员负责具体实施安全生产管理工作；相关专业技术人员提供安全生产技术支持。三、安全生产委员会会议制度（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次，由主任主持，全体成员参加。会议主要总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据安全生产工作需要，由主任或副主任提议召开。会议主要研究解决安全生产中的突发问题、重大隐患治理、事故调查处理等重要事项。（二）会议准备1.安全生产管理部门负责会议的组织筹备工作，提前收集各部门安全生产工作情况汇报材料，汇总安全生产工作中存在的问题及建议，形成会议议题。2.将会议议题提前通知参会人员，以便参会人员做好准备。（三）会议议程1.主持人介绍会议目的和议程安排。2.安全生产管理部门汇报上月安全生产工作情况、存在的问题及本月工作计划。3.各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况、存在的问题及下一步工作措施。4.针对安全生产工作中存在的问题进行讨论，分析原因，研究解决方案。5.对重大安全生产事项进行决策，明确责任部门和责任人，制定工作措施和时间节点。6.主任总结会议内容，对下一步安全生产工作提出要求。（四）会议记录与纪要1.安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果及决策事项等。2.会议结束后，及时整理会议纪要，经主任审核后印发给各部门。会议纪要应明确会议决策事项、责任部门、责任人及完成时间，作为安全生产工作的重要文件和工作依据。四、安全生产检查与隐患排查治理制度（一）检查类型1.日常检查：由各部门安全管理人员负责组织，每天对本部门工作区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安全生产委员会成员分组对各部门进行检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况等。3.专项检查：根据安全生产工作需要，针对特定的设备设施、作业环节、场所等开展专项检查。如电气安全专项检查、消防安全专项检查、危险化学品专项检查等。（二）隐患排查治理流程1.隐患排查：检查人员按照规定的检查内容和标准进行检查，认真填写检查记录，详细记录发现的安全隐患情况，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级等。2.隐患评估：安全生产管理部门对检查发现的隐患进行评估，确定隐患等级。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理：对于一般隐患，由发现隐患的部门立即组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，在规定时间内完成整改，并将整改情况报安全生产管理部门备案。对于重大隐患，由安全生产管理部门下达《重大隐患整改通知书》，明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。整改责任部门要制定详细的整改方案，经安全生产委员会审核后组织实施。整改过程中要采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全。整改完成后，由安全生产管理部门组织验收，验收合格后方可销号。（三）隐患排查治理报告1.各部门每月底将本部门隐患排查治理情况报安全生产管理部门。安全生产管理部门汇总分析后，形成公司月度隐患排查治理报告，上报安全生产委员会。2.隐患排查治理报告应包括隐患排查治理工作开展情况、发现的隐患数量及等级、隐患整改完成情况、未完成整改隐患的原因及下一步工作计划等内容。五、安全生产教育培训制度（一）培训对象1.公司全体员工，包括新入职员工、在职员工、转岗员工等。2.公司相关方人员，如承包商、供应商、访客等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和标准：学习国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，增强员工的法律意识和合规意识。2.公司安全生产规章制度和操作规程：使员工熟悉公司安全生产各项规章制度和操作规程，掌握正确的操作方法，确保安全生产。3.安全知识和技能：包括安全基础知识、事故预防与应急处理知识、职业健康知识、消防安全知识、电气安全知识等，提高员工的安全知识水平和操作技能。4.案例分析：通过分析典型安全生产事故案例，吸取教训，提高员工对安全生产事故的认识和防范能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或邀请外部专家进行授课，对员工进行集中培训。培训内容根据不同岗位需求和培训对象特点进行定制。2.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或安全管理人员对新员工或其他员工进行现场操作示范和指导，使员工直观地掌握操作技能和安全注意事项。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产培训资料和视频，供员工自主学习。员工可以根据自己的时间和需求，随时进行学习。4.专题培训：针对特定的安全生产主题，如危险化学品管理、高处作业安全等，组织专题培训，深入讲解相关知识和技能。（四）培训计划与实施1.安全生产管理部门每年年初制定公司年度安全生产教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间和培训责任人等。2.各部门根据公司年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门月度培训计划，并组织实施。3.培训责任人按照培训计划认真组织培训，确保培训质量。培训结束后，对培训效果进行评估，可通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。对于未通过培训考核的员工，应进行补考或重新培训，直至合格。六、安全生产事故应急预案与应急救援制度（一）应急预案制定1.公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案是公司应对各类生产安全事故总体指导文件，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.专项应急预案针对公司特定的事故类型，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，详细规定了应急处置程序和措施。4.现场处置方案针对具体的作业场所、设备设施或岗位，制定现场应急处置措施，确保员工能够在事故发生时迅速采取有效的应对措施。（二）应急救援组织机构与职责1.应急救援指挥中心：由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司应急救援工作，下达应急救援指令，组织应急救援资源调配，决策应急救援重大事项。2.应急救援工作小组：抢险救援组：由各部门抽调的专业人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、堵漏、疏散人员等。医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备、器材等保障，确保应急救援工作的顺利进行。治安保卫组：负责事故现场的治安保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序，防止事故扩大和无关人员进入事故现场。事故调查组：在事故救援结束后，负责对事故原因、经过、损失等进行调查分析，提出处理意见和防范措施建议。（三）应急救援演练1.公司每年至少组织一次综合应急预案演练，每半年至少组织一次专项应急预案演练，每季度至少组织一次现场处置方案演练。2.演练前要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员和职责分工等。演练过程中要模拟真实事故场景，检验应急救援预案的可行性和有效性，锻炼应急救援队伍的实战能力。3.演练结束后，要及时对演练效果进行评估总结，针对演练中发现的问题，及时对应急救援预案进行修订完善，提高应急救援工作水平。（四）应急救援物资与设备管理1.安全生产管理部门负责制定应急救援物资和设备清单，明确应急救援物资和设备的种类、数量、存放地点等。2.按照应急救援物资和设备清单，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并确保物资和设备完好有效。3.建立应急救援物资和设备管理制度，定期对应急救援物资和设备进行检查、维护、保养和更新，确保应急救援物资和设备随时可用。七、安全生产投入保障制度（一）投入范围1.安全设施建设和维护费用，如消防设施、通风设施、安全防护设施等。2.安全生产教育培训费用，包括培训教材、师资费用、培训场地租赁费用等。3.安全检查与隐患排查治理费用，如检测检验设备购置费用、隐患整改费用等。4.应急救援物资和设备购置、维护费用，以及应急救援演练费用。5.安全生产奖励费用，对安全生产工作先进单位和个人的奖励。6.其他与安全生产相关的费用。（二）投入计划与审批1.安全生产管理部门每年根据公司安全生产工作实际需要，编制年度安全生产投入计划，明确投入项目、金额、时间等。2.年度安全生产投入计划经公司财务部门审核后，报安全生产委员会审批。安全生产委员会根据公司安全生产状况和发展规划，对投入计划进行审议，确保安全生产投入的合理性和必要性。3.经审批后的安全生产投入计划由公司财务部门负责组织实施，确保安全生产投入资金及时足额到位。（三）投入监督与管理1.安全生产管理部门负责对安全生产投入资金的