煤矿生产战线奖罚制度

PAGE煤矿生产战线奖罚制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产战线的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保安全生产，保障煤炭生产的顺利进行，特制定本奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿生产战线全体员工，包括采煤、掘进、通风、安全、机电、运输等各岗位人员。（三）基本原则1.公平公正原则：对员工的奖励和处罚应基于客观事实，遵循统一的标准和程序，确保公平公正。2.奖惩分明原则：有功必奖，有过必罚，激励员工积极工作，杜绝违规行为。3.教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，通过奖励和处罚引导员工树立正确的工作态度和行为规范。4.及时性原则：对员工的奖惩应及时进行，确保制度的严肃性和有效性。二、奖励制度（一）安全生产奖励1.安全标兵奖在一个月内未发生任何安全事故，且严格遵守安全操作规程的员工，可评为安全标兵，给予[X]元奖励。连续三个月被评为安全标兵的员工，除给予每月[X]元奖励外，还将颁发荣誉证书，并在年度评优中优先考虑。2.安全隐患排查奖员工发现并及时报告重大安全隐患，避免事故发生的，给予[X]元奖励。对安全隐患排查工作提出有效建议，被采纳后取得显著成效的，给予[X]元奖励。3.安全生产创新奖员工在安全生产技术、管理等方面提出创新性建议或方法，经实践验证效果良好的，给予[X]元至[X]元奖励。获得省部级以上安全生产创新奖项的个人或团队，根据奖项等级给予额外奖励。（二）工作业绩奖励1.产量达标奖采煤、掘进等生产一线员工，当月完成或超额完成产量任务的，按照产量超额比例给予相应奖励。产量超额[X]%以内的，给予每人[X]元奖励；超额[X]%至[X]%的，给予每人[X]元奖励；超额[X]%以上的，给予每人[X]元奖励。连续三个月产量达标且排名靠前的班组，给予班组长[X]元奖励，班组员工每人额外奖励[X]元。2.质量优秀奖煤炭产品质量达到或超过规定标准的，给予相关生产岗位员工每人[X]元奖励。在质量控制方面表现突出，提出有效改进措施，使产品质量显著提高的，给予[X]元至[X]元奖励。3.工作效率提升奖员工通过优化工作流程、改进工作方法等方式，使工作效率提高[X]%以上的，给予[X]元奖励。因工作效率提升为公司带来显著经济效益的，根据效益情况给予[X]元至[X]元奖励。（三）团队协作奖励1.优秀团队奖在一个季度内，团队成员协作良好，工作任务完成出色，无任何违规违纪行为的班组或部门，可评为优秀团队，给予团队[X]元奖励，团队负责人[X]元奖励。优秀团队在年度评优中享有优先推荐权，并可获得额外的培训、晋升等机会。2.协作互助奖员工在工作中主动帮助他人解决困难，对团队协作起到积极促进作用的，给予[X]元奖励。因协作互助避免重大事故或减少损失的，给予[X]元至[X]元奖励。（四）其他奖励1.合理化建议奖员工提出的合理化建议被公司采纳并实施，为公司带来经济效益或管理提升的，根据建议的价值给予[X]元至[X]元奖励。优秀合理化建议将在公司内部进行推广，并给予建议人更高的荣誉和奖励。2.技术技能竞赛奖员工在公司组织的技术技能竞赛中获得优异成绩的，按照竞赛奖项等级给予相应奖励。一等奖给予[X]元奖励，二等奖给予[X]元奖励，三等奖给予[X]元奖励。在省部级以上技术技能竞赛中获奖的员工，公司将给予额外奖励，并在薪酬调整、晋升等方面予以优先考虑。三、处罚制度（一）安全违规处罚1.一般安全违规行为未按规定佩戴劳动防护用品的，每次罚款[X]元。违反安全操作规程，但未造成事故的，每次罚款[X]元，并进行安全教育培训。在作业现场吸烟、酒后上岗的，每次罚款[X]元，停职培训[X]天。2.严重安全违规行为擅自更改安全设施、设备的，罚款[X]元，责令立即整改，并给予警告处分。对安全检查提出的问题拒不整改的，罚款[X]元，停职整改，直至问题解决。发生轻伤事故的，对直接责任人罚款[X]元，相关责任人根据责任大小分别罚款[X]元至[X]元，给予警告处分，事故班组或部门取消当月评优资格。3.重大安全违规行为发生重伤事故的，对直接责任人罚款[X]元，解除劳动合同，相关责任人根据责任大小分别罚款[X]元至[X]元，给予记大过处分，事故班组或部门一年内不得参与评优评先。发生死亡事故的，对直接责任人依法追究刑事责任，相关责任人根据责任大小分别给予降职、撤职等处分，事故单位负责人引咎辞职，公司对事故单位进行全面整顿。（二）工作失误处罚1.轻微工作失误因工作疏忽导致工作延误，但未造成重大影响的，每次罚款[X]元，并进行批评教育。工作质量未达到规定标准，但能够及时纠正的，每次罚款[X]元，要求重新完成工作任务。2.一般工作失误因工作失误给公司造成一定经济损失的（损失金额在[X]元以下），对责任人罚款[X]元至[X]元，责令赔偿部分损失，并进行诫勉谈话。工作失误导致工作流程混乱，影响工作效率的，对责任人罚款[X]元，限期整改。3.严重工作失误因工作失误给公司造成较大经济损失的（损失金额在[X]元以上至[X]元以下），对责任人罚款[X]元至[X]元，责令赔偿部分损失，给予警告处分，视情节轻重调整岗位或降职。工作失误导致重要任务无法按时完成，给公司带来重大负面影响的，对责任人罚款[X]元，给予记过处分，取消当年评优评先资格。（三）违反劳动纪律处罚1.迟到早退迟到或早退一次罚款[X]元。一个月内迟到早退累计达[X]次的，除每次罚款[X]元外，给予警告处分。2.旷工旷工一天罚款[X]元。连续旷工[X]天或一年内累计旷工[X]天的，予以解除劳动合同。3.脱岗串岗发现一次脱岗串岗行为罚款[X]元。因脱岗串岗导致工作失误或影响他人工作的，加重处罚，罚款[X]元至[X]元，并进行批评教育。（四）其他处罚1.违反廉洁纪律员工如有贪污、受贿、挪用公款等违反廉洁纪律行为的，一经查实，依法依规严肃处理，解除劳动合同，并追究法律责任。2.违反保密规定泄露公司商业秘密、技术秘密等重要信息的，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分，罚款[X]元至[X]元，并要求赔偿公司因此遭受的损失。3.寻衅滋事在公司内寻衅滋事、打架斗殴的，给予记大过处分，罚款[X]元至[X]元，情节严重的解除劳动合同，并移交公安机关处理。四、奖励与处罚程序（一）奖励程序1.申报：员工或团队认为符合奖励条件的，应填写《奖励申报表》，详细说明事迹和理由，并附上相关证明材料，报所在班组或部门负责人。2.审核：班组或部门负责人收到申报材料后，应在[X]个工作日内进行审核，核实情况属实后签署意见，报上级主管部门。3.审批：上级主管部门收到申报材料后，应在[X]个工作日内进行审批。对于重大奖励事项，需提交公司领导办公会研究决定。4.公示：奖励决定作出后，应在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式发布奖励通知，并发放奖励。（二）处罚程序1.调查：发现员工存在违规行为后，由相关部门进行调查取证，收集相关证据材料，形成调查报告。2.告知：调查结束后，应及时告知被处罚员工处罚的事实、理由和依据，并听取其陈述和申辩。3.审批：根据调查结果和员工的陈述申辩情况，填写《处罚审批表》，报上级主管部门审批。对于重大处罚事项，需提交公司领导办公会研究决定。4.送达：处罚决定作出后，应及时将《处罚决定书》送达被处罚员工，并要求其签字确认。5.执行：被处罚员工应按照处罚决定接受相应的处罚，如罚款、停职、降职等。处罚执行情况应进行记录，并定期进行检查。五、申诉与复议（一）申诉员工对奖励或处罚决定不服的，可在收到决定之日起[