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文档简介

PAGE安全生产目标制管理制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确安全生产目标,落实安全生产责任,确保公司安全生产工作的有效开展,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.预防为主原则:强化安全生产预防措施,积极排查和消除安全隐患,防患于未然。3.综合治理原则:运用多种手段,综合管理安全生产工作,形成全员参与、全方位覆盖的安全生产管理格局。4.责任追究原则:对违反安全生产规定的行为和导致安全事故的责任人,依法依规追究责任。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产目标(一)总体目标在本制度实施期间,确保公司不发生重大生产安全事故,减少一般事故,降低事故发生率,保障员工生命安全和身体健康,实现公司安全生产形势持续稳定好转。(二)具体目标1.事故控制目标杜绝重大火灾事故。减少一般火灾事故,火灾事故发生率较上一年度下降[X]%。杜绝重大爆炸事故。减少一般爆炸事故,爆炸事故发生率较上一年度下降[X]%。杜绝重大伤亡事故。减少一般伤亡事故,伤亡事故发生率较上一年度下降[X]%。2.隐患排查治理目标安全隐患排查率达到100%。一般隐患整改率达到100%,重大隐患整改率达到100%,且整改期限内无新增重大隐患。3.职业健康目标职业病发病率较上一年度下降[X]%。为员工提供符合职业健康标准的工作环境和劳动保护用品,职业健康体检覆盖率达到100%。4.安全培训目标员工安全培训参与率达到100%。特种作业人员持证上岗率达到100%。新员工三级安全教育培训合格率达到100%。5.安全设施完好率目标各类安全设施完好率达到95%以上。三、安全生产责任体系(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,对分管领域的安全生产工作负责。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。4.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。5.负责分管领域员工的安全培训教育工作,提高员工安全意识和技能。(三)各部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,并向公司报告。3.组织本部门员工的安全培训教育工作,确保员工熟悉本岗位安全操作规程。4.负责本部门安全设施、设备的日常维护和管理,确保其正常运行。5.参与制定本部门的生产安全事故应急救援预案,并组织实施本部门的应急救援工作。(四)班组长职责1.负责本班组的安全生产工作,落实上级安全生产要求。2.组织本班组的班前、班中、班后安全检查,及时发现和处理安全问题。3.对本班组员工进行安全教育,督促员工遵守安全操作规程。4.负责本班组安全设施、设备的维护和管理,发现异常及时报告。5.参与本班组生产安全事故的应急救援工作,并及时向上级报告。(五)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司的安全生产活动,配合安全检查和隐患排查治理工作。四、安全生产目标的分解与实施(一)目标分解1.根据公司总体安全生产目标,将各项具体目标分解到各部门、各岗位。2.各部门应根据公司下达的目标,结合本部门实际情况,进一步细化分解到具体的工作任务和责任人。(二)实施计划1.各部门应制定详细的安全生产目标实施计划,明确工作步骤、时间节点和责任人。2.实施计划应包括安全培训教育计划、安全检查计划、隐患排查治理计划、安全设施维护计划、应急救援演练计划等。3.公司定期对各部门的实施计划执行情况进行检查和评估,确保目标顺利实现。(三)资源保障1.公司应确保安全生产所需的资金投入,用于安全设施建设、安全培训教育、隐患排查治理、应急救援等方面。2.配备必要的安全生产管理人员和安全设施设备,满足安全生产工作需要。3.为员工提供符合国家标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。五、安全生产目标的考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:依据安全生产目标完成情况和相关规定进行考核,确保考核结果真实、准确。2.全面考核原则:对安全生产目标的各个方面进行全面考核,包括事故控制、隐患排查治理、安全培训、安全设施等。3.动态考核原则:定期对安全生产目标完成情况进行考核,并根据实际情况及时调整考核指标和方法。(二)考核内容1.事故控制指标完成情况:包括各类事故的发生次数、伤亡人数等。2.隐患排查治理情况:隐患排查率、整改率、重大隐患整改情况等。3.安全培训教育情况:培训参与率、合格率、特种作业人员持证上岗情况等。4.安全设施完好情况:安全设施完好率、维护保养记录等。5.安全生产责任制落实情况:各级人员安全生产职责履行情况。(三)考核周期1.月度考核:对各部门安全生产目标完成情况进行月度小结和考核。2.年度考核:每年年底对各部门全年安全生产目标完成情况进行全面考核。(四)考核方式1.自我考核:各部门每月对本部门安全生产目标完成情况进行自我总结和考核,并向公司提交月度安全生产目标考核自评报告。2.上级考核:公司安全生产管理部门对各部门进行定期检查和不定期抽查,并结合自我考核情况进行综合评价,形成月度考核意见。3.综合评定:年底,公司根据各部门全年月度考核结果、事故发生情况、隐患排查治理情况等进行综合评定,确定年度考核结果。(五)奖励1.对于安全生产目标完成情况优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励标准由公司另行制定。(六)惩罚1.对于未完成安全生产目标的部门和个人,公司视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因工作不力导致发生生产安全事故的,按照国家法律法规和公司相关规定追究责任。3.具体惩罚标准由公司另行制定。六、安全生产目标的监督与检查(一)监督检查主体1.公司安全生产管理部门负责对各部门安全生产目标执行情况进行日常监督检查。2.公司分管负责人定期对分管领域的安全生产工作进行监督检查。3.公司主要负责人不定期对公司整体安全生产工作进行监督检查。(二)监督检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况。3.安全培训教育开展情况。4.安全设施设备运行情况。5.隐患排查治理情况。6.应急救援预案制定及演练情况。(三)监督检查方式1.定期检查:每月组织一次全面的安全生产检查。2.不定期抽查:根据实际情况随时进行抽查。3.专项检查:针对重点部位、关键环节或特殊时期开展专项检查。(四)问题整改1.检查中发现的问题,检查人员应及时下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.被检查部门应按照整改通知书要求,制定整改措施并组织实施,按时完成整改任务。3.

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