安监局安全生产绩效制度

PAGE安监局安全生产绩效制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产绩效，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的绩效评估与管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。2.目标导向原则：以安全生产目标为引领，明确各部门和岗位的安全生产职责与绩效要求。3.科学合理原则：绩效指标设定科学合理，评估方法客观公正，确保绩效评估结果真实反映安全生产工作实际情况。4.激励约束原则：通过绩效奖励与惩罚措施，激励员工积极履行安全生产职责，约束违规行为。（四）安全生产方针与目标1.方针：安全第一、预防为主、综合治理。2.目标：在一定时期内，确保公司生产安全事故发生率、伤亡人数等关键指标控制在规定范围内，不断提升安全生产管理水平。二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订和完善公司安全生产绩效制度，并组织实施。2.建立健全安全生产绩效评估指标体系，定期对各部门和岗位的安全生产绩效进行评估与考核。3.收集、整理和分析安全生产绩效数据，及时发现问题并提出改进措施。4.负责安全生产绩效奖励与惩罚的具体执行工作，对表现突出的部门和个人进行表彰与奖励，对违规行为进行处罚。（二）各部门1.负责本部门安全生产绩效目标的设定与分解，将安全生产责任落实到每个岗位和员工。2.组织实施本部门的安全生产工作，并按照公司安全生产绩效制度的要求，定期进行自查与自评。3.配合安全生产管理部门开展安全生产绩效评估工作，及时提供相关数据和资料。4.根据安全生产绩效评估结果，制定本部门改进措施，持续提高安全生产绩效。（三）员工1.严格遵守公司安全生产规章制度，履行本岗位安全生产职责。2.积极参与安全生产培训教育和各项安全活动，提高自身安全意识和技能。3.对发现的安全隐患及时报告，并配合公司采取有效措施进行整改。4.根据安全生产绩效制度的要求，认真完成各项安全生产工作任务，接受公司的绩效评估与考核。三、安全生产绩效评估指标体系（一）安全目标完成情况1.事故发生率：统计公司在一定时期内发生的生产安全事故次数，与目标值进行对比。事故等级按照国家相关标准划分，包括一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。2.伤亡人数：统计事故造成的人员伤亡数量，包括死亡人数、重伤人数和轻伤人数，并与目标值进行比较。3.职业病发病率：统计公司员工中职业病的发病情况，与目标值进行对比。职业病诊断按照国家相关标准执行。（二）安全管理制度执行情况1.安全培训计划完成率：统计各部门安全培训计划的实际完成情况，包括培训人数、培训课时等，与计划目标进行对比。2.安全检查覆盖率：统计公司安全检查的次数和覆盖范围，确保所有生产经营场所、设备设施等得到全面检查，与目标值进行比较。3.隐患整改率：统计公司安全隐患的排查数量和整改完成数量，计算隐患整改率，与目标值进行对比。隐患整改应做到定人、定时、定措施，确保隐患及时消除。4.应急预案演练参与率：统计各部门应急预案演练的参与人数和演练效果，与目标值进行对比。演练应包括综合演练、专项演练和现场处置方案演练等，提高员工应急处置能力。（三）安全投入情况1.安全费用投入率：统计公司安全费用的实际投入金额与营业收入的比例，与目标值进行对比。安全费用应按照国家规定足额提取，并专款专用，用于安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、应急救援等方面。2.安全设备完好率：统计公司安全设备的完好数量与应配备数量的比例，与目标值进行对比。安全设备应定期进行维护保养和检查，确保其正常运行。（四）员工安全行为1.员工安全培训考试合格率：统计员工参加安全培训后的考试合格人数与参考人数的比例，与目标值进行对比。培训考试应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等内容。2.员工违规违纪次数：统计员工在安全生产工作中的违规违纪行为次数，如违反安全操作规程、未佩戴劳动防护用品等，与目标值进行对比。违规违纪行为应按照公司相关规定进行严肃处理。四、安全生产绩效评估方法（一）定期评估1.安全生产管理部门每月对各部门的安全生产绩效进行一次评估，每季度进行一次全面总结与分析。2.评估采用定量与定性相结合的方法，根据设定的绩效评估指标体系，收集相关数据和资料，进行综合评估。（二）不定期抽查1.安全生产管理部门不定期对各部门的安全生产工作进行抽查，重点检查安全管理制度执行情况、安全隐患排查与整改情况、员工安全行为等。2.抽查结果作为安全生产绩效评估的重要补充，对发现的问题及时下达整改通知，督促相关部门限期整改。（三）自评与互评1.各部门每月组织本部门员工进行安全生产绩效自评，总结工作经验，查找存在问题，并提出改进措施。2.公司每半年组织一次各部门之间的安全生产绩效互评活动，促进各部门之间相互学习、相互交流，共同提高安全生产管理水平。五、安全生产绩效奖励与惩罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，年度安全生产绩效评估结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。具体奖励标准根据公司实际情况制定。3.对安全生产工作提出创新性建议或措施，经实践验证取得显著成效的，给予专项奖励。（二）惩罚1.对安全生产绩效评估结果不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。2.对违反安全生产规章制度，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，按照公司相关规定给予严肃处罚，包括警告、罚款、降职、撤职等。3.因安全生产工作不力，给公司造成经济损失的，依法追究相关部门和个人的经济赔偿责任。六、安全生产绩效沟通与反馈（一）沟通机制1.安全生产管理部门定期与各部门负责人进行安全生产绩效沟通，反馈评估结果，共同分析存在问题，制定改进措施。2.各部门负责人应及时与本部门员工进行绩效沟通，传达公司安全生产绩效要求，了解员工工作进展和困难，给予指导和支持。（二）反馈与改进1.安全生产管理部门根据绩效评估结果，向各部门下达反馈意见，明确指出存在问题和改进方向。2.各部门应根据反馈意见，制定详细的整改计划，并将整改情况及时反馈给安全生产管理部门。3.安全生产管理部门对各部门的整改情况进行跟踪