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PAGE安全生产一周一活动制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,提高全体员工的安全意识,预防和减少各类安全事故的发生,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本安全生产一周一活动制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。(三)活动原则1.全员参与原则:安全生产一周一活动要求全体员工积极参与,涵盖公司各个层级和岗位,形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。2.持续改进原则:通过每周的活动,不断总结经验教训,发现安全管理中的薄弱环节,持续完善安全管理制度和措施,提高公司整体安全管理水平。3.注重实效原则:活动内容紧密围绕安全生产实际,注重针对性和可操作性,确保活动能够切实解决安全问题,取得实际效果。二、活动组织与职责分工(一)活动领导小组成立以公司总经理为组长,各副总经理为副组长,各部门负责人为成员的安全生产一周一活动领导小组。领导小组负责全面领导和统筹安排公司安全生产一周一活动,研究解决活动中出现的重大问题。(二)安全管理部门职责1.负责制定安全生产一周一活动的年度计划和每周活动方案,明确活动主题、内容、时间安排等。2.组织协调各部门开展活动,对活动进行指导和监督,确保活动按计划有序进行。3.收集、整理活动相关资料,建立活动档案,对活动效果进行评估和总结。4.及时向活动领导小组汇报活动进展情况,提出改进建议和措施。(三)各部门职责1.按照公司安全管理部门制定的活动计划和方案,组织本部门员工开展活动。2.负责本部门活动的具体实施,包括活动的宣传、培训、演练等环节。3.对本部门活动开展情况进行记录和总结,及时反馈活动中发现的问题和建议。4.配合公司安全管理部门做好活动的协调和配合工作,共同推动公司安全生产一周一活动的顺利开展。三、活动内容与实施(一)周一安全培训1.培训内容法律法规与标准规范:学习国家安全生产相关法律法规、行业标准规范,如《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等,使员工了解安全生产的法律要求,明确自身的安全职责。安全操作规程:针对本岗位的工作特点,详细讲解安全操作规程,包括设备操作、工艺流程、危险作业等方面的注意事项,确保员工熟悉并严格遵守操作规程。事故案例分析:选取近期发生的典型安全生产事故案例,进行深入分析,讲解事故原因、经过、后果以及防范措施,通过案例教育,增强员工的安全意识和防范能力。2.培训方式集中授课:由公司安全管理部门或邀请外部专家进行集中授课,讲解培训内容。现场演示:结合实际工作场景,进行设备操作、应急处置等现场演示,让员工更直观地了解正确的操作方法和应急措施。视频教学:播放安全生产相关的视频资料,如安全事故警示教育片、安全知识讲座视频等,通过视觉冲击,加深员工对安全知识的理解和记忆。3.培训要求各部门应组织本部门员工按时参加周一安全培训,不得无故缺席。培训过程中,员工应认真听讲,做好笔记,积极参与互动交流,确保培训效果。安全管理部门应定期对培训效果进行评估,通过考试(包括书面考试、实际操作考核等)、问卷调查等方式,了解员工对培训内容的掌握程度,对培训效果不理想的部门和员工进行补考或重新培训。(二)周二安全检查1.检查范围生产现场:对车间、仓库、机房等生产作业场所进行全面检查,包括设备设施的运行状况、安全防护装置的完好性、物料的堆放情况、作业环境的整洁度等。办公区域:检查办公室、会议室、食堂等办公区域的电器设备、消防设施、疏散通道等是否符合安全要求。特种设备:对公司内的特种设备,如锅炉、压力容器、电梯、起重机械等进行重点检查,确保设备的安全运行。2.检查内容安全设施:检查消防器材、应急照明、通风设备、防护栏杆等安全设施是否完好有效,是否在有效期内。设备运行:查看设备的运行参数是否正常,有无异常振动、声响、泄漏等情况,设备的维护保养记录是否齐全。作业环境:检查作业现场是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物质,通风换气是否良好,通道是否畅通无阻。人员操作:观察员工的操作行为是否符合安全操作规程,有无违规作业现象。3.检查方式部门自查:各部门安排专人负责,每周二对本部门的区域进行自查,填写安全检查表,记录检查情况。联合检查:由公司安全管理部门牵头,组织各相关部门人员组成联合检查组,对重点区域、关键设备进行联合检查。专项检查:针对特定的安全问题或隐患,如季节性安全、重大活动期间安全等,开展专项检查,确保安全生产形势稳定。4.问题整改对于检查中发现的安全问题和隐患,检查人员应及时填写《安全检查整改通知单》,明确问题描述、整改要求、整改期限和责任人。责任部门应按照整改通知单的要求,制定整改措施,及时进行整改。整改完成后,由责任部门申请复查,安全管理部门组织相关人员进行复查,确保问题得到彻底解决。对一时难以整改的重大安全隐患,应采取临时防范措施,确保安全,并制定详细的整改计划,明确整改责任人和整改期限,限期整改到位。(三)周三安全隐患排查治理1.排查范围与重点在周二安全检查的基础上,进一步深入排查公司内可能存在的各类安全隐患,排查范围涵盖公司所有区域和设备设施。重点排查危险化学品、易燃易爆物品的储存和使用情况,电气设备、消防设施的安全状况,以及人员密集场所的安全疏散通道等。2.排查方法现场查看:检查人员深入生产现场、办公区域等,对设备设施、作业环境等进行实地查看,查找潜在的安全隐患。资料查阅:查阅安全管理制度、操作规程、设备维护保养记录、安全检查记录等相关资料,检查是否存在制度执行不到位、记录不完整等问题。人员访谈:与一线员工、安全管理人员等进行交流,了解他们在工作中发现的安全问题和隐患,以及对安全管理工作的意见和建议。3.隐患治理措施对于排查出的安全隐患,按照“五落实”(责任、措施、资金、时限和预案)的要求进行治理。能够立即整改的,要立即整改到位;对于需要一定时间和资金才能整改的隐患,要制定详细的整改方案,明确整改责任人、整改措施、整改期限和资金预算,确保隐患得到有效治理。对重大安全隐患,要实行挂牌督办制度,由公司主要领导亲自负责,组织相关部门和专家进行论证,制定切实可行的整改方案,确保隐患整改到位。同时,要将重大安全隐患的排查治理情况及时向当地安全生产监管部门报告。4.隐患治理跟踪与复查安全管理部门负责对安全隐患治理情况进行跟踪,定期检查整改措施的落实情况,督促整改责任人按时完成整改任务。隐患治理完成后,由安全管理部门组织相关人员进行复查,复查合格后方可销号。对复查仍不合格的,要重新下达整改通知单,责令责任部门继续整改,直至隐患消除。(四)周四安全文化活动1.活动形式安全知识竞赛:组织各部门员工参加安全知识竞赛,通过竞赛的形式,激发员工学习安全知识的积极性,提高员工的安全意识和安全素质。安全演讲比赛:开展安全演讲比赛,让员工结合自身工作实际,讲述对安全生产的认识、体会和建议,增强员工对安全生产的责任感和使命感。安全文艺演出:编排以安全生产为主题的文艺节目,如小品、相声、歌曲等,通过文艺演出的形式,寓教于乐,向员工宣传安全知识,传播安全文化。安全征文活动:举办安全征文活动,鼓励员工撰写安全心得体会、安全管理经验等文章,通过优秀征文的评选和展示,营造良好的安全文化氛围。2.活动组织安全管理部门负责安全文化活动的策划和组织实施,制定活动方案,明确活动主题、形式、时间安排、参与人员等。各部门应积极配合安全管理部门开展活动,组织本部门员工参与活动的报名、排练、比赛等环节。活动结束后,安全管理部门应及时对活动进行总结和表彰,对表现优秀的部门和个人给予奖励,激励全体员工积极参与安全文化建设。(五)周五安全总结与下周工作安排1.安全总结各部门在周五下午组织召开部门安全周会,对本周本部门的安全生产工作进行总结,包括周一安全培训的效果、周二安全检查和周三安全隐患排查治理的情况、周四安全文化活动的开展情况等,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议。公司安全管理部门在周五下午召开公司安全周总结会,由各部门负责人汇报本部门本周安全生产工作情况,安全管理部门对本周公司整体安全生产工作进行总结和分析,形成本周安全生产工作总结报告,上报公司活动领导小组。2.下周工作安排根据本周安全生产工作的总结情况,结合公司实际生产经营活动,制定下周安全生产工作计划,明确下周安全生产工作的重点任务、目标要求和责任人。下周安全生产工作计划应包括周一安全培训的内容和要求、周二安全检查的重点区域和内容、周三安全隐患排查治理的工作安排、周四安全文化活动的主题和形式等,确保下周安全生产工作有序开展。四、活动记录与档案管理(一)活动记录要求1.各部门应建立安全生产一周一活动记录台账,对每周的活动开展情况进行详细记录,包括活动时间、活动内容、参与人员、活动效果等。2.安全培训记录应包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参与人员签到表、考试成绩等;安全检查记录应包括检查时间、检查人员、检查区域、检查内容、发现的问题及整改情况等;安全隐患排查治理记录应包括排查时间、排查人员、排查范围、发现的隐患、隐患等级、治理措施、整改责任人、整改期限、复查情况等;安全文化活动记录应包括活动时间、活动主题、活动形式、参与人员、活动过程记录、活动效果评估等。3.活动记录应真实、准确、完整,不得弄虚作假,记录内容应字迹清晰、页面整洁,便于查阅和存档。(二)档案管理1.安全管理部门负责收集、整理、归档安全生产一周一活动的相关资料,建立活动档案。活动档案应包括年度活动计划、每周活动方案、活动记录台账、安全检查表、整改通知单、隐患排查治理台账、安全文化活动资料(如竞赛试题、演讲稿、征文等)、活动总结报告等。2.活动档案应按照年度进行分类整理,装订成册,妥善保管。档案保管期限应符合国家相关法律法规和公司档案管理制度的要求,一般为[X]年。3.公司应建立活动档案查阅制度,严格规范档案查阅流程。因工作需要查阅活动档案的,应填写《档案查阅申请表》,经部门负责人批准后,到安全管理部门查阅。查阅人员不得擅自涂改、复印、转借档案资料,如需复制档案资料,应经安全管理部门负责人同意,并办理相关手续。五、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门安全生产一周一活动的开展情况进行定期监督检查,每月至少组织一次全面检查,对活动开展不认真、记录不完整、问题整改不到位的部门进行通报批评。2.公司活动领导小组不定期对各部门安全生产一周一活动进行抽查,了解活动实际开展情况,及时发现和解决活动中存在的问题。3.鼓励员工对安全生产一周一活动中的违规行为和安全隐患进行举报,对举报属实的员工给予奖励。安全管理部门应及时受理员工举报,对举报内容进行调查核实,并将处理结果反馈给举报人。(二)考核评价1.建立安全生产一周一活动考核评价机制,将活动开展情况纳入部门和员工的年度绩效考核体系。考核内容包括活动计划执行情况、活动效果、问题整
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