安全生产情况周报告制度

PAGE安全生产情况周报告制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时掌握安全生产动态，有效预防和减少生产安全事故，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产情况周报告制度。本制度旨在确保公司各部门、各岗位员工能够及时、准确地汇报安全生产工作情况，以便公司管理层全面了解安全生产状况，做出科学决策，保障公司生产经营活动的顺利进行，保护员工生命财产安全。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所。包括但不限于生产部门、设备管理部门、安全管理部门、物流部门等涉及生产经营活动的各个环节。（三）基本原则1.真实性原则：报告内容必须如实反映安全生产实际情况，不得虚报、瞒报、漏报。2.及时性原则：各部门应按照规定的时间节点及时提交周报告，确保信息传递的时效性。3.准确性原则：报告数据应准确无误，表述清晰，便于公司管理层进行分析和决策。4.全面性原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全检查、隐患排查、事故处理、人员培训、设备运行等情况。二、报告内容（一）上周安全生产工作概况1.安全检查情况详细记录上周公司内各区域进行安全检查的次数、检查人员、检查范围及发现的主要问题。例如，对生产车间的设备设施、电气线路、消防设施等进行检查，记录发现的设备故障、电线老化、消防器材损坏等问题。针对重点部位和关键环节的专项检查情况，如危险化学品储存区域、特种设备作业现场等，说明检查中发现的安全隐患及整改措施落实情况。2.隐患排查与治理上周排查出的安全隐患数量、类型及分布情况。例如，排查出的机械安全隐患、电气安全隐患、消防安全隐患等，并注明隐患所在部门、车间或作业区域。已完成整改的隐患情况，包括整改责任人、整改时间、整改措施及整改效果验证。对于尚未完成整改的隐患，要说明原因、预计完成时间及采取的临时防范措施。3.事故情况上周是否发生生产安全事故，如有事故发生，应详细报告事故发生的时间、地点、经过、造成的人员伤亡和财产损失情况。事故原因初步分析结果及采取的应急处置措施。按照事故调查处理程序，及时报告事故进展情况，包括事故调查组成立情况、调查工作开展情况等。4.人员安全培训教育上周组织开展的各类安全培训活动情况，如培训主题、培训对象、培训内容、培训时间及培训效果评估。例如，新员工入职安全培训、特种作业人员复审培训、全员安全知识普及培训等。员工参加安全培训的参与率、考试合格率等数据统计，分析培训过程中存在的问题及改进措施。5.设备设施运行状况主要生产设备、特种设备上周的运行情况，包括设备运行时间、故障率、维修保养情况等。例如，某台大型生产设备上周运行了[X]小时，出现了[X]次故障，已进行了[X]次维修保养工作。设备设施安全防护装置的检查情况，确保其正常运行且能有效发挥防护作用。对存在安全隐患的设备设施，要说明采取的临时停用、维修更换等措施。（二）本周安全生产工作计划1.安全检查计划明确本周计划开展安全检查的区域、内容及检查人员安排。例如，计划对办公区域的电气安全、消防设施进行检查，由安全管理部门[具体人员]负责，检查时间为[具体日期]。针对不同类型的检查，制定详细的检查标准和检查表，确保检查工作的规范化和标准化。2.隐患排查与治理计划本周计划排查的重点部位和关键环节，以及预计排查出的安全隐患类型和数量。例如，计划对危险化学品仓库进行全面排查，预计排查出化学品储存不当、通风设备故障等安全隐患[X]项。针对排查出的隐患，制定具体的治理措施、责任人和完成时间节点。明确整改工作的跟踪和监督机制，确保隐患治理工作按时完成并达到预期效果。3.人员安全培训教育计划本周计划开展的安全培训活动安排，包括培训主题、培训对象、培训时间和培训地点等。例如，计划组织一次消防安全知识培训，培训对象为全体员工，培训时间为[具体日期]，培训地点在公司会议室。培训内容设计，结合公司实际情况和员工岗位需求，确定培训的重点内容，如火灾预防、火灾扑救、逃生自救等知识和技能。4.设备设施维护保养计划本周计划对主要生产设备、特种设备进行维护保养的项目、时间安排及责任人。例如，计划对某台大型生产设备进行定期保养，保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调试等，保养时间为[具体日期]，由设备管理部门[具体人员]负责。制定设备设施维护保养记录表格，详细记录维护保养工作的开展情况，包括维护保养项目、更换的零部件、设备运行参数变化等信息，为设备设施的全生命周期管理提供数据支持。（三）其他需要说明的事项1.上周安全生产工作中遇到的特殊情况或突发事件，如恶劣天气对生产安全的影响、外部环境变化导致的安全风险增加等，说明采取的应对措施及效果。2.本周安全生产工作可能面临的风险挑战及应对预案。例如，预计本周有一批新设备到货安装，可能存在设备安装调试过程中的安全风险，制定相应的风险防控措施，如安排专业技术人员现场监督、对安装调试人员进行安全培训等。3.对公司安全生产工作的意见和建议，包括对安全管理制度、安全设施设备、安全培训教育等方面的改进想法，以便公司不断完善安全生产管理体系，提升安全生产管理水平。三、报告格式与要求（一）报告格式1.报告应采用书面形式，统一使用公司规定的安全生产情况周报告模板。2.报告内容应层次分明，条理清晰，使用序号、小标题等方式进行分类阐述。3.报告页面设置为A4纸，字体为宋体，字号为小四，行距为1.5倍。（二）报告提交要求1.各部门应指定专人负责安全生产情况周报告的收集、整理和报送工作。2.每周周一上午下班前，各部门将上周安全生产情况周报告纸质版签字盖章后报送至公司安全管理部门，并同时提交电子版报告。3.安全管理部门负责对各部门提交的报告进行汇总、分析和审核，形成公司安全生产情况周报告汇总表，于每周周一下午下班前报送公司管理层。（三）报告审核与存档1.公司管理层对安全管理部门报送的安全生产情况周报告汇总表进行审核，提出意见和建议。2.安全管理部门根据管理层审核意见，对报告内容进行调整和完善，并将审核通过的报告进行存档。存档期限按照公司档案管理规定执行，以便日后查阅和追溯安全生产工作情况。四、报告责任与考核（一）报告责任1.各部门负责人是本部门安全生产情况周报告的第一责任人，对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。2.报告撰写人员应如实记录安全生产工作情况，严格按照报告格式和要求进行编写，确保报告质量。3.安全管理部门负责对各部门报告的收集、审核和汇总工作，督促各部门按时、准确提交报告，并对报告中反映的问题进行跟踪和协调处理。（二）考核措施1.建立安全生产情况周报告考核制度，对各部门报告提交情况进行定期考核。2.考核内容包括报告提交及时性、内容完整性与准确性、整改措施落实情况等方面。3.对于按时、高质量提交报告的部门给予表彰和奖励，对未按时提交报告或报告内容不符合要求的部门进行通报批评，并责令限期整改。4.将安全生产情况周报告考核结果纳入部门和个人年度安全生产绩效考核体系，与绩效奖金、评先评优等挂钩，以激励各部门积极履行报告责任，做好安全生产工作。五、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。在执行过程中，如遇有本制度未涵盖的情况或对制度条款理解不一致时，由安全管理部门根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况进行解释和