版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全生产反违章惩处制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,有效遏制违章行为,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产反违章惩处制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产行为。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司内部规章制度,确保惩处措施合法合规。2.公平公正原则:对所有违章行为一视同仁,依据违章事实和危害程度给予相应惩处,做到公平公正。3.教育与惩处相结合原则:在惩处违章行为的同时,注重对员工进行安全教育,使其认识到违章的危害性,提高安全意识。4.及时有效原则:对发现的违章行为及时进行处理,确保惩处措施能够有效遏制违章行为的再次发生。二、违章行为定义及分类(一)违章行为定义本制度所指违章行为是指在生产经营活动中,违反国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产规章制度的行为。(二)违章行为分类1.作业性违章不按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。未经许可擅自拆除、停用安全装置或设施。违反操作规程进行作业,如违规操作设备、违反工艺流程等。未办理相关作业许可手续,擅自进行动火、受限空间、高处作业等危险作业。设备运行时,操作人员离开岗位或未进行监护。2.装置性违章安全设施、设备不符合国家规定和行业标准,存在安全隐患。设备、管道、桥架等的安装、布置不符合安全要求。安全警示标识、防护设施缺失或损坏。消防器材、应急救援设备配备不足或失效。3.指挥性违章管理人员强令员工违章作业。指挥错误或指挥不当,导致作业人员冒险作业。未对作业现场进行有效的安全监督和指挥。4.管理性违章安全生产责任制不落实,未明确各级管理人员和员工的安全职责。安全管理制度、操作规程不完善或未有效执行。未按规定对员工进行安全教育培训,员工不具备必要的安全知识和技能。未按规定进行安全检查、隐患排查治理,对发现的安全隐患未及时采取措施整改。应急预案不完善或未定期演练,员工不熟悉应急处置程序。三、惩处措施(一)作业性违章惩处1.首次发现且未造成事故或未遂事故的作业性违章行为,给予违章者警告处分,并进行安全教育培训,要求其写出书面检讨。2.一年内累计发生2次作业性违章行为,给予违章者记过处分,扣除当月绩效奖金的50%,并安排其参加公司组织的安全培训和考试,考试合格后方可恢复工作。3.一年内累计发生3次及以上作业性违章行为,给予违章者记大过处分,扣除当月绩效奖金的100%,并进行离岗安全教育培训,培训合格后重新上岗,如再次发生违章行为,予以辞退。4.因作业性违章行为导致事故或未遂事故的,按照公司事故管理制度进行严肃处理,追究相关人员的责任,构成犯罪的,依法移送司法机关处理。(二)装置性违章惩处1.对于发现的装置性违章行为,责令责任部门或责任人立即整改,整改完成前采取临时防范措施。2.首次发现装置性违章行为且未造成事故或未遂事故的,给予责任部门或责任人通报批评,并要求其在规定时间内完成整改。3.一年内累计发生2次装置性违章行为,给予责任部门负责人警告处分,扣除责任部门当月绩效奖金的30%,并责令其加强管理,确保类似问题不再发生。4.一年内累计发生3次及以上装置性违章行为,给予责任部门负责人记过处分,扣除责任部门当月绩效奖金的80%,对责任部门进行停产整顿,直至整改合格。5.因装置性违章行为导致事故或未遂事故的,按照公司事故管理制度进行严肃处理,追究相关人员的责任,构成犯罪的,依法移送司法机关处理。(三)指挥性违章惩处1.对于指挥性违章行为,立即停止相关作业,并对指挥人员进行批评教育。2.首次发现指挥性违章行为且未造成事故或未遂事故的,给予指挥人员警告处分,要求其写出书面检讨,并进行安全教育培训。3.一年内累计发生2次指挥性违章行为,给予指挥人员记过处分,扣除当月绩效奖金的50%,并取消其当年的评优评先资格。4.一年内累计发生3次及以上指挥性违章行为,给予指挥人员记大过处分,扣除当月绩效奖金的100%,并进行降职或免职处理。5.因指挥性违章行为导致事故或未遂事故的,按照公司事故管理制度进行严肃处理,追究相关人员的责任,构成犯罪的,依法移送司法机关处理。(四)管理性违章惩处1.对于管理性违章行为,责令责任部门或责任人限期整改,整改完成后提交整改报告。2.首次发现管理性违章行为且未造成事故或未遂事故的,给予责任部门或责任人通报批评,并要求其加强管理,完善相关制度和措施。3.一年内累计发生2次管理性违章行为,给予责任部门负责人警告处分,扣除责任部门当月绩效奖金的30%,并责令其对管理制度进行修订和完善。4.一年内累计发生3次及以上管理性违章行为,给予责任部门负责人记过处分,扣除责任部门当月绩效奖金的80%,对责任部门进行内部整顿,调整相关管理人员。5.因管理性违章行为导致事故或未遂事故的,按照公司事故管理制度进行严肃处理,追究相关人员的责任,构成犯罪的,依法移送司法机关处理。四、惩处程序(一)违章行为的发现1.公司各级管理人员、安全检查人员在日常工作中应加强对作业现场的巡查,及时发现违章行为。2.员工有权对发现的违章行为进行举报,公司对举报属实的给予奖励。3.安全监控设备、视频监控系统等应保持正常运行,对发现的违章行为进行记录。(二)违章行为的认定1.发现违章行为后,由安全管理部门或相关职能部门进行调查核实,收集相关证据,如现场照片、视频、证人证言等。2.根据违章行为的事实和相关证据,按照本制度的规定对违章行为进行认定,确定违章行为的类型、责任部门或责任人。(三)惩处决定的下达1.安全管理部门根据违章行为的认定结果,提出惩处建议,报公司安全生产管理委员会审批。2.公司安全生产管理委员会根据审批结果,下达惩处决定,明确惩处措施、执行时间等。3.惩处决定应以书面形式送达责任部门或责任人,并在公司内部进行公示。(四)惩处的执行1.责任部门或责任人应按照惩处决定的要求,按时执行惩处措施,如缴纳罚款、接受安全教育培训等。2.财务部门负责按照惩处决定收取罚款,并开具相应的票据。3.人力资源部门负责对受到处分的员工进行人事档案管理,并按照规定调整其薪酬、绩效等。4.安全管理部门负责对惩处措施的执行情况进行跟踪检查,确保惩处决定得到有效执行。(五)申诉与复查1.责任部门或责任人对惩处决定不服的,可在接到惩处决定之日起10个工作日内,向公司安全生产管理委员会提出申诉。2.公司安全生产管理委员会应在接到申诉后15个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。3.复查期间,原惩处决定不停止执行。如复查结果证明原惩处决定有误,应及时纠正,并对相关责任人进行相应的处理。五、教育培训(一)培训对象1.因违章行为受到惩处的员工。2.新入职员工、转岗员工、复工员工等。3.全体员工定期进行安全再教育培训。(二)培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准。2.公司安全生产规章制度、操作规程。3.典型违章案例分析、事故案例分析。4.安全技能培训,如正确佩戴和使用劳动防护用品、设备操作技能等。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门或专业技术人员进行授课。2.外部培训:邀请安全生产专家、培训机构进行培训。3.现场实操培训:在作业现场进行实际操作培训,提高员工的实际操作能力。4.网络培训:通过公司内部网络平台提供在线学习课程,方便员工随时随地进行学习。(四)培训要求1.培训应制定详细的培训计划,明确培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。2.培训结束后,应对员工进行考核,考核合格后方可上岗或继续工作。3.员工应认真参加培训,做好学习笔记,积极参与培训互动,提高培训效果。六、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门应定期对各部门的安全生产反违章工作进行监督检查,检查内容包括违章行为的查处情况、惩处措施的执行情况、安全教育培训情况等。2.各部门应定期对本部门的安全生产工作进行自查自纠,及时发现和纠正违章行为,消除安全隐患。3.公司应鼓励员工对安全生产反违章工作进行监督,对发现重大安全隐患或违章行为的员工给予奖励。(二)考核评价1.公司将安全生产反违章工作纳入部门和个人的绩效考核体系,对安全生产反违章工作成绩突出的部门和个人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业人力资源招聘与配置手册(标准版)
- 2026年系统安全评估与防御策略测试题
- 公司解散清算专项法律服务行动方案
- 2026年筑梦未来黑金色的摇篮
- 2026年投资回报率的计算方法
- 2026年理解元宵节的文化内涵与民俗
- 心理健康支持与咨询题库及答案2025版
- 2025年心理咨询师心理评估通关必做题库及答案
- 庆阳市2023年中级注册安全工程师考试题库附参考答案【巩固】
- 汽机控制系统试题及答案
- 心血管疾病风险评估
- 慢性肝病患者营养支持护理培训
- 2025年云服务器采购合同协议
- 汽车租赁业应急预案(3篇)
- 基层高血压管理流程
- 2026年咨询工程师咨询实务考前冲刺重点知识考点总结记忆笔记
- 2025年内蒙古自治区呼和浩特市评审专家考试题库(一)
- 电化学储能电站安全检查要点表
- 空军招飞心理测试题及答案解析
- 2025年及未来5年中国凹凸棒石市场竞争格局及投资战略规划报告
- 新解读《JB-T 3162-2011滚珠丝杠副 丝杠轴端型式尺寸》
评论
0/150
提交评论