TPR做料安全生产制度

PAGETPR做料安全生产制度一、总则（一）目的为加强TPR做料生产过程中的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，确保生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及TPR做料生产的部门、车间、岗位及相关人员。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。（四）安全生产基本原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持事故预防与应急救援相结合，建立健全各项安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我防范能力，从源头上预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、员工和企业的力量，形成全社会齐抓共管、群防群治的安全生产工作格局。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证本公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需的资金、设备、设施等得到及时足额的保障。3.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。5.及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒不报、谎报或者迟报。6.组织开展安全生产标准化建设，持续改进安全生产管理水平。（二）分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。2.组织制定并实施安全生产教育和培训计划；组织实施本公司安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。3.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，确保应急救援预案的有效性和可操作性。4.督促各部门、各岗位履行安全生产职责，协调解决安全生产工作中的重大问题。5.定期向主要负责人报告安全生产工作情况，及时提出改进安全生产工作的建议。（三）其他负责人安全生产职责1.按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，参与演练，提高应急处置能力。5.配合安全生产管理部门做好安全生产工作，及时报告分管业务范围内的安全生产情况。（四）各部门安全生产职责1.生产部门严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程安全。负责生产设备的日常维护保养和安全检查，及时发现并排除设备故障和安全隐患。加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全操作技能和安全意识。组织开展安全生产自查自纠工作，及时整改存在的问题。负责生产现场的安全管理，保持现场整洁、有序，通道畅通。2.技术部门在产品设计、工艺制定等过程中，充分考虑安全因素，确保产品和工艺符合安全要求。参与安全技术措施的制定和审核，提供技术支持和指导。对新技术、新工艺、新设备进行安全风险评估，提出相应的安全防范措施。协助解决安全生产中的技术问题，参与事故调查分析，提供技术鉴定意见。3.质量部门负责对原材料、半成品和成品进行质量检验，确保产品质量符合安全标准。参与安全事故的调查分析，对因质量问题引发的安全事故提出处理意见。加强对检验过程的安全管理，防止因检验操作不当引发安全事故。4.采购部门负责采购符合安全标准的原材料、设备和劳动防护用品，确保所采购的物资质量可靠、安全性能良好。对供应商进行安全评估，选择具备安全生产条件的供应商，并签订安全协议。及时了解所采购物资的安全信息，向相关部门通报并协助处理安全问题。5.销售部门在产品销售过程中，向客户宣传产品的安全使用知识和注意事项，提供必要的安全技术支持。收集客户对产品安全方面的反馈信息，及时反馈给相关部门，以便采取改进措施。协助处理因产品安全问题引发的客户投诉和纠纷。6.人力资源部门负责制定并实施安全生产培训计划，组织员工参加各类安全培训和教育活动，提高员工的安全素质。将安全生产纳入员工绩效考核内容，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。负责员工劳动防护用品的配备、发放和管理，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。7.财务部门确保安全生产所需资金的及时足额投入，设立安全生产专项资金账户，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。参与安全设施建设、设备更新改造等项目的预算编制和审核，提供财务支持。（五）车间主任安全生产职责1.全面负责车间的安全生产工作，落实车间安全生产责任制，组织制定并实施车间安全生产规章制度和操作规程。2.组织开展车间安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程。3.定期组织车间安全生产检查，及时发现并消除事故隐患，对检查中发现的问题，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况。4.加强对车间设备、设施的管理，确保设备、设施正常运行，安全防护装置齐全有效。5.组织制定车间生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高车间应对突发事件的能力。6.发生生产安全事故时，立即组织救援，保护现场，并及时向上级报告。7.负责车间安全生产工作的日常管理，督促员工遵守安全规定，制止违章作业和违章指挥行为。（六）班组长安全生产职责1.负责本班组的安全生产工作，落实班组安全生产责任制，组织制定并实施班组安全生产规章制度和操作规程。2.组织开展班组安全生产教育和培训，对新员工进行岗位安全教育，确保员工掌握本岗位的安全操作规程和安全注意事项。3.每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现并消除事故隐患，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.负责组织本班组的班前、班中、班后安全检查，对设备、设施、工具等进行检查，确保安全运行。5.对本班组员工的违章行为进行制止和纠正，对不听劝阻的及时报告上级处理。6.发生生产安全事故时，立即组织现场应急处置，及时报告上级，并保护好现场。7.组织开展班组安全活动，总结交流安全生产经验，提出改进安全生产工作的建议。（七）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，严格执行本岗位的安全操作规程，不违章作业。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训活动，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备，保持工作场所整洁、有序。4.发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或上级报告，并积极参与隐患排查治理工作。5.积极参与公司组织的生产安全事故应急救援演练，熟悉应急处置程序，掌握应急救援技能。6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产管理制度（一）安全生产教育和培训制度1.培训计划制定：人力资源部门应根据公司安全生产实际情况，制定年度安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容：包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象：全体员工，重点是新员工、转岗员工、特种作业人员、危险岗位操作人员等。4.培训方式：采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络培训等多种方式相结合。5.培训记录：建立员工安全生产培训档案，记录员工的培训时间、培训内容、考核成绩等，培训档案应妥善保存。6.培训考核：对参加培训的员工进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。（二）安全生产检查制度1.检查计划制定：安全生产管理部门应制定年度、季度、月度安全生产检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.检查内容：包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全操作规程遵守情况、设备设施运行状况、安全防护装置有效性、作业环境安全状况、员工劳动防护用品佩戴情况等。3.检查方式：采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、综合性检查等多种方式相结合。4.检查记录：对每次检查情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。5.隐患排查治理：对检查中发现的事故隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时进行整改，整改完成后提交整改报告申请复查。安全生产管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。6.重大隐患报告：对重大事故隐患，应立即报告公司主要负责人，并采取有效的防范措施，防止事故发生。同时，应按照规定及时向当地安全生产监督管理部门报告。（三）设备设施安全管理制度1.设备设施采购：采购部门应选择具有良好信誉和安全生产条件的供应商，确保所采购的设备设施符合国家安全标准和行业要求。2.设备设施安装调试：设备设施到货后，由技术部门组织相关人员进行安装调试，安装调试过程中应严格按照操作规程进行，确保设备设施安装牢固、运行正常。3.设备设施验收：设备设施安装调试完成后，由质量部门、生产部门、技术部门等相关人员组成验收小组进行验收，验收合格后方可投入使用。4.设备设施日常维护保养：生产部门负责设备设施的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，明确维护保养内容、维护保养周期、维护保养人员等。维护保养人员应按照计划对设备设施进行维护保养，确保设备设施正常运行，安全防护装置齐全有效。5.设备设施定期检查：安全生产管理部门应定期组织对设备设施进行全面检查，检查内容包括设备设施的运行状况、安全防护装置、电气系统、润滑系统等。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，督促相关部门进行整改。6.设备设施维修改造：设备设施出现故障或损坏时，生产部门应及时组织维修。对于需要进行改造的设备设施，由技术部门进行评估，制定改造方案，经公司领导批准后实施。7.设备设施报废：对于已达到使用年限、技术落后、存在严重安全隐患且无法修复或改造的设备设施，由生产部门提出报废申请，经公司领导批准后进行报废处理。报废设备设施应及时清理，严禁继续使用。（四）危险化学品安全管理制度1.危险化学品采购：采购部门应严格按照国家有关规定采购危险化学品，选择具有相应资质的供应商，并索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签。2.危险化学品储存：设立专门的危险化学品储存仓库，储存仓库应符合国家安全标准和行业要求，设置明显的安全警示标志，配备必要的消防器材和应急救援设备。危险化学品应分类存放，严禁混存，储存数量应符合规定要求。3.危险化学品出入库管理：建立危险化学品出入库登记制度，详细记录危险化学品的名称、规格、数量、出入库时间、领用部门、领用人员等信息。危险化学品出入库时，应进行严格的检查和核对，确保账物相符。4.危险化学品使用：使用部门应严格按照安全操作规程使用危险化学品，配备必要的防护用品和应急救援设备。在使用过程中，应加强对危险化学品的管理，防止泄漏、中毒等事故发生。5.危险化学品废弃处置：对于废弃的危险化学品，应按照国家有关规定进行妥善处置，严禁随意丢弃。处置过程中应做好记录，确保处置安全、环保。6.危险化学品应急管理：制定危险化学品事故应急救援预案，定期组织演练，提高应对危险化学品事故的能力。在危险化学品储存和使用场所，应设置明显的应急救援标识和应急救援电话，配备必要的应急救援物资。（五）劳动防护用品管理制度1.劳动防护用品配备：人力资源部门应根据员工的工作岗位和劳动条件，按照国家有关标准和规定，为员工配备合适的劳动防护用品。2.劳动防护用品采购：采购部门应选择具有良好信誉和产品质量的供应商，确保所采购的劳动防护用品符合国家安全标准和行业要求。3.劳动防护用品发放：人力资源部门负责劳动防护用品的发放工作，建立劳动防护用品发放台账，详细记录员工姓名、岗位、劳动防护用品名称、规格、数量、发放时间等信息。劳动防护用品应按时发放到员工手中，确保员工正确佩戴和使用。4.劳动防护用品使用培训：人力资源部门应组织员工参加劳动防护用品使用培训，使员工熟悉劳动防护用品的性能、用途、佩戴方法和注意事项，提高员工正确佩戴和使用劳动防护用品的能力。5.劳动防护用品定期检查：安全生产管理部门应定期组织对员工劳动防护用品的佩戴情况进行检查，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。同时，应对劳动防护用品的质量进行检查，发现问题及时更换。6.劳动防护用品报废：劳动防护用品达到使用年限或出现损坏、失效等情况时，应及时进行报废处理。报废的劳动防护用品应统一回收，妥善处置，严禁继续使用。（六）应急救援管理制度1.应急救援预案制定：公司应根据生产经营特点和可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援培训与演练等内容。2.应急救援组织机构及职责：成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管安全生产负责人担任副总指