安全生产交接班管理制度

PAGE安全生产交接班管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产交接班行为，确保生产过程的连续性、稳定性和安全性，防止因交接班不清而引发生产安全事故，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产的部门、车间、班组及相关岗位。（三）基本原则1.责任明确原则：明确交接班双方的安全生产责任，确保各项安全生产工作有序交接。2.全面交接原则：涵盖生产设备、工艺参数、安全设施、工作环境等方面的交接内容，做到全面、细致。3.及时准确原则：交接班过程应及时、准确，避免因信息传递不畅或交接失误导致安全隐患。二、交接班准备（一）交班准备1.生产情况整理交班人员在交班时，应将本班生产任务完成情况、产品质量状况、设备运行情况等进行详细整理。统计本班产量、质量指标完成情况，记录生产过程中出现的异常情况及处理结果。2.设备检查与维护对生产设备进行全面检查，确保设备处于正常运行状态。清理设备卫生，对设备进行必要的保养和维护，如润滑、紧固、调试等。检查设备运行记录，包括设备启动时间、运行时长、故障记录等，确保记录完整、准确。3.安全设施检查检查各类安全设施，如消防器材、防护装置、报警装置等是否完好有效。确保安全通道畅通无阻，安全标识清晰可见。检查通风、照明等环境条件是否符合安全要求。4.工作区域清理清理工作区域内的杂物、废料等，保持工作场所整洁。整理工具、物料，摆放整齐，确保下次使用方便。5.资料与记录整理整理本班安全生产相关资料，如操作规程执行记录、安全检查记录、隐患排查治理记录等。确保各类记录填写规范、内容完整，便于接班人员查阅。（二）接班准备1.提前到达岗位接班人员应提前15分钟到达岗位，做好接班准备。2.熟悉交班内容认真阅读交班记录，了解上一班生产情况、设备运行状况、安全注意事项等。3.检查交接物品对交班人员移交的设备、工具、资料等进行逐一检查，确认无误后签字接收。三、交接班内容（一）生产情况交接1.生产任务完成情况交班人员向接班人员详细说明本班生产任务的完成情况，包括产量、质量、进度等指标。交接未完成的生产任务及原因，明确后续工作要求。2.工艺参数交接当前生产工艺参数，如温度、压力、流量、转速等。说明工艺参数的调整情况及原因，提醒接班人员注意工艺控制要点。（二）设备交接1.设备运行状况交班人员介绍设备的运行状态，包括设备是否正常运行、有无异常声响、振动等情况。告知接班人员设备近期的维修、保养情况及存在的潜在问题。2.设备操作要点交接设备的操作方法、注意事项，特别是关键设备的启动、停止操作流程。提醒接班人员在操作设备过程中可能出现的安全风险及防范措施。（三）安全设施交接1.安全设施状态检查并交接各类安全设施的运行情况，如消防器材是否在有效期内、防护装置是否完好等。说明安全设施近期的检查、维护情况，确保接班人员了解安全设施的可靠性。2.安全隐患与整改情况交接工作区域内存在的安全隐患及已采取的整改措施。提醒接班人员对安全隐患的关注重点及后续防范要求。（四）工作环境交接1.工作场所整洁情况交班人员应确保工作场所整洁，无杂物、废料堆积。交接工作场所的清洁卫生要求及注意事项。2.环境条件说明工作区域的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。提醒接班人员注意环境因素对安全生产的影响。（五）资料与记录交接1.安全生产资料交接安全生产相关资料，如操作规程、应急预案、安全管理制度等。确保资料齐全、有效，便于接班人员查阅和遵守。2.生产记录移交本班生产过程中的各类记录，如设备运行记录、质量检验记录、安全检查记录等。要求记录内容真实、准确、完整，能够反映生产全过程。四、交接班程序（一）现场交接1.交班人员和接班人员在工作现场进行面对面交接。2.交班人员按照交接内容逐项向接班人员进行详细说明，接班人员认真倾听、查看。（二）签字确认1.交接完毕后，双方在交接班记录上签字确认。2.签字确认表示接班人员已认可交班内容，双方对交接后的安全生产工作负责。（三）特殊情况处理1.如在交接过程中发现问题或存在争议，交班人员应及时向班组长或上级领导报告，共同协商解决。2.问题未解决前，交班人员不得擅自离岗，接班人员应积极协助处理。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对安全生产交接班情况进行监督检查。2.检查内容包括交接班记录是否完整、交接程序是否规范、交接内容是否准确等。（二）考核措施1.对于未按本制度进行安全生产交接班的行为，视情节轻重给予相应处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。3.因交接班不清导致生产安全事故的，将按照公司相关规定追究责任。六、培训与教育（一）培训内容1.安全生产交接班管理制度的内容和要求。2.交接班的程序、方法和技巧。3.如何准确、完整地进行生产情况、设备、安全设施等方面的交接。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或内部经验丰富的人员进行授课。2.开展现场演示和模拟演练，让员工在实际操作中掌握交接班技能。3.利用内部宣传栏、网络平台等宣传安全生产交接班知识，提高员工的认