加油站生产安全奖惩制度

PAGE加油站生产安全奖惩制度一、总则（一）目的为加强加油站生产安全管理，保障员工生命安全和企业财产安全，防止和减少生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本加油站实际情况，制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本加油站全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保加油站生产经营活动在安全的前提下进行。2.奖惩分明原则：对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。3.教育与处罚相结合原则：通过奖励和处罚，引导员工树立正确的安全意识，提高安全技能，同时对违规行为起到警示和教育作用。二、奖励（一）奖励种类1.荣誉奖励：颁发“安全标兵”“安全先进个人”等荣誉称号。2.物质奖励：给予奖金、奖品等奖励。3.晋升奖励：在同等条件下，优先考虑给予晋升机会。（二）奖励条件1.安全管理工作积极提出合理化安全建议，被采纳后有效改善加油站安全状况的。认真履行安全管理职责，所在班组或区域全年无安全事故的班组长或区域负责人。2.安全操作规范严格遵守安全操作规程，全年无任何违规操作记录的员工。在发现安全隐患并及时采取有效措施避免事故发生的员工。3.安全培训与教育积极参加安全培训，成绩优异，能够将所学安全知识和技能传授给其他员工的。自主组织或参与安全培训活动，提高员工安全意识和技能效果显著的。4.应急救援工作在突发安全事故中，能够迅速、正确地采取应急措施，避免事故扩大或减少损失的员工。积极参与应急演练，表现突出，对应急救援工作有突出贡献的。（三）奖励程序1.提名：由各班组、区域负责人或其他员工根据奖励条件提名受奖人员。2.审核：安全管理部门对提名人员进行审核，核实相关事迹和材料。3.审批：经加油站管理层审批后确定奖励人员名单。4.表彰与奖励：举行表彰大会，颁发荣誉证书、奖金、奖品等，并在加油站内部进行宣传。三、处罚（一）处罚种类1.警告：对违规行为较轻的员工给予口头或书面警告。2.罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定金额的罚款。3.停职：对严重违规或造成安全事故的员工，责令其停止工作进行反省。4.解除劳动合同：对违反安全规定情节极其严重，构成严重后果的员工，予以解除劳动合同。（二）处罚条件1.安全管理制度执行未按规定参加安全会议、培训、演练等活动的。不遵守加油站安全门禁制度，擅自离岗、串岗的。2.安全操作违规未按操作规程进行加油、卸油、计量等作业的。在加油站内吸烟、使用明火或违规使用电器设备的。未正确佩戴和使用个人安全防护用品的。3.安全设施维护故意损坏或擅自拆除安全设施设备的。对安全设施设备未按规定进行检查、维护、保养，导致设施设备不能正常运行的。4.安全隐患排查与整改对安全检查中发现的隐患未及时报告或未采取有效措施进行整改的。隐瞒安全隐患，导致事故发生的。5.应急救援不力在应急救援过程中，不听从指挥，擅自行动，影响救援工作的。对应急救援设备、器材不熟悉，不能正确操作，延误救援时机的。（三）处罚程序1.调查：安全管理部门对违规行为进行调查，收集相关证据。2.告知：向违规员工告知违规事实、处罚依据和拟处罚结果，听取员工的陈述和申辩。3.审批：经加油站管理层审批后下达处罚决定。4.执行：员工必须接受处罚决定，按时缴纳罚款等。对停职、解除劳动合同等处罚决定，按照相关法律法规和公司规定执行。四、安全责任界定（一）直接责任1.因个人违规操作直接导致安全事故发生的员工，承担直接责任。2.对安全隐患未及时发现和报告，且未采取任何措施，导致事故发生的员工，承担直接责任。（二）主要责任1.在安全管理工作中，未认真履行职责，对安全制度执行不力，导致事故发生的班组长或区域负责人，承担主要责任。2.对安全设施设备管理不善，因设施设备故障引发事故的相关责任人，承担主要责任。（三）领导责任1.加油站管理层对安全工作重视不够，未提供必要的安全保障，导致事故发生的，承担领导责任。2.对安全工作决策失误，指挥不当，造成安全事故的，承担领导责任。五、监督与检查（一）安全管理部门职责1.负责制定安全检查计划，定期对加油站进行安全检查。2.对检查中发现的安全问题和隐患进行记录，下达整改通知，并跟踪整改情况。3.组织开展安全培训、教育和应急演练活动。4.负责对员工的安全行为进行监督，及时纠正违规行为。（二）员工监督义务1.员工有权对其他员工的安全违规行为进行监督和举报。2.发现安全隐患或事故征兆时，应及时报告安全管理部门或相关领导。（三）检查记录与档案管理1.安全管理部门对每次安全检查的情况进行详细记录，包括检查时间、地点、人员、发现的问题及整改情况等。2.建立员工安全档