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文档简介
PAGE每月安全生产会议制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时传达和贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求,掌握公司安全生产动态,研究解决安全生产中的重大问题,确保公司安全生产形势稳定,特制定本每月安全生产会议制度。同时,本制度旨在促进公司各部门间高效沟通与协作,使安全生产工作责任进一步明确、措施进一步落实、隐患得到及时排查治理,保障员工生命安全和公司财产安全,推动公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各工程项目部及各下属子公司等与公司安全生产管理相关的所有单位和人员。(三)职责分工1.安全管理部门负责每月安全生产会议的组织、筹备工作,收集并整理会议所需的各类资料,包括安全生产工作汇报、事故案例分析、安全隐患排查结果等。负责会议记录,准确记录会议内容、讨论要点、决议事项等,并形成会议纪要。跟踪会议决议的执行情况,及时向相关部门反馈执行进展,确保各项决议得到有效落实。2.各部门负责人按照会议通知要求,按时参加每月安全生产会议。负责准备本部门月度安全生产工作汇报材料,内容应包括工作进展、存在问题、改进措施以及下月工作计划等。在会议上汇报本部门安全生产工作情况,积极参与讨论,认真听取其他部门的意见和建议,共同研究解决安全生产问题。负责组织本部门人员落实会议决议,将安全生产工作要求传达至每位员工,并监督执行情况。3.公司领导出席每月安全生产会议,对公司安全生产工作进行全面指导和决策。根据国家安全生产方针、政策、法规以及公司实际情况,提出公司安全生产工作的总体目标、任务和要求。对各部门安全生产工作进行点评,协调解决各部门在安全生产工作中遇到的重大问题,明确责任部门和整改期限。督促各部门认真落实会议决议,确保公司安全生产工作顺利开展。二、会议组织(一)会议时间每月[具体日期]定期召开安全生产会议,如遇特殊情况需要调整会议时间,由安全管理部门提前通知参会人员。会议应在每月上旬完成召开,以便及时部署当月安全生产工作任务。(二)会议地点根据参会人员数量和会议内容需求,选择合适的会议室召开会议。会议室应具备良好的通风、照明条件,配备必要的会议设备,如投影仪、音响、麦克风等,以确保会议顺利进行。(三)参会人员1.公司领导班子成员。2.安全管理部门全体人员。3.各部门负责人及安全管理人员。4.各生产车间主任、班组长代表。5.其他与安全生产工作相关的人员,如工程项目负责人、安全专家等(根据会议议题确定)。(四)会议通知安全管理部门应提前[X]天向参会人员发送会议通知,通知内容包括会议时间、地点、议题、参会要求等。参会人员应提前做好准备,准时参加会议。如因特殊原因不能参会,需提前向安全管理部门请假,并安排其他人员代为参会。三、会议内容(一)传达国家安全生产方针、政策、法规及上级指示精神1.及时传达国家最新出台的安全生产方针、政策、法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规的修订内容和解读要点。2.传达上级主管部门关于安全生产工作的指示和要求,包括安全生产专项整治行动部署、安全生产考核指标及任务等,确保公司安全生产工作与上级要求保持一致。(二)公司安全生产工作汇报与总结1.安全管理部门汇报通报上月公司安全生产总体情况,包括事故发生情况(如有)、隐患排查治理情况、安全检查结果等。分析上月安全生产工作中存在的问题和薄弱环节,提出针对性的改进措施和建议。汇报下月安全生产工作计划和重点工作安排,如安全生产培训计划、安全隐患排查治理方案、应急演练计划等。2.各部门汇报各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作进展情况,包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、员工安全教育培训情况、设备设施维护保养情况等。详细说明本部门在安全生产工作中遇到的困难和问题,提出需要公司协调解决的事项。汇报下月本部门安全生产工作计划和措施,明确工作重点和责任人,确保安全生产工作有序推进。(三)事故案例分析与警示教育1.选取近期发生的典型安全生产事故案例,详细介绍事故经过、原因分析、事故后果以及处理结果。2.组织参会人员对事故案例进行深入分析讨论,从中吸取教训,举一反三,查找公司安全生产管理中存在的类似隐患和问题,提出防范措施和建议。3.通过事故案例分析,加强员工的安全意识和责任意识,使员工深刻认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全规章制度,杜绝类似事故的发生。(四)安全隐患排查与治理情况通报1.安全管理部门通报上月公司安全隐患排查治理工作开展情况,包括隐患排查的范围、方法、发现的隐患数量及分布情况等。2.对排查出的安全隐患进行详细分析,按照隐患的严重程度和整改难度进行分类,明确整改责任部门、责任人及整改期限。3.跟踪隐患整改情况,对已完成整改的隐患进行复查验收,确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的部门进行督促和问责,分析原因,制定进一步的整改措施,确保隐患整改工作落实到位。(五)安全生产工作讨论与决策1.针对公司安全生产工作中的重点、难点问题,组织参会人员进行讨论研究,提出解决方案和建议。2.对公司安全生产管理制度、操作规程、应急预案等进行修订和完善,确保制度的科学性、合理性和有效性。3.根据公司发展战略和安全生产实际情况,制定公司安全生产工作目标和计划,明确各部门的安全生产责任和任务,确保公司安全生产工作目标的顺利实现。4.审议通过安全投入计划,确保公司安全生产所需的资金、设备、物资等得到有效保障,为安全生产工作提供坚实的物质基础。(六)领导讲话与工作部署1.公司领导对上月公司安全生产工作进行全面总结和评价,充分肯定各部门在安全生产工作中取得的成绩,同时指出存在的问题和不足。2.根据国家安全生产形势和公司实际情况,对下月安全生产工作进行部署,提出明确的工作要求和目标任务。3.强调安全生产工作的重要性,要求全体员工牢固树立安全发展理念,切实增强安全生产意识,落实安全生产责任,确保公司安全生产形势持续稳定好转。四、会议记录与纪要(一)会议记录安全管理部门应安排专人负责会议记录,记录人员应具备良好的文字记录能力和安全生产知识。会议记录应准确、完整地记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、发言内容、讨论结果、决议事项等。记录过程中应使用统一的会议记录格式,确保记录内容清晰、规范。(二)会议纪要会议结束后,安全管理部门应及时整理会议记录,形成会议纪要。会议纪要应突出会议重点,简明扼要地概括会议讨论的主要内容、决议事项以及下一步工作要求。会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内发布,发送至公司领导、各部门负责人及相关人员,并在公司内部网站、公告栏等显著位置进行公示,以便全体员工了解会议精神和工作安排。(三)会议记录与纪要的存档会议记录和纪要应妥善保存,建立专门的档案进行管理。档案应按照年度和月份进行分类归档,以便查阅和追溯。保存期限应不少于[X]年,以满足公司安全生产管理工作的历史资料查询和审计等需求。五、会议决议执行与监督(一)决议传达会议纪要发布后,各部门负责人应及时组织本部门人员学习会议精神,将会议决议传达至每位员工,确保员工了解公司安全生产工作要求和任务安排。(二)执行责任落实各部门应根据会议决议,明确工作任务和责任人,制定详细的工作计划和措施,确保决议得到有效执行。对于涉及多个部门的决议事项,由安全管理部门牵头协调,各相关部门密切配合,共同推进工作落实。(三)执行情况跟踪安全管理部门负责跟踪会议决议的执行情况,定期对各部门执行情况进行检查和督促。通过现场检查、资料查阅、工作汇报等方式,及时掌握决议执行进展,发现问题及时协调解决。对执行不力的部门进行通报批评,并责令限期整改。(四)监督考核将会议决议执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系,对执行情况良好的部门和个人进行表彰和奖励,对执行不力的部门和个人进行相应的处罚。通过监督考核,确保会议决议得到严格执行,推动公司安全生产工作不断改进和提高。六、附则(一)制度
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