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PAGE安全生产法主体责任制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,明确各部门、各级人员的安全生产主体责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把保障员工生命安全放在首位,切实加强安全生产管理,确保员工在生产经营活动中的人身安全。2.预防为主原则:坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化安全风险管控,及时排查治理安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。3.责任明确原则:明确各部门、各级人员在安全生产工作中的职责,做到责任清晰、分工明确,确保安全生产主体责任落实到位。4.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,依法履行安全生产主体责任,确保公司安全生产工作合法合规。二、安全生产主体责任(一)公司主要负责人责任1.建立、健全并落实本公司全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。2.组织制定并实施本公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。4.保证本公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)各部门负责人责任1.贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程,对本部门安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程,并确保有效执行。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。4.定期组织本部门安全生产检查,及时排查治理安全隐患,对重大安全隐患要及时报告公司主要负责人,并采取有效的防范措施。5.负责本部门生产安全事故的应急救援工作,组织制定并实施本部门的应急救援预案,定期组织演练。6.负责本部门员工的劳动保护用品的配备、发放和管理,确保员工正确佩戴和使用。7.配合公司做好安全生产事故的调查处理工作,落实事故防范措施。(三)车间主任责任1.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,对本车间安全生产工作全面负责。2.组织本车间员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全操作技能。3.组织本车间安全生产检查,及时发现并处理安全隐患,对不能立即整改的隐患要采取临时防范措施,并及时报告上级领导。4.负责本车间设备、设施的日常维护保养,确保设备、设施安全运行。5.组织本车间员工正确佩戴和使用劳动保护用品,监督员工遵守安全操作规程。6.负责本车间生产安全事故的现场应急处置工作,及时报告事故情况,并配合公司做好事故调查处理工作。(四)班组长责任1.贯彻执行公司和车间的安全生产规章制度和操作规程,对本班组安全生产工作负责。2.组织本班组员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。3.每天对本班组工作现场进行安全检查,及时发现并纠正员工的不安全行为,消除安全隐患。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动保护用品,确保员工在安全状态下工作。5.负责本班组生产安全事故的现场应急处置工作,及时报告事故情况,并配合公司和车间做好事故调查处理工作。(五)员工责任1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动,提出安全生产合理化建议。三安全生产责任落实措施(一)安全生产责任制签订1.公司主要负责人与各部门负责人签订安全生产责任书,明确双方安全生产责任。2.各部门负责人与本部门员工签订安全生产责任书,将安全生产责任分解到每个员工。3.安全生产责任书应明确安全生产目标、责任范围、考核标准等内容,签订后双方应严格履行。(二)安全生产责任考核1.公司建立安全生产责任考核制度,对各部门、各级人员安全生产责任落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全培训情况等。3.考核结果与绩效挂钩,对安全生产责任落实不到位的部门和个人进行严肃问责。(三)安全生产责任追究1.对于违反安全生产规章制度、操作规程,导致生产安全事故发生的,按照国家法律法规和公司相关规定,追究相关人员的责任。2.对发生生产安全事故的部门,在事故调查处理后,根据事故原因和责任认定,对部门负责人进行相应的处罚。3.构成犯罪的,依法追究刑事责任。四、安全生产规章制度(一)安全生产责任制明确公司各级人员安全生产职责,确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。(二)安全管理制度1.安全教育培训制度:规定员工安全教育培训的内容、方式、时间等,确保员工具备必要的安全知识和技能。2.安全检查制度:明确安全检查的组织、内容、频率、整改要求等,及时发现和消除安全隐患。3.安全隐患排查治理制度:规范安全隐患排查、登记、评估、治理、验收等流程,确保安全隐患得到及时有效的治理。4.安全事故应急预案制度:制定各类生产安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等,提高公司应对事故的能力。5.设备设施安全管理制度:规定设备设施的采购、安装、使用、维护、保养、报废等环节的安全要求,确保设备设施安全运行。6.危险作业管理制度:对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业进行严格管理,制定作业审批程序和安全防范措施。7.劳动保护用品管理制度:规范劳动保护用品的采购、发放、使用、更换等流程,确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。(三)操作规程制定各岗位操作规程,明确操作步骤、安全注意事项等,确保员工按章操作。五、安全生产教育和培训(一)教育和培训计划1.公司根据安全生产工作需要,制定年度安全生产教育和培训计划。2.教育和培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。(二)教育和培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.安全操作规程和安全技能。3.安全事故案例分析和应急救援知识。4.职业健康知识和劳动保护用品使用方法。(三)教育和培训方式1.新员工入职培训:对新员工进行三级安全教育培训,即公司级、部门级、班组级安全教育培训,培训时间不少于规定学时。2.定期培训:每月组织一次全体员工安全生产培训,每季度组织一次部门负责人安全生产培训。3.专项培训:根据公司生产经营活动特点,适时组织危险作业、设备设施操作等专项培训。4.现场培训:结合实际工作现场,由班组长或技术骨干对员工进行现场操作培训。5.网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全生产知识和培训资料,供员工自主学习。(四)培训效果评估1.每次培训结束后,对培训效果进行评估,评估方式可以采用考试、实际操作、问卷调查等。2.根据培训效果评估结果,对培训内容和方式进行调整和改进,确保培训质量。六、安全生产投入(一)投入计划1.公司根据安全生产实际需要,制定年度安全生产投入计划。2.安全生产投入计划应包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、安全隐患治理等方面的费用。(二)投入保障1.公司确保安全生产投入资金足额到位,专款专用。2.财务部门对安全生产投入资金进行单独核算,建立健全安全生产投入台账。(三)投入效益评估1.定期对安全生产投入效益进行评估,评估安全生产投入对公司安全生产状况改善、事故预防等方面的效果。2.根据评估结果,调整安全生产投入计划,提高资金使用效益。七、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.公司建立定期安全检查制度,每周组织一次全面的安全检查,每月组织一次专项安全检查。2.安全检查内容包括安全生产规章制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全状况、员工安全行为等。3.安全检查应制定检查表,明确检查项目、检查标准、检查方法等,确保检查工作规范有序。4.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。(二)隐患排查治理1.公司建立安全隐患排查治理制度,定期组织安全隐患排查,及时发现并治理安全隐患。2.安全隐患排查应做到全面覆盖、不留死角,对排查出的安全隐患进行分类登记,建立安全隐患台账。3.对一般安全隐患,由部门负责人组织整改;对重大安全隐患,由公司主要负责人组织制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,确保隐患得到及时有效的治理。4.安全隐患治理完成后,应进行验收,验收合格后方可销号。对未按时完成整改的隐患,应追究相关责任人的责任。八、生产安全事故应急救援(一)应急救援预案制定1.公司制定综合生产安全事故应急预案和专项生产安全事故应急预案,包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、坍塌事故应急预案等。2.应急救援预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.定期对应急救援预案进行修订和完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。(二)应急救援组织与队伍建设1.成立公司应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员。2.组建应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等,明确各小组职责和人员组成。3.定期组织应急救援队伍培训和演练,提高应急救援能力。(三)应急救援物资与设备保障1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.对应急救援物资和设备进行定期检查、维护和保养,确保其处于良好状态。3.建立应急救援物资和设备台账,记录物资和设备的种类、
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