安全生产委员会制度汇编

PAGE安全生产委员会制度汇编一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产委员会制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位及所有涉及生产经营活动的场所和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，加强隐患排查治理，从源头上预防事故发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段，充分调动各方面积极性，形成安全生产工作合力。4.全员参与原则：明确各级人员安全生产职责，强化全员安全意识，鼓励全体员工积极参与安全生产管理。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）4.《危险化学品安全管理条例》5.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产委员会职责（一）安全生产委员会组成安全生产委员会（以下简称“安委会”）由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人为成员。安委会下设办公室，负责安委会日常工作，办公室设在安全管理部门。（二）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，研究制定公司安全生产管理制度、安全技术措施和安全发展战略。2.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策部署安全生产工作任务。3.组织制定和修订公司安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责，并监督考核执行情况。4.审批公司年度安全生产工作计划、安全投入计划和安全技术措施计划，确保安全生产所需资金、物资和技术支持。5.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治活动，督促各部门及时消除安全隐患。6.组织制定和修订公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对事故的能力。7.负责公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。8.负责公司安全生产工作的表彰奖励和责任追究，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的行为进行责任追究。9.协调解决公司内部各部门之间有关安全生产的重大问题，推动公司安全生产工作的顺利开展。10.其他有关安全生产的重大事项。（三）安委会办公室职责1.负责安委会会议的筹备、组织和记录工作，整理会议纪要，并及时传达会议精神。2.负责起草、修订公司安全生产管理制度、安全技术措施和安全发展战略等文件。3.负责组织制定和修订公司安全生产责任制，建立健全安全生产责任考核体系，并组织实施考核工作。4.负责编制公司年度安全生产工作计划、安全投入计划和安全技术措施计划，并监督执行情况。5.负责组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治活动，对检查发现的安全隐患进行登记、跟踪和督促整改。6.负责组织制定和修订公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，并对应急预案的演练效果进行评估。7.负责公司安全生产宣传教育和培训工作的组织实施，建立员工安全培训档案，记录员工培训情况。8.负责收集、整理和分析公司安全生产信息，及时向安委会报告安全生产工作动态和存在的问题。9.负责公司安全生产工作的日常监督检查，对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正，并及时向安委会报告。10.负责安委会交办的其他工作任务。三、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需资金、物资和技术支持。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。7.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。8.负责公司安全生产工作的全面管理，对公司安全生产工作负总责。（二）分管领导安全生产职责1.协助主要负责人做好公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准。2.组织制定和修订分管领域的安全生产管理制度、安全技术措施和操作规程，并监督实施。3.负责分管领域的安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治活动，督促相关部门及时消除安全隐患。4.组织制定和修订分管领域的生产安全事故应急预案，并定期组织演练。5.负责分管领域的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。6.参与公司生产安全事故的调查处理，负责分管领域事故原因的分析和责任认定，并提出处理建议。7.定期向主要负责人报告分管领域的安全生产工作情况，及时解决安全生产工作中存在的问题。8.对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。（三）部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，落实公司安全生产管理制度和操作规程。2.组织制定本部门的安全生产工作计划和安全技术措施计划，并组织实施。3.负责本部门的安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治活动，及时消除安全隐患。4.组织本部门员工参加安全生产宣传教育和培训，提高员工安全意识和技能。5.在安排工作任务时，同时布置安全生产工作，对本部门的安全生产工作进行督促检查。6.负责本部门生产安全事故应急预案的制定和实施，并定期组织演练。7.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故，并积极组织救援和配合调查处理。8.对本部门的安全生产工作负直接责任。（四）班组长安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，落实公司和部门的安全生产管理制度和操作规程。2.组织本班组员工学习安全生产知识和技能，提高员工安全意识和自我保护能力。3.负责本班组的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，要采取临时安全措施，并及时向上级报告。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守安全操作规程。5.负责本班组生产安全事故应急预案的实施，并组织演练。6.发生生产安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。7.对本班组的安全生产工作负直接管理责任。（五）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，遵守公司安全生产管理制度和操作规程。2.积极参加公司组织的安全生产宣传教育和培训，提高安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。4.积极参与公司的安全生产检查和隐患排查治理活动，主动提出改进安全生产工作的建议。5.发生生产安全事故时，服从现场指挥，积极参与救援工作。6.对本岗位的安全生产工作负直接责任。四、安全生产管理制度（一）安全生产会议制度1.安委会会议定期召开，每月至少一次，由主任主持，全体成员参加。会议主要内容包括：传达国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准；分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题；决策部署安全生产工作任务；听取安全生产工作汇报，审议安全生产工作计划、安全投入计划和安全技术措施计划等。2.安全生产工作例会由安全管理部门组织召开，每周至少一次，各部门负责人参加。会议主要内容包括：传达安委会会议精神；总结上周安全生产工作情况，分析存在的问题；部署本周安全生产工作任务；通报安全生产检查和隐患排查治理情况等。3.班前会、班后会班前会由班组长组织召开，在每班工作前1015分钟进行，主要内容包括：布置当班安全生产工作任务，强调安全注意事项，检查员工劳动防护用品佩戴情况等。班后会由班组长组织召开，在每班工作结束后进行，主要内容包括：总结当班安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施等。（二）安全生产检查制度1.日常检查各部门、各岗位员工每天对本部门、本岗位的安全生产状况进行检查，及时发现和消除安全隐患。安全管理部门每天对公司生产经营场所进行巡查，重点检查安全设施设备运行情况、员工遵守安全操作规程情况、安全管理制度执行情况等。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安委会成员带队，各部门负责人参加，对公司各部门、各车间、各岗位进行全面检查。各部门每半月组织一次安全生产检查，对本部门的安全生产状况进行全面检查。3.专项检查根据季节特点、生产经营活动特点和安全生产工作需要，适时组织开展专项安全生产检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、危险化学品专项检查、电气安全专项检查等。专项检查由安全管理部门或相关职能部门组织实施，相关部门配合。（三）隐患排查治理制度1.隐患排查建立健全隐患排查治理工作机制，明确隐患排查的责任部门、责任人、排查周期和排查内容。隐患排查应做到全面、细致、深入，覆盖公司所有生产经营场所、设备设施、作业环节和人员。采用安全检查表、现场观察、数据分析、员工访谈等多种方式进行隐患排查。2.隐患治理对排查出的安全隐患，要进行分类登记，建立隐患台账，明确隐患的基本情况、存在部位、隐患等级、治理措施、治理期限、责任人等信息。根据隐患等级，制定相应的治理措施。一般隐患由责任部门立即组织整改；重大隐患由公司安委会研究制定治理方案，明确治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案等，组织实施整改。隐患治理过程中，要采取有效的安全防范措施，确保治理期间的安全生产。隐患治理完成后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。对一时难以整改的隐患，要采取临时安全措施，并纳入公司安全生产风险防控体系，持续跟踪治理。（四）安全培训教育制度1.培训计划安全管理部门每年制定公司年度安全培训教育计划，明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式和培训师资等。培训计划应根据公司安全生产实际情况、员工岗位特点和国家法律法规要求进行制定，确保培训的针对性和实效性。2.培训内容安全生产法律法规、方针政策和行业标准。公司安全生产管理制度和操作规程。安全事故案例分析。安全技术知识和技能，如电气安全、消防安全、机械安全、危险化学品安全等。应急救援知识和技能，如火灾逃生、地震避险、事故现场急救等。3.培训方式内部培训：由公司安全管理人员、技术人员或外聘专家担任培训讲师，对员工进行集中培训或现场培训。外部培训：根据培训需求，组织员工参加政府部门、行业协会或专业培训机构举办的安全培训。在线学习：利用网络平台，提供安全培训课程，供员工自主学习。案例分析：通过分析公司内部或外部的安全事故案例，对员工进行安全教育。4.培训考核对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等。考核成绩应记录在员工安全培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。（五）安全投入保障制度1.安全投入计划公司每年根据安全生产工作需要，编制安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和实施时间。安全投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全技术措施费用，安全教育培训费用，应急救援器材和物资购置费用，安全奖励费用等。2.安全投入资金来源公司按照国家有关规定，提取和使用安全生产费用，专项用于安全生产工作。公司将安全投入资金纳入年度预算，确保安全投入资金的足额到位。鼓励公司通过技术创新、管理创新等方式，合理降低安全投入成本，提高安全投入效益。3.安全投入资金管理设立安全投入专项资金账户，对安全投入资金进行单独核算，专款专用。安全管理部门负责安全投入资金的申请、使用和监督管理工作，定期向公司主要负责人报告安全投入资金的使用情况。财务部门负责安全投入资金的财务管理和审计工作，确保安全投入资金的合规使用。（六）应急救援管理制度1.应急预案制定根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施、应急物资和装备保障等内容。2.应急救援演练制定年度应急救援演练计划，定期组织开展应急救援演练。演练内容应包括火灾、地震灾害、危险化学品泄漏、人员伤亡事故等。演练结束后，对应急预案的演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时修订应急预案，完善应急救援措施。3.应急救援物资和装备管理配备必要的应急救援物资和装备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。建立应急救援物资和装备台账，定期对应急救援物资和装备进行检查、维护、保养和更新，确保应急