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PAGEpc构件安全生产奖罚管理制度一、总则(一)目的为加强PC构件生产过程中的安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,确保生产活动的顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本奖罚管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内参与PC构件生产的所有部门、车间、班组及员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,预防为主,综合治理,确保生产过程中的人员、设备、环境安全。2.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。3.公平公正原则:对安全生产工作中的先进事迹和违规行为进行客观、公正的奖励与处罚,做到奖惩分明。4.教育与惩戒相结合原则:通过奖励激励员工积极参与安全生产工作,通过处罚促使员工认识错误,改正违规行为,同时加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。二、职责分工(一)安全生产管理部门1.负责制定、修订和完善PC构件安全生产奖罚管理制度,并监督执行。2.定期组织安全生产检查和隐患排查,对发现的安全问题及时督促整改,对违规行为进行调查和认定。3.统计、汇总安全生产奖励与处罚情况,提出奖惩建议,报公司领导审批。4.组织开展安全生产宣传教育活动,提高员工安全意识和自我保护能力。(二)各生产车间1.负责本车间PC构件生产过程中的安全生产管理工作,落实安全生产责任制,确保车间安全生产。2.组织员工学习安全生产规章制度和操作规程,对员工进行日常安全教育培训。3.对车间内的设备、设施进行日常检查和维护保养,及时消除安全隐患。4.配合安全生产管理部门开展安全生产检查和事故调查处理工作,对本车间的安全生产工作进行总结和分析,提出改进措施。(三)各职能部门1.按照各自职责,做好与PC构件生产相关的安全生产管理工作,如设备管理部门负责设备的安全管理,物资部门负责安全物资的采购和供应等。2.协助安全生产管理部门和生产车间开展安全生产工作,提供必要的技术支持和保障。(四)员工1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,积极参与安全生产工作。2.发现安全隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。3.接受公司组织的安全生产教育培训,提高自身安全意识和技能。三、奖励制度(一)奖励种类1.荣誉奖励:授予“安全生产先进个人”“安全生产优秀班组”等荣誉称号。2.物质奖励:发放奖金、奖品等。(二)奖励条件1.在安全生产工作中表现突出,有下列事迹之一的个人,给予奖励:严格遵守安全生产规章制度,连续[X]年无安全事故记录,且在安全生产工作中起到模范带头作用的。积极发现并及时报告重大安全隐患,避免重大安全事故发生的。在安全生产技术创新、改进安全设备设施等方面有显著成绩,有效提高安全生产水平的。参加公司组织的安全培训学习,成绩优异,对安全生产工作有突出贡献的。在安全生产应急救援工作中表现英勇,成功挽救生命或减少财产损失的。2.在安全生产工作中表现突出,有下列事迹之一的班组,给予奖励:严格执行安全生产规章制度,连续[X]季度无安全事故记录,且班组安全管理工作扎实有效的。积极开展安全生产活动,如安全隐患排查治理、安全知识竞赛等,成效显著的。对本班组员工安全教育培训工作到位,员工安全意识和技能明显提高,且无违规行为的。在安全生产管理创新方面有突出成果,如提出合理化建议并被采纳,有效提升班组安全生产绩效的。(三)奖励程序1.由员工或班组所在部门填写《安全生产奖励申请表》,详细说明受奖事迹和理由。2.车间负责人对申请表进行核实和初审,签署意见后报安全生产管理部门。3.安全生产管理部门组织相关人员对受奖事迹进行调查和审核,提出奖励建议。4.将奖励建议报公司领导审批,批准后进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,颁发荣誉证书和奖金、奖品等。四、处罚制度(一)处罚种类1.警告:对违规行为较轻的员工或班组进行口头警告或书面警告,责令其立即改正。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对员工或班组处以一定金额的罚款。3.停工整顿:对违规行为严重,可能导致安全事故的车间、班组或岗位,责令其停止生产进行整顿,直至整改合格。4.解除劳动合同:对违规行为特别严重,造成重大安全事故或恶劣影响的员工,依法解除劳动合同。(二)处罚情形1.员工有下列违规行为之一的,给予警告或罚款处罚:未按规定佩戴或使用劳动防护用品的。违反安全生产规章制度和操作规程,情节较轻的。擅自拆除、停用安全设备设施的。在工作场所吸烟、使用明火的(特殊许可情况除外)。对安全检查提出的问题,未按时整改或整改不力的。2.员工有下列违规行为之一的,给予停工整顿或罚款处罚:多次违反安全生产规章制度,屡教不改的。强令他人违章冒险作业,或对他人违章作业不加制止的。伪造、篡改安全检查记录或事故报告的。发生一般安全事故,负有主要责任的。3.员工有下列违规行为之一的,给予解除劳动合同处罚:发生重大安全事故,负有主要责任的。故意破坏安全设备设施,造成严重后果的。拒绝接受安全生产教育培训,经教育仍不改正的。因违规行为导致公司受到重大经济损失或社会不良影响的。4.班组有下列违规行为之一的,给予警告或罚款处罚:未按规定组织员工进行安全教育培训的。安全设备设施维护保养不到位,影响正常使用的。对员工违规行为未及时制止和纠正的。未按时完成安全隐患整改任务的。5.班组有下列违规行为之一的,给予停工整顿或罚款处罚:安全生产规章制度执行不力,导致本班组多次发生违规行为的。发生一般安全事故,负有管理责任的。对公司安全管理部门提出的整改意见拒不执行的。6.车间有下列违规行为之一的,给予警告或罚款处罚:车间安全管理混乱,存在较多安全隐患的。未按规定制定车间安全生产应急预案或未组织演练的。对本车间发生的安全问题隐瞒不报或处理不当的。7.车间有下列违规行为之一的,给予停工整顿或罚款处罚:发生一般安全事故,负有主要管理责任的。对公司安全管理工作不配合,拒不执行安全指令的。因车间管理不善,导致员工多次出现严重违规行为的。(三)处罚程序1.安全生产管理部门或车间在检查中发现员工或班组存在违规行为后,填写《安全生产处罚通知单》,详细记录违规事实、处罚依据和处罚建议。2.将《安全生产处罚通知单》送达被处罚对象,被处罚对象有权进行陈述和申辩。3.安全生产管理部门或车间对被处罚对象的陈述和申辩进行核实和调查,如情况属实,可对处罚决定进行调整;
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